 | • レポートコード：MRC2410A0034 • 出版社/出版日：Persistence Market Research / 2024年9月 • レポート形態：英文、PDF、231ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：化学物質・材料 |
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レポート概要
Persistence Market Researchは最近、世界的なn-ヘキサン市場に関する詳細なレポートを発行しました。このレポートでは、市場構造に関する貴重な洞察を提供しながら、推進要因、トレンド、機会、課題などの主要な動向を調査しています。
主な洞察：
• n-ヘキサン市場規模（2024年予測）：26億1,050万米ドル
• 市場価値予測（2031年予測）：35億2,890万米ドル
• 世界市場成長率（2024年~2031年の年間平均成長率）：4.4％
n-ヘキサン市場の概要：
n-ヘキサン市場は、主に各種産業用途の溶剤として使用される無色で可燃性の液体であるn-ヘキサンの生産と流通を網羅しています。石油精製から派生するn-ヘキサンは、食用油の抽出、接着剤の製造、実験室の清掃などのプロセスに不可欠です。食品加工、製薬、化学薬品などの分野における需要の増加と、多様な産業用途でのより広範な採用が市場を牽引しています。
市場成長の推進要因：
世界的なn-ヘキサン市場を牽引する要因はいくつかありますが、特に食品業界における植物油抽出用の溶剤としてのn-ヘキサンの需要の高まりが挙げられます。食品加工活動の世界的増加と、加工食品や包装食品に対する消費者の嗜好が相まって、この需要を後押ししています。さらに、製薬業界におけるさまざまな製剤へのn-ヘキサンの依存が市場の成長を支えています。製造における洗浄や脱脂用途におけるその有効性は、業界全体におけるその魅力をさらに高めています。
さらに、持続可能性への注目が高まっていることから、n-ヘキサンの生産と使用における技術革新が促進され、新たな用途と市場の拡大につながっています。精製技術と効率的な抽出方法の進歩により、n-ヘキサンの生産と用途がさらに拡大することが期待されています。
市場抑制要因：
成長の可能性があるにもかかわらず、n-ヘキサン市場はいくつかの課題に直面しています。n-ヘキサン使用に関連する環境および健康への影響に関する規制上の懸念が、その用途を制限する可能性があります。政府が制定した揮発性有機化合物（VOC）に関する厳しい規制が、環境基準を満たす代替溶剤を求める業界の動きを妨げ、市場の成長を阻む可能性があります。
また、原油価格の変動はn-ヘキサンの生産コストにも影響を及ぼし、メーカーの価格設定を複雑化させる可能性があります。この価格感度により、エンドユーザーがよりコスト効率の高い代替品を探すことで需要が変動する可能性があります。さらに、他の溶剤や新技術との競争もn-ヘキサン市場に脅威をもたらします。
市場機会：
n-ヘキサン市場は、環境にやさしくバイオベースの溶剤に対する需要の高まりにより、大きな機会を提供しています。 産業が持続可能性を重視するにつれ、n-ヘキサンを含む従来の溶剤のバイオベースの代替品開発が注目を集めています。 メーカーは、再生可能な資源からn-ヘキサンを生産するバイオリファイナリープロセスを模索しており、市場の魅力を高めています。
さらに、抽出技術の進歩により、n-ヘキサンのより効率的な利用が可能になり、さまざまな分野でより魅力的な選択肢となる可能性があります。また、電子商取引や化学物質流通のデジタルプラットフォームの成長は、市場拡大の新たな道筋を開き、企業がより幅広い顧客にリーチし、サプライチェーンを合理化することを可能にします。
レポートで取り上げた主な質問：
• 世界のn-ヘキサン市場の成長を促す主な要因とは?
• 各地域でn-ヘキサンの採用を主導している用途および産業は?
• 技術の進歩はn-ヘキサン市場の競争状況にどのような影響を与えているか?
• n-ヘキサン市場における主要企業はどこか、またそれらの企業は競争力を維持するためにどのような戦略を採用しているか?
• 世界のn-ヘキサン市場ではどのような新たなトレンドや将来の見通しが予想されるか?
競合情報およびビジネス戦略：
エクソンモービル、シェル、シェブロンなど、世界的なn-ヘキサン市場をリードする企業は、競争優位性を高めるために、業務効率、製品イノベーション、戦略的提携に重点的に取り組んでいます。これらの企業は、生産方法を改良し、n-ヘキサンの新たな用途を開拓するために、研究開発に多額の投資を行っています。
サプライヤーや流通業者との提携は、市場へのアクセスを容易にし、新製品の採用を促進します。また、各社は顧客への教育を優先し、安全基準の順守を徹底することで、ブランドロイヤリティの向上と市場での地位の強化を図っています。
主な企業プロフィール：
• The Exxon Mobil Corporation
• Royal Dutch Shell plc.
• Rompetrol
• DHC
• Indian Oil Corp. Ltd.
• Bharat Petroleum Corp. Ltd.
• Chevron Phillips Chemical Company
• Sak Chaisidhi Company Limited
• Liaoning Yufeng Chemical Co., Ltd.
• Dongying Liangxin petrochemical company
• Hindustan Petroleum Corporation Limited
• Others.
n-ヘキサン市場の産業区分
用途別
• 溶剤
• 抽出剤
• 洗浄剤
• その他
最終用途産業別
• 食品および飲料
• 医薬品
• 化学
• 製造
• その他
地域別
• 北米
• 欧州
• ラテンアメリカ
• アジア太平洋
• 中東およびアフリカ
1. エグゼクティブサマリー
1.1. 概要
1.2. 市場分析
1.3. PMR分析と提言
1.4. 幸運の輪
2. 市場紹介
2.1. 市場分類
2.2. 市場定義
3. 市場視点
3.1. マクロ経済要因
3.1.1. 世界GDP成長見通し
3.1.2. 世界産業ガスおよび特殊ガス市場の見通し
3.1.3. 世界の電子産業の概要
3.1.4. 世界の製薬産業の概要
3.1.5. 世界の産業付加価値
3.2. 市場力学
3.2.1. 推進要因
3.2.2. 抑制要因
3.2.3. 傾向
3.3. 機会分析
3.4. バリューチェーン
3.4.1. メーカー
3.4.2. 流通業者およびサプライヤー
3.4.3. エンドユーザー
3.5. 予測要因:関連性と影響
4. 2019年から2023年の世界n-ヘキサン市場分析と2024年から2033年の予測
4.1. はじめに
4.1.1. 市場量(KT)予測
4.1.2. 市場規模と前年比成長率
4.1.3. 絶対$機会
4.2. 価格分析
4.3. コスト分析
4.4. 生産量と消費量の展望
5. 2019年から2023年の世界n-ヘキサン市場分析と2024年から2033年の予測 純度別
5.1. はじめに / 主な調査結果
5.2. 純度別、2019年から2023年の市場規模(10億米ドル)および数量(KT)の分析
5.3. 純度別、2024年から2033年の市場規模(10億米ドル)および数量(KT)の予測
5.3.1. >90%
5.3.2. <90%
5.4. 純度別市場魅力度分析
6. グレード別世界n-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
6.1. はじめに / 主な調査結果
6.2. グレード別市場規模(10億米ドル)および数量(千トン)分析 2019年~2023年
6.3. グレード別現在の市場規模(US$ Bn)および数量(KT)予測、2024年~2033年
6.3.1. 石油抽出
6.3.2. 製薬
6.3.3. 工業
6.4. グレード別市場の魅力分析
7. 2019年から2023年までの世界n-ヘキサン市場分析と2024年から2033年までの予測 用途別
7.1. はじめに / 主な調査結果
7.2. 用途別 2019年から2023年までの市場規模(10億米ドル)と数量(KT)の分析
7.3. 用途別 現在の市場規模(US$ Bn)および数量(KT)予測、2024年~2033年
7.3.1. 石油採掘
7.3.2. 重合
7.3.3. 医薬品
7.3.4. 接着剤およびシーラント
7.3.5. IC&D
7.3.6. ゴム加工
7.3.7. その他
7.4. 用途別市場の魅力分析
8. 世界のn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および2024年~2033年の地域別予測
8.1. はじめに / 主要調査結果
8.2. 地域別市場規模(10億米ドル)および数量(KT)の推移分析、2019年~2023年
8.3. 地域別 現在の市場規模(US$ Bn)および数量(KT)予測、2024年~2033年
8.3.1. 北米
8.3.2. 欧州
8.3.3. ラテンアメリカ
8.3.4. 東南アジアおよび太平洋地域(SEAP)
8.3.5. 中国
8.3.6. 日本
8.3.7. 中東およびアフリカ(MEA)
8.4. 地域別市場魅力度分析
9. 北米のn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
9.1. はじめに
9.2. 分類別市場規模(金額単位:十億米ドル)および数量(KT)分析、2019年~2023年
9.3. 分類別市場規模(金額単位:十億米ドル)および数量(KT)予測、2024年~2033年
9.3.1. 国別
9.3.1.1. 米国
9.3.1.2. カナダ
9.3.2. 純度別
9.3.3. グレード別
9.3.4. 用途別
9.4. 市場の魅力分析
9.4.1. 国別
9.4.2. 純度別
9.4.3. グレード別
9.4.4. 用途別
9.5. 推進要因と阻害要因:影響分析
10. ラテンアメリカにおけるn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
10.1. はじめに
10.2. 分類別市場規模(金額ベース:十億米ドルおよび数量ベース:千トン)分析 2019年~2023年
10.3. 分類別による市場規模予測(金額ベース:十億米ドル、数量ベース:千トン)、2024年~2033年
10.3.1. 国別
10.3.1.1. ブラジル
10.3.1.2. メキシコ
10.3.1.3. その他の中南米諸国
10.3.2. 純度別
10.3.3. 純度別
10.3.4. グレード別
10.4. 市場魅力度分析
10.4.1. 国別
10.4.2. 純度別
10.4.3. グレード別
10.4.4. 用途別
10.5. 促進要因と阻害要因:影響分析
11. 欧州のn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
11.1. はじめに
11.2. 市場規模 価値別(10億米ドル)および数量別(KT)分析 分類別、2019年~2023年
11.3. 分類別による市場規模予測(金額ベース:10億米ドル、数量ベース:キロトン)2024年~2033年
11.3.1. 国別
11.3.1.1. ドイツ
11.3.1.2. イタリア
11.3.1.3. フランス
11.3.1.4. 英国
11.3.1.5. スペイン
11.3.1.6. ベネルクス
11.3.1.7. ロシア
11.3.1.8. その他の欧州
11.3.2. 純度別
11.3.3. 等級別
11.3.4. 用途別
11.4. 市場魅力度分析
11.4.1. 国別
11.4.2. 純度別
11.4.3. グレード別
11.4.4. 用途別
11.5. 促進要因と阻害要因:影響分析
12. 東南アジアおよび太平洋地域におけるn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
12.1. はじめに
12.2. 市場規模(金額ベース:十億米ドル)および数量ベース(千トン)の分析(分類別)、2019年~2023年
12.3. 市場規模(金額ベース:十億米ドル)および数量ベース(千トン)の予測(分類別)、2024年~2033年
12.3.1. 国別
12.3.1.1. ASEAN諸国
12.3.1.2. インド
12.3.1.3. オーストラリアおよびニュージーランド
12.3.1.4. 東南アジアおよび太平洋地域その他
12.3.2. 純度別
12.3.3. グレード別
12.3.4. 用途別
12.4. 市場の魅力分析
12.4.1. 国別
12.4.2. 純度別
12.4.3. 等級別
12.4.4. 用途別
12.5. 促進要因と阻害要因:影響分析
13. 中国のn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
13.1. はじめに
13.2. 市場規模(金額ベース:十億米ドル)および数量ベース(KT)の分析(分類別)、2019年~2023年
13.3. 市場規模(金額ベース:十億米ドル)および数量ベース(KT)の予測(分類別)、2024年~2033年
13.3.1. 純度別
13.3.2. グレード別
13.3.3. 用途別
13.4. 市場の魅力分析
13.4.1. 純度別
13.4.2. グレード別
13.4.3. 用途別
13.5. 推進要因と阻害要因:影響分析
14. 日本および韓国のn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
14.1. はじめに
14.2. 市場規模(金額ベース(十億米ドル)および数量ベース(千トン))分析 分類別、2019年~2023年
14.3. 分類別による市場規模予測(金額ベース:十億米ドル、数量ベース:千トン)、2024年~2033年
14.3.1. 純度別
14.3.2. グレード別
14.3.3. 用途別
14.4. 促進要因と阻害要因:影響分析
14.5. 市場魅力度分析
14.5.1. 純度別
14.5.2. 等級別
14.5.3. 用途別
14.6. 推進要因と阻害要因:影響分析
15. 中東およびアフリカのn-ヘキサン市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2033年
15.1. はじめに
15.2. 市場規模(金額ベース:十億米ドル)および数量ベース(千トン)の分析、分類別、2019年~2023年
15.3. 市場規模(金額ベース:十億米ドル)および数量ベース(千トン)の予測、分類別、2024年~2033年
15.3.1. 国別
15.3.1.1.湾岸協力会議(GCC)諸国
15.3.1.2.トルコ
15.3.1.3.南アフリカ
15.3.1.4.その他の中東・アフリカ諸国
15.3.2.純度別
15.3.3.グレード別
15.3.4.用途別
15.4.市場の魅力分析
15.4.1. 国別
15.4.2. 純度別
15.4.3. グレード別
15.4.4. 用途別
15.5. 促進要因と阻害要因:影響分析
16. 競合状況
16.1. 主要企業による市場シェア分析
16.2. 競合ダッシュボード
16.3. 競合ベンチマーキング(上位5~10社
16.4. 企業プロフィール(詳細情報 - 概要、財務状況、戦略、最近の動向)
16.4.1. エクソンモービル
16.4.1.1. 概要
16.4.1.2. 製品ポートフォリオ
16.4.1.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.1.4. 生産能力
16.4.1.5. 生産規模
16.4.1.6. 販売網
16.4.1.7. チャネル
16.4.1.8. 競合他社とのベンチマーク
16.4.1.9. 戦略
16.4.1.9.1. マーケティング戦略
16.4.1.9.2. 製品戦略
16.4.1.9.3. チャネル戦略
16.4.2. ロイヤル・ダッチ・シェル plc.
16.4.2.1. 概要
16.4.2.2. 製品ポートフォリオ
16.4.2.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.2.4. 生産能力
16.4.2.5. 生産規模
16.4.2.6. 販売規模
16.4.2.7. チャネルの規模
16.4.2.8. 競合他社とのベンチマーク
16.4.2.9. 戦略
16.4.2.9.1. マーケティング戦略
16.4.2.9.2. 製品戦略
16.4.2.9.3. チャネル戦略
16.4.3. ロムペトロル
16.4.3.1. 概要
16.4.3.2. 製品ポートフォリオ
16.4.3.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.3.4. 生産能力
16.4.3.5. 生産規模
16.4.3.6. 販売規模
16.4.3.7. 流通規模
16.4.3.8. 競合他社ベンチマーキング
16.4.3.9. 戦略
16.4.3.9.1. マーケティング戦略
16.4.3.9.2. 製品戦略
16.4.3.9.3. チャネル戦略
16.4.4. DHC
16.4.4.1. 概要
16.4.4.2. 製品ポートフォリオ
16.4.4.3. セグメント/用途/製品別収益性
16.4.4.4. 生産能力
16.4.4.5. 生産規模
16.4.4.6. 販売規模
16.4.4.7. チャネル規模
16.4.4.8. 競合他社ベンチマーキング
16.4.4.9. 戦略
16.4.4.9.1. マーケティング戦略
16.4.4.9.2. 製品戦略
16.4.4.9.3. チャネル戦略
16.4.5. インド石油公社
16.4.5.1. 概要
16.4.5.2. 製品ポートフォリオ
16.4.5.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.5.4. 生産能力
16.4.5.5. 生産規模
16.4.5.6. 販売規模
16.4.5.7. 流通規模
16.4.5.8. 競合他社とのベンチマーク
16.4.5.9. 戦略
16.4.5.9.1. マーケティング戦略
16.4.5.9.2. 製品戦略
16.4.5.9.3. チャネル戦略
16.4.6. バーラト・ペトロリアム・コーポレーション・リミテッド
16.4.6.1. 概要
16.4.6.2. 製品ポートフォリオ
16.4.6.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.6.4. 生産能力
16.4.6.5. 生産拠点
16.4.6.6. 販売拠点
16.4.6.7. 流通拠点
16.4.6.8. 競合他社とのベンチマーク
16.4.6.9. 戦略
16.4.6.9.1. マーケティング戦略
16.4.6.9.2. 製品戦略
16.4.6.9.3. チャネル戦略
16.4.7. Chevron Phillips Chemical Company
16.4.7.1. 概要
16.4.7.2. 製品ポートフォリオ
16.4.7.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.7.4. 生産能力
16.4.7.5. 生産規模
16.4.7.6. 販売網
16.4.7.7. チャネル
16.4.7.8. 競合他社とのベンチマーク
16.4.7.9. 戦略
16.4.7.9.1. マーケティング戦略
16.4.7.9.2. 製品戦略
16.4.7.9.3. チャネル戦略
16.4.8. サク・チャイシディ社
16.4.8.1. 概要
16.4.8.2. 製品ポートフォリオ
16.4.8.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.8.4. 生産能力
16.4.8.5. 生産規模
16.4.8.6. 販売規模
16.4.8.7. チャネルの足跡
16.4.8.8. 競合他社とのベンチマーク
16.4.8.9. 戦略
16.4.8.9.1. マーケティング戦略
16.4.8.9.2. 製品戦略
16.4.8.9.3. チャネル戦略
16.4.9. 遼寧裕豊化学株式会社
16.4.9.1. 概要
16.4.9.2. 製品ポートフォリオ
16.4.9.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.9.4. 生産能力
16.4.9.5. 生産規模
16.4.9.6. 販売規模
16.4.9.7. 流通規模
16.4.9.8. 競合他社ベンチマーキング
16.4.9.9. 戦略
16.4.9.9.1. マーケティング戦略
16.4.9.9.2. 製品戦略
16.4.9.9.3. チャネル戦略
16.4.10. 東営市良信石油化学会社
16.4.10.1. 概要
16.4.10.2. 製品ポートフォリオ
16.4.10.3. セグメント/用途/製品別収益性
16.4.10.4. 生産能力
16.4.10.5. 生産規模
16.4.10.6. 販売規模
16.4.10.7. 流通規模
16.4.10.8. 競合他社ベンチマーキング
16.4.10.9. 戦略
16.4.10.9.1. マーケティング戦略
16.4.10.9.2. 製品戦略
16.4.10.9.3. チャネル戦略
16.4.11. ヒンドスタン・ペトロリアム・コーポレーション・リミテッド
16.4.11.1. 概要
16.4.11.2. 製品ポートフォリオ
16.4.11.3. セグメント別/用途別/製品別収益性
16.4.11.4. 生産能力
16.4.11.5. 生産規模
16.4.11.6. 販売規模
16.4.11.7. 流通規模
16.4.11.8. 競合他社ベンチマーキング
16.4.11.9. 戦略
16.4.11.9.1. マーケティング戦略
16.4.11.9.2. 製品戦略
16.4.11.9.3. チャネル戦略
17. 調査方法
18. 使用した前提条件および略語