![]() | • レポートコード:BONA5JA-0284 • 出版社/出版日:Bonafide Research / 2024年6月 • レポート形態:英文、PDF、68ページ • 納品方法:Eメール • 産業分類:消費財&サービス |
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レポート概要
日本のイベント管理市場は、古代まで遡る深い歴史的ルーツを持つ、洗練された多様な業界です。伝統的に、日本社会では、季節ごとの祭り(まつり)や宗教儀式から皇室行事や地域コミュニティの集まりまで、幅広いイベントが祝われてきました。これらのイベントは、20世紀後半にイベント管理業界が正式に確立されるはるか以前から、日本の文化や社会に欠かせないものでした。今日、日本のイベント市場は、大規模な文化フェスティバル、企業会議、国際博覧会、2020年の東京オリンピックのような重要なスポーツイベントなど、多種多様な活動を含んでいます。豊かな伝統と現代的な革新の融合で知られる今日の日本文化は、イベント管理部門に大きな影響を与えています。京都祇園祭、青森ねぶた祭、七夕祭りのような伝統的なイベントは、日本の歴史的・文化的遺産を保存し、祝うことで、今も多くの観客を集めています。同時に、東京ゲームショー、東京国際映画祭、アニメコンベンション(AnimeJapanなど)のような現代的なイベントは、ポップカルチャー、テクノロジー、エンターテイメントにおける日本の主導的な役割を反映しています。日本文化の特徴である細部へのこだわりや高い水準は、日本のイベント管理業務の正確性や品質にも反映されています。 長い年月を経て、日本におけるイベント管理の需要は大きく変化してきました。 伝統的な祭りや地域イベントは以前から定番でしたが、市場はより多様で国際的なものへと拡大しています。 日本がグローバルビジネスの拠点として発展したことにより、CEATECやJapan IT Weekなどの企業イベントや国際見本市が増加しました。また、急成長を遂げる日本の観光産業は、国内外の来訪者向けのイベント需要を促進しており、日本の文化、テクノロジー、食を紹介するフェスティバルや博覧会が開催されています。技術の進歩とデジタル文化の台頭により、バーチャル形式やハイブリッド形式を採用するイベントが増加するなど、日本のイベント業界はさらに変化を遂げています。
ボナフィード・リサーチが発表した調査レポート「日本イベント管理市場の概要、2029年」によると、日本イベント管理市場は2024年から2029年の間に298億米ドルを超えると予測されています。日本におけるイベント管理市場の成長には、文化、経済、技術、社会的な影響が複合的に作用しています。まず、日本には豊かな文化遺産があり、また、精巧な儀式や祭りを開催する伝統があるため、多様なイベントに対する強い需要が生まれています。花見、京都の祇園祭、札幌雪まつりといった伝統的な祭りは、毎年何百万人もの観光客を魅了し、日本の文化的なアイデンティティと歴史的重要性を体現しています。これらのイベントは、日本文化を祝うだけでなく、観光を促進し、地域経済に貢献しており、イベント運営会社が大規模なイベントを企画・実施する上で、肥沃な土壌を提供しています。第二に、日本の堅調な経済と世界的な技術リーダーとしての地位は、イベント業界において重要な役割を果たしています。日本の高度なインフラ、近代的な会場、そして高いホスピタリティの水準は、国際会議、トレードショー、企業会議、報奨旅行の魅力的な開催地となっています。東京、大阪、横浜などの主要都市は、アクセスの良さ、安全性、大規模な集まりを主催する際の効率性の面で特に好まれています。 また、デジタルマーケティング、バーチャルリアリティ(VR)、ライブストリーミングなどの最先端のソリューションがイベント体験や参加者のエンゲージメントを高めるなど、技術革新も日本のイベント管理市場を形成する重要な要素となっています。さらに、時間厳守、細部へのこだわり、おもてなし(「おもてなし」)といった日本の社会的価値観も、イベントの綿密な計画と実施に貢献し、高い顧客満足度とリピーターの確保につながっています。持続可能な取り組み、インクルージョン、パーソナライズされた体験への需要の高まりといった社会的なトレンドも、日本のイベント管理戦略に影響を与えており、主催者側は環境に配慮した取り組みを取り入れ、参加者の多様な好みに合わせてイベントをカスタマイズするよう促されています。これらの要因が総合的に作用し、日本のイベント管理市場の成長と革新を促進し、文化、ビジネス、エンターテイメントのイベント開催地として世界的にトップクラスの地位を確固たるものにしています。
イベント管理市場は多様かつダイナミックな業界であり、イベントの性質や特徴に基づいてさまざまなセグメントに分類されています。これらのセグメントは、異なるオーディエンスや目的に対応する無数の種類のイベントを理解し、分類するのに役立ちます。タイプ別のセグメントでは、イベントを企業イベントやセミナー、フェスティバル、スポーツ、音楽コンサート、展示会、その他の各種イベントなどのカテゴリーに分類します。企業イベントには、通常、ビジネス目的で企画された会議、ワークショップ、ミーティングなどが含まれます。フェスティバルには、文化、宗教、季節の祭事など、幅広い参加者を集める催しが含まれます。スポーツイベントには、地域レベルの試合から国際トーナメントまでが含まれます。音楽コンサートには、アーティストやバンドの演奏が含まれます。展示会は、製品やサービスを紹介する場であり、企業がネットワークを構築したり販売を行うために利用されることが多いです。「その他」のカテゴリーには、従来の分類に当てはまらないユニークなイベントや複合的なイベントが含まれます。収益源によるセグメントは、イベントの収益源によって識別されます。スポンサーシップには、宣伝機会と引き換えに企業から資金提供を受けることが含まれます。チケット販売は、参加パスを入場者に販売することで得られる単純な収益です。その他の収益源には、ベンダー料金、商品販売、飲食販売など、スポンサーシップやチケット販売による主な収益を補う多様な収入源が含まれます。主催者別の区分では、イベントの主催者が誰であるかに焦点を当てています。企業主催者は、ブランディングや従業員のエンゲージメントを目的としてイベントを開催する企業です。スポーツ主催者は、スポーツイベントを管理し、教育主催者は学術会議や学校行事の運営を担当します。エンターテイメントの主催者には、コンサートやフェスティバルを企画する人々が含まれます。「その他」のカテゴリーには、政府機関、非営利団体(NPO)、コミュニティグループなどが含まれ、それぞれ独自の目的を持ってイベントを企画します。「年齢層別」のカテゴリーでは、対象となる人口層に基づいてイベントを分類します。20歳未満を対象としたイベントには、教育的な活動や若者向けの活動が含まれます。21歳から40歳までの年齢層は、通常、音楽コンサート、フェスティバル、または専門会議などのイベントに参加します。40歳以上の年齢層では、クラシックコンサートやビジネスセミナーなど、よりフォーマルな、または成熟したエンターテイメントのオプションがイベントに含まれることがあります。年齢層に基づくカテゴリー分けでは、これらの年齢層に特有のニーズや好みに焦点を当てる場合もあります。
日本のイベント管理市場における今後の展望は有望です。その背景には、革新的で文化的に豊かなイベントの開催地として日本が有力な候補地となるいくつかの要因があります。まず、伝統と現代が融合した日本独特の文化は、花見や相撲大会といった伝統的な祭りから最先端技術の展示会や国際会議まで、幅広いイベントの開催地として独特な背景を提供しています。正確さ、ホスピタリティ、高度なインフラに対する評価を活かし、日本は質の高い思い出に残る体験を求める多様な国際的な観客を惹きつけています。第二に、技術の進歩は今後も業界を形作っていくでしょう。物理的な交流とデジタルな交流を融合し、アクセス性と参加性を高めるバーチャルイベントやハイブリッドイベントがますます重視されるようになっています。これらの形式は、グローバルな参加者に適しており、日本の技術的専門性を活かして、シームレスで没入感のあるイベント体験を提供します。日本のイベント管理市場は、いくつかの点でグローバル市場から大きな影響を受けています。国際的なコラボレーション、パートナーシップ、投資は、日本で開催されるイベントの多様性と規模の拡大に貢献し、世界中の参加者を惹きつけ、観光やビジネス交流を通じて経済成長を促進します。世界経済の状況、貿易協定、地政学的要因は、日本のイベントへの国際的な参加者、スポンサー、投資の流れに影響を与えます。さらに、テクノロジーの世界的トレンドや、パーソナライズされたインタラクティブなイベント体験に対する消費者の嗜好は、日本のイベント管理部門における戦略を形作り、デジタルエンゲージメントや参加者間の交流におけるイノベーションを推進しています。日本のイベント管理業界を規制する法律は包括的であり、国および地方自治体レベルで施行されています。国の規制には、イベント許可、安全対策、環境への配慮、文化遺産の保護などが含まれます。
日本のイベント管理市場は、その運営と成長の可能性に影響を与えるいくつかの独特な課題に直面しています。その大きな課題のひとつは、高齢化と労働人口の減少です。日本の人口動態の傾向は、イベントのスタッフ確保に課題をもたらしています。イベント管理業界に参入する若い労働者が不足しているためです。この人口動態の変化は、消費者の行動にも影響を与えます。高齢者層は、若い世代とは異なる好みや消費パターンを持っている可能性があるからです。さらに、日本の厳格な規制環境は、イベント主催者にとって障害となります。規制は、イベント許可、安全対策、消防法、障害者用設備要件への準拠など、さまざまな側面をカバーしており、イベントを円滑に実施するには、綿密な計画と厳格な順守が求められます。さらに、日本の高い生活費や運営費は、イベント主催者が直面する財政的な課題の一因となっています。特に東京は世界でも最も物価の高い都市のひとつに数えられ、イベントの予算や主催者および参加者の支払い能力に影響を与えています。また、主要都市圏以外の地域ではインフラの制約により、交通、宿泊、会場の選択に影響を与えるロジスティクスの課題が生じることもあります。さらに、自然災害の影響も大きな課題です。日本は地震や台風、その他の自然災害に見舞われやすく、イベントの計画やロジスティクスに混乱をきたす可能性があります。そのため、強固な緊急時対応計画や危機管理戦略が求められます。さらに、日本は技術先進国として知られていますが、急速なデジタル変革は、イベント管理部門にとってチャンスであると同時に課題でもあります。バーチャルイベントやハイブリッドイベントへの移行には、変化する参加者の期待に応え、イベントへのアクセス性や参加性を向上させるために、新しいテクノロジーやプラットフォームへの投資が必要です。
本レポートでは、以下の点を考察しています。
• 歴史的な年:2018年
• 基準年:2023年
• 予測年:2024年
• 予測年:2029年
本レポートで取り上げた項目
• イベント管理市場の見通しとその価値、予測、およびセグメント
• さまざまな推進要因と課題
• 進行中のトレンドと開発
• トップ企業プロフィール
• 戦略的提言
種類別
• 企業イベントおよびセミナー
• フェスティバル
• スポーツ
• 音楽コンサート
• 展示会
• その他
収益源別
• スポンサーシップ
• チケット販売
• その他
主催者別
• 企業
• スポーツ
• 教育
• エンターテイメント
• その他
年齢層別
• 20歳未満
• 21~40歳
• 40歳以上
レポートの手法:
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせた手法で構成されています。まず、市場を理解し、市場に参入している企業をリストアップするために、二次調査が実施されました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府発行の報告書やデータベースなどの第三者ソースで構成されています。二次情報源からデータを収集した後、市場の主要関係者に対して電話インタビューを行い、市場の機能について調査し、市場のディーラーやディストリビューターに対して電話で問い合わせを行いました。その後、地域、階層、年齢層、性別などの観点で消費者層を均等にセグメント分けし、消費者に対する一次調査を開始しました。一次データを入手した後、二次情報源から得た詳細情報の検証を開始しました。
対象読者
本レポートは、イベント管理業界に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他の利害関係者の方々の市場中心の戦略を調整する上で有益です。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、業界に関する競争上の知識も深めることができます。
目次
1. エグゼクティブサマリー
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2. 前提
2.3. 制限
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4. 報告書の作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5.市場力学
5.1.市場の推進要因と機会
5.2.市場の抑制要因と課題
5.3.市場動向
5.3.1. XXXX
5.3.2. XXXX
5.3.3. XXXX
5.3.4. XXXX
5.3.5. XXXX
5.4. コロナウイルス(COVID-19)の影響
5.5. サプライチェーン分析
5.6. 政策および規制の枠組み
5.7. 業界専門家による見解
6. 日本イベント管理市場の概要
6.1.市場規模(金額)
6.2.市場規模と予測(種類別
6.3.市場規模と予測(収益源別
6.4.市場規模と予測(主催者別
7. 日本イベント管理市場の区分
7.1. 日本イベント管理市場、種類別
7.1.1. 日本イベント管理市場規模、企業イベントおよびセミナー別、2018年~2029年
7.1.2. 日本イベント管理市場規模、フェスティバル別、2018年~2029年
7.1.3. 日本イベント管理市場規模、スポーツ別、2018年~2029年
7.1.4. 日本イベント管理市場規模、音楽コンサート別、2018年~2029年
7.1.5. 日本イベント管理市場規模、展示会別、2018年~2029年
7.1.6. 日本イベント管理市場規模、その他別、2018年~2029年
7.2. 日本イベント管理市場、収益源別
7.2.1. 日本イベント管理市場規模、スポンサーシップ別、2018年~2029年
7.2.2. 日本イベント管理市場規模、チケット販売別、2018年~2029年
7.2.3. 日本イベント管理市場規模、その他別、2018年~2029年
7.3. 日本イベント管理市場、主催者別
7.3.1. 日本イベント管理市場規模、企業別、2018年~2029年
7.3.2. 日本イベント管理市場規模、スポーツ別、2018年~2029年
7.3.3. 日本イベント管理市場規模、教育別、2018年~2029年
7.3.4. 日本イベント管理市場規模、エンターテインメント別、2018年~2029年
7.3.5. 日本イベント管理市場規模、その他別、2018年~2029年
8. 日本イベント管理市場機会評価
8.1. 種類別、2024年~2029年
8.2. 収益源別、2024年~2029年
8.3. 主催者別、2024年から2029年
9. 競合状況
9.1. ポーターのファイブフォース
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 企業概要
9.2.1.2. 企業概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントおよび業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 経営陣
9.2.1.8. 戦略的動きおよび展開
9.2.2. 企業 2
9.2.3. 企業 3
9.2.4. 企業 4
9.2.5. 企業 5
9.2.6. 企業 6
9.2.7. 企業 7
9.2.8. 企業 8
10. 戦略的提言
11. 免責条項
図表一覧
図1:日本イベント管理市場規模(2018年、2023年、2029年予測)(単位:百万米ドル)
図2:タイプ別市場魅力度指数
図3:収益源別市場魅力度指数
図4:主催者別市場魅力度指数
図5:日本イベント管理市場のポーターのファイブフォース
表一覧
表1:イベント管理市場に影響を与える要因、2023年
表2:日本のイベント管理市場規模・予測、種類別(2018年~2029年予測)(単位:百万米ドル)
表3:日本のイベント管理市場規模・予測、収益源別(2018年~2029年予測)(単位:百万米ドル)
表4:日本イベント管理市場規模・予測、主催者別(2018年~2029年予測)(単位:百万米ドル)
表5:日本イベント管理市場規模・予測、企業イベント・セミナー(2018年~2029年)(単位:百万米ドル)
表6:日本イベント管理市場規模・予測、フェスティバル(2018年~2029年)(単位:百万米ドル)
表7:日本のイベント管理市場におけるスポーツの規模(2018年~2029年)
表8:日本のイベント管理市場における音楽コンサートの規模(2018年~2029年)
表9:日本のイベント管理市場における展示会の規模(2018年~2029年)
表10:日本のイベント管理市場規模(その他)(2018年~2029年)単位:百万米ドル
表11:日本のイベント管理市場規模(スポンサーシップ)(2018年~2029年)単位:百万米ドル
表12:日本のイベント管理市場規模(チケット販売)(2018年~2029年)単位:百万米ドル
表13:日本のイベント管理市場規模(その他)(2018年~2029年)単位:百万米ドル
表14:日本のイベント管理市場規模(企業)(2018年~2029年)単位:百万米ドル
表15:日本のイベント管理市場規模(スポーツ)(2018年~2029年)単位:百万米ドル
表16:日本のイベント管理市場規模(教育)(2018年~2029年)
表17:日本のイベント管理市場規模(エンターテインメント)(2018年~2029年)
表18:日本のイベント管理市場規模(その他)(2018年~2029年)
According to the research report "Japan Event Management Market Overview, 2029," published by Bonafide Research, the Japan Event Management Market is projected to value at more than USD 29.8 Billion from 2024 to 2029. Several factors contribute to the growth of the event management market in Japan, shaped by a blend of cultural, economic, technological, and social influences. Firstly, Japan's rich cultural heritage and tradition of hosting elaborate ceremonies and festivals have fostered a strong demand for diverse events. Traditional festivals like cherry blossom viewing (Hanami), Gion Matsuri in Kyoto, and the Sapporo Snow Festival attract millions of visitors annually, showcasing Japan's cultural identity and historical significance. These events not only celebrate Japanese culture but also drive tourism and contribute to the local economy, providing a fertile ground for event management companies to plan and execute large-scale productions. Secondly, Japan's robust economy and status as a global technology leader play a pivotal role in the events industry. The country's advanced infrastructure, modern venues, and high standards of hospitality make it an attractive destination for international conferences, trade shows, corporate meetings, and incentive trips. Major cities such as Tokyo, Osaka, and Yokohama are particularly favored for their accessibility, safety, and efficiency in hosting large gatherings. Technological innovation is another key factor shaping Japan's event management market, with cutting-edge solutions in digital marketing, virtual reality (VR), and live streaming enhancing event experiences and participant engagement. Moreover, Japan's societal values, including a strong emphasis on punctuality, attention to detail, and hospitality (omotenashi), contribute to the meticulous planning and execution of events, ensuring a high level of customer satisfaction and repeat business. Social trends such as the increasing demand for sustainable practices, inclusivity, and personalized experiences are also influencing event management strategies in Japan, prompting organizers to incorporate eco-friendly initiatives and tailor events to meet diverse participant preferences. Overall, these factors converge to drive the growth and innovation within Japan's event management market, cementing its reputation as a leading destination for cultural, business, and entertainment events on the global stage.
The event management market is a diverse and dynamic industry, organized into various segments based on the nature and characteristics of the events. These segments help in understanding and categorizing the myriad types of events that cater to different audiences and purposes. Segments by Type classify events into categories like Corporate Events and Seminars, Festivals, Sports, Music Concerts, Exhibitions, and Other miscellaneous events. Corporate events typically include conferences, workshops, and meetings designed for business purposes. Festivals encompass cultural, religious, or seasonal celebrations attracting broad public participation. Sports events range from local matches to international tournaments, while Music Concerts cover performances by artists and bands. Exhibitions are platforms for showcasing products or services, often used by businesses to network and sell. The "Other" category includes unique or hybrid events that don't fit into the traditional classifications. Segments by Revenue Source are identified by how the event generates income. Sponsorship involves funding from businesses in exchange for promotional opportunities. Ticket Sales are straightforward revenue from selling entry passes to attendees. The "Other" revenue sources can include diverse streams like vendor fees, merchandise sales, and food and beverage sales, which supplement the primary income through sponsorship or ticketing. Segments by Organizer focus on who is behind the event. Corporate organizers are businesses hosting events for branding or employee engagement. Sports organizers manage athletic events, while Educational organizers oversee academic conferences or school events. Entertainment organizers include those who plan concerts or festivals. The "Other" category here may include government bodies, non-profit organizations (NPOs), or community groups, each bringing their unique objectives to the event planning process. Segments by Age Group categorize events based on the target demographic. Events for those below 20 years often include educational or youth-focused activities. The 21-40 age group typically participates in events like music concerts, festivals, or professional conferences. For individuals above 40 years, events might include more formal or mature entertainment options, such as classical concerts or business seminars. Some age-based categorizations may focus on specific needs or preferences unique to these age brackets.
The future opportunities in Japan's event management market are promising, driven by several factors that position the country as a leading destination for innovative and culturally rich events. Firstly, Japan's unique blend of tradition and modernity offers a distinctive backdrop for hosting a wide range of events, from traditional festivals like cherry blossom viewing (hanami) and sumo tournaments to cutting-edge technology exhibitions and global conferences. Leveraging its reputation for precision, hospitality, and advanced infrastructure, Japan attracts a diverse international audience seeking high-quality and memorable experiences. Secondly, technological advancements will continue to shape the industry, with a growing emphasis on virtual and hybrid events that blend physical and digital interactions to enhance accessibility and engagement. These formats cater to global participants and leverage Japan's expertise in technology to deliver seamless and immersive event experiences. Japan's event management market is significantly influenced by global markets in several ways. International collaborations, partnerships, and investments contribute to the diversity and scale of events hosted in Japan, attracting global attendees and stimulating economic growth through tourism and business exchanges. Global economic conditions, trade agreements, and geopolitical factors impact the flow of international participants, sponsors, and investments in Japanese events. Additionally, global trends in technology and consumer preferences for personalized and interactive event experiences shape strategies within Japan's event management sector, driving innovation in digital engagement and participant interaction. Regulations governing the event management industry in Japan are comprehensive and enforced at both national and local levels. National regulations encompass aspects such as event permits, safety protocols, environmental considerations, and cultural heritage preservation.
The event management market in Japan faces several unique challenges that impact its operations and growth potential. One significant challenge is the country's aging population and declining workforce. Japan's demographic trends pose challenges in staffing for events, as there is a shortage of younger workers entering the event management industry. This demographic shift also affects consumer behavior, as older populations may have different preferences and spending patterns compared to younger demographics. Additionally, Japan's strict regulatory environment presents hurdles for event organizers. Regulations cover various aspects such as event permits, safety protocols, fire regulations, and compliance with disability access requirements, which require meticulous planning and adherence to ensure smooth event execution. Moreover, Japan's high cost of living and operational expenses contribute to the financial challenges faced by event organizers. Tokyo, in particular, ranks as one of the most expensive cities globally, impacting event budgets and affordability for both organizers and attendees. Infrastructure limitations in certain regions outside major urban centers can also pose logistical challenges, affecting transportation, accommodation, and venue choices. Another significant challenge is the impact of natural disasters. Japan is prone to earthquakes, typhoons, and other natural disasters, which can disrupt event planning and logistics, necessitating robust contingency plans and crisis management strategies. Furthermore, while Japan is known for its technological advancements, rapid digital transformation presents both opportunities and challenges for the event management sector. The shift towards virtual and hybrid events requires investment in new technologies and platforms to meet changing attendee expectations and to enhance event accessibility and engagement.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Event Management market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Type
• Corporate Event and seminars
• Festival
• Sports
• Music Concert
• Exhibitions
• Others
By Revenue Source
• Sponsorship
• Ticket Sale
• Others
By Organizer
• Corporate
• Sports
• Education
• Entertainment
• Others
By Age Group
• below 20 years
• 21-40 years
• above 40 years
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Event Management industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
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