• レポートコード:BONA5JA-0041 • 出版社/出版日:Bonafide Research / 2024年10月 • レポート形態:英文、PDF、180ページ • 納品方法:Eメール • 産業分類:消費財 |
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レポート概要
バス・シャワー市場は、消費者の嗜好の変化、技術革新、ウェルネスと持続可能性への関心の高まりなどを背景に、近年大きな進化を遂げています。従来は、基本的な器具とシンプルなデザインが主流でしたが、この市場は、高度な機能と多様な製品群を特徴とするダイナミックな分野へと変貌を遂げています。個人の健康と衛生を維持するための基本的な要素として、浴用製品はシンプルなスクラブソープから、エッセンシャルオイルや花の香りを配合した斬新な入浴剤、ジェル、ボディソープへと進化しています。この傾向は、体臭に対する関心の高まりや、自宅でスパのような体験をしたいという願望に支えられています。市場は、高品質な成分や環境配慮型処方に対する消費者の嗜好に後押しされ、プレミアム製品やナチュラル製品へとシフトしています。メーカーは、敏感肌ケア、アンチエイジング効果、天然成分やオーガニック成分など、多様な消費者ニーズに応えるため、製品の革新と開発に注力しています。バイオテクノロジーにインスパイアされた処方の台頭が製品需要をさらに押し上げ、バイオテクノロジーの専門知識を活用して高機能のバス・シャワー製品を開発する企業が増えています。eコマース・プラットフォームの成長により、消費者が自宅にいながらにして幅広い製品にアクセスできるようになり、市場範囲が拡大しました。オンライン小売は、利便性、豊富な品揃え、競争力のある価格を提供し、消費者の間でますます人気が高まっています。自宅からの購入が容易で、製品情報やレビューが入手しやすいことが、バス・シャワー用品市場におけるeコマースの人気の高まりに貢献しています。
Bonafide Research社の調査レポート「バス・シャワー用品の世界市場展望 2029年」によると、同市場は2023年の469億4,000万米ドルから2029年には650億米ドルを超えると予測されています。2024年から2029年までの年平均成長率は5.73%の見込みです。この市場拡大の主な原動力の1つは、特に世界的な健康への懸念を受けて、個人衛生への注目が高まっていることです。消費者は効果的なクレンジング製品の重要性をますます認識するようになっており、抗菌効果や治療効果をもたらすアイテムの需要が急増しています。さらに、消費者が自宅でスパのような体験を求めることから、アロマセラピーや香りのある製品を使用する傾向も強まっています。このシフトは、健康志向の消費者に対応するため、メーカーが天然成分やオーガニック成分を取り入れるなど、製品処方の革新につながっています。さらに、保湿や日焼け防止など複数の効果を併せ持つインシャワー製品の人気が高まっていることも、市場の魅力を高めています。バス・シャワー製品市場の主要プレーヤーには、ロレアル、ユニリーバ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、プロクター・アンド・ギャンブルなどの大手企業が含まれます。これらの業界大手は、市場での存在感を高め、進化する消費者の需要に対応するため、製品の革新や提携などの戦略的イニシアティブを活用しています。競争環境は、既存ブランドと新興プレーヤーが混在し、製品ラインナップの拡大と持続可能性の向上に注力しているのが特徴です。Eコマースは、消費者に幅広い商品への便利なアクセスを提供する重要な流通チャネルとして台頭してきました。オンライン小売の成長は、消費者の購買行動を再構築し、製品の多様化と競争力のある価格設定を可能にしています。
市場促進要因
– 衛生意識の高まり: 特に世界的な健康危機の後、個人の衛生意識が高まり、バス・シャワー用品の需要が大幅に増加。消費者は、細菌や病気の蔓延を防ぐために清潔を保つ必要性をより強く意識するようになりました。この変化は、抗菌ボディソープや天然石鹸など、効果的な洗浄とリフレッシュ効果を提供する製品への需要の急増につながっています。メーカー各社は、このような消費者のニーズに応える製品を革新的に開発することで対応しており、市場の成長を促進しています。
– 可処分所得の増加: 特に新興市場における可処分所得の増加は、消費者の消費パターンを一変させました。購買力が高まるにつれて、より高い効用と贅沢な体験を提供する高級浴槽・シャワー製品に投資する傾向が強まっています。この傾向は、中間所得層が拡大している地域で特に顕著であり、消費者はより良い効果と体験を約束する高品質でブランド化された製品により多くの金額を支払うことを望んでいます。
市場の課題
– 有害成分と安全性への懸念: 多くのバス・シャワー製品には、パラベン、硫酸塩、合成香料など、皮膚刺激やアレルギー反応を引き起こす可能性のある有害物質が含まれています。製品の安全性に関する消費者の意識の高まりと、成分調達における透明性への要求は、メーカーに課題を突きつけています。企業は、有毒成分を排除するために製品を改良する必要に迫られており、これは生産コストの増加や製品開発の複雑化を招きかねません。
– 市場の飽和と激しい競争: バス・シャワー製品市場は競争が激しく、細分化されており、多数の既存ブランドと新興ブランドが市場シェアを争っています。この飽和状態は、価格競争や利益率の低下を招きかねません。さらに、技術革新のペースが速いため、企業は消費者の嗜好やトレンドに対応するために研究開発に継続的に投資しなければならず、リソースを圧迫して収益性に影響を及ぼす可能性があります。
市場動向
– 環境配慮型および持続可能な製品: 環境に配慮した持続可能なバス・シャワー製品への関心が高まっています。消費者は、効果的なだけでなく環境にも優しい製品を求めるようになっています。これには、生分解性包装、天然成分、無残な試験方法などが含まれます。持続可能性を優先するブランドは、倫理的な消費を優先する消費者層を引き付け、市場に新たな成長機会を生み出す可能性が高い。
– Eコマースの成長: Eコマースの台頭は、消費者がバス・シャワー製品を購入する方法を変えました。オンラインショッピングは利便性が高く、より幅広い種類の製品を、多くの場合、競争力のある価格で入手することができます。COVID-19の流行は、消費者がオンラインショッピングに慣れたことから、この傾向を加速させました。企業はこの成長市場セグメントを取り込むため、デジタル・マーケティング戦略への投資を増やし、オンラインでの存在感を高めています。
バス・シャワー製品市場をリードしているのは、基本的に手頃な価格と幅広い使い勝手であり、バス・ソープは依然として発展途上国の消費者の最大の嗜好品となっています。
バスソープは、ボディーソープやシャワージェルなどの他の入浴製品よりも安価で、特に価格が第一の要因となる発展途上国では、高所得者層が利用しやすい要因となっています。固形石鹸は世界的な市場シェアを独占しており、今後もこの傾向が続くと思われます。さらに重要なことは、固形石鹸は消費者の基本的な衛生ニーズを満たすのにシンプルで効果的であるということです。このように、継続的な傾向が見られます。個人の衛生に対する意識の高まり、特に世界的な健康問題の影響で、入浴用製品に対する需要も刺激されています。現在、多くの浴室用石鹸には、エッセンシャルオイルや保湿剤といった特別な効能が配合され、肌の健康面や爽快感の両面で美容面での信頼性を高めています。また、固形石鹸は持ち運びがしやすく、通勤など外出が多い方にも使いやすいという特徴もあります。
バス・シャワー用品の中で市場の需要が高いのは固形バス用品で、その主な理由はその種類の多さ、利便性、伝統的な形状に対する消費者の嗜好性です。
固形バス用品は近年、大きな勢いを見せています。売上を押し上げた要因はいくつかありますが、それは消費者が購買やライフスタイルの決定において共感できるものです。例えば、固形製品は、様々な消費者のニーズに応えることができる幅広い選択肢を提供します。例えば、バスボムや手作り石鹸は、機能的な目的もありますが、入浴の儀式を促進する贅沢なセルフケア商品としても存在します。また、液体製品に比べ包装の無駄が少ないため、環境への負荷が少ないという側面もあります。固形であるため、持ち運びや保管がしやすく、パーソナルケアに実用性を求める消費者にとって便利です。さらに、シャンプーの泡立ちやバスボムの鮮やかな色など、固形製品の使用感や感覚的な性質も魅力です。消費者の健康意識が高まるにつれ、多くの消費者が天然成分やオーガニック成分を利用した固形製品に移行しており、このカテゴリーの需要がさらに高まっています。経済危機の悪影響にもかかわらず、固形入浴剤は、消費者が自宅で石鹸やその他の添加物を作ろうとするDIY美容活動のトレンドを享受しています。
スーパーマーケットとハイパーマーケットは、多様な製品ラインとワンストップ・ショップの優位性により、バス・シャワー製品市場の主要小売業者であり、大きなシェアを獲得しています。
スーパーマーケットとハイパーマーケットは、この市場セグメントで圧倒的なシェアを占めています。消費者の嗜好に沿った機会を提供する、いくつかの非常に重要な理由があります。第一に、これらの小売業態は、人気ブランドからニッチ・メーカーまで、バス・シャワー用品を一カ所で十分に選べること。そのため、消費者は棚や店内で商品、価格、剤型を比較しやすい。スーパーマーケットのもう一つの利点は、一度に複数の家庭用品を購入できるワンストップショッピングの機会です。常に忙しく、買い物のルーチンに効率を求める消費者にとって、このような場所を選ぶ大きな理由となります。スーパーマーケットの多くは、まとめ買い割引やロイヤリティ・プログラムなどの販促戦略を、小規模店舗やインターネットを利用した選択肢を選ぶよりも、スーパーマーケットを利用する買い物客を増やす動機付けとして利用しています。また、こうした小売形態が提供する物理的な環境は、顧客が何かを買う前に、香りに触れたり、手触りを感じたり、商品のラベルを読んだりすることを可能にします。さらに、スーパーマーケットやハイパーマーケットでは、商品の迅速な入手を保証するサプライ・チェーンが成熟しており、これは消費者側の保証にもつながります。世界中で健康と衛生に対する意識が高まっているため、この需要はさらに高まるでしょう。スーパーマーケットやハイパーマーケットは、この市場セグメントにおける主要プレーヤーとして、その役割が一層強調されるでしょう。
オフライン小売がバス・シャワー製品市場のリーダーであるのは、消費者がオフライン・チャネルでこの種の製品を購入することに大きな信頼を寄せているからであり、オフラインのフォーマットによって消費者が製品との物理的な対話を体験できるからです。
オフラインが市場をリードし続けるのには、いくつかの説得力のある理由があります。実店舗では、消費者が直接製品に触れることができるため、購入前にテクスチャーや香り、包装などを見極めることができます。このような感覚的な体験は、香りや感触が購買決定への非常に説得力のあるきっかけになることが多いバス・シャワーカテゴリーでは非常に重要です。さらに、パーソナルケア製品は、評判の高い小売チェーンや、顧客が安心できる便利な地元の店で購入されるため、顧客は、製品を見たり、製品に関する質問をしたりできる小売店で購入する傾向があります。オンライン上の在庫状況や相談設備は、オフラインでの購入にさらなる魅力を与えます。加えて、多くの顧客は、一度の訪問でさまざまな商品を購入できることに魅力を感じます。さらに、インターネットでは簡単に購入できない形状やサイズもたくさんあります。それはさておき、健康に対する意識の高まりから、特に衛生面や安全面を確保した店舗での来店が増えています。商品の割引、ロイヤリティ・プログラム、季節ごとのセールなど、店舗でのプロモーションの種類別によって、ショッピングは非常に魅力的なものとなり、むしろ衝動買いを誘発しやすくなっています。
北米が浴槽・シャワー業界をリードしている主な理由は、可処分所得の上昇と健康とウェルネスへの注目により、プレミアムで革新的なパーソナルケア製品に対する消費者の需要が高いことです。
この成長を後押ししているのは、特にボディーソープやシャワージェルなど、品質と効果の高さから消費者に支持されている高級製品に対する需要の高まりです。米国とカナダはこの傾向に大きく寄与しており、高所得者層がパーソナルケア製品により多くの支出を可能にしています。ジョンソン・エンド・ジョンソン、ユニリーバ、エステ・ローダーといった国際的大企業と、多数の地域・国内プレーヤーが混在するこの市場は、競争が激しく、細分化されています。これらの企業は製品革新に積極的に取り組んでおり、消費者の大きな関心を集めているナチュラル・オーガニック志向の製品ラインナップを拡充しています。より清潔で環境配慮型製品へのシフトは、パーソナルケアアイテムの成分に対する消費者の意識が高まっている健康志向と一致しています。さらに、COVID-19の大流行によって衛生への関心が高まり、クレンジング製品の需要が急増しました。消費者はこれまで以上に個人の衛生を優先するようになり、その結果、石鹸、ボディソープ、その他のバス用品の売上が増加しました。また、アロマセラピーやスパのような体験を家庭で楽しむというトレンドも消費者の嗜好に影響を与え、多くの人が入浴の儀式をより充実させるフレグランス製品を選んでいます。流通チャネルも同様に多様で、スーパーマーケット、オンラインストア、専門小売店など、さまざまな購買習慣や嗜好に対応しています。Eコマースの台頭により、より幅広い製品へのアクセスがさらに容易になり、消費者はプレミアムブランドを簡単に検索・購入できるようになりました。
– 2022年7月、CLEANO2は固形石鹸の発売を発表しました。この発売は、同社の製品ラインアップと収益の増加に貢献する予定。
– 2021年4月、Procter & GambleブランドのOlay Bodyは、3つの新しいボディケアコレクションOlay Premium Exfoliating Body Wash Collection、Olay Cleansing & Renewing Body Care Duo with Retinol、Olay Dermatologist Designed Collectionを発表。今回の新発売は、顧客層の拡大と製品ラインナップの充実を図るものです。
– 2021年7月、プロクター・アンド・ギャンブルは新しいパーソナルケアブランド、クワイエット&ロアを発売。このブランドは、肌に優しいボディソープ、ローション、スクラブなどの多感覚ボディケアコレクションで構成されています。
本レポートの考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートの対象分野
– バス・シャワー市場の展望とセグメント別の市場価値と予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 注目企業
– 戦略的提言
種類別
– バスソープ
– ボディウォッシュ・シャワージェル
– 入浴剤
形状別
– 固体
– 液体
– ジェル/ゼリー
流通チャネル別
– スーパーマーケット
– コンビニエンスストア
– オンラインストア
– その他
エンドユーザー別
– 女性
– 男性
レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。はじめに、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために二次調査を実施しました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始します。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、バス・シャワー業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。
***ご注意:ご注文確認後、レポートのお届けまでに48時間(2営業日)かかります。
目次
1. 要旨
2. 市場ダイナミクス
2.1. 市場促進要因と機会
2.2. 市場の阻害要因と課題
2.3. 市場動向
2.3.1. XXXX
2.3.2. XXXX
2.3.3. XXXX
2.3.4. XXXX
2.3.5. XXXX
2.4. コビッド19効果
2.5. サプライチェーン分析
2.6. 政策と規制の枠組み
2.7. 業界専門家の見解
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 市場構造
4.1. 市場への配慮
4.2. 前提条件
4.3. 制限事項
4.4. 略語
4.5. 情報源
4.6. 定義
5. 経済/人口統計スナップショット
6. 世界のバス・シャワー製品市場の展望
6.1. 金額ベースの市場規模
6.2. 地域別市場シェア
6.3. 市場規模および予測、地域別
6.4. 市場規模・予測:製品種類別
6.5. 市場規模・予測:形態別
6.6. 市場規模・予測:流通チャネル別
6.7. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7. 北米のバス・シャワー用品市場展望
7.1. 市場規模:金額別
7.2. 国別市場シェア
7.3. 市場規模および予測、製品種類別
7.4. 市場規模・予測:形態別
7.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.6. 市場規模・予測:エンドユーザー別
7.7. 米国のバス・シャワー用品市場の展望
7.7.1. 市場規模:金額別
7.7.2. 種類別市場規模・予測
7.7.3. 形態別市場規模・予測
7.7.4. 流通チャネル別市場規模・予測
7.7.5. エンドユーザー別市場規模・予測
7.8. カナダのバス・シャワー用品市場の展望
7.8.1. 金額別市場規模
7.8.2. 種類別市場規模・予測
7.8.3. 形態別市場規模・予測
7.8.4. 流通チャネル別市場規模・予測
7.8.5. エンドユーザー別市場規模・予測
7.9. メキシコのバス・シャワー用品市場の展望
7.9.1. 金額別市場規模
7.9.2. 種類別市場規模・予測
7.9.3. 形態別市場規模・予測
7.9.4. 流通チャネル別市場規模・予測
7.9.5. エンドユーザー別市場規模・予測
8. 欧州バス・シャワー用品市場の展望
8.1. 金額別市場規模
8.2. 国別市場シェア
8.3. 市場規模および予測、製品種類別
8.4. 市場規模・予測:形態別
8.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
8.6. 市場規模・予測:エンドユーザー別
8.7. ドイツのバス・シャワー用品市場の展望
8.7.1. 市場規模(金額別
8.7.2. 形態別市場規模・予測
8.7.3. 流通チャネル別市場規模・予測
8.7.4. エンドユーザー別市場規模・予測
8.8. イギリスのバス・シャワー用品市場の展望
8.8.1. 金額別市場規模
8.8.2. 種類別市場規模・予測
8.8.3. 形態別市場規模・予測
8.8.4. 流通チャネル別市場規模・予測
8.8.5. エンドユーザー別市場規模・予測
8.9. フランスのバス・シャワー用品市場の展望
8.9.1. 金額別市場規模
8.9.2. 種類別市場規模・予測
8.9.3. 形態別市場規模・予測
8.9.4. 流通チャネル別市場規模・予測
8.9.5. エンドユーザー別市場規模・予測
8.10. イタリアのバス・シャワー用品市場の展望
8.10.1. 金額別市場規模
8.10.2. 種類別市場規模・予測
8.10.3. 形態別市場規模・予測
8.10.4. 流通チャネル別市場規模・予測
8.10.5. エンドユーザー別市場規模・予測
8.11. スペインのバス・シャワー用品市場の展望
8.11.1. 金額別市場規模
8.11.2. 種類別市場規模・予測
8.11.3. 形態別市場規模・予測
8.11.4. 流通チャネル別市場規模・予測
8.11.5. エンドユーザー別市場規模・予測
8.12. ロシアのバス・シャワー用品市場の展望
8.12.1. 金額別市場規模
8.12.2. 種類別市場規模・予測
8.12.3. 形態別市場規模・予測
8.12.4. 流通チャネル別市場規模・予測
8.12.5. エンドユーザー別市場規模・予測
9. アジア太平洋地域のバス・シャワー用品市場の展望
9.1. 金額別市場規模
9.2. 国別市場シェア
9.3. 市場規模および予測、製品種類別
9.4. 市場規模・予測:形態別
9.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
9.6. 市場規模・予測:エンドユーザー別
9.7. 中国のバス・シャワー用品市場の展望
9.7.1. 市場規模(金額別
9.7.2. 種類別市場規模・予測
9.7.3. 形態別市場規模・予測
9.7.4. 流通チャネル別市場規模・予測
9.7.5. エンドユーザー別市場規模・予測
9.8. 日本のバス・シャワー用品の市場展望
9.8.1. 金額別市場規模
9.8.2. 種類別市場規模・予測
9.8.3. 形態別市場規模・予測
9.8.4. 流通チャネル別市場規模・予測
9.8.5. エンドユーザー別市場規模・予測
9.9. インドのバス・シャワー用品市場の展望
9.9.1. 金額別市場規模
9.9.2. 種類別市場規模・予測
9.9.3. 形態別市場規模・予測
9.9.4. 流通チャネル別市場規模・予測
9.9.5. エンドユーザー別市場規模・予測
9.10. オーストラリアのバス・シャワー用品市場の展望
9.10.1. 金額別市場規模
9.10.2. 種類別市場規模・予測
9.10.3. 形態別市場規模・予測
9.10.4. 流通チャネル別の市場規模・予測
9.10.5. エンドユーザー別市場規模・予測
9.11. 韓国のバス・シャワー用品市場の展望
9.11.1. 金額別市場規模
9.11.2. 種類別市場規模・予測
9.11.3. 形態別市場規模・予測
9.11.4. 流通チャネル別市場規模・予測
9.11.5. エンドユーザー別市場規模・予測
10. 南米のバス・シャワー用品市場の展望
10.1. 金額別市場規模
10.2. 国別市場シェア
10.3. 市場規模および予測、製品種類別
10.4. 市場規模・予測:形態別
10.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
10.6. 市場規模・予測:エンドユーザー別
10.7. ブラジルのバス・シャワー用品市場の展望
10.7.1. 市場規模:金額
10.7.2. 種類別市場規模・予測
10.7.3. 形態別市場規模・予測
10.7.4. 流通チャネル別市場規模・予測
10.7.5. エンドユーザー別市場規模・予測
10.8. アルゼンチンのバス・シャワー用品市場の展望
10.8.1. 金額別市場規模
10.8.2. 種類別市場規模・予測
10.8.3. 形態別市場規模・予測
10.8.4. 流通チャネル別市場規模・予測
10.8.5. エンドユーザー別市場規模・予測
10.9. コロンビアのバス・シャワー用品市場の展望
10.9.1. 金額別市場規模
10.9.2. 種類別市場規模・予測
10.9.3. 形態別市場規模・予測
10.9.4. 流通チャネル別市場規模・予測
10.9.5. エンドユーザー別市場規模・予測
11. 中東・アフリカのバス・シャワー用品市場展望
11.1. 金額別市場規模
11.2. 国別市場シェア
11.3. 市場規模および予測、製品種類別
11.4. 市場規模・予測:形態別
11.5. 市場規模・予測:流通チャネル別
11.6. 市場規模・予測:エンドユーザー別
11.7. UAEのバス・シャワー用品市場の展望
11.7.1. 市場規模(金額別
11.7.2. 種類別市場規模・予測
11.7.3. 形態別市場規模・予測
11.7.4. 流通チャネル別市場規模・予測
11.7.5. エンドユーザー別市場規模・予測
11.8. サウジアラビアのバス・シャワー用品市場の展望
11.8.1. 金額別市場規模
11.8.2. 種類別市場規模・予測
11.8.3. 形態別市場規模・予測
11.8.4. 流通チャネル別市場規模・予測
11.8.5. エンドユーザー別市場規模・予測
11.9. 南アフリカのバス・シャワー用品市場の展望
11.9.1. 金額別市場規模
11.9.2. 種類別市場規模・予測
11.9.3. 形態別市場規模・予測
11.9.4. 流通チャネル別市場規模・予測
11.9.5. エンドユーザー別市場規模・予測
12. 競争環境
12.1. 競合ダッシュボード
12.2. 主要企業の事業戦略
12.3. 主要プレーヤーの市場シェアの洞察と分析、2022年
12.4. 主要プレーヤーの市場ポジショニングマトリックス
12.5. ポーターの5つの力
12.6. 会社概要
12.6.1. ユニリーバPLC
12.6.1.1. 会社概要
12.6.1.2. 会社概要
12.6.1.3. 財務ハイライト
12.6.1.4. 地理的洞察
12.6.1.5. 事業セグメントと業績
12.6.1.6. 製品ポートフォリオ
12.6.1.7. 主要役員
12.6.1.8. 戦略的な動きと展開
12.6.2. The Procter & Gamble Company
12.6.3. Johnson & Johnson
12.6.4. Beiersdorf AG
12.6.5. Colgate-Palmolive Company
12.6.6. L’Oréal S.A.
12.6.7. Kao Corporation
12.6.8. The Estée Lauder Companies Inc
12.6.9. L’Occitane International S.A
12.6.10. Reckitt Benckiser Group plc
12.6.11. Henkel AG & Co. KGaA
12.6.12. Hugo Boss AG
12.6.13. ITC Limited
12.6.14. Puig Brands, S.A.
12.6.15. Bath & Body Works, Inc
12.6.16. Bioderma Laboratories
12.6.17. Adidas AG
12.6.18. Cetaphil
12.6.19. Marico Ltd
12.6.20. The Clorox Company
13. 戦略的提言
14. 付録
14.1. よくある質問
14.2. 注意事項
14.3. 関連レポート
15. 免責事項
図表一覧
図1:バス・シャワー用品の世界市場規模(10億ドル):地域別、2023年・2029年
図2:市場魅力度指数(2029年地域別
図3: 市場魅力度指数, セグメント別 2029年
図4:バス・シャワー用品の世界市場規模(金額ベース)(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル
図5:バス・シャワー用品の世界市場地域別シェア(2023年)
図6:北米のバス・シャワー製品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図7:北米のバス・シャワー製品市場 国別シェア(2023年)
図8:米国のバス・シャワー製品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図9:カナダのバス・シャワー製品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図10:メキシコのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図11: 欧州のバス・シャワー用品の市場規模 (2018年、2023年、2029年) (単位:億米ドル)
図12:欧州のバス・シャワー用品の国別市場シェア(2023年)
図13:ドイツのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図14:イギリスのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図15:フランスのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図16:イタリアのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図17:スペインのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図18:ロシアのバス・シャワー用品の市場規模(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図19:アジア太平洋地域のバス・シャワー製品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図20:アジア太平洋地域のバス・シャワー用品の国別市場シェア(2023年)
図21:中国 バス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図22:日本のバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図23:インドのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図24:オーストラリアのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図25: 韓国のバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年) (単位:億米ドル)
図26: 南米のバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図27: 南米のバス・シャワー用品の国別市場シェア(2023年)
図28:ブラジル ブラジルのバス・シャワー用品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年) (単位:億米ドル)
図29: アルゼンチン バス・シャワー用品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年) (単位:億米ドル)
図30: コロンビア コロンビアのバス・シャワー用品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年)(単位:億米ドル)
図31: 中東・アフリカのバス・シャワー用品の市場規模:金額(2018年、2023年、2029年) (単位:億米ドル)
図32: 中東・アフリカのバス・シャワー用品国別市場シェア(2023年)
図33:UAEのバス・シャワー製品市場 UAEのバス・シャワー製品市場規模:金額(2018年、2023年、2029年) (単位:億米ドル)
図34: サウジアラビアのバス・シャワー用品市場規模:金額(2018年、2023年、2029F) (単位:億米ドル)
図35: 南アフリカのバス・シャワー用品の市場規模 (2018年、2023年、2029F) (単位:億米ドル)
図36: 上位5社の競争ダッシュボード(2023年
図37: 主要企業の市場シェア(2023年
図38: 世界のバス・シャワー製品市場のポーターの5つの力
表一覧
表1:バス・シャワー用品の世界市場スナップショット(セグメント別)(2023年・2029年)(単位:億米ドル
表2:バス・シャワー製品市場の影響要因(2023年
表3:上位10カ国の経済スナップショット(2022年
表4:その他の主要国の経済スナップショット(2022年
表5:外国通貨から米ドルへの平均為替レート
表6:バス・シャワー用品の世界市場規模・地域別予測(2018〜2029F)(単位:億米ドル)
表7:バス・シャワー用品の世界市場規模・予測:製品種類別(2018〜2029F)(単位:億米ドル)
表8:バス・シャワー用品の世界市場規模・予測:形態別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表9:バス・シャワー用品の世界市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表10:バス・シャワー用品の世界市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表11:北米のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表12:北米のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表13:北米のバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表14:北米のバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表15:米国のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表16:米国のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表17:米国のバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表18:米国のバス・シャワー製品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表19:カナダのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表20:カナダのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表21:カナダのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表22:カナダのバス・シャワー製品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表23:メキシコのバス・シャワー製品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表24:メキシコのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:USD Billion)
表25: メキシコのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表26:メキシコのバス・シャワー製品市場 メキシコのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表27: 欧州のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表28: 欧州のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表29: 欧州のバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表30:欧州のバス・シャワー製品市場 欧州のバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表31: ドイツのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表32:ドイツのバス・シャワー製品市場 ドイツのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表33: ドイツのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表34: ドイツのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表35: イギリスのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表36: イギリスのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表37: イギリスのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表38: イギリスのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表39:フランス フランス バス・シャワー用品市場規模・製品種類別予測 (2018年~2029F) (単位:億米ドル)
表40:フランスのバス・シャワー製品市場 フランスのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表41:フランスのバス・シャワー製品市場 フランスのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表42:フランスのバス・シャワー製品市場 フランスのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表43:イタリア イタリアのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表44: イタリアのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表45: イタリアのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表46:イタリアのバス・シャワー製品市場 イタリアのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表47: スペインのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表48: スペインのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表49: スペインのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通経路別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表50:スペインのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表51: ロシアのバス・シャワー用品市場規模・製品種類別予測 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表52: ロシアのバス・シャワー用品市場規模・予測 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表53:ロシア バス・シャワー用品市場 ロシアのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別 (2018~2029F)(単位:億米ドル)
表54:ロシア バス・シャワー用品市場 ロシアのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別 (2018~2029F)(単位:億米ドル)
表55: アジア太平洋地域のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表56:アジア太平洋地域のバス・シャワー製品市場 アジア太平洋地域のバス・シャワー用品の市場規模・予測:形態別(2018〜2029F)(単位:億米ドル)
表57:アジア太平洋地域のバス・シャワー製品市場 アジア太平洋地域のバス・シャワー用品の市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表58:アジア太平洋地域のバス・シャワー製品市場 アジア太平洋地域のバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表59: 中国のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表60:中国のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表61: 中国のバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表62:中国のバス・シャワー製品市場 中国のバス・シャワー用品の市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表63: 日本のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表64: 日本のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表65:日本のバス・シャワー用品市場 日本のバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表66:日本のバス・シャワー用品市場 日本のバス・シャワー用品の市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表67: インドのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表68: インドのバス・シャワー用品の市場規模・予測 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表69:インドのバス・シャワー製品市場 インドのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表70:インドのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表71:オーストラリア オーストラリアのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表72: オーストラリアのバス・シャワー製品市場 オーストラリアのバス・シャワー用品の市場規模・予測 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表73:オーストラリアのバス・シャワー製品市場 オーストラリアのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表74:オーストラリアのバス・シャワー製品市場 オーストラリアのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表75: 韓国のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表76: 韓国のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表77: 韓国のバス・シャワー製品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表78: 韓国のバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表79: 南米のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表80:南米のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表81: 南米のバス・シャワー用品市場規模・予測:流通経路別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表82:南米のバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表83:ブラジルのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表84: ブラジルのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表85: ブラジルのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通経路別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表86:ブラジルのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表87:アルゼンチンのバス・シャワー用品市場規模・製品タイプ別予測(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表88:アルゼンチンのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:USD Billion)
表89:アルゼンチンのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表90:アルゼンチンのバス・シャワー製品市場 アルゼンチンのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表91:コロンビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表92: コロンビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表93:コロンビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通経路別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表94:コロンビアのバス・シャワー製品市場 コロンビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表95: 中東・アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表96:中東・アフリカ 中東・アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表 97: バス・シャワー製品 中東・アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表 98: 中東・アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表99:アラブ首長国連邦 アラブ首長国連邦のバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表100:アラブ首長国連邦のバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表101:アラブ首長国連邦のバス・シャワー用品市場規模・予測:流通経路別 (2018~2029F)(単位:億米ドル)
表102:アラブ首長国連邦のバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表103:サウジアラビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表104:サウジアラビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別 (2018〜2029F) (単位:億米ドル)
表105:サウジアラビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通経路別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表106:サウジアラビアのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表107:南アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:製品種類別(2018〜2029F)(単位:億米ドル)
表108:南アフリカのバス・シャワー製品市場 南アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:形態別(2018~2029F) (単位:億米ドル)
表109: 南アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:流通チャネル別(2018~2029F)(単位:億米ドル)
表110:南アフリカのバス・シャワー用品市場規模・予測:エンドユーザー別 (2018年~2029F) (単位:億米ドル)
According to the research report, “Global Bath and Shower Products Market Outlook 2029” published by Bonafide Research, the market is anticipated to cross USD 65 Billion by 2029, increasing from USD 46.94 Billion in 2023. The market is expected to grow with a 5.73% CAGR from 2024 to 2029. One of the primary drivers of this market's expansion is the increasing focus on personal hygiene, particularly in the wake of global health concerns. Consumers are increasingly aware of the importance of effective cleansing products, leading to a surge in demand for items that offer antibacterial and therapeutic benefits. Additionally, the trend towards aromatherapy and the use of fragranced products are gaining traction, as consumers seek spa-like experiences at home. This shift has led to innovations in product formulations, with manufacturers incorporating natural and organic ingredients to cater to health-conscious consumers. Furthermore, the increasing popularity of in-shower products that combine multiple benefits, such as moisturizing and sun protection, is enhancing market appeal. Key players in the bath and shower products market include major companies such as L’Oréal, Unilever, Johnson & Johnson, and Procter & Gamble. These industry leaders are leveraging strategic initiatives, including product innovations and collaborations, to enhance their market presence and cater to evolving consumer demands. The competitive landscape is characterized by a mix of established brands and emerging players, with a focus on expanding product lines and improving sustainability practices. E-commerce has emerged as a significant distribution channel, providing consumers with convenient access to a wide array of products. The growth of online retail is reshaping consumer purchasing behaviors, allowing for increased product variety and competitive pricing.
Market Drivers
• Increasing Hygiene Awareness: The heightened awareness of personal hygiene, particularly in the aftermath of global health crises, has significantly boosted the demand for bath and shower products. Consumers are more conscious of the need to maintain cleanliness to prevent the spread of germs and diseases. This shift has led to a surge in demand for products that offer effective cleansing and refreshing benefits, such as antibacterial body washes and natural soaps. Manufacturers are responding by innovating and developing products that cater to these specific consumer needs, thus driving market growth.
• Rising Disposable Incomes: The increase in disposable incomes, especially in emerging markets, has transformed consumer spending patterns. As people gain more purchasing power, they are more inclined to invest in premium bath and shower products that offer enhanced benefits and luxurious experiences. This trend is particularly evident in regions with expanding middle classes, where consumers are willing to pay more for high-quality, branded products that promise better results and experiences.
Market Challenges
• Toxic Ingredients and Safety Concerns: Many bath and shower products contain potentially harmful substances such as parabens, sulfates, and synthetic fragrances, which can cause skin irritation and allergic reactions. The growing consumer awareness regarding product safety and the demand for transparency in ingredient sourcing pose challenges for manufacturers. Companies are under pressure to reformulate products to eliminate toxic ingredients, which can increase production costs and complicate product development.
• Market Saturation and Intense Competition: The bath and shower products market is highly competitive and fragmented, with numerous established and emerging brands vying for market share. This saturation can lead to price wars and reduced profit margins. Additionally, the rapid pace of innovation means that companies must continuously invest in research and development to keep up with consumer preferences and trends, which can strain resources and affect profitability.
Market Trends
• Eco-Friendly and Sustainable Products: There is a growing trend towards eco-friendly and sustainable bath and shower products. Consumers are increasingly seeking products that are not only effective but also environmentally friendly. This includes biodegradable packaging, natural ingredients, and cruelty-free testing practices. Brands that prioritize sustainability are likely to attract a segment of consumers who prioritize ethical consumption, thereby creating new growth opportunities in the market.
• E-Commerce Growth: The rise of e-commerce has transformed the way consumers purchase bath and shower products. Online shopping offers convenience and access to a broader range of products, often at competitive prices. The COVID-19 pandemic accelerated this trend, as consumers became more accustomed to shopping online. Companies are increasingly investing in digital marketing strategies and enhancing their online presence to capture this growing market segment.
Leading the market for bath and shower products basically because of affordability and widespread usability, bath soaps remain the greatest preference for consumers in developing economies.
Bath soaps come cheaper than the other bathing products such as body washes and shower gels; a factor that makes it accessible to a higher income group, especially in developing economies where price is going to be the primary factor. Solid soap bars are perceived to dominate the global market share, and this is likely to be the case in the future because value for money appears to be the key driver for most customers. More importantly, solid soap bars happen to be simple and effective at fulfilling consumers' basic hygiene needs. A continuing trend is thus observed. Increased awareness over personal hygiene, particularly in the wake of global health issues, has also been stimulating demand for bathing products. Many bathroom soaps now carry extra benefits in the form of essential oils and moisturizers to enhance their beauty credentials both on health grounds for the skin and freshness. Another reason why bar soap is solid is that this characteristic makes it easier to transport and use, particularly for those who are always on the go, such as commuters.
Among the bath and shower products, it is the solid bath products that are experiencing high market demand mainly because of their variety, convenience, and consumer preference for traditional forms.
The solid range has gained much momentum in the recent years. A number of factors have boosted sales, factors that the consumer can relate to with their purchasing and lifestyle decisions. For example, solid products provide a wide selection that can cater to the needs of varied consumers. For example, bath bombs and handmade soaps have a functional purpose but also exist as indulgent self-care products that promote the ritual of bathing. Another aspect is a less environmental burden because there is much less packaging waste than with liquid products. Their solid natures make for easier travel and storage-a convenient portability to consumers looking for practicality in how they go about personal care. Beyond that, the feel and sensory nature of solid products be it how shampoo forms lather or vibrant colors of bath bombs. With rising health awareness among consumers, many are shifting to solid products utilizing natural and organic ingredients, thus further fuelling the demand for this category. Despite the negative repercussions of the economic crisis, solid bath products enjoy the trend of DIY beauty activities wherein consumers are now trying to make soaps and other add-ins at home.
Supermarkets and hypermarkets are the major retailers in the bath and shower products market, capturing a major share due to their diversified product lines and one-stop-shop advantage.
Supermarkets and hypermarkets have a dominating share in this market segment. There are a few very important reasons that present the opportunity in line with consumer preferences. First, these are retail formats that provide ample choice of bath and shower products, from popular brands to niche players, from one location. Thus, this will be easy for the consumer to compare products, prices, and formulation while on the shelves and in stores. Another benefit of supermarkets is the one-stop shopping opportunity from where one can purchase multiple household items in a single trip. For consumers who are always busy and look for efficiency in their shopping routines, it presents a significant reason to opt for such venues. Most supermarkets use promotional strategies such as discounts on bulk purchases or loyalty programs, among others, as motivators for more shoppers to go there rather than opt for small stores or internet-based options. The physical environment presented by these retailing forms also enables customers to touch and smell fragrances, feel textures, and read the labels of merchandise before buying anything. Moreover, supermarkets and hypermarkets have matured supply chains that guarantee prompt availability of goods, which translates into a guarantee on the part of consumers. This demand will be further enhanced due to the increasing awareness of health and hygiene all over the world. The role will be emphasized even more for supermarkets and hypermarkets as key players in this market segment.
Offline retail is the market leader for bath and shower products because of the massive trust the consumers bear for this kind of product in the offline channel, and the offline format allows the consumer to experience the physical interaction with the product.
Offline continues to lead the market for several compelling reasons. Physical stores allow consumers to engage directly with the products so they get to assess the texture, the fragrance, and the packaging before making a buy. This sensory experience is crucial in the bath and shower category, where scent and feel often become very compelling triggers for the buying decision. In addition, because personal care products are bought from reputed retail chains or convenient local stores with whom customers feel comfortable, customers tend to buy such items from retailers where they can see the product and ask questions relating to it, because these retailers, as a matter of rule, usually sell only a small range of known brands. Availability and consultation facilities online create an added attraction to offline purchase. In addition, most customers get attracted to the ability to visit once and purchase many different products from just one visit. Furthermore, there are many forms and sizes that cannot be easily purchased over the internet. That aside, more awareness about health has led to increased foot traffic, especially in stores that ensure hygiene and safety for customers. The type of promotions in a store, such as discounts on merchandise, loyalty programmes, and seasonal sales, have made shopping highly attractive and rather easily induce impulse buying.
The primary reason North America leads in the bath and shower industry is the high consumer demand for premium and innovative personal care products, driven by rising disposable incomes and a focus on health and wellness.
This growth is primarily fuelled by the increasing demand for premium products, particularly body washes and shower gels, which are favored by consumers due to their perceived quality and effectiveness. The United States and Canada are significant contributors to this trend, with high-income levels enabling consumers to spend more on personal care products. The market is highly competitive and fragmented, featuring a mix of international giants such as Johnson & Johnson, Unilever, and Estée Lauder, alongside numerous regional and domestic players. These companies are actively engaging in product innovation, expanding their portfolios to include natural and organic options, which have garnered significant consumer interest. This shift towards cleaner, eco-friendly products aligns with growing health consciousness among consumers, who are increasingly aware of the ingredients in their personal care items. Furthermore, the COVID-19 pandemic has heightened the focus on hygiene, leading to a surge in demand for cleansing products. Consumers have prioritized personal hygiene more than ever, resulting in increased sales of soaps, body washes, and other bath products. The trend towards aromatherapy and spa-like experiences at home has also influenced consumer preferences, with many opting for fragranced products that enhance their bathing rituals. The distribution channels are equally varied, encompassing supermarkets, online stores, and specialty retailers, which cater to different shopping habits and preferences. The rise of e-commerce has further facilitated access to a broader range of products, allowing consumers to explore and purchase premium brands with ease.
• In July 2022, CLEANO2 has announced the launch of body bar soap. The launch will help the company in increasing its product line and revenue of the company.
• In April 2021, Procter & Gamble brand Olay Body, has introduced three new body care collections Olay Premium Exfoliating Body Wash Collection, Olay Cleansing & Renewing Body Care Duo with Retinol, and the Olay Dermatologist Designed Collection. The new launch will help the company in increasing its customer reach and product depth.
• In July 2021, Procter & Gamble launched its new personal care brand, Quiet & Roar. The brand consist multi-sensorial body care collection such as gentle body washes, lotions, and scrubs.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Bath & Shower market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Product Type
• Bath Soaps
• Body Wash/Shower Gel
• Bath Additives
By Form
• Solids
• Liquids
• Gel/Jellies
By Distribution Channel
• Supermarkets
• Convenience Stores
• Online Stores
• Others
By End User
• Women
• Men
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Bath & Shower industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
***Please Note: It will take 48 hours (2 Business days) for delivery of the report upon order confirmation.