 | • レポートコード：BONA5JA-0199 • 出版社/出版日：Bonafide Research / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、64ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：消費財＆サービス |
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レポート概要
日本の高級品市場は、伝統的な職人技、技術革新、そして変化する消費者嗜好の融合という特徴的な進化を遂げてきました。歴史的に見ると、日本は昔から品質と職人技を深く評価しており、織物、陶磁器、木工品などの分野における職人技術の豊かな文化遺産があります。こうした評価が、戦後の高度経済成長と富裕層の台頭とともに隆盛を極めた日本の高級品市場の基礎を築きました。1980年代から1990年代にかけて、日本は「バブル経済」の時代を経験し、贅沢な消費やステータスシンボルが非常に重視され、高級品消費が急増し、日本市場に象徴的な高級ブランドが確立されました。しかし、1990年代初頭のバブル崩壊により、消費者の意識に変化が起こり、日本の消費者はより厳しく、価値を重視するようになりました。この変化は、デジタル技術とeコマースの台頭と相まって、日本における高級品市場の多様化につながり、国際的に認知されたブランドに加えて、ニッチで独立した高級ブランドへの需要が高まりました。日本の高級品市場が世界に与えた影響は、多岐にわたる深いものでした。まず、日本の精密工学、細部へのこだわり、ミニマルなデザイン美学に対する評価は、世界のラグジュアリー業界に大きな影響を与え、世界中の高級ブランドのデザインや生産工程に影響を与えています。 確かな品質と本物らしさを製品に吹き込むことを目指す国際的な高級ブランドは、日本の職人技や伝統技術を取り入れています。さらに、ファッションやポップカルチャーのトレンドセッターとしての日本の地位は、世界中の消費者、特に若い世代の注目を集めようとする高級ブランドにとってインスピレーションの源となっています。日本市場が革新とテクノロジーを受け入れたことで、高級小売体験の進歩も促進され、インタラクティブなデジタルディスプレイやバーチャルリアリティのショールーム、パーソナライズされたショッピングアプリなどが導入され、世界中で高級品のマーケティングや販売の方法が再構築されています。さらに、控えめなエレガンス、量より質、伝統への敬意を重視する日本の贅沢品消費に対するユニークなアプローチは、従来の贅沢品の概念に疑問を投げかけ、他国の消費者行動にも影響を与えています。 全体として、日本の贅沢品市場としての進化は、国内の状況を変えただけでなく、世界的な贅沢品業界の形成においても重要な役割を果たし、革新を推進し、トレンドを生み出し、贅沢品消費における職人技や本物への深い理解を育んできました。
ボナフィード・リサーチが発表した調査報告書「日本高級品市場の概要、2029年」によると、日本高級品市場は2024年から2029年にかけて60億米ドルを超えると予測されています。日本特有のいくつかの要因が、高級品市場の急成長に貢献しています。まず、日本には昔から職人文化と細部へのこだわりがあり、消費者の高級品に対する深い理解が育まれてきました。この卓越性の伝統と強い審美眼が相まって、日本は高級品の生産と消費の中心地としての地位を確立しました。さらに、日本の経済的繁栄と高い生活水準により、高級品を購入できる購買力を持つ富裕層が大幅に増加しました。また、原宿ストリートスタイルやアバンギャルドなデザイナーズブランドなど、日本独自のファッションサブカルチャーが国際的な注目を集め、日本が世界のファッションに影響を与える存在としての地位を高めました。さらに、高齢化が進み富裕層のリタイアメント世代が増えたことで、余暇や自分へのご褒美として贅沢品を好む層が増加しています。また、日本ではテクノロジーやイノベーションへの関心が高く、デジタル体験やハイテク要素を贅沢な小売スペースに融合させることで、テクノロジーに精通した消費者のニーズに応えています。最後に、日本が主要な観光地として、特に中国や韓国といった近隣諸国からの富裕層旅行者の間で人気を博していることも、高級なショッピング体験やデザイナーズブランドへの需要を煽り、日本の高級品市場をさらに後押ししています。 全体として、文化遺産、経済的要因、ファッションの影響、人口動態の傾向、技術革新、そして観光が組み合わさり、日本の高級品市場の急成長に貢献しています。
高級品市場は主に3つのセグメントに分けられ、さらに製品の種類、最終消費者の属性、流通チャネルによって細分化されています。製品の種類別に見ると、衣類およびアパレルが最大のセグメントとなっています。これは、消費者の間で高級ファッションが依然として高い人気を誇っていることを反映しています。このカテゴリーには、オートクチュール、プレタポルテコレクション、デザイナーズブランドなど、多様な好みやスタイルに対応する高級ブランドが含まれます。それに続くのが、ジュエリー、時計、靴、バッグで、それぞれ異なるペースではあるものの需要の伸びが見られます。 ジュエリーや時計は時代を超えたエレガンスと威信の象徴であり、靴やバッグはファッション性と機能性の融合を体現し、その人気を高めています。 エンドユーザーの属性についてみると、高級品市場の主要な購買層は女性で、ハイエンドのファッションやアクセサリーにこだわりを持つ傾向があります。しかし、市場では男性や子供向けのセグメントが成長しており、性別や年齢を問わず、贅沢品消費へと向かう人口動態の変化がより広範囲に及んでいることを示しています。最後に、消費者にリーチする上で流通チャネルは重要な役割を果たしており、現在では小売店が市場をリードしています。これには、フラッグシップストア、百貨店、専門ブティックなどが含まれ、それぞれが個別のショッピング体験や限定コレクションを提供しています。しかし、高級品を扱うマルチブランドの小売店やブティックが増加する傾向にあり、厳選された品揃えと独特な雰囲気を提供することで、高級品を求める顧客のニーズに応えています。さらに、テクノロジーの進歩と消費者の利便性やアクセスのしやすさに対する嗜好の変化を追い風に、オンライン小売業も急速に成長しています。
日本の高級品に対する需要は、歴史的、経済的、文化的な要因によって形作られ、独特で興味深い推移をたどってきました。第二次世界大戦後、日本は「日本の経済的奇跡」として知られる急速な経済成長と工業化を経験しました。1950年代から1980年代にかけてのこの期間には、可処分所得の増加に伴い、豊かな中流階級が出現しました。特に1980年代は、好景気と「バブル経済」現象に後押しされた贅沢な消費と目立つ消費の時代でした。ルイ・ヴィトンやシャネルといった欧米の高級ブランドは、日本の消費者にとって非常に魅力的なステータスシンボルとなり、高級品に対する需要はかつてないほどの高まりを見せました。しかし、1990年代初頭のバブル崩壊により、日本は景気低迷とデフレの時代に突入し、高級品の消費も減少しました。このような後退はあったものの、日本における高級品への憧れは、より落ち着いた形で持続しました。近年、日本の高級品市場は、景気の回復、デジタルメディアや電子商取引の拡大、そして特に中国からの富裕層の観光客の増加といった要因に後押しされ、復活を遂げました。今後、経済成長や都市化、そして品質や職人技を重んじる文化が需要を牽引し、日本の高級品市場の見通しは明るいまま推移すると考えられます。さらに、高齢化が進む日本では、高級品や高級な体験を求める高齢消費者の嗜好に合わせた高級ブランドの新たな機会が生まれています。全体として、日本の高級品市場は消費動向の変化や世界経済の不確実性による課題に直面する可能性もありますが、その豊かな歴史、洗練された消費者層、そして高級品に対する変わらぬ評価は、今後数年間も成長と回復力を維持することを示唆しています。
日本の高級品市場の成長は、その他の要因に加え、文化的および心理的要因の影響を受ける可能性があります。日本の文化は伝統に深く根ざしており、調和、謙虚さ、細部へのこだわりといった価値観が消費行動を形作っています。職人技や品質の高さに対する評価は長年にわたって定着していますが、謙虚さや同調といった文化的規範も、高級消費に対する態度に影響を与えています。和」の概念は調和と集団の結束を強調し、富や地位を誇示するよりも控えめで集団的なアプローチを導きます。さらに、日本の経済停滞の歴史や、高齢化や出生率の低下といった人口動態の変化は、消費者の心理や好みに影響を与える可能性があります。心理学的観点から見ると、日本の消費者は、社会的な比較、目立つことへの恐れ、完璧さの追求といった要因に影響を受け、社会規範の中で帰属意識と充足感を得られる商品や体験を求めているのかもしれません。さらに、価値志向の消費の増加や、若い世代の間でのミニマリスト的なライフスタイルの人気は、伝統的な高級ブランドにとって課題となる可能性があります。高級ブランドは、こうした文化的・心理的な微妙な違いを把握しながら、消費者の人口動態の変化、国内外のブランドとの競争、小売トレンドの変化といった現実的な課題に対処し、日本の高級品市場に浸透し、成長していく必要があります。
このレポートでは、以下の点を考察しています。
• 歴史的な年：2018年
• 基準年：2023年
• 推定年：2024年
• 予測年：2029年
このレポートでカバーされている側面
• 高級品市場の見通しとその価値および予測、およびセグメント
• さまざまな推進要因と課題
• 進行中のトレンドと開発
• トップ企業プロフィール
• 戦略的提言
製品タイプ別
• 衣類およびアパレル
• ジュエリー
• 時計
• フットウェア
• バッグ
• その他のタイプ
エンドユーザー別
• 女性
• 男性
• 子供
流通チャネル別
• 小売店
• マルチブランド小売店
• 高級ブティック
• オンライン小売
レポートの手法：
このレポートは、一次および二次調査を組み合わせた手法で構成されています。まず、二次調査により市場を把握し、市場に参入している企業をリストアップしました。二次調査では、プレスリリース、企業の年次報告書、政府発行の報告書やデータベースなどの第三者ソースを活用しました。二次情報源からデータを収集した後、市場の主要関係者に対して電話インタビューを行い、市場の機能について調査し、市場のディーラーや販売代理店に対して電話で問い合わせを行いました。その後、地域、階層、年齢層、性別などの観点から消費者層を均等に区分し、消費者に対する一次調査を開始しました。一次データを入手した後、二次情報源から得た詳細情報の検証を開始しました。
対象読者
本レポートは、市場中心の戦略を調整する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他の利害関係者にとって有益です。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、業界に関する競争上の知識も深めることができます。
目次
1. エグゼクティブサマリー
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2. 前提
2.3. 制限
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4. 報告書の作成、品質チェックおよび納品
4. 日本のマクロ経済指標
5.市場力学
5.1. 主な調査結果
5.2. 主な動向 – 2021年
5.3.市場の推進要因と機会
5.4.市場の抑制要因と課題
5.5.市場動向
5.6. コビッド19の影響
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策および規制の枠組み
5.9. 業界専門家による見解
6. 日本の高級品市場の概要
6.1.市場規模（金額
6.2.市場規模と予測（製品タイプ別
6.3.市場規模と予測（エンドユーザー別
6.4.市場規模と予測（流通チャネル別
7. 日本の高級品市場のセグメンテーション
7.1. 日本の高級品市場（製品タイプ別
7.1.1. 日本の高級品市場規模、衣類・アパレル別、2018年～2029年
7.1.2. 日本の高級品市場規模、宝飾品別、2018年～2029年
7.1.3. 日本の高級品市場規模、時計別、2018年～2029年
7.1.4. 日本の高級品市場規模、靴別、2018年～2029年
7.1.5. 日本の高級品市場規模、バッグ別、2018年～2029年
7.1.6. 日本の高級品市場規模、その他別、2018年～2029年
7.2. 日本の高級品市場、エンドユーザー別
7.2.1. 日本の高級品市場規模、女性別、2018年～2029年
7.2.2. 日本の高級品市場規模、男性別、2018年～2029年
7.2.3. 日本の高級品市場規模、子供別、2018年～2029年
7.3. 日本の高級品市場、流通チャネル別
7.3.1. 日本の高級品市場規模、小売店別、2018年～2029年
7.3.2. 日本の高級品市場規模、マルチブランド小売店別、2018年～2029年
7.3.3. 日本の高級品市場規模、高級ブティック別、2018年～2029年
7.3.4. 日本の高級品市場規模、オンライン小売別、2018年～2029年
8. 日本の高級品市場機会評価
8.1. 製品タイプ別、2024年～2029年
8.2. エンドユーザー別、2024年～2029年
8.3. 流通チャネル別、2024年～2029年
9. 競合状況
9.1. ポーターのファイブフォース
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. バーバリー・グループ・ピーエルシー
9.2.1.1. 企業概要
9.2.1.2. 企業概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地域別動向
9.2.1.5. 事業セグメントおよび業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 経営陣
9.2.1.8. 戦略的動きと展開
9.2.2. LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン
9.2.3. ケリングSA
9.2.4. プラダS.p.A.
9.2.5. エルメス・インターナショナル S.A.
9.2.6. ラルフ・ローレン・コーポレーション
9.2.7. ジョルジオ・アルマーニ S.p.A.
9.2.8. シャネル・リミテッド
10. 戦略的提言
11. 免責事項
図表一覧
図1：日本高級品市場規模（2018年、2023年、2029年予測）（単位：百万米ドル）
図2：製品タイプ別市場魅力度指数
図3：エンドユーザー別市場魅力度指数
図4：流通チャネル別市場魅力度指数
図5：日本高級品市場のポーターの5つの力
表の一覧
表1：2023年の日本高級品市場に影響を与える要因
表2：日本高級品市場規模および予測（製品タイプ別）（2018年、2023年、2029年予測
表3：日本高級品市場規模および予測 エンドユーザー別（2018年、2023年、2029年予測）
表4：日本高級品市場規模および予測 流通チャネル別（2018年、2023年、2029年予測）
表5：日本高級品市場規模 衣類およびアパレル（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表6：日本の高級品市場におけるジュエリー市場規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表7：日本の高級品市場における時計市場規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表8：日本の高級品市場における靴市場規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表9：日本における高級品市場のバッグの規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表10：日本における高級品市場のその他のタイプの規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表11：日本における高級品市場の女性用（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表12：日本における男性用高級品市場規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表13：日本における子供用高級品市場規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表14：日本における小売店舗の高級品市場規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表15：日本における高級品市場のマルチブランド小売店規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表16：日本における高級品市場の高級ブティック規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
表17：日本における高級品市場のオンライン小売規模（2018年～2029年）単位：百万米ドル
According to the research report "Japan Luxury Goods Market Overview, 2029," published by Bonafide Research, the Japan Luxury Goods Market is projected to value at more than USD 6 Billion from 2024 to 2029. Several factors specific to Japan have contributed to the surge in the luxury goods market. Firstly, Japan's long-standing culture of craftsmanship and attention to detail has fostered a deep appreciation for luxury goods among consumers. This tradition of excellence, coupled with a strong sense of aesthetic refinement, has positioned Japan as a hub for luxury production and consumption. Additionally, Japan's economic prosperity and high standard of living have led to a sizable affluent class with the purchasing power to afford luxury items. Moreover, Japan's unique fashion subcultures, such as Harajuku street style and avant-garde designer labels, have garnered international attention and elevated Japan's status as a global fashion influencer. Furthermore, the country's aging population and increasing number of wealthy retirees have created a demographic with a penchant for luxury goods as a means of indulging in leisure and self-reward. Additionally, Japan's fascination with technology and innovation has led to the integration of digital experiences and high-tech elements into luxury retail spaces, catering to the preferences of tech-savvy consumers. Lastly, Japan's status as a major tourist destination, particularly for affluent travelers from neighboring countries like China and South Korea, has fueled demand for luxury shopping experiences and designer brands, further boosting the luxury goods market in Japan. Overall, a combination of cultural heritage, economic factors, fashion influence, demographic trends, technological innovation, and tourism has contributed to the surge in the luxury goods market in Japan.
The luxury goods market encompasses three primary segments, each further divided based on product type, end-user demographics, and distribution channels. In terms of product type, clothing and apparel emerge as the leading segment, reflecting the enduring appeal of high-end fashion among consumers. This category includes luxury brands offering haute couture, ready-to-wear collections, and designer labels, catering to a diverse range of tastes and styles. Following closely are jewelry, watches, footwear, and bags, each experiencing growth in demand, albeit at varying rates. While jewelry and watches symbolize timeless elegance and prestige, footwear and bags represent a fusion of fashion and functionality, driving their increasing popularity. Concerning end-user demographics, women constitute the leading consumer base for luxury goods, with a penchant for indulging in high-end fashion and accessories. However, the market is witnessing growth in segments catering to men and children, indicating a broader demographic shift towards luxury consumption across genders and age groups. Finally, distribution channels play a crucial role in reaching consumers, with retail stores currently leading the market. These include flagship stores, department stores, and specialty boutiques, offering personalized shopping experiences and exclusive collections. However, there is a growing trend towards multi-brand retail stores and luxury boutiques, providing curated selections and unique atmospheres for luxury shoppers. Additionally, the online retail sector is experiencing rapid growth, driven by technological advancements and changing consumer preferences for convenience and accessibility.
The demand for luxury goods in Japan has followed a unique and intriguing timeline, shaped by historical, economic, and cultural factors. In the post-World War II era, Japan experienced rapid economic growth and industrialization, known as the "Japanese economic miracle." This period, spanning from the 1950s to the 1980s, saw the emergence of a prosperous middle class with increasing disposable incomes. The 1980s, in particular, marked a period of extravagant consumer spending and conspicuous consumption, fueled by a booming economy and the "bubble economy" phenomenon. Luxury brands from Europe and the United States, such as Louis Vuitton and Chanel, became highly coveted status symbols among Japanese consumers, with demand for luxury goods reaching unprecedented levels. However, the burst of the economic bubble in the early 1990s led to a period of economic stagnation and deflation, causing a decline in luxury consumption. Despite this setback, Japan's fascination with luxury goods persisted, albeit in a more subdued manner. In recent years, Japan's luxury market has experienced a resurgence, driven by factors such as a rebounding economy, the growing influence of digital media and e-commerce, and an influx of affluent tourists, particularly from China. Looking ahead, the future outlook for the luxury goods market in Japan remains promising, with continued economic growth, urbanization, and a culture that values quality and craftsmanship expected to drive demand. Additionally, Japan's aging population presents new opportunities for luxury brands to cater to the preferences of older consumers seeking high-end products and experiences. Overall, while Japan's luxury goods market may face challenges from changing consumer trends and global economic uncertainties, its rich history, sophisticated consumer base, and enduring appreciation for luxury suggest continued growth and resilience in the years to come.
The growth of the luxury goods market in Japan may encounter challenges influenced by cultural and psychological factors, in addition to other considerations. Japan's cultural landscape is deeply rooted in tradition, with values of harmony, humility, and attention to detail shaping consumer behavior. While there is a long-standing appreciation for craftsmanship and quality, there are also cultural norms of modesty and conformity that influence attitudes towards luxury consumption. The concept of "wa" emphasizes harmony and group cohesion, leading to a more understated and collective approach to displaying wealth and status. Moreover, Japan's history of economic stagnation and demographic shifts, such as an aging population and declining birth rates, can impact consumer sentiment and preferences. From a psychological perspective, Japanese consumers may be influenced by factors such as social comparison, fear of standing out, and the pursuit of perfection, seeking products and experiences that provide a sense of belonging and fulfillment within societal norms. Additionally, the rise of value-oriented consumption and the popularity of minimalist lifestyles among younger generations may pose challenges for traditional luxury brands. Luxury brands must navigate these cultural and psychological nuances while addressing practical challenges such as changing consumer demographics, competition from domestic and international brands, and shifts in retail trends to successfully penetrate and grow in Japan's discerning luxury goods market.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Luxury Goods market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Product Type
• Clothing and Apparel
• Jewellery
• Watches
• Footwear
• Bags
• Other Types
By End User
• Women
• Men
• Children
By Distribution Channel
• Retail Stores
• Multi-Brand Retail Stores
• Luxury Boutiques
• Online Retail
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Luxury Goods industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
