 | • レポートコード：PMRREP33806 • 出版社/出版日：Persistence Market Research / 2025年1月 • レポート形態：英文、PDF、212ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：消費財 |
| Single User | ￥729,270 (USD4,995) | ▷ お問い合わせ |
| Multi User | ￥1,065,070 (USD7,295) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate User | ￥1,240,270 (USD8,495) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）
レポート概要
世界的な美容・パーソナルケア製品市場は、年平均成長率（CAGR）7.7%で拡大し、2025年の5816億アメリカドルから2032年末には9773億アメリカドルに増加すると予測されています。
美容・パーソナルケア製品市場には、身だしなみ、衛生、美しさを高めるための幅広い製品が含まれます。この市場には、スキンケア、ヘアケア、化粧品、フレグランス、その他の関連商品が含まれます。これらの製品は、消費者の多様なニーズや好みに応えるべく、毎日の身だしなみのルーティンに用途を見出しています。美容・パーソナルケア業界は、自信、幸福、自己表現を促進することで、個人に利益をもたらします。世界市場は主に、進化する美の基準、健康とウェルネスに対する消費者の意識の高まり、ソーシャルメディアの影響によって牽引されています。消費者がスキンケアやグルーミングのニーズに効果的かつ革新的なソリューションを求めるにつれ、市場は次々と新しい製品や処方で応えています。
さらに、天然素材やオーガニック素材、持続可能性、動物実験を行わないことへの注目が高まっていることは、倫理的に調達され、環境にやさしい美容製品への需要が高まっていることを反映しています。 ダイナミックな性質と絶え間ない革新を特徴とする美容・パーソナルケア製品市場は、外見やライフスタイル全般を向上させたいと願う消費者の進化するニーズに応える上で、重要な役割を果たしています。
レポート目次
市場成長の推進要因
ソーシャルメディアの広範な影響
Instagram、YouTube、TikTokなどのプラットフォームの出現は、美容業界に革命をもたらし、消費者が製品を発見、評価、購入する方法を変えました。ソーシャルメディアは強力な触媒として機能し、美容トレンドを形成し、基準を設定し、グローバルな美容コミュニティを創出しています。これらのプラットフォーム上の美容インフルエンサーやコンテンツ制作者は、新製品の紹介、個人的な経験の共有、チュートリアルの提供において重要な役割を果たし、消費者の好みに直接影響を与えています。
今日の消費者はかつてないほどつながっており、視覚的なソーシャルメディアプラットフォームでは、ビューティートレンドや製品推奨をリアルタイムで共有することができます。これらのチャネルを通じて情報を入手できることで、消費者は、ビューティやパーソナルケアのルーティンについて、よりよく考えた上で選択できるようになります。インフルエンサーは、ビューティーブランドとコラボレーションし、フォロワーと直接かつ本物のつながりを持つこともよくあります。このソーシャルメディア主導のマーケティングアプローチは、ブランドの認知度を高め、消費者からの信頼感を醸成します。また、ソーシャルメディア上で共有される、向上心や共感を呼び起こすようなコンテンツは、革新的な美容製品に対する絶え間ない需要を生み出すことにも貢献しています。トレンドは急速に広まり、消費者は新しい製品や処置を試してみたくなります。ソーシャルメディアは、製品の発見を促進するだけでなく、ブランドと消費者間の直接的なコミュニケーションを容易にし、リアルタイムの好みに応じた即座のフィードバックやカスタマイズを可能にします。つまり、ソーシャルメディアの影響力は、美容・パーソナルケア製品市場を形作る推進力となり、絶えず変化する消費者の期待に対する市場のダイナミズムと適応力を高めています。
持続可能でエコフレンドリーな製品に対する意識と需要の高まり
美容・パーソナルケア製品市場における大きな制約要因のひとつは、持続可能でエコフレンドリーな製品に対する意識と需要の高まりです。消費者の環境意識が高まるにつれ、プラスチック廃棄物、有害化学物質、持続不可能な調達慣行などの問題を含め、美容業界が地球に与える影響に対する厳しい目が向けられるようになってきています。こうした意識の高まりにより、環境への配慮を優先する製品に対する消費者の好みが変化しつつあります。美容ブランドは現在、持続可能な包装、エコフレンドリーな処方、倫理的な調達慣行を採用するよう強いられています。この変化は賞賛に値しますが、従来のビューティー企業にとっては、生産プロセスやサプライチェーンの全面的な見直しが必要になる可能性があり、課題となります。持続可能な慣行への移行には、多くの場合、コスト増が伴い、利益率や価格戦略に影響を与える可能性があります。その結果、ビューティーおよびパーソナルケア製品市場は、エコフレンドリーな選択肢を求める消費者ニーズと、業界全体で持続可能な慣行を実施する経済的実現性のバランスを取るという課題に直面しています。
市場抑制要因
規制当局の監視強化とコンプライアンス要件の増加
美容・パーソナルケア製品市場にとっての大きな課題のひとつは、規制当局の監視の強化とコンプライアンスの要求の高まりです。世界中の政府および規制当局は、消費者の安全と環境の持続可能性を確保するために、美容製品の処方、テスト、ラベル表示に対してより厳しい規制を課しています。こうした進化する基準への準拠には、企業は研究開発、試験インフラ、製品再配合への投資が必要となります。 特に多国籍企業にとっては、異なる地域にまたがる複雑な規制の状況を把握することが課題となります。 こうした厳しい要件を満たさない場合、製品の回収や法的措置、ブランドの評判の低下につながる可能性があります。 そのため、規制の変更に遅れずについていき、適応していくことは、変化が激しく、規制の厳しい美容業界における永続的な課題となっています。
機会
パーソナライズされた美容＆スキンケアソリューションの開発とプロモーション
テクノロジーとデータ分析の進歩により、企業は消費者情報を活用して、個々の好みや肌の種類、特定の悩みに対応するカスタマイズされた製品を開発することができます。このパーソナライズされたアプローチは、消費者が独自のニーズに合った製品を求める傾向が強まっている美容業界のカスタマイズ化のトレンドと一致しています。この機会を最大限に活用するために、企業は人工知能（AI）や機械学習などのテクノロジーに投資し、顧客データを分析してパーソナライズされた製品推奨を行うことができます。これにより、製品処方にとどまらず、パーソナライズされた包装も可能になり、顧客はブランドとのより深いつながりを感じることができます。また、ブランドはバーチャル試着ツールや拡張現実（AR）アプリケーションを活用し、顧客が購入前に製品をバーチャルで試すことができるようにすることで、オンラインショッピング体験を向上させることができます。
さらに、パーソナライズされたビューティーボックスやスキンケア・ルーティンを定期購入するモデルも導入でき、顧客維持を確実なものにしながら、安定した予測可能な収益源を確保できます。 こうした定期購入サービスでは、個々の好みに合わせた厳選された商品セレクションを提供でき、顧客の長期にわたる継続利用を促すことができます。 パーソナライズされたビューティーのトレンドは、ユニークで効果的な商品への欲求に応えるだけでなく、多様な美の基準を認めることで一体感を生み出します。 一体感と多様性を強調するマーケティング戦略は、パーソナライズされたビューティーソリューションの魅力をさらに高めることができます。
アナリストの視点
美容・パーソナルケア製品市場は、ダイナミックなトレンド、機会、そして課題が交錯する状況にあります。この業界は、進化する消費者嗜好、技術革新、社会の変化に牽引される継続的なイノベーションを特徴としています。特に、市場の回復力は、インクルージョン、持続可能性、自己表現への重視が高まる中、変化する美の基準への適応能力に顕著に表れています。市場を形成する重要なトレンドのひとつは、パーソナライズされた美容ソリューションの台頭です。人工知能やデータ分析などの先進技術を活用する企業は、消費者の多様なニーズに応えるべく、個々の好みに合わせた製品をカスタマイズすることができます。このトレンドは、顧客満足度を高めるだけでなく、ブランドロイヤリティを促進し、より没入感のあるカスタマイズされたショッピング体験の舞台を整えます。
ソーシャルメディアの影響力は、美容業界において依然として強力な推進力であり、トレンド、製品の発見、ブランドエンゲージメントを促進しています。美容インフルエンサーは、消費者行動の形成に大きな影響力を持ち、ブランド成功のためには、これらのインフルエンサーとのコラボレーションや戦略的パートナーシップが不可欠です。しかし、このデジタル環境は課題も提起しており、ブランドは真正性、透明性、そして情報の急速な拡散に関する問題に対処しなければなりません。さらに、持続可能でエコフレンドリーな製品に対する需要の高まりが市場力学を再形成しています。消費者は今、美容製品が環境に与える影響をより意識するようになり、天然成分、動物実験を行わない製品、持続可能な包装に対する需要が急増しています。こうした価値観に共感するブランドは、環境意識の高い消費者の拡大するセグメントを獲得する上で有利な立場にあります。
サプライサイドの力学
原材料の調達と供給、製造能力、規制順守、包装材料とサプライヤー、研究開発、流通ネットワーク、労働力とスキル、持続可能性への取り組みなど、いくつかの要因が、グローバルな美容・パーソナルケア製品市場のダイナミックかつ急速な拡大に寄与しています。 L’Oréal S.A., The Estée Lauder Companies Inc., The Procter & Gamble Company, Unilever PLC, Beiersdorf AG, Shiseido Company, Limited, Coty Inc., Natura & Co Holding S.A., Hindustan Unilever Limited, AmorePacific Corporation, Louis Vuitton S.A., Johnson & Johnsonは市場リーダーです。米国、日本、韓国は、美容・パーソナルケア製品の主要生産国として台頭しています。米国は、多様かつ革新的な製品に対する消費者需要に牽引された堅調な化粧品業界により、市場を独占しています。日本は、高度な技術と美容への意識の高い文化を活かし、スキンケアと高品質な美容製剤に秀でています。K-ビューティー現象で知られる韓国は、最先端のスキンケア製品や化粧品を製造する世界的なトレンドセッターであり、天然成分や独自の処方に重点を置いています。これらの国々は、強力な研究開発能力、根付いた美容文化、市場に精通した産業を擁しており、世界の美容・パーソナルケア製品市場に大きく貢献しています。
ビューティー＆パーソナルケア製品業界の市場関係者は、収益を伸ばすためにいくつかの戦略を採用することができます。まず何よりも、革新的でトレンドを先取りする製品を生み出すための研究開発への投資は、消費者の注目とロイヤリティを獲得することができます。さらに、ソーシャルメディアやインフルエンサーを活用した効果的なデジタルマーケティング戦略は、ブランドの認知度を高め、より幅広いオーディエンスを惹きつけることができます。パーソナライズされた持続可能な製品提供を実施することは、現在の消費者の好みに合致し、長期的な関係を促進します。特に新興市場における流通チャネルの拡大は、新たな消費者層の開拓につながります。最後に、小売業者、美容インフルエンサー、業界パートナーとの戦略的提携は、ブランドの存在感を高め、売上を促進します。これらの戦略を組み合わせることで、市場動向に適応するだけでなく、消費者嗜好を積極的に形成し、影響を与える包括的なアプローチが確実なものとなり、結果として、ダイナミックなビューティー＆パーソナルケア製品市場における収益の増加につながります。
市場区分
収益創出において最も恩恵を受けると予想される製品の種類は？
若々しく輝く肌への関心の高まりにより、スキンケア製品が大幅に売上を伸ばす
ビューティー＆パーソナルケア製品市場は、スキンケア、ヘアケア、カラー化粧品、フレグランス、その他などのいくつかのセグメントに分類することができます。スキンケア製品セグメントには、洗顔料、保湿剤、アンチエイジング製品など、スキンケアのルーティンに使用される製品が含まれます。これらのサブセグメントの中で、世界的な高齢者人口の増加と若々しく輝く肌への関心の高まりを背景に、最も大きな割合を占めているのがアンチエイジング製品です。革新的な成分や先進的な処方を用いた製品に対する消費者の好みが、アンチエイジングソリューションへの需要を後押ししています。しかし、スキンケアカテゴリーの中で最も急速に成長しているのは、天然およびオーガニックのスキンケア製品です。持続可能性への意識の高まりと健康志向の選択により、消費者は自然派製品にますます注目するようになり、美容・パーソナルケア市場におけるこのセグメントの急速な成長に貢献しています。その魅力は、化学物質を含まない処方や環境に配慮した取り組みがもたらすメリットが認識されていることにあり、美容業界の主流のトレンドと一致しています。
収益の面で最もターゲットとなる流通チャネルは？
オンラインショッピングの利便性、幅広い品揃え、価格比較機能により、Eコマースが最大の割合を占めています
美容・パーソナルケア製品市場は、ハイパーマーケット＆スーパーマーケット、専門店、Eコマース、その他などの流通チャネルに基づいて多様化しています。中でも、Eコマースセグメントは市場を支配する勢力として際立っています。オンラインショッピングの利便性、幅広い品揃え、価格比較や顧客レビューの閲覧機能などが、Eコマースの優位性に寄与しています。デジタル環境により、消費者は自宅にいながら美容製品を探したり購入したりできるようになり、このセグメントの著しい成長を促進しています。逆に、最も急速に成長しているセグメントは、パーソナライズされたショッピング体験を提供している専門店です。専門店の多くは、専門家のアドバイスや製品デモンストレーション、厳選された品揃えを提供しており、よりパーソナライズされた情報豊富なショッピング体験を求める消費者を惹きつけています。 専門ブランドやニッチなブランドに対する需要の高まりが、この流通チャネルの成長をさらに加速させています。
地域別市場トップ
北米が優勢な地域として台頭している理由は？
消費者の意識が高く、可処分所得のある人口が存在し、市場の受け入れが容易な成長を促進
北米は、美容・パーソナルケア製品市場において圧倒的な優位性を誇る地域です。その優位性は、いくつかの要因に根ざしています。まず、北米には消費意識が高く、可処分所得も豊富な人口が存在し、美容業界の繁栄を支えています。また、小売ネットワーク、サロン、eコマースプラットフォームなど、美容業界の確立されたインフラが、美容製品の入手しやすさと人気に貢献しています。ソーシャルメディアや美容インフルエンサーの影響力は北米で特に顕著であり、消費者の好みやトレンドを形作っています。この地域では、プレミアムで革新的な美容ソリューションへのこだわりとセルフケアへの重点が組み合わさり、北米は世界の美容市場における主要プレイヤーとしての地位を確立しています。
アジア太平洋地域におけるメーカーのビジネスチャンスとは？
急速な経済成長と可処分所得の増加が成長を促進
アジア太平洋地域は、美容・パーソナルケア製品市場で最も急速に成長している市場として浮上しています。中国やインドなどの国々で目覚ましい経済成長がみられる中、可処分所得の増加に伴い中流階級が拡大しています。この人口動態の変化と都市化の進展が相まって、美容・パーソナルケア製品の需要が急増しています。この地域では若年層が人口の大半を占めており、身だしなみやスキンケアに重点を置いているため、さまざまな美容製品の普及が進んでいます。さらに、アジア文化における多様な美の好みが市場のダイナミックな性質に貢献しており、この市場は、急成長する消費者層に参入しようとするグローバルなビューティーブランドにとって、イノベーションの拠点であり、ホットスポットとなっています。伝統と現代性の融合の影響を受けているアジア太平洋地域の活気あるビューティー業界は、グローバルなビューティー＆パーソナルケア市場の成長の主要な推進力となっています。
競合情報とビジネス戦略
ビューティ＆パーソナルケア製品市場の競争環境は、それぞれが明確な市場プレゼンスと戦略的フォーカスを持つグローバルな業界大手によって支配されています。世界的なビューティリーダーであるL’Oréal S.Aは、高級スキンケア製品と化粧品で知られるエスティローダーカンパニーズと競合しています。プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーとユニリーバPLCは、パーソナルケア製品の多様なポートフォリオを提供し、激しい競争を繰り広げています。Beiersdorf AG、資生堂、Coty Inc.は、スキンケアと化粧品のイノベーションで知られる主要企業です。Natura & Co Holding S.A.は、特にAvon Products, Inc.の買収により、大きな影響を与えています。Hindustan Unilever Limitedはインド市場の主要企業であり、AmorePacific Corporationはアジアの美容業界を独占しています。ルイ・ヴィトン S.A.は市場に高級感と威信をもたらし、ジョンソン・エンド・ジョンソンはスキンケア製品と衛生用品で優位に立っています。競争の力学は、絶え間ない製品革新、戦略的買収、グローバルな事業展開によって形作られ、各企業は多様な消費者ニーズに応え、進化する業界トレンドに適応することで、市場シェア獲得を競い合っています。
最近の主な動向
新製品の発売
2023年1月、著名な化粧品ブランドLakmeは、インド人の肌の色に合わせて特別にデザインされた口紅の新色シリーズを発表しました。 製品ラインナップには、赤みがかった赤、ヌードカラー、MP18プラムピックのLakme Absolute Matte Revolution Lip Colorが含まれています。 この戦略的動きは、インド人の肌の色調の自然な美しさを引き立て、高める色合いを提供することで、インドの消費者層の多様な好みに対応することを目的としています。
市場への影響：インド人の肌の色に合わせた新色の口紅を発売したラクシュミは、美容・パーソナルケア製品市場に好影響をもたらすでしょう。 地元の消費者層特有のニーズを認識し、それに応えることで、ラクシュミは包括性と文化の多様性への取り組みを実証しています。この展開は、消費者との関わりやブランドへの忠誠心の向上につながり、多様化するグローバル市場の需要に応えるため、より地域に密着したアプローチを製品開発に取り入れるという、他の美容ブランドのトレンドとなる可能性もあります。
2022年5月、エスティローダーはShoppers Stopと提携し、インドのムンバイに高級化粧品店「SSビューティー」をオープンしました。この戦略的提携は、両社のパートナーシップを強化し、インド市場に対する共通の取り組み姿勢を示すものです。SSビューティーストアでは、MACコスメティックス、クリニーク、ボビイブラウン、ジョー・マローン、エスティローダー、スマッシュボックス、トム・フォードなど、エスティローダーの有名ブランドの厳選されたセレクションを取り揃え、ムンバイの消費者に、多種多様な美容・パーソナルケア製品を提供するプレミアムなショッピング体験を提供しています。
市場への影響：ムンバイにおけるSSビューティーの店舗オープンは、エステ・ローダー社とショッパーズ・ストップ社が市場での存在感を高め、目利きのインド人消費者のニーズに応えるための共同の取り組みを反映しています。この提携により、ビューティー＆パーソナルケア製品市場における両社の足場が強化され、消費者はエスティローダー傘下の一流ブランドの幅広い製品にアクセスできる専用スペースを利用できるようになります。この動きは、ブランドの認知度を高め、多様な顧客層を惹きつけ、インドのビューティー小売業界全体の成長と競争力強化に貢献するでしょう。
美容・パーソナルケア製品市場調査 分類
製品の種類別：
- スキンケア
- ヘアケア
- カラー化粧品
- フレグランス
- その他
流通チャネル別：
- ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
- 専門店
- Eコマース
- その他
地域別：
- 北米
- ヨーロッパ
- 東アジア
- 南アジア＆オセアニア
- 中南米
- 中東・アフリカ
目次
1. エグゼクティブサマリー
1.1. ビューティー＆パーソナルケア製品の世界市場概観、2025年および2032年
1.2. 市場機会評価、2025年～2032年、アメリカドル百万
1.3. 主要市場動向
1.4. 将来の市場予測
1.5. プレミアム市場の洞察
1.6. 業界の動向と主要市場イベント
1.7. PMRの分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場の範囲と定義
2.2. 市場力学
2.2.1. 推進要因
2.2.2. 抑制要因
2.2.3. 機会
2.2.4. 課題
2.2.5. 主要なトレンド
2.3. 製品ライフサイクル分析
2.4. 美容・パーソナルケア製品市場：バリューチェーン
2.4.1. 原材料サプライヤーの一覧
2.4.2. メーカーの一覧
2.4.3. 流通業者の一覧
2.4.4. 用途の一覧
2.4.5. 収益性分析
2.5. ポーターのファイブフォース分析
2.6. 地政学上の緊張：市場への影響
2.7. マクロ経済要因
2.7.1. 世界の部門別見通し
2.7.2. 世界GDP成長の見通し
2.7.3. 世界親市場の概要
2.8. 予測要因 – 関連性と影響
2.9. 規制と技術の概観
3. 世界の美容・パーソナルケア製品市場の見通し、2019年～2032年
3.1. 主なハイライト
3.1.1. 市場規模（単位）予測
3.1.2. 市場規模と前年比成長率
3.1.3. 絶対$機会
3.2. 市場規模（US$ Mn）の分析と予測
3.2.1. 市場規模の分析（2019年～2023年）
3.2.2. 市場規模の予測（2024年～2032年）
3.3. 世界の美容・パーソナルケア製品市場の見通し：製品種類別
3.3.1. はじめに / 主な調査結果
3.3.2. 製品種類別 市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）分析、2019年～2023年
3.3.3. 製品種類別 市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）予測、2024年～2032年
3.3.3.1. スキンケア
3.3.3.2. ヘアケア
3.3.3.3. カラー化粧品
3.3.3.4. フレグランス
3.3.3.5. その他
3.4. 市場の魅力分析：製品の種類
3.5. 世界の美容・パーソナルケア製品市場の見通し：流通チャネル
3.5.1. はじめに / 主な調査結果
3.5.2. 流通チャネル別：市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析、2019年～2023年
3.5.3. 流通チャネル別：市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測、2024年～2032年
3.5.3.1. ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
3.5.3.2. 専門店
3.5.3.3. Eコマース
3.5.3.4. その他
3.6. 市場の魅力分析：流通チャネル
4. 世界の美容・パーソナルケア製品市場の見通し：地域
4.1. 主なハイライト
4.2. 地域別市場規模（百万米ドル）および数量（単位）の推移と分析、2019年～2023年
4.3. 地域別現在の市場規模（アメリカドル百万）および数量（単位）予測、2024年～2032年
4.3.1. 北米
4.3.2. ヨーロッパ
4.3.3. 東アジア
4.3.4. 南アジアおよびオセアニア
4.3.5. 中南米
4.3.6. 中東・アフリカ（MEA）
4.4. 市場魅力度分析：地域
5. 北米の美容・パーソナルケア製品市場の見通し、2019年～2032年
5.1. 主なハイライト
5.2. 価格分析
5.3. 市場別、2019年～2023年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析
5.3.1. 国別
5.3.2. 製品種類別
5.3.3. 流通チャネル別
5.4. 2024年～2032年の国別市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）予測
5.4.1. アメリカ
5.4.2. カナダ
5.5. 製品種類別 市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測、2024年～2032年
5.5.1. スキンケア
5.5.2. ヘアケア
5.5.3. カラー化粧品
5.5.4. フレグランス
5.5.5. その他
5.6. 流通チャネル別、2024年～2032年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測
5.6.1. ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
5.6.2. 専門店
5.6.3. Eコマース
5.6.4. その他
5.7. 市場魅力度分析
6. ヨーロッパの美容・パーソナルケア製品市場の見通し、2019年～2032年
6.1. 主なハイライト
6.2. 価格分析
6.3. 市場別、2019年～2023年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析
6.3.1. 国別
6.3.2. 製品種類別
6.3.3. 流通チャネル別
6.4. 国別 2024年～2032年の市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）予測
6.4.1. ドイツ
6.4.2. フランス
6.4.3. 英国
6.4.4. イタリア
6.4.5. スペイン
6.4.6. ロシア
6.4.7. トルコ
6.4.8. ヨーロッパのその他
6.5. 製品種類別、2024年から2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）予測
6.5.1. スキンケア
6.5.2. ヘアケア
6.5.3. カラー化粧品
6.5.4. フレグランス
6.5.5. その他
6.6. 流通チャネル別、2024年～2032年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測
6.6.1. ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
6.6.2. 専門店
6.6.3. Eコマース
6.6.4. その他
6.7. 市場魅力度分析
7. 東アジアの美容＆パーソナルケア製品市場の見通し、2019年～2032年
7.1. 主なハイライト
7.2. 価格分析
7.3. 市場別、2019年～2023年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析
7.3.1. 国別
7.3.2. 製品種類別
7.3.3. 流通チャネル別
7.4. 国別市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）予測、2024年～2032年
7.4.1. 中国
7.4.2. 日本
7.4.3. 韓国
7.5. 製品種類別市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）予測、2024年～2032年
7.5.1. スキンケア
7.5.2. ヘアケア
7.5.3. カラー化粧品
7.5.4. フレグランス
7.5.5. その他
7.6. 流通チャネル別市場規模（US$ Mn）および数量（単位）予測、2024年～2032年
7.6.1. ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
7.6.2. 専門店
7.6.3. Eコマース
7.6.4. その他
7.7. 市場魅力度分析
8. 南アジアおよびオセアニアの美容・パーソナルケア製品市場の見通し、2019年～2032年
8.1. 主なハイライト
8.2. 価格分析
8.3. 市場別：市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析、2019年～2023年
8.3.1. 国別
8.3.2. 製品種類別
8.3.3. 流通チャネル別
8.4. 国別：市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測、2024年～2032年
8.4.1. インド
8.4.2. 東南アジア
8.4.3. オーストラリア・ニュージーランド
8.4.4. 南アジア・オセアニアのその他
8.5. 製品種類別、2024年～2032年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測
8.5.1. スキンケア
8.5.2. ヘアケア
8.5.3. カラー化粧品
8.5.4. フレグランス
8.5.5. その他
8.6. 流通チャネル別 市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測、2024年～2032年
8.6.1. ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
8.6.2. 専門店
8.6.3. Eコマース
8.6.4. その他
8.7. 市場魅力度分析
9. 中南米の美容・パーソナルケア製品市場の見通し、2019年～2032年
9.1. 主なハイライト
9.2. 価格分析
9.3. 市場別：市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）分析、2019年～2023年
9.3.1. 国別
9.3.2. 製品種類別
9.3.3. 流通チャネル別
9.4. 国別：市場規模（百万米ドル）＆数量（単位）予測、2024年～2032年
9.4.1. ブラジル
9.4.2. メキシコ
9.4.3. 中南米その他
9.5. 製品種類別、2024年から2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）予測
9.5.1. スキンケア
9.5.2. ヘアケア
9.5.3. カラー化粧品
9.5.4. フレグランス
9.5.5. その他
9.6. 流通チャネル別、2024年から2032年の市場規模（百万アメリカドル）および数量（単位）予測
9.6.1. ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
9.6.2. 専門店
9.6.3. Eコマース
9.6.4. その他
9.7. 市場魅力度分析
10. 中東・アフリカの美容・パーソナルケア製品市場の見通し、2019年～2032年
10.1. 主なハイライト
10.2. 価格分析
10.3. 市場別、2019年～2023年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析
10.3.1. 国別
10.3.2. 製品種類別
10.3.3. 流通チャネル別
10.4. 国別市場規模（US$ Mn）および数量（単位）予測、2024年～2032年
10.4.1. GCC
10.4.2. エジプト
10.4.3. 南アフリカ
10.4.4. 北アフリカ
10.4.5. 中東・アフリカのその他地域
10.5. 製品種類別 市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測、2024年～2032年
10.5.1. スキンケア
10.5.2. ヘアケア
10.5.3. カラー化粧品
10.5.4. フレグランス
10.5.5. その他
10.6. 流通チャネル別、2024年から2032年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）予測
10.6.1. ハイパーマーケット＆スーパーマーケット
10.6.2. 専門店
10.6.3. Eコマース
10.6.4. その他
10.7. 市場魅力度分析
11. 競合状況
11.1. 市場シェア分析、2024年
11.2. 市場構造
11.2.1. 市場ごとの競争の激しさのマッピング
11.2.2. 競争ダッシュボード
11.2.3. 見かけ上の製品容量
11.3. 企業プロフィール（詳細情報 – 概要、財務状況、戦略、最近の動向）
11.3.1. L’Oréal S.A.
11.3.1.1. 概要
11.3.1.2. セグメントと製品
11.3.1.3. 主要財務情報
11.3.1.4. 市場動向
11.3.1.5. 市場戦略
11.3.2. ザ・エステー・ローダー・カンパニーズ・インク
11.3.2.1. 概要
11.3.2.2. セグメントおよび製品
11.3.2.3. 主要財務データ
11.3.2.4. 市場動向
11.3.2.5. 市場戦略
11.3.3. ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
11.3.3.1. 概要
11.3.3.2. セグメントおよび製品
11.3.3.3. 主要財務データ
11.3.3.4. 市場動向
11.3.3.5. 市場戦略
11.3.4. ユニリーバPLC
11.3.4.1. 概要
11.3.4.2. セグメントおよび製品
11.3.4.3. 主要財務データ
11.3.4.4. 市場動向
11.3.4.5. 市場戦略
11.3.5. ベアエッセンシャル
11.3.5.1. 概要
11.3.5.2. セグメントと製品
11.3.5.3. 主要財務データ
11.3.5.4. 市場動向
11.3.5.5. 市場戦略
11.3.6. 株式会社資生堂
11.3.6.1. 概要
11.3.6.2. セグメントおよび製品
11.3.6.3. 主要財務データ
11.3.6.4. 市場動向
11.3.6.5. 市場戦略
11.3.7. Coty Inc.
11.3.7.1. 概要
11.3.7.2. セグメントおよび製品
11.3.7.3. 主要財務データ
11.3.7.4. 市場動向
11.3.7.5. 市場戦略
11.3.8. ナチュラ＆カンパニー・ホールディング S.A.
11.3.8.1. 概要
11.3.8.2. セグメントおよび製品
11.3.8.3. 主要財務データ
11.3.8.4. 市場動向
11.3.8.5. 市場戦略
11.3.9. ヒンドゥスタン・ユニリーバ・リミテッド
11.3.9.1. 概要
11.3.9.2. セグメントと製品
11.3.9.3. 主要財務データ
11.3.9.4. 市場動向
11.3.9.5. 市場戦略
11.3.10. アモーレパシフィック
11.3.10.1. 概要
11.3.10.2. セグメント＆製品
11.3.10.3. 主要財務データ
11.3.10.4. 市場動向
11.3.10.5. 市場戦略
11.3.11. ルイ・ヴィトン S.A.
11.3.11.1. 概要
11.3.11.2. セグメントおよび製品
11.3.11.3. 主要財務データ
11.3.11.4. 市場動向
11.3.11.5. 市場戦略
11.3.12. ジョンソン・エンド・ジョンソン
11.3.12.1. 概要
11.3.12.2. セグメントおよび製品
11.3.12.3. 主な財務情報
11.3.12.4. 市場動向
11.3.12.5. 市場戦略
12. 付録
12.1. 調査方法
12.2. 調査の前提条件
12.3. 略語と略称
