 | • レポートコード：MRC2412A071 • 出版社/出版日：Persistence Market Research / 2024年10月 • レポート形態：英文、PDF、211ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：消費財 |
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レポート概要
Persistence Market Research社はこのほど、世界のゴルフクラブ市場に関する広範なレポートを発行しました。このレポートは、市場構造に関する詳細な洞察を提供しながら、促進要因、動向、機会、課題など、本質的な市場力学の詳細な分析を提供します。この調査報告書には、2024年から2031年までの世界のゴルフクラブ市場の予想成長軌道を概説する独占データと統計が含まれています。
主な洞察
– ゴルフクラブの市場規模（2024E）： 42.3億米ドル
– 予測市場価値（2031F)： 52.7億米ドル
– 世界市場成長率（CAGR 2024年～2031年）： 3.2%
ゴルフクラブ市場 – レポートスコープ
ゴルフクラブ市場には、ドライバー、アイアン、パター、ウェッジ、コンプリートセットなど多様な製品が含まれます。アマチュアゴルファー、プロゴルファー、ゴルフ愛好家など様々なセグメントに対応しており、小売とオンライン販売チャネルの両方が大きく貢献しています。この市場の成長を牽引しているのは、ゴルフ参加者の増加、技術強化されたゴルフクラブの進歩、フィットネスやレジャー活動への注目の高まりです。
市場成長の促進要因：
世界のゴルフクラブ市場は、レジャー活動としてのゴルフ人気の高まりやフィットネス・ルーティンへの統合など、いくつかの重要な要因によって牽引されています。レクリエーションや社交の機会を求める個人が増えるにつれて、ゴルフの魅力は高まり続けています。さらに、軽量素材やカスタムフィッティングオプションの開発など、技術の進歩がゴルフクラブの性能とパーソナライゼーションを向上させ、幅広い消費者層を引き付けています。また、ゴルフコースやゴルフ練習場の世界的な拡大も、初心者と経験者の両方にゴルフ場を提供することで市場の成長を支えています。
市場の阻害要因：
成長見通しは明るいものの、ゴルフクラブ市場は製品コストの高騰や特定地域における市場の飽和に関連する課題に直面しています。高級ゴルフクラブに関連する費用は、エントリーレベルのプレーヤーの意欲をそぎ、潜在的な顧客層を制限する可能性があります。さらに、代替スポーツやレジャーとの競争が激化すると、ゴルフから関心がそがれ、参加率に影響を与える可能性があります。これらの課題に対処するため、業界はゴルフの利点を宣伝し、初心者やカジュアルプレーヤーにアピールするためにより手頃な価格の製品ラインを開発する必要があります。
市場機会：
ゴルフクラブ市場は、若年層プレーヤーの増加や女子ゴルフ人気の高まりといった人口統計学的傾向によって、大きな成長機会を提供しています。革新的なマーケティング戦略やイベントを通じて若年層を取り込むことで、市場の裾野を広げることができます。さらに、環境に優しく持続可能な製品を求める傾向の高まりは、メーカーが環境に配慮したゴルフクラブやアクセサリーを製造する機会を提供し、持続可能性に対する消費者の需要の高まりに応えます。ゴルフコース、クラブ、プロ選手との戦略的パートナーシップは、ブランドの知名度と市場への浸透をさらに高めることができます。
レポートが回答する主な質問
– ゴルフクラブ市場の世界的成長を促進する主な要因は何ですか？
– 様々なプレーヤーセグメントで最も需要が高いのはどのタイプのゴルフクラブですか？
– 技術の進歩はゴルフクラブ市場の製品開発や消費者の嗜好にどのような影響を与えていますか？
– ゴルフクラブ市場に貢献している主要プレーヤーは誰で、市場の関連性を維持するためにどのような戦略を採用していますか？
– 世界のゴルフクラブ市場にはどのような新興トレンドと将来展望が存在するか？
競合情報とビジネス戦略：
Callaway Golf Company、TaylorMade Golf Company、Pingなど、世界のゴルフクラブ市場で著名な企業は、競争力を高めるために技術革新、製品の差別化、戦略的パートナーシップに注力しています。これらの企業は研究開発に投資し、先進的なゴルフクラブ技術を開発し、多様な顧客のニーズや嗜好に対応しながら製品の性能を高めています。ゴルフプロ、トーナメント、小売業者とのコラボレーションは、市場へのアクセスを容易にし、ブランド・ロイヤルティを育みます。さらに、リサイクル素材の利用や製造廃棄物の削減など、持続可能性への取り組みも市場の成長を支え、世界的な環境目標に合致しています。
主な企業
• TaylorMade Golf Company, Inc.
• Callaway Golf Company
• The Acushnet Holdings Company
• Mizuno USA, Inc
• Bridgestone Sports Ltd
• Cobra Golf
• Henry Griffitts
• Bettinardi Golf
• Rock Bottom Golf
• Cleveland Golf Company, Inc.
• Bobby Grace Putters
• Cure Putters
• Louisville Golf
• Wilson Sporting Goods
ゴルフクラブ市場のセグメンテーション
製品タイプ別
– フェアウェイ
– アイアン
– ウェッジ
– パター
流通経路別
– ダイレクト
– 間接販売
地域別
– 北米
– 中南米
– ヨーロッパ
– 東アジア
– 南アジア
– オセアニア
– 中東 アフリカ
1. 要旨
1.1. ゴルフクラブの世界市場スナップショット、2024-2031年
1.2. 市場機会評価、2024-2031年、US$ Mn
1.3. 主な市場動向
1.4. 今後の市場予測
1.5. プレミアム市場の洞察
1.6. 業界動向と主要市場イベント
1.7. PMR分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場の範囲と定義
2.2. 市場ダイナミクス
2.2.1. 促進要因
2.2.2. 阻害要因
2.2.3. 機会
2.2.4. 課題
2.2.5. 主要トレンド
2.3. マクロ経済要因
2.3.1. 世界各セクターの見通し
2.3.2. 世界のGDP成長率見通し
2.3.3. 世界の医療費の見通し
2.4. COVID-19の影響分析
2.5. 予測要因-関連性と影響
3. 付加価値の洞察
3.1. 製品採用分析
3.2. 疫学 – 聴覚障害と難聴
3.3. 技術評価
3.4. 規制の状況
3.5. バリューチェーン分析
3.5.1. 流通チャネル／市場のリスト
3.5.1.1. 小売
3.5.1.2. 電子商取引
3.5.2. エンドユーザー（業界）一覧
3.6. 主な取引と合併
3.7. PESTLE分析
3.8. ポーターのファイブフォース分析
4. 価格動向分析、2019年～2031年
4.1. 主要ハイライト
4.2. 製品タイプ価格に影響を与える主な要因
4.3. 製品タイプ別価格分析
4.4. 地域別価格と製品タイプの嗜好
5. ゴルフクラブの世界市場展望： 過去（2019年～2023年）と予測（2024年～2031年）
5.1. 主なハイライト
5.1.1. 市場数量（トン）予測
5.1.2. 市場規模（億米ドル）と前年比成長率
5.1.3. 絶対額ビジネスチャンス
5.2. 市場規模（10億米ドル）の分析と予測
5.2.1. 過去の市場規模（10億米ドル）分析、2019年〜2023年
5.2.2. 現在の市場規模（10億米ドル）の分析と予測、2024年～2031年
5.3. ゴルフクラブの世界市場展望 製品タイプ
5.3.1. 序論/主な調査結果
5.3.2. 過去の市場規模（10億米ドル）分析、製品タイプ別、2019年～2023年
5.3.3. 現在の市場規模（10億米ドル）分析と予測：製品タイプ別、2024年～2031年
5.3.3.1. フェアウェイ
5.3.3.2. アイアン
5.3.3.3. ウェッジ
5.3.3.4. パター
5.4. 市場魅力度分析： 製品タイプ
5.5. ゴルフクラブの世界市場展望： 流通チャネル
5.5.1. はじめに／主な調査結果
5.5.2. 過去の市場規模（10億米ドル）分析、流通チャネル別、2019年～2023年
5.5.3. 現在の市場規模（億米ドル）分析・予測：流通チャネル別、2024年～2031年
5.5.3.1. ダイレクト
5.5.3.2. 間接販売
5.5.3.2.1. 現代貿易
5.5.3.2.2. 専売店
5.5.3.2.3. 専門店
5.5.3.2.4. スポーツチェーンアウトレット
5.5.3.2.5. オンライン小売店
5.5.3.2.6. その他
5.6. 市場魅力度分析： 流通チャネル
6. ゴルフクラブの世界市場展望 地域別
6.1. 主なハイライト
6.2. 過去の市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析、地域別、2019年～2023年
6.3. 現在の市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析と予測：地域別、2024年〜2031年
6.3.1. 北米
6.3.2. ヨーロッパ
6.3.3. 東アジア
6.3.4. 南アジア・オセアニア
6.3.5. ラテンアメリカ
6.3.6. 中東・アフリカ
6.4. 市場魅力度分析： 地域別
7. 北米のゴルフクラブ市場展望： 過去（2019年～2023年）と予測（2024年～2031年）
7.1. 主なハイライト
7.2. 価格分析
7.3. 市場別の過去市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析、2019年～2023年
7.3.1. 国別
7.3.2. 製品タイプ別
7.3.3. 流通チャネル別
7.4. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、国別、2024年〜2031年
7.4.1. アメリカ
7.4.2. カナダ
7.5. 現在の市場規模（10億米ドル）の分析と予測、製品タイプ別、2024〜2031年
7.5.1. フェアウェイ
7.5.2. アイアン
7.5.3. ウェッジ
7.5.4. パター
7.6. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、流通チャネル別、2024-2031年
7.6.1. ダイレクト
7.6.2. 間接販売
7.6.2.1. 現代貿易
7.6.2.2. 専売店
7.6.2.3. 専門店
7.6.2.4. スポーツチェーンアウトレット
7.6.2.5. オンライン小売店
7.6.2.6. その他
7.7. 市場魅力度分析
8. ヨーロッパゴルフクラブ市場展望： 過去（2019年～2023年）と予測（2024年～2031年）
8.1. 主要ハイライト
8.2. 価格分析
8.3. 市場別の過去市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析、2019年～2023年
8.3.1. 国別
8.3.2. 製品タイプ別
8.3.3. 流通チャネル別
8.4. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、国別、2024年〜2031年
8.4.1. ドイツ
8.4.2. フランス
8.4.3. イギリス
8.4.4. イタリア
8.4.5. スペイン
8.4.6. ロシア
8.4.7. トルコ
8.4.8. その他のヨーロッパ
8.5. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、製品タイプ別、2024年〜2031年
8.5.1. フェアウェイ
8.5.2. アイアン
8.5.3. ウェッジ
8.5.4. パター
8.6. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、流通チャネル別、2024年～2031年
8.6.1. ダイレクト
8.6.2. 間接販売
8.6.2.1. 現代貿易
8.6.2.2. 専売店
8.6.2.3. 専門店
8.6.2.4. スポーツチェーンアウトレット
8.6.2.5. オンライン小売業者
8.6.2.6. その他
8.7. 市場魅力度分析
9. 東アジアのゴルフクラブ市場展望： 過去（2019年～2023年）と予測（2024年～2031年）
9.1. 主なハイライト
9.2. 価格分析
9.3. 市場別の過去市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析、2019年～2023年
9.3.1. 国別
9.3.2. 製品タイプ別
9.3.3. 流通チャネル別
9.4. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、国別、2024年〜2031年
9.4.1. 中国
9.4.2. 日本
9.4.3. 韓国
9.5. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、製品タイプ別、2024年〜2031年
9.5.1. フェアウェイ
9.5.2. アイアン
9.5.3. ウェッジ
9.5.4. パター
9.6. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、流通チャネル別、2024～2031年
9.6.1. ダイレクト
9.6.2. 間接販売
9.6.2.1. 現代貿易
9.6.2.2. 専売店
9.6.2.3. 専門店
9.6.2.4. スポーツチェーンアウトレット
9.6.2.5. オンライン小売店
9.6.2.6. その他
9.7. 市場魅力度分析
10. 南アジア・オセアニアのゴルフクラブ市場展望： 過去（2019年～2023年）と予測（2024年～2031年）
10.1. 主要ハイライト
10.2. 価格分析
10.3. 市場別の過去市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析、2019年～2023年
10.3.1. 国別
10.3.2. 製品タイプ別
10.3.3. 流通チャネル別
10.4. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、国別、2024年〜2031年
10.4.1. インド
10.4.2. 東南アジア
10.4.3. ニュージーランド
10.4.4. その他の南アジア・オセアニア
10.5. 現在の市場規模（10億米ドル）の分析と予測、製品タイプ別、2024〜2031年
10.5.1. フェアウェイ
10.5.2. アイアン
10.5.3. ウェッジ
10.5.4. パター
10.6. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、流通チャネル別、2024～2031年
10.6.1. ダイレクト
10.6.2. 間接販売
10.6.2.1. 現代貿易
10.6.2.2. 専売店
10.6.2.3. 専門店
10.6.2.4. スポーツチェーンアウトレット
10.6.2.5. オンライン小売業者
10.6.2.6. その他
10.7. 市場魅力度分析
11. 中南米のゴルフクラブ市場展望： 過去（2019年～2023年）と予測（2024年～2031年）
11.1. 主要ハイライト
11.2. 価格分析
11.3. 市場別の過去市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析、2019年～2023年
11.3.1. 国別
11.3.2. 製品タイプ別
11.3.3. 流通チャネル別
11.4. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、国別、2024年〜2031年
11.4.1. ブラジル
11.4.2. メキシコ
11.4.3. その他のラテンアメリカ
11.5. 現在の市場規模（億米ドル）および数量（トン）の分析と予測、製品タイプ別、2024～2031年
11.5.1. フェアウェイ
11.5.2. アイアン
11.5.3. ウェッジ
11.5.4. パター
11.6. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、流通チャネル別、2024～2031年
11.6.1. ダイレクト
11.6.2. 間接販売
11.6.2.1. 現代貿易
11.6.2.2. 専売店
11.6.2.3. 専門店
11.6.2.4. スポーツチェーンアウトレット
11.6.2.5. オンライン小売店
11.6.2.6. その他
11.7. 市場魅力度分析
12. 中東・アフリカのゴルフクラブ市場展望： 過去（2019年～2023年）と予測（2024年～2031年）
12.1. 主なハイライト
12.2. 価格分析
12.3. 市場別の過去市場規模（億米ドル）および数量（トン）分析、2019年～2023年
12.3.1. 国別
12.3.2. 製品タイプ別
12.3.3. 流通チャネル別
12.4. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、国別、2024年〜2031年
12.4.1. GCC諸国
12.4.2. エジプト
12.4.3. 南アフリカ
12.4.4. 北アフリカ
12.4.5. その他の中東・アフリカ
12.5. 現在の市場規模（10億米ドル）の分析と予測、製品タイプ別、2024〜2031年
12.5.1. フェアウェイ
12.5.2. アイアン
12.5.3. ウェッジ
12.5.4. パター
12.6. 現在の市場規模（億米ドル）の分析と予測、流通チャネル別、2024年～2031年
12.6.1. ダイレクト
12.6.2. 間接販売
12.6.2.1. 現代貿易
12.6.2.2. 専売店
12.6.2.3. 専門店
12.6.2.4. スポーツチェーンアウトレット
12.6.2.5. オンライン小売店
12.6.2.6. その他
12.7. 市場魅力度分析
13. 競争環境
13.1. 市場シェア分析、2024年
13.2. 市場構造
13.2.1. 市場別競争激化度マッピング
13.2.2. 競争ダッシュボード
13.3. 企業プロフィール（詳細-概要、財務、戦略、最近の動向）
TaylorMade Golf Company, Inc.
Callaway Golf Company
The Acushnet Holdings Company
Mizuno USA, Inc
Bridgestone Sports Ltd
Cobra Golf
Henry Griffitts
Bettinardi Golf
Rock Bottom Golf
Cleveland Golf Company, Inc.
Bobby Grace Putters
Cure Putters
Louisville Golf
Wilson Sporting Goods
Others
14. 付録
14.1. 調査方法
14.2. 調査の前提
14.3. 頭字語および略語
Key Insights:
• Golf Club Market Size (2024E): US$4.23 billion
• Projected Market Value (2031F): US$5.27 billion
• Global Market Growth Rate (CAGR 2024 to 2031): 3.2%
Golf Club Market - Report Scope:
The golf club market includes a diverse range of products, such as drivers, irons, putters, wedges, and complete sets. It caters to various segments, including amateur golfers, professional players, and golf enthusiasts, with substantial contributions from both retail and online sales channels. The growth of this market is driven by an increase in golf participation, advancements in technology-enhanced golf clubs, and a rising focus on fitness and leisure activities.
Market Growth Drivers:
The global golf club market is driven by several key factors, such as the increasing popularity of golf as a leisure activity and its integration into fitness routines. As more individuals seek recreational and social opportunities, golf's appeal continues to grow. Furthermore, technological advancements—like the development of lightweight materials and custom fitting options—enhance the performance and personalization of golf clubs, attracting a wider consumer base. The global expansion of golf courses and driving ranges also supports market growth by providing venues for both new and experienced players.
Market Restraints:
Despite positive growth prospects, the golf club market faces challenges related to high product costs and market saturation in specific regions. The expense associated with premium golf clubs can discourage entry-level players, limiting the potential customer base. Additionally, heightened competition from alternative sports and leisure activities may divert interest away from golf, affecting participation rates. To address these challenges, the industry needs to promote the benefits of golf and develop more affordable product lines to appeal to beginners and casual players.
Market Opportunities:
The golf club market offers significant growth opportunities, driven by demographic trends such as an increase in younger players and the rising popularity of women's golf. Engaging younger audiences through innovative marketing strategies and events can broaden the market's reach. Additionally, the growing trend toward eco-friendly and sustainable products provides opportunities for manufacturers to create environmentally conscious golf clubs and accessories, catering to the rising consumer demand for sustainability. Strategic partnerships with golf courses, clubs, and professional players can further enhance brand visibility and market penetration.
Key Questions Answered in the Report:
• What are the main factors driving the global growth of the golf club market?
• Which types of golf clubs are seeing the highest demand across different player segments?
• How are technological advancements impacting product development and consumer preferences in the golf club market?
• Who are the key players contributing to the golf club market, and what strategies are they employing to maintain market relevance?
• What emerging trends and future prospects exist within the global golf club market?
Competitive Intelligence and Business Strategy:
Prominent players in the global golf club market, including Callaway Golf Company, TaylorMade Golf Company, and Ping, focus on innovation, product differentiation, and strategic partnerships to gain a competitive edge. These companies invest in research and development to create advanced golf club technologies and enhance product performance, catering to diverse customer needs and preferences. Collaborations with golf professionals, tournaments, and retailers facilitate market access and foster brand loyalty. Additionally, an emphasis on sustainability initiatives—such as utilizing recycled materials and reducing manufacturing waste—supports market growth and aligns with global environmental goals.
Key Companies Profiled:
• TaylorMade Golf Company, Inc.
• Callaway Golf Company
• The Acushnet Holdings Company
• Mizuno USA, Inc
• Bridgestone Sports Ltd
• Cobra Golf
• Henry Griffitts
• Bettinardi Golf
• Rock Bottom Golf
• Cleveland Golf Company, Inc.
• Bobby Grace Putters
• Cure Putters
• Louisville Golf
• Wilson Sporting Goods
Golf Club Market Segmentation
By Product Type
• Fairways
• Irons
• Wedges
• Putters
By Distribution Channel
• Direct
• Indirect
By Region
• North America
• Latin America
• Europe
• East Asia
• South Asia
• Oceania
• The Middle East Africa