 | • レポートコード：BONA5JA-0259 • 出版社/出版日：Bonafide Research / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、62ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：IT＆通信 |
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レポート概要
日本のスポーツ業界は、業務効率の改善や観客のエンゲージメント向上に役立つスポーツ管理ソフトウェアに対するニーズの高まりを原動力として、大きな勢力となっています。このダイナミックな市場では、重要な項目やトレンドが業界の進化を浮き彫りにしています。特に、JumbulaやZeetiusなどのソリューションは、オンライン登録、金銭処理、スケジュール管理、データ分析などの幅広い自動化機能により人気が高まっています。エンドツーエンドの自動化に重点が置かれていることは、プロセス最適化と組織の機敏性向上に向けた戦略的変化を示しています。さらに、モバイルアプリケーションの統合が重要なトレンドとして浮上しており、出席状況の追跡、リアルタイムのコミュニケーション、素早いスコア変更を可能にし、テクノロジーに精通した消費者の好みの変化に対応しています。日本のスポーツテクノロジー分野は、地域的な同業者と比較すると、類似点と相違点の両方があります。ソフトウェアの高度化や普及率という点では、日本は北米やヨーロッパなどの先進国と共通していますが、モバイル統合の重視や厳格なデータ保護法の制定という点では際立っています。こうした特徴が日本の市場環境を形作り、スポーツテクノロジーソリューションの開発や導入に影響を与えています。
Bonafide Researchが発表した調査レポート「日本スポーツ管理ソフトウェア市場の概要、2029年」によると、2023年の日本スポーツ管理ソフトウェア市場の価値は2億5000万米ドルと推定されています。データ主導の洞察の普及は、市場力学の重要な推進要因です。高度な分析ソリューションにより、クラブ、リーグ、施設は選手のパフォーマンスデータやファンの行動パターンから実用的な洞察を得ることができ、より情報に基づいた意思決定や個々のファンに合わせた体験の提供が可能になります。 このような発展にもかかわらず、文化的な動機や障害は市場力学に影響を与える重要な役割を担い続けています。 日本のテクノロジーに精通した顧客層は、洗練されていながらも使いやすいソフトウェアソリューションの需要を牽引しており、機能豊富な製品とシームレスなユーザー体験を重視する傾向にあります。さらに、効率性を重視する傾向は、プロセスを合理化し生産性を向上させるという業界の姿勢を示しており、それによって競争力と組織の回復力が強化されます。しかし、市場には依然として障害があります。言語の壁は大きな障害であり、市場浸透率の向上と長期的なユーザー獲得のためにはローカライゼーションと日本語サポートが重要であることを示しています。さらに、日本国内で事業を展開するソフトウェア企業にとって、政策や規制の現状を理解することは極めて重要です。個人情報保護法（PIPL）への準拠は必須であり、選手やファンの情報を保護するための厳格なデータプライバシー保護対策が義務付けられています。さらに、強固なデータセキュリティ要件は、機密データの完全性と機密性を保護することへの業界の取り組みを示すものであり、包括的なセキュリティ手順と暗号化技術の確立が不可欠であることを強調しています。
スポーツ管理ソフトウェアの開発は、クラウドベースとオンプレミスソリューションの2種類に分類されます。クラウドベースの開発タイプでは、インターネット経由でアクセスするリモートサーバー上で動作するソフトウェアを使用し、ユーザーに柔軟性と拡張性を提供します。一方、オンプレミス開発では、組織の施設内にインストールして動作するソフトウェアを使用し、より高度な制御とカスタマイズが可能ですが、専用のハードウェアとメンテナンスが必要となります。クラブ、コーチ、リーグ、スポーツ協会は、それぞれ異なるニーズと好みを持つユーザーグループです。クラブは、チームの活動、選手データ、コミュニケーションを管理するためにソフトウェアを利用しています。コーチは、トレーニングプログラム、パフォーマンス分析、戦略計画のためにソフトウェアに頼っています。リーグは、試合日程のスケジュール、結果の追跡、管理業務のためにソフトウェアを必要としています。スポーツ協会は、統括団体、会員管理、イベントの調整のためにソフトウェアを利用しています。これらのエンドユーザーの多様な要件を理解することは、特定のニーズに効果的に対応し、スポーツ管理の全体的な効率性を向上させるカスタマイズされたソフトウェアソリューションを開発するために不可欠です。
2020年の東京オリンピックは、パンデミックにより2021年に延期されましたが、そのレガシーはスポーツ管理における技術開発への継続的な重点化に貢献しました。この注目度の向上により、スポーツの管理やパフォーマンスの追跡の多くの側面を改善する革新的なソリューションへの需要が高まっています。さらに、野球、サッカー、バスケットボールなどの人気スポーツへの参加率が上昇していることから、リーグやクラブの独自のニーズに適応した革新的なソフトウェアソリューションへの需要も生まれています。こうした変化は、グローバルなスポーツ界の変化をビジネスチャンスに変えるという、スポーツ管理ソフトウェア市場にとって重要な機会を浮き彫りにしています。スポーツ管理ソフトウェア市場は競争が激しく、既存の企業と革新的な新興企業が市場シェアを争っています。国際企業は、世界中のスポーツ団体のさまざまな要求に合わせた包括的なソリューション一式を提供する国内企業と優位性を競い合っています。さらに、市場が革新を積極的に取り入れる姿勢により、パフォーマンス分析やファンエンゲージメントツールなどの専門分野に特化した多数の企業が参入し、競争環境が強化され、ビジネスの技術的成長が促進されています。
スポーツテクノロジーのスタートアップ企業への投資は近年増加しており、ベンチャーキャピタル企業もこの業界に強い関心を示していることから、明るい市場予測が示されています。この資金調達額の増加は、スポーツテクノロジーが旧来の手法を刷新し、打ち破る能力を持つという信念の高まりを示しています。この分野のスタートアップ企業は多額の資金調達に成功しており、スポーツビジネスにおけるさまざまな需要に応える最先端のソリューションを開発することが可能となっています。また、既存の企業が自社の地位を強化し、サービスを拡大しようとする中で、合併や買収も頻繁に行われるようになってきました。この傾向は、スポーツテクノロジービジネスの競争的な性格を浮き彫りにしており、大手企業が新技術や人材、あるいは市場のニッチにアクセスするために、中小企業の買収を狙っています。企業は、市場での地位を高め、変化する顧客のニーズに応える能力を向上させるために、戦略的な買収を行っています。コロナウイルス（COVID-19）のパンデミックは、スポーツ分野に大きな影響を与え、デジタルソリューションの利用を促進しました。スポーツ団体は、新たな制限や安全規制に適応する中で、観客とのコミュニケーションや運営管理にオンラインプラットフォームや非接触型のやり取りをますます活用するようになりました。さらに、企業は不確実性を乗り越え、変化する市場状況に対応してリソースの配分を改善しようと努める中で、データ主導の意思決定がより重視されるようになりました。
本レポートでは以下を考察しています
• 歴史的な年：2018年
• 基準年：2023年
• 予測年：2024年
• 予測年：2029年
本レポートで取り上げる内容
• スポーツ管理ソフトウェア市場の見通しとその価値、予測、およびセグメント
• さまざまな推進要因と課題
• 進行中のトレンドと開発
• トップ企業プロフィール
• 戦略的提言
開発タイプ別
• クラウド
• オンプレミス
エンドユーザー別
• クラブ
• コーチ
• リーグ
• スポーツ協会
レポートの手法：
このレポートは、一次調査と二次調査を組み合わせた手法で構成されています。まず、市場を把握し、その市場に参入している企業をリストアップするために二次調査を実施しました。二次調査では、プレスリリース、企業の年次報告書、政府発行の報告書やデータベースなどの第三者ソースを活用しました。二次情報源からデータを収集した後、市場の主要関係者に対して電話インタビューを行い、市場の機能について調査し、市場のディーラーや販売代理店に対して電話で問い合わせを行いました。その後、地域、階層、年齢層、性別などの観点から消費者層を均等にセグメント分けし、消費者に対する一次調査を開始しました。一次データを入手した後、二次情報源から得た詳細情報の検証を開始しました。
対象読者
本レポートは、スポーツマネジメントソフトウェア業界に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他の利害関係者の方々の市場中心戦略の調整に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに役立つだけでなく、業界に関する競争力を高める知識も得られます。
目次
1. エグゼクティブサマリー
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2. 前提
2.3. 制限
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4. 報告書の作成、品質チェックおよび納品
4. 日本のマクロ経済指標
5.市場力学
5.1. 主要調査結果
5.2. 主要動向 – 2021年
5.3.市場の推進要因と機会
5.4.市場の抑制要因と課題
5.5.市場動向
5.6. コビッド19の影響
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策および規制の枠組み
5.9. 業界専門家による見解
6. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場の概要
6.1.市場規模（金額
6.2.市場規模と予測（導入タイプ別
6.3.市場規模と予測（エンドユーザー別
6.4.市場規模と予測（用途別
7. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場のセグメンテーション
7.1. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場、導入タイプ別
7.1.1. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、クラウド別、2018年～2029年
7.1.2. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、オンプレミス別、2018年～2029年
7.2. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場、エンドユーザー別
7.2.1. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、クラブ別、2018年～2029年
7.2.2. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、コーチ別、2018年～2029年
7.2.3. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、リーグ別、2018年～2029年
7.2.4. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、スポーツ協会別、2018年～2029年
7.3. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場、用途別
7.3.1. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、イベント管理およびスケジュール管理別、2018年～2029年
7.3.2. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、チーム管理別、2018年～2029年
7.3.3. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、マーケティング管理別、2018年～2029年
7.3.4. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、クライアント管理別、2018年～2029年
7.3.5. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模、その他別、2018年～2029年
8. 日本スポーツ管理ソフトウェア市場機会評価
8.1. 導入タイプ別、2024年～2029年
8.2. エンドユーザー別、2024年から2029年
8.3. アプリケーション別、2024年から2029年
9. 競合状況
9.1. ポーターのファイブフォース
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 企業概要
9.2.1.2. 企業概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地域別洞察
9.2.1.5. 事業セグメントおよび業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 経営陣
9.2.1.8. 戦略的動きおよび開発
9.2.2. 企業 2
9.2.3. 企業 3
9.2.4. 企業 4
9.2.5. 企業 5
9.2.6. 企業 6
9.2.7. 企業 7
9.2.8. 企業 8
10. 戦略的提言
11. 免責条項
図表一覧
図1：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（2018年、2023年、2029年予測）（単位：10億米ドル）
図2：導入形態別市場魅力度指数
図3：エンドユーザー別市場魅力度指数
図4：アプリケーション別市場魅力度指数
図5：日本スポーツ管理ソフトウェア市場のポーターのファイブフォース
表の一覧
表1: 2023年の日本スポーツ管理ソフトウェア市場に影響を与える要因
表2: 導入タイプ別日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模および予測（2018年、2023年、2029年予測
表3: エンドユーザー別日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模および予測（2018年、2023年、2029年予測
表4：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模および予測（2018年、2023年、2029年予測）アプリケーション別
表5：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（2018年～2029年）クラウド別（単位：10億米ドル
表6：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（2018年～2029年）オンプレミス別（単位：10億米ドル
表7：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（クラブ）（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表8：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（コーチ）（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表9：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（リーグ）（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表10：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（2018年～2029年）スポーツ協会（単位：十億米ドル）
表11：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（2018年～2029年）イベント管理およびスケジュール（単位：十億米ドル）
表12：日本スポーツ管理ソフトウェア市場規模（2018年～2029年）チーム管理（単位：十億米ドル）
表13：日本スポーツ管理ソフトウェア市場のマーケティング管理規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表14：日本スポーツ管理ソフトウェア市場の顧客管理規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表15：日本スポーツ管理ソフトウェア市場のその他規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
According to the research report “ Japan sports management software Market Overview, 2029," published by Bonafide Research, the Japan sports management software market was valued at USD 250 Million in 2023. The proliferation of data-driven insights is a significant driver of market dynamics. Advanced analytics solutions enable clubs, leagues, and facilities to gain actionable insights from player performance data and fan activity patterns, allowing for more informed decisions and individualised fan experiences. Despite these developments, cultural motivations and obstacles continue to play an important role in influencing market dynamics. Japan's technologically aware customer base drives demand for sophisticated yet user-friendly software solutions, demanding an emphasis on feature-rich offerings and seamless user experiences. Furthermore, the underlying emphasis on efficiency demonstrates the industry's dedication to streamlining processes and increasing production, hence improving competitiveness and organisational resilience. Nonetheless, the market faces hurdles. The language barrier is a significant impediment, highlighting the significance of localization and Japanese language support for increased market penetration and long-term user engagement. Furthermore, understanding the policy and regulatory landscape is critical for software companies working in Japan. Compliance with the Personal Information Protection Law (PIPL) is mandatory, mandating strict data privacy safeguards to protect athlete and fan information. Furthermore, strong data security requirements demonstrate the industry's commitment to protecting the integrity and confidentiality of sensitive data, emphasising the critical need of establishing comprehensive security procedures and encryption technologies.
Sports management software development is categorised into two types: cloud-based and on-premise solutions. The cloud-based development type involves software that operates on remote servers accessed through the internet, offering flexibility and scalability to users. Conversely, on-premise development involves software installed and operated on the premises of the organisation, providing greater control and customization but requiring dedicated hardware and maintenance. Clubs, coaches, leagues, and sports associations represent distinct user groups with varying needs and preferences. Clubs utilise software for managing team activities, player data, and communication. Coaches rely on software for training programs, performance analysis, and strategy planning. Leagues require software for fixture scheduling, results tracking, and administration tasks. Sports associations utilise software for governing bodies, membership management, and event coordination. Understanding the diverse requirements of these end users is crucial for developing tailored software solutions that effectively meet their specific needs and enhance overall efficiency in sports management.
The legacy of the 2020 Tokyo Olympics, which were rescheduled for 2021 owing to the pandemic, has helped to create a continuous emphasis on technical developments in sports management. This increasing focus has resulted in a higher demand for innovative solutions to improve many facets of sports administration and performance tracking. Furthermore, rising participation rates in popular sports like baseball, soccer, and basketball have created a demand for innovative software solutions adapted to the unique needs of leagues and clubs. These changes highlight an important opportunity for the sports management software market to capitalise on the changing landscape of global athletics. The sports management software market is highly competitive, with both established businesses and innovative newcomers competing for market share. International firms compete for dominance with domestic corporations providing a suite of complete solutions tailored to the different demands of sports organisations around the world. Furthermore, the market's willingness to embrace innovation has paved the way for a slew of companies focusing in specialty areas such as performance analysis and fan engagement tools, enhancing the competitive environment and propelling technological growth in the business.
Sports tech startups have seen increased investment in recent years, with venture capital firms exhibiting a strong interest in this industry, indicating a bright market forecast. This increase in funding indicates a rising belief in the ability of sports technology to innovate and disrupt old methods. Startups in this field are receiving significant funding, allowing them to create cutting-edge solutions that serve a variety of demands in the sports business. Mergers and acquisitions have grown frequent as established businesses look to strengthen their positions and broaden their services. This trend highlights the competitive character of the sports technology business, with larger companies seeking to buy smaller ones to get access to new technologies, talent, or market niches. Companies use strategic acquisitions to boost their market position and improve their ability to satisfy changing client demands. The Covid-19 pandemic has had a significant impact on the sports sector, driving up the usage of digital solutions. As sports organisations adjusted to new limits and safety regulations, they increasingly relied on online platforms and contactless interactions to communicate with spectators and manage operations. Furthermore, there has been a greater emphasis on data-driven decision-making as firms strive to navigate uncertainty and improve resource allocation in response to changing market conditions.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Sports Management Software market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Development Type
• Cloud
• On Premise
By End User
• Clubs
• Coaches
• Leagues
• Sports Association
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Sports Management Software industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
