 | • レポートコード：BONA5JA-0333 • 出版社/出版日：Bonafide Research / 2024年3月 • レポート形態：英文、PDF、61ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：エネルギー＆ユーティリティ |
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レポート概要
窒素ガスは、20世紀初頭から日本の産業環境において重要な役割を果たしてきました。その主な用途は肥料製造です。しかし、その重要性は時代とともに大幅に拡大し、エレクトロニクス、医薬品、食品加工、医療など幅広い産業分野で利用されています。窒素は自然界に存在するため、広く原料として利用されています。そのため、原料の入手は生産にほとんど影響を与えません。日本では、窒素は主に空気分離法によって窒素ガスを分離して生産されています。中国やインドなどの地域競合国と比較すると、日本の窒素市場は製造と使用の歴史が長いことから成熟しています。さらに、日本では規制環境が最も厳しく、環境および安全基準が厳格に定められています。このため、事業運営や費用に影響を与える可能性がある、より厳格な基準が必要となります。また、近隣諸国と比較して日本のエネルギー価格が高いことも、生産コスト上昇の一因となっている可能性があります。
アクチュアル・マーケット・リサーチが発行した調査レポート「日本窒素市場調査レポート、2029年」によると、日本の窒素市場は2024年から2029年の間に9億5000万米ドル以上増加すると予測されています。日本の窒素市場を牽引する主な要因はいくつかありますが、最も重要なのは、エレクトロニクス、製薬、食品加工などのさまざまなエンドユーザー部門からの需要の高まりです。この需要の増加は、多くの産業において窒素が重要な役割を果たしていることを示しており、消費量の増加につながっています。さらに、窒素生産における自給自足にこだわる日本の姿勢は、市場の力学に影響を与えています。国内生産施設の強化に向けた取り組みは、外国からの輸入への依存度を低減し、安定したサプライチェーンを維持するという全体的な目標に沿ったものです。もう一つの主な要因は、空気分離技術における技術進歩であり、これにより窒素生産業務がより効率的かつ費用対効果の高いものになりました。こうした技術革新は窒素生産の生産性を高めるだけでなく、全体的な運用コストの削減にも役立ち、市場競争力を高めます。しかし、日本の窒素業界は独自の課題に直面しています。窒素生産には大量のエネルギーが必要であるため、エネルギー価格の変動は大きな懸念材料です。さらに、厳しい環境規制が業務を複雑化し、排出規制要件や廃棄物処理基準への準拠が求められます。さらに、国内生産量を増やす努力にもかかわらず、この業界は低価格の窒素輸入品との競争に直面しており、自給率と市場競争力のバランスを取ることの重要性を浮き彫りにしています。
製品という観点では、圧縮ガスは、一定の温度を維持または変化させながら、その体積を減少させるものです。これは通常、ガスに圧力を加えることで実現します。このプロセスによりガスの密度が高まり、冷凍、空調、発電、ガス貯蔵など、さまざまな産業、科学、実用的な用途に利用しやすくなります。一方、液体窒素は、大気圧下で沸点が-196℃（華氏-321度）の極低温液体で、二原子窒素分子（N2）から構成されており、窒素ガスの冷却と凝縮により生成されます。 用途に関して、商業分野は、商業または事業に関連する活動に関係しており、商品やサービスの購入、販売、広告、マーケティングなど、利益を生み出すことを目的とした取引を含みます。企業間、あるいは企業と消費者間のやりとりも含まれます。これに対し、産業分野は、製造、建設、エネルギー生産、輸送など、さまざまな分野にわたる商品の大量生産に関連するプロセス、活動、システムを網羅しています。機械、技術、専門労働力を活用し、産業プロセスは原材料や部品を消費や流通のための最終製品に加工します。最後に、これらの製品や用途の最終ユーザー産業には、食品および飲料、石油およびガス/石油化学、金属製造および加工、電子機器、医薬品およびヘルスケア、化学製品などが含まれます。各産業は、食品の保存や石油精製から金属加工や医薬品製造に至るまで、多様な目的で圧縮ガスや液体窒素を使用しており、これらの製品の多用途性と幅広い有用性が複数の産業分野にわたって示されています。
日本は窒素の純輸出国であり、主な輸出先はシンガポール、米国、台湾などです。輸入量は限られていますが、主に中国、シンガポール、米国から輸入されています。最近の業界動向を見ると、生産効率の向上と環境への影響の低減を目的とした技術開発が重視される傾向が強まっています。企業は、プロセスと持続可能な実践の改善に向けた研究開発に投資することが期待されています。さらに、市場関係者は、窒素の新たなエンドユーザー用途への市場拡大の可能性を調査することにますます関心を寄せています。これは、企業が変化し続ける市場で競争力を維持するために、成長と革新の新たな機会を積極的に模索していることを示すダイナミックな状況を表しています。日本の窒素市場におけるプロモーション手法は、通常、関連するエンドユーザー部門で働く生産者をターゲットとしています。プロモーション戦略に関する具体的な詳細はほとんどありませんが、企業は業界誌、会議、直接販売の試みなど、さまざまなチャネルを通じてターゲットオーディエンスとコミュニケーションを図る可能性が高いです。しかし、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の発生が日本の窒素市場に与える正確な影響は不明です。世界的な供給網の混乱や、産業分野全体にわたる需要の変動により、生産と消費のパターンが不透明になる可能性があります。これらの特性は、日本の窒素市場の動的な性質と、規制枠組み、エネルギーコスト、世界経済情勢などの外部要因に対する感度の高さを浮き彫りにしています。
本レポートでは、以下の点を考察しています。
• 基準年：2018年
• ベース年：2023年
• 予測年：2024年
• 予測年：2029年
本レポートで取り上げた項目
• 窒素市場の見通しとその価値、およびセグメント別の予測
• さまざまな推進要因と課題
• 進行中のトレンドと開発
• トップ企業プロフィール
• 戦略的提言
製品別
• 圧縮ガス
• 液体窒素
用途別
• 商業
• 工業
エンドユーザー別
• 食品および飲料
• 石油・ガス/石油化学
• 金属製造および加工
• 電子機器
• 医薬品およびヘルスケア
• 化学
レポートの手法：
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせた手法で構成されています。まず、市場を把握し、市場に参入している企業をリストアップするために二次調査を実施しました。二次調査では、プレスリリース、企業の年次報告書、政府発行の報告書やデータベースなどの第三者情報源を活用しました。二次情報源からデータを収集した後、市場の主要関係者に対して電話インタビューを行い、市場の機能について調査し、市場のディーラーや販売代理店に対して営業訪問を行いました。その後、地域、階層、年齢層、性別などの観点から消費者層を均等にセグメントし、消費者に対する一次調査を開始しました。一次データを入手した後、二次情報源から得た詳細情報の検証を開始しました。
対象読者
本レポートは、窒素業界に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他の利害関係者の方々の市場戦略策定に役立ちます。また、マーケティングやプレゼンテーションに役立つだけでなく、窒素業界に関する競争力の知識を高めることもできます。
このレポートでは以下の点を考慮しています
• 歴史年：2018年
• 基準年：2023年
• 予測年：2024年
• 予測年：2029年
このレポートで取り上げた側面
• 窒素市場の見通しとその価値、予測、およびセグメント
• さまざまな推進要因と課題
• 進行中のトレンドと開発
• トップ企業プロフィール
• 戦略的提言
製品別
• 圧縮ガス
• 液体窒素
用途別
• 商業
• 工業
エンドユーザー別
• 食品および飲料
• 石油・ガス/石油化学
• 金属製造および加工
• 電子機器
• 医薬品およびヘルスケア
• 化学
レポートの手法：
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせた手法で構成されています。まず、市場を把握し、市場に参入している企業をリストアップするために二次調査を実施しました。二次調査では、プレスリリース、企業の年次報告書、政府発行の報告書やデータベースなどの第三者情報源を活用しました。二次情報源からデータを収集した後、市場の主要関係者に対して電話インタビューを行い、市場の機能について調査し、市場のディーラーや販売代理店に対して営業訪問を行いました。その後、地域、階層、年齢層、性別などの観点から消費者層を均等にセグメントし、消費者に対する一次調査を開始しました。一次データを入手した後、二次情報源から得た詳細情報の検証を開始しました。
想定読者
本レポートは、窒素業界に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他の利害関係者の方々の市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに役立つだけでなく、業界に関する競争力を高める知識も得られます。
目次
1. エグゼクティブサマリー
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2. 前提
2.3. 制限
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4. 報告書の作成、品質チェックおよび納品
4. 日本のマクロ経済指標
5.市場力学
5.1. 主要調査結果
5.2. 主要動向 – 2021年
5.3.市場の推進要因と機会
5.4.市場の抑制要因と課題
5.5.市場動向
5.6. コビッド19の影響
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策と規制の枠組み
5.9. 業界専門家による見解
6. 日本窒素市場の概要
6.1.市場規模（金額
6.2. 製品別市場規模と予測
6.3. 用途別市場規模と予測
6.4. 最終用途産業別市場規模と予測
7. 日本窒素市場の区分
7.1. 日本窒素市場、製品別
7.1.1. 日本窒素市場規模、圧縮ガス別、2018年～2029年
7.1.2. 日本窒素市場規模、液体窒素別、2018年～2029年
7.2. 日本窒素市場、用途別
7.2.1. 日本窒素市場規模、商業用別、2018年～2029年
7.2.2. 日本窒素市場規模、産業別、2018年～2029年
7.3. 日本窒素市場、最終用途産業別
7.3.1. 日本窒素市場規模、食品・飲料別、2018年～2029年
7.3.2. 日本の窒素市場規模、石油・ガス/石油化学、2018年～2029年
7.3.3. 日本の窒素市場規模、金属製造・加工、2018年～2029年
7.3.4. 日本の窒素市場規模、エレクトロニクス、2018年～2029年
7.3.5. 日本の窒素市場規模、医薬品・ヘルスケア別、2018年～2029年
7.3.6. 日本の窒素市場規模、化学製品別、2018年～2029年
8. 日本の窒素市場機会評価
8.1. 製品別、2024年～2029年
8.2. 用途別、2024年から2029年
8.3. 最終用途産業別、2024年から2029年
9. 競合状況
9.1. ポーターのファイブフォース
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 企業概要
9.2.1.2. 企業概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地域別洞察
9.2.1.5. 事業セグメントおよび業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 経営陣
9.2.1.8. 戦略的動きおよび開発
9.2.2. 企業 2
9.2.3. 企業 3
9.2.4. 企業 4
9.2.5. 企業 5
9.2.6. 企業 6
9.2.7. 企業 7
9.2.8. 企業 8
10. 戦略的提言
11. 免責条項
図表一覧
図1：日本の窒素市場規模（2018年、2023年、2029年予測）（単位：10億米ドル）
図2：製品別市場魅力度指数
図3：用途別市場魅力度指数
図4：最終用途産業別市場魅力度指数
図5：日本の窒素市場のポーターのファイブフォース
表の一覧
表1：2023年の日本窒素市場に影響を与える要因
表2：日本窒素市場規模および予測（製品別）（2018年、2023年、2029年予測
表3：日本窒素市場規模および予測（用途別）（2018年、2023年、2029年予測
表4：日本の窒素市場規模および予測（2018年、2023年、2029年予測）用途別産業別
表5：日本の窒素市場規模（2018年～2029年）圧縮ガス（単位：10億米ドル
表6：日本の液体窒素市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表7：日本の商業用窒素市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表8：日本の産業用窒素市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表9：日本の食品・飲料の窒素市場規模（2018年～2029年）は数十億米ドル
表10：日本の石油・ガス/石油化学の窒素市場規模（2018年～2029年）は数十億米ドル
表11：日本の金属製造・加工の窒素市場規模（2018年～2029年）は数十億米ドル
表12：日本の電子産業における窒素市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表13：日本の医薬品・ヘルスケアにおける窒素市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表14：日本の化学産業における窒素市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
According to the research report “Japan Nitrogen Market Research Report, 2029," published by Actual Market Research, the Japan Nitrogen market is projected to add more than USD 950 Million from 2024 to 2029. Several main drivers drive the Japanese nitrogen market, the most significant of which is rising demand from various end-user sectors such as electronics, pharmaceuticals and food processing. This increase in demand highlights the crucial role nitrogen plays in many industries, driving consumption upward. Furthermore, Japan's insistence on self-sufficiency in nitrogen production influences market dynamics.Efforts to strengthen domestic production facilities are consistent with the overarching goal of reducing reliance on foreign imports and maintaining a stable supply chain. Another key driver has been technological advancements in air separation techniques, which have made nitrogen production operations more efficient and cost-effective. These innovations not only increase nitrogen production productivity, but they also help to reduce overall operational costs, boosting market competitiveness. However, the nitrogen sector in Japan confronts its own set of issues. Fluctuations in energy prices represent a significant concern because nitrogen production is energy demanding. Furthermore, strict environmental rules complicate operations, requiring compliance with emission control requirements and waste disposal norms. Furthermore, despite efforts to increase domestic output, the sector faces competition from lower-cost nitrogen imports, underlining the significance of striking a balance between self-sufficiency and market competitiveness.
In terms of products, compressed gas involves reducing its volume while maintaining a constant temperature or allowing it to change, achieved typically by applying pressure to the gas. This process enhances gas density, facilitating various industrial, scientific, and practical applications such as refrigeration, air conditioning, power generation, and gas storage. On the other hand, liquid nitrogen, a cryogenic liquid with a boiling point of -196 degrees Celsius (-321 degrees Fahrenheit) at atmospheric pressure, consists of diatomic nitrogen molecules (N2) and is produced through the cooling and condensing of nitrogen gas. Regarding applications, the commercial sector pertains to activities related to commerce or business, encompassing transactions aimed at generating profit, including buying, selling, advertising, and marketing goods and services. It involves interactions between businesses or between businesses and consumers. In contrast, the industrial domain encompasses processes, activities, or systems associated with large-scale production of goods across various sectors such as manufacturing, construction, energy production, and transportation. Utilising machinery, technology, and specialised labour, industrial processes transform raw materials or components into finished products for consumption or distribution. Lastly, the end-user industries for these products and applications include food and beverage, oil and gas/petrochemical, metal manufacturing and fabrication, electronics, pharmaceuticals and healthcare, and chemicals. Each industry employs compressed gas and liquid nitrogen for diverse purposes, ranging from food preservation and oil refining to metal fabrication and pharmaceutical manufacturing, showcasing the versatility and widespread utility of these products across multiple sectors.
Japan is a net exporter of nitrogen, with primary export destinations including Singapore, the United States, and Taiwan. Imports are limited, but they primarily come from China, Singapore, and the US. Recent industry trends imply a greater emphasis on technology developments to improve production efficiency and reduce environmental impact. Companies are expected to spend in R&D to improve their processes and sustainable practices. Furthermore, market players are increasingly interested in investigating market expansion potential into new nitrogen end-user applications. This represents a dynamic landscape in which businesses are actively exploring new opportunities for growth and innovation in order to remain competitive in an ever-changing marketplace. Promotional techniques in the Japanese nitrogen market typically target producers who work in relevant end-user sectors. Although particular specifics about promotional strategies are scarce, organisations are likely to communicate with their target audience through a variety of channels, including industry magazines, conferences, and direct sales attempts. However, the exact impact of the Covid-19 outbreak on the Japanese nitrogen market is uncertain. Disruptions in global supply networks, as well as fluctuations in demand across industries, may have led to production and consumption pattern uncertainty. These characteristics highlight the dynamic nature of Japan's nitrogen market and its sensitivity to external influences such as regulatory frameworks, energy costs, and global economic situations.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Nitrogen market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Product
• Compressed Gas
• Liquid Nitrogen
By Application
• Commercial
• Industrial
By End User
• Food & Beverage
• Oil & Gas/Petrochemical
• Metal Manufacturing & Fabrication
• Electronics
• Pharmaceuticals & Healthcare
• Chemicals
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Nitrogen industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Nitrogen market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Product
• Compressed Gas
• Liquid Nitrogen
By Application
• Commercial
• Industrial
By End User
• Food & Beverage
• Oil & Gas/Petrochemical
• Metal Manufacturing & Fabrication
• Electronics
• Pharmaceuticals & Healthcare
• Chemicals
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Nitrogen industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
