 | • レポートコード：MRC2410A0146 • 出版社/出版日：Persistence Market Research / 2024年8月 • レポート形態：英文、PDF、345ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：医療 |
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レポート概要
Persistence Market Researchは最近、世界的な筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場に関する広範なレポートを発行しました。このレポートでは、推進要因、トレンド、機会、課題など、重要な市場力学の徹底的な分析を提供し、市場構造に関する詳細な洞察を提供しています。
主な洞察：
• 筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場規模（2024年予測）：29億4,250万米ドル
• 市場価値予測（2033年予測）：98億7,450万米ドル
• 世界市場成長率（2024年~2033年の年間平均成長率）：14.4％
筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場 – レポートの対象範囲：
非筋層浸潤性膀胱がん（NMIBC）治療薬は、膀胱壁の筋層に浸潤していない膀胱がんの治療を目的として特別に設計されています。この市場には、膀胱内療法、免疫療法、標的治療などのさまざまな治療法が含まれます。筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場の成長は、治療オプションの進歩、膀胱がんの有病率の上昇、研究開発活動の増加によって促進されています。
市場成長の推進要因：
世界的な筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場の主な推進要因には、特に高齢者人口における膀胱がんの発生率の上昇が挙げられます。 膀胱内療法における技術革新、例えばBCG（Bacillus Calmette-Guérin）や新しい免疫療法などは、治療の選択肢を広げ、市場の成長に貢献しています。 個別化医療や標的療法への重点がますます高まっていることで、治療の展望が広がっています。 さらに、認知度の向上と診断技術の改善により、早期発見と治療が促進され、市場の拡大をさらに後押ししています。
市場抑制要因：
成長の可能性があるにもかかわらず、筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場はいくつかの課題に直面しています。 治療費の高さ、限られた償還オプション、特定の治療法に伴う潜在的な副作用が主な抑制要因として挙げられます。 新しい治療法の開発と規制当局の承認取得の複雑さも、市場の進展を妨げる可能性があります。 さらに、多数の新しい治療法が現れている競争環境により、企業は多額の研究開発投資と市場の不確実性を管理する必要があります。
市場機会：
筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場は、現在進行中の研究や臨床試験、新規治療法の開発、患者数の増加により、大きな成長機会がもたらされています。遺伝子治療や新規薬剤の組み合わせなどの新たな治療法は、より高い効果とより良い患者転帰の可能性を示しています。製薬会社、研究機関、医療提供者の間の戦略的提携や協力関係は、イノベーションを促進し、市場の成長を加速させています。さらに、拡大する世界市場と規制当局の承認は、新製品の導入と市場拡大への道筋を作っています。
レポートで回答される主な質問：
• 全世界における筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場の成長を促す主な要因とは?
• NMIBCの治療で主導的な役割を果たしている治療法は?
• 治療技術の進歩はNMIBC市場の競争状況にどのような影響を与えているか?
• 筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場における主要企業はどこか、また、それらの企業は市場での地位を維持するためにどのような戦略を採用しているか?
• グローバルな筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場における新たなトレンドと今後の見通しはどのようなものでしょうか?
競合情報と事業戦略：
グローバルな筋層非浸潤性膀胱がん治療薬市場の主要企業であるUroGen Pharma、ImmunoGen、Merck & Co.などは、競争優位性を獲得するために、イノベーション、戦略的提携、規制順守に重点的に取り組んでいます。これらの企業は、治療法の選択肢を向上させ、臨床試験を拡大するために、研究開発に多額の投資を行っています。研究機関や医療サービス提供者との提携は、市場へのアクセスを強化し、新たな治療法の開発を支援します。 規制上の課題への対応と患者ニーズへの対応は、市場での地位を強化し、今後の成長を促進するための重要な戦略です。
主要企業プロフィール：
• Pfizer Inc.
• Merck KGaA
• AstraZeneca PLC
• Roche Holding AG （Genentech）
• Astellas Pharma Inc.
• J&J （Janssen Biotech）
• Cipla Inc.
• Amneal Pharma
• Bristol Myers Squibb Co.
• Dr. Reddy’s Laboratories, Inc.
• Gilead Sciences Inc.
• Endo Pharma
• UroGen Pharma, Inc.
• Teva Pharmaceuticals （Actavis）
• Hikma Pharmaceuticals
• Incyte
非筋層浸潤性膀胱がん治療業界の主要セグメント
がんの等級：
• 低悪性度膀胱がん
• 高悪性度膀胱がん
薬剤の種類：
• 免疫療法
• 化学療法
• 標的療法
流通チャネル：
• 病院薬局
• 小売薬局
• 専門薬局
• オンライン薬局
地域：
• 北米
• ラテンアメリカ
• 欧州
• 南アジア
• 東アジア
• オセアニア
• 中東およびアフリカ
1. エグゼクティブサマリー
1.1. 世界市場の見通し
1.2. 需要サイドの傾向
1.3. 供給サイドの傾向
1.4. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場カバー範囲 / 分類
2.2. 市場定義 / 範囲 / 制限
3. 主要市場動向
3.1. 市場に影響を与える主要動向
3.2. 革新 / 開発動向
4. 付加価値のある洞察
4.1. がんの悪性度別採用分析
4.2. メーカー別主要戦略
4.3. 規制シナリオ
4.4. PESTLE分析
4.5. ポーターの分析
4.6. サプライチェーン分析
4.7. 研究開発への資金提供
4.8. 臨床試験分析
4.9. パイプライン分析
4.10. 地域別疾患疫学
4.11. 償還シナリオ
5. 市場背景
5.1. マクロ経済的要因
5.1.1. 世界のGDP成長見通し
5.1.2. 世界の製薬業界の見通し
5.1.3. 世界の膀胱がん治療薬市場の概要
5.2. 予測要因 – 関連性と影響
5.2.1. 医療費の増加
5.2.2. がんの罹患率の増加
5.2.3. 意識の向上と政府の支援的取り組み
5.2.4. 資金調達の増加
5.2.5. がん研究
5.2.6. がん等級別新製品の増加
5.2.7. 強力ながん等級別パイプライン
5.3. 市場力学
5.3.1. 推進要因
5.3.2. 抑制要因
5.3.3. 機会
6. COVID-19の危機 – 影響評価
6.1. COVID-19と影響分析
6.1.1. がんの悪性度別
6.1.2. 薬剤タイプ別
6.1.3. 流通チャネル別
6.1.4. 地域別
6.2. 2024年シナリオ
7. 世界市場需要(金額または規模、単位:百万米ドル)分析 2019年~2023年および予測、2024年~2033年
7.1. 2019年から2023年の市場価値(百万米ドル)の分析
7.2. 2024年から2033年の市場価値(百万米ドル)の現在および将来予測
7.2.1. 前年比成長傾向分析
7.2.2. 絶対$機会分析
8. がんの悪性度別、2019年~2023年の世界市場分析および2024年~2033年の予測
8.1. はじめに / 主な調査結果
8.2. がんの悪性度別、2019年~2023年の市場規模(US$ Mn)の推移
8.3. がんの等級別、2024年から2033年の現在および将来の市場規模(百万米ドル)の分析と予測
8.3.1. 低悪性度膀胱がん
8.3.2. 高悪性度膀胱がん
8.4. がんの等級別、市場魅力度分析
9. 2019年から2023年の世界市場分析と2024年から2033年の予測、薬剤タイプ別
9.1. はじめに / 主な調査結果
9.2. 薬剤タイプ別の2019年から2023年の市場規模(US$ Mn)の推移
9.3. 薬剤タイプ別の2024年から2033年の市場規模(US$ Mn)の現状と将来の見通し
9.3.1. 免疫療法
9.3.1.1. カルメット・ゲラン菌
9.3.1.2. アベルマブ
9.3.1.3. ニボルマブ
9.3.1.4. ペムブロリズマブ
9.3.1.5. その他
9.3.2. 化学療法
9.3.2.1. マイトマイシンC
9.3.2.2. ドセタキセル
9.3.2.3. パクリタキセル
9.3.2.4. シスプラチン
9.3.2.5. その他
9.3.3. 標的療法
9.3.3.1. エルダフチニブ
9.3.3.2. エンフォルタム・ベドチン-ejfv
9.3.3.3. Sacituzumab govitecan
9.3.3.4. その他
9.4. 市場魅力度分析 薬剤タイプ別
10. 流通チャネル別 2019年~2023年の世界市場分析および2024年~2033年の予測
10.1. はじめに / 主な調査結果
10.2. 流通チャネル別 市場規模推移(US$ Mn) 2019年~2023年
10.3. 流通チャネル別 市場規模推移(US$ Mn) 2024年~2033年
10.3.1. 病院薬局
10.3.2. 小売薬局
10.3.3. 専門薬局
10.3.4. オンライン薬局
10.4. 流通チャネル別市場魅力度分析
11. 地域別2019年~2023年の世界市場分析と2024年~2033年の予測
11.1. はじめに
11.2. 地域別市場規模(US$ Mn)の推移分析、2019年~2023年
11.3. 地域別、2024年から2033年の現在および将来の市場規模(US$ Mn)の分析と予測
11.3.1. 北米
11.3.2. ラテンアメリカ
11.3.3. ヨーロッパ
11.3.4. 東アジア
11.3.5. 南アジア
11.3.6. オセアニア
11.3.7. 中東およびアフリカ(MEA)
11.4. 地域別市場の魅力分析
12. 北米市場分析 2019年~2023年および2024年~2033年の予測
12.1. はじめに
12.2. 市場分類別、2019年~2023年の市場規模(US$ Mn)推移分析
12.3. 市場分類別による現状および将来の市場規模(百万米ドル)の分析と予測、2024年~2033年
12.3.1. 国別
12.3.1.1. 米国
12.3.1.2. カナダ
12.3.2. がんの悪性度別
12.3.3. 薬剤タイプ別
12.3.4. 流通チャネル別
12.4. 市場の魅力分析
12.4.1. 国別
12.4.2. 悪性度別
12.4.3. 薬剤タイプ別
12.4.4. 流通チャネル別
12.5. 市場動向
12.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング
12.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
12.8. 国レベルの分析と予測
12.8.1. 米国市場の分析
12.8.1.1. はじめに
12.8.1.2. 市場分類による市場分析と予測
12.8.1.2.1. 悪性度別
12.8.1.2.2. 薬剤タイプ別
12.8.1.2.3. 流通チャネル別
12.8.2. カナダ市場分析
12.8.2.1. はじめに
12.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
12.8.2.2.1. 悪性度別
12.8.2.2.2. 薬剤タイプ別
12.8.2.2.3. 流通チャネル別
13. ラテンアメリカ市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
13.1. はじめに
13.2. 市場分類別、2019年~2023年の市場規模(百万米ドル)推移分析
13.3. 市場分類別による現状および将来の市場規模(US$ Mn)の分析と予測、2024年~2033年
13.3.1. 国別
13.3.1.1. メキシコ
13.3.1.2. ブラジル
13.3.1.3. アルゼンチン
13.3.1.4. ラテンアメリカその他
13.3.2. 悪性度別
13.3.3. 薬剤タイプ別
13.3.4. 流通チャネル別
13.4. 市場魅力度分析
13.4.1. 国別
13.4.2. 悪性度別
13.4.3. 薬剤タイプ別
13.4.4. 流通チャネル別
13.5. 市場動向
13.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング
13.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
13.8. 国レベルの分析と予測
13.8.1. メキシコ市場分析
13.8.1.1. はじめに
13.8.1.2. 市場分類による市場分析と予測
13.8.1.2.1. がん等級別
13.8.1.2.2. 薬剤タイプ別
13.8.1.2.3. 流通チャネル別
13.8.2. ブラジル市場分析
13.8.2.1. はじめに
13.8.2.2. 市場分類による市場分析と予測
13.8.2.2.1. がんの等級別
13.8.2.2.2. 薬剤タイプ別
13.8.2.2.3. 流通チャネル別
13.8.3. アルゼンチン市場分析
13.8.3.1. はじめに
13.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
13.8.3.2.1. がんの悪性度別
13.8.3.2.2. 薬剤タイプ別
13.8.3.2.3. 流通チャネル別
14. 欧州市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
14.1. はじめに
14.2. 市場分類別 市場規模推移(単位:百万米ドル) 2019年~2023年
14.3. 市場分類別による現状および将来の市場規模(US$ Mn)の分析と予測、2024年~2033年
14.3.1. 国別
14.3.1.1. 英国
14.3.1.2. ドイツ
14.3.1.3. フランス
14.3.1.4. イタリア
14.3.1.5. スペイン
14.3.1.6. ベネルクス
14.3.1.7. ロシア
14.3.1.8. その他の欧州
14.3.2. 悪性度別
14.3.3. 薬剤タイプ別
14.3.4. 流通チャネル別
14.4. 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2. がんの悪性度別
14.4.3. 薬剤タイプ別
14.4.4. 流通チャネル別
14.5. 市場動向
14.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング
14.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
14.8. 国レベルの分析と予測
14.8.1. 英国市場分析
14.8.1.1. はじめに
14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.1.2.1. 悪性度別
14.8.1.2.2. 薬剤タイプ別
14.8.1.2.3. 流通チャネル別
14.8.2. ドイツ市場分析
14.8.2.1. はじめに
14.8.2.2. 市場分類による市場分析と予測
14.8.2.2.1. 悪性度別
14.8.2.2.2. 薬剤タイプ別
14.8.2.2.3. 流通チャネル別
14.8.3. フランス市場分析
14.8.3.1. はじめに
14.8.3.2. 市場分類による市場分析と予測
14.8.3.2.1. 悪性度別
14.8.3.2.2. 薬剤タイプ別
14.8.3.2.3. 流通チャネル別
14.8.4. イタリア市場分析
14.8.4.1. はじめに
14.8.4.2. 市場分類による市場分析と予測
14.8.4.2.1. 悪性度別
14.8.4.2.2. 薬剤タイプ別
14.8.4.2.3. 流通チャネル別
14.8.5. スペイン市場分析
14.8.5.1. はじめに
14.8.5.2. 市場分類による市場分析と予測
14.8.5.2.1. がんの悪性度別
14.8.5.2.2. 薬剤タイプ別
14.8.5.2.3. 流通チャネル別
14.8.6. ベネルクス市場分析
14.8.6.1. はじめに
14.8.6.2. 市場分類による市場分析と予測
14.8.6.2.1. がんの悪性度別
14.8.6.2.2. 薬剤タイプ別
14.8.6.2.3. 流通チャネル別
14.8.7. ロシア市場分析
14.8.7.1. はじめに
14.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測
14.8.7.2.1. 悪性度別
14.8.7.2.2. 薬剤タイプ別
14.8.7.2.3. 流通チャネル別
15. 東アジア市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
15.1. はじめに
15.2. 市場分類別、2019年から2023年の市場規模(百万米ドル)推移の分析
15.3. 市場分類別、2024年から2033年の市場規模(百万米ドル)の現状と将来の見通し
15.3.1. 国別
15.3.1.1. 中国
15.3.1.2. 日本
15.3.1.3. 韓国
15.3.2. 悪性度別
15.3.3. 薬剤タイプ別
15.3.4. 流通チャネル別
15.4. 市場魅力度分析
15.4.1. 国別
15.4.2. 悪性度別
15.4.3. 薬剤タイプ別
15.4.4. 流通チャネル別
15.5. 市場動向
15.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング
15.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
15.8. 国レベルの分析と予測
15.8.1. 中国市場分析
15.8.1.1. はじめに
15.8.1.2. 市場分類による市場分析と予測
15.8.1.2.1. 悪性度別
15.8.1.2.2. 薬剤タイプ別
15.8.1.2.3. 流通チャネル別
15.8.2. 日本市場分析
15.8.2.1. はじめに
15.8.2.2. 市場分類による市場分析と予測
15.8.2.2.1. 悪性度別
15.8.2.2.2. 薬剤タイプ別
15.8.2.2.3. 流通チャネル別
15.8.3. 韓国市場分析
15.8.3.1. はじめに
15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.3.2.1. がんの等級別
15.8.3.2.2. 薬剤タイプ別
15.8.3.2.3. 流通チャネル別
16. 南アジア市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
16.1. はじめに
16.2. 市場分類別、2019年~2023年の市場規模(百万米ドル)推移分析
16.3. 市場分類別による現状および将来の市場規模(US$ Mn)の分析と予測、2024年~2033年
16.3.1. 国別
16.3.1.1. インド
16.3.1.2. マレーシア
16.3.1.3. タイ
16.3.1.4. インドネシア
16.3.1.5. 南アジアのその他
16.3.2. 悪性度別
16.3.3. 薬剤タイプ別
16.3.4. 流通チャネル別
16.4. 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2. 悪性度別
16.4.3. 薬剤タイプ別
16.4.4. 流通チャネル別
16.5. 市場動向
16.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング
16.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.8. 国レベルの分析と予測
16.8.1. インド市場分析
16.8.1.1. はじめに
16.8.1.2. 市場分類による市場分析と予測
16.8.1.2.1. がんの等級別
16.8.1.2.2. 薬剤タイプ別
16.8.1.2.3. 流通チャネル別
16.8.2. マレーシア市場分析
16.8.2.1. はじめに
16.8.2.2. 市場分類による市場分析と予測
16.8.2.2.1. がんの等級別
16.8.2.2.2. 薬剤タイプ別
16.8.2.2.3. 流通チャネル別
16.8.3. タイ市場分析
16.8.3.1. はじめに
16.8.3.2. 市場分類による市場分析と予測
16.8.3.2.1. がんの重症度別
16.8.3.2.2. 薬剤タイプ別
16.8.3.2.3. 流通チャネル別
16.8.4. インドネシア市場分析
16.8.4.1. はじめに
16.8.4.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.4.2.1. がんの悪性度別
16.8.4.2.2. 薬剤タイプ別
16.8.4.2.3. 流通チャネル別
17. オセアニア市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
17.1. はじめに
17.2. 市場分類別、2019年~2023年の市場規模(百万米ドル)推移分析
17.3. 市場分類別による現状および将来の市場規模(US$ Mn)の分析と予測、2024年~2033年
17.3.1. 国別
17.3.1.1. オーストラリア
17.3.1.2. ニュージーランド
17.3.2. がんの悪性度別
17.3.3. 薬剤タイプ別
17.3.4. 流通チャネル別
17.4. 市場の魅力分析
17.4.1. 国別
17.4.2. がんの悪性度別
17.4.3. 薬剤の種類別
17.4.4. 流通チャネル別
17.5. 市場動向
17.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング
17.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
17.8. 国レベルの分析と予測
17.8.1. オーストラリア市場分析
17.8.1.1. はじめに
17.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
17.8.1.2.1. がんの悪性度別
17.8.1.2.2. 薬剤タイプ別
17.8.1.2.3. 流通チャネル別
17.8.2. ニュージーランド市場分析
17.8.2.1. はじめに
17.8.2.2. 市場分類による市場分析と予測
17.8.2.2.1. 悪性度別
17.8.2.2.2. 薬剤タイプ別
17.8.2.2.3. 流通チャネル別
18. 中東およびアフリカ(MEA)市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
18.1. はじめに
18.2. 市場分類別、2019年~2023年の市場規模(百万米ドル)推移分析
18.3. 市場分類別による現状および将来の市場規模(US$ Mn)の分析と予測、2024年~2033年
18.3.1. 国別
18.3.1.1. GCC諸国
18.3.1.2. トルコ
18.3.1.3. 南アフリカ
18.3.1.4. 中東およびアフリカのその他地域
18.3.2. がんの重症度別
18.3.3. 薬剤タイプ別
18.3.4. 流通チャネル別
18.4. 市場の魅力分析
18.4.1. 国別
18.4.2. がんの重症度別
18.4.3. 薬剤タイプ別
18.4.4. 流通チャネル別
18.5. 市場動向
18.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング
18.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
18.8. 国レベルの分析と予測
18.8.1. GCC諸国市場分析
18.8.1.1. はじめに
18.8.1.2. 市場分類による市場分析と予測
18.8.1.2.1. がん等級別
18.8.1.2.2. 薬剤タイプ別
18.8.1.2.3. 流通チャネル別
18.8.2. トルコ市場分析
18.8.2.1. はじめに
18.8.2.2. 市場分類による市場分析と予測
18.8.2.2.1. がんの重症度別
18.8.2.2.2. 薬剤タイプ別
18.8.2.2.3. 流通チャネル別
18.8.3. 南アフリカ市場分析
18.8.3.1. はじめに
18.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
18.8.3.2.1. がんの等級別
18.8.3.2.2. 薬剤タイプ別
18.8.3.2.3. 流通チャネル別
19. 市場構造分析
19.1. 企業規模別市場分析
19.2. トッププレイヤーの市場シェア分析(%)
19.3. 市場プレゼンス分析
19.3.1. プレイヤーの地域的影響力
19.3.2. プレイヤーの製品的影響力
19.3.3. チャネルにおける各社の足跡
20. 競合分析
20.1. 競合ダッシュボード
20.2. 競合ベンチマーキング
20.3. 競合の詳細分析
20.3.1. ファイザー社
20.3.1.1. 概要
20.3.1.2. 製品ポートフォリオ
20.3.1.3. 主要財務情報
20.3.1.4. SWOT分析
20.3.1.5. 主な動向
20.3.1.6. 販売実績
20.3.1.7. 戦略の概要
20.3.1.7.1. マーケティング戦略
20.3.1.7.2. 製品戦略
20.3.1.7.3. チャネル戦略
20.3.2. Merck KGaA
20.3.2.1. 概要
20.3.2.2. 製品ポートフォリオ
20.3.2.3. 主要財務データ
20.3.2.4. SWOT分析
20.3.2.5. 主要開発
20.3.2.6. 販売実績
20.3.2.7. 戦略の概要
20.3.2.7.1. マーケティング戦略
20.3.2.7.2. 製品戦略
20.3.2.7.3. チャネル戦略
20.3.3. アストラゼネカPLC
20.3.3.1. 概要
20.3.3.2. 製品ポートフォリオ
20.3.3.3. 主要財務データ
20.3.3.4. SWOT分析
20.3.3.5. 主要な開発
20.3.3.6. 販売実績
20.3.3.7. 戦略の概要
20.3.3.7.1. マーケティング戦略
20.3.3.7.2. 製品戦略
20.3.3.7.3. チャネル戦略
20.3.4. ロシュ・ホールディングAG(ジェネンテック)
20.3.4.1. 概要
20.3.4.2. 製品ポートフォリオ
20.3.4.3. 主要財務情報
20.3.4.4. SWOT分析
20.3.4.5. 主要開発
20.3.4.6. 販売実績
20.3.4.7. 戦略の概要
20.3.4.7.1. マーケティング戦略
20.3.4.7.2. 製品戦略
20.3.4.7.3. チャネル戦略
20.3.5. アステラス製薬株式会社
20.3.5.1. 概要
20.3.5.2. 製品ポートフォリオ
20.3.5.3. 主要財務指標
20.3.5.4. SWOT分析
20.3.5.5. 主要開発
20.3.5.6. 販売実績
20.3.5.7. 戦略の概要
20.3.5.7.1. マーケティング戦略
20.3.5.7.2. 製品戦略
20.3.5.7.3. チャネル戦略
20.3.6. J&J (Janssen Biotech)
20.3.6.1. 概要
20.3.6.2. 製品ポートフォリオ
20.3.6.3. 主要財務データ
20.3.6.4. SWOT分析
20.3.6.5. 主な開発
20.3.6.6. 販売実績
20.3.6.7. 戦略の概要
20.3.6.7.1. マーケティング戦略
20.3.6.7.2. 製品戦略
20.3.6.7.3. チャネル戦略
20.3.7. シプラ社
20.3.7.1. 概要
20.3.7.2. 製品ポートフォリオ
20.3.7.3. 主要財務情報
20.3.7.4. SWOT分析
20.3.7.5. 主要開発
20.3.7.6. 販売実績
20.3.7.7. 戦略の概要
20.3.7.7.1. マーケティング戦略
20.3.7.7.2. 製品戦略
20.3.7.7.3. チャネル戦略
20.3.8. Amneal Pharma
20.3.8.1. 概要
20.3.8.2. 製品ポートフォリオ
20.3.8.3. 主要財務データ
20.3.8.4. SWOT分析
20.3.8.5. 主な動向
20.3.8.6. 販売実績
20.3.8.7. 戦略の概要
20.3.8.7.1. マーケティング戦略
20.3.8.7.2. 製品戦略
20.3.8.7.3. チャネル戦略
20.3.9. Bristol Myers Squibb Co.
20.3.9.1. 概要
20.3.9.2. 製品ポートフォリオ
20.3.9.3. 主要財務情報
20.3.9.4. SWOT分析
20.3.9.5. 主な開発
20.3.9.6. 販売地域
20.3.9.7. 戦略の概要
20.3.9.7.1. マーケティング戦略
20.3.9.7.2. 製品戦略
20.3.9.7.3. チャネル戦略
20.3.10. Dr. Reddy’s Laboratories, Inc.
20.3.10.1. 概要
20.3.10.2. 製品ポートフォリオ
20.3.10.3. 主要財務データ
20.3.10.4. SWOT分析
20.3.10.5. 主要開発
20.3.10.6. 販売実績
20.3.10.7. 戦略の概要
20.3.10.7.1. マーケティング戦略
20.3.10.7.2. 製品戦略
20.3.10.7.3. チャネル戦略
20.3.11. ギリアド・サイエンシズ社
20.3.11.1. 概要
20.3.11.2. 製品ポートフォリオ
20.3.11.3. 主要財務情報
20.3.11.4. SWOT分析
20.3.11.5. 主要開発
20.3.11.6. 販売実績
20.3.11.7. 戦略の概要
20.3.11.7.1. マーケティング戦略
20.3.11.7.2. 製品戦略
20.3.11.7.3. チャネル戦略
20.3.12. エンド・ファーマ
20.3.12.1. 概要
20.3.12.2. 製品ポートフォリオ
20.3.12.3. 主要財務データ
20.3.12.4. SWOT分析
20.3.12.5. 主な開発
20.3.12.6. 販売実績
20.3.12.7. 戦略の概要
20.3.12.7.1. マーケティング戦略
20.3.12.7.2. 製品戦略
20.3.12.7.3. チャネル戦略
20.3.13. UroGen Pharma, Inc.
20.3.13.1. 概要
20.3.13.2. 製品ポートフォリオ
20.3.13.3. 主要財務情報
20.3.13.4. SWOT分析
20.3.13.5. 主要開発
20.3.13.6. 販売実績
20.3.13.7. 戦略の概要
20.3.13.7.1. マーケティング戦略
20.3.13.7.2. 製品戦略
20.3.13.7.3. チャネル戦略
20.3.14. テバ・ファーマスーティカル・インダストリーズ(アクタビス)
20.3.14.1. 概要
20.3.14.2. 製品ポートフォリオ
20.3.14.3. 主要財務データ
20.3.14.4. SWOT分析
20.3.14.5. 主な動向
20.3.14.6. 販売実績
20.3.14.7. 戦略の概要
20.3.14.7.1. マーケティング戦略
20.3.14.7.2. 製品戦略
20.3.14.7.3. チャネル戦略
20.3.15. Hikma Pharmaceuticals
20.3.15.1. 概要
20.3.15.2. 製品ポートフォリオ
20.3.15.3. 主要財務情報
20.3.15.4. SWOT分析
20.3.15.5. 主要開発
20.3.15.6. 販売実績
20.3.15.7. 戦略の概要
20.3.15.7.1. マーケティング戦略
20.3.15.7.2. 製品戦略
20.3.15.7.3. チャネル戦略
20.3.16. インサイト
20.3.16.1. 概要
20.3.16.2. 製品ポートフォリオ
20.3.16.3. 主要財務情報
20.3.16.4. SWOT分析
20.3.16.5. 主な動向
20.3.16.6. 販売実績
20.3.16.7. 戦略の概要
20.3.16.7.1. マーケティング戦略
20.3.16.7.2. 製品戦略
20.3.16.7.3. チャネル戦略
21. 使用した前提条件および略語
22. 調査方法