 | • レポートコード：BONA5JA-0384 • 出版社/出版日：Bonafide Research / 2024年3月 • レポート形態：英文、PDF、67ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：IT＆通信 |
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レポート概要
ERPの概念は1980年代後半に日本に上陸し、当初は大企業が採用しました。初期のシステムは、SAPやOracleなどのグローバルベンダーによるオンプレミス型、メインフレームベースのソリューションが一般的でした。高コストで複雑なため、中小企業には手が届きにくいものでした。しかし、技術が進歩し、パーソナルコンピュータが普及するにつれ、1990年代には、日本市場特有のニーズに応える国産ERPベンダーが登場しました。これらのソリューションは、より優れた言語サポート、日本の規制への準拠、そして従来のビジネス慣行に合わせた機能を提供しました。日本のビジネス文化は、階層、長期的な計画、そして協調的な意思決定を重視することで知られています。このことは、安定性、信頼性、そしてカスタマイズ可能なERPシステムが好まれる傾向につながっています。さらに、組織内の「和（ハーモニー）」という概念は、データセキュリティとプライバシーに重点が置かれる傾向につながっています。日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場における最近の傾向として、クラウドベースのソリューションの採用が増加しています。この変化は、初期費用の削減、スケーラビリティの向上、メンテナンスの簡素化などの要因によってもたらされています。さらに、データ分析の重要性も高まっています。企業は、業務の洞察を得たり、効率性を向上させたり、データ主導の意思決定を行うために、ERPデータを活用することの価値を認識しています。
アクチュアル・マーケット・リサーチが発行した調査レポート「日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場調査レポート、2029年」によると、日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場は2024年から2029年の間に20億米ドル以上増加すると予想されています。日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場の成長を促進する要因はいくつかあります。主な要因のひとつは、生産性と効率性の向上の必要性です。日本は人口減少に直面しており、既存のリソースの最適化が求められています。ERPシステムは、プロセスの合理化、タスクの自動化、コラボレーションの改善を実現し、生産性の大幅な向上につながります。もうひとつの要因は、日本企業のグローバル化です。企業が海外進出するにつれ、複雑なサプライチェーン、複数の通貨、多様な規制を管理できる堅牢なERPシステムが必要となります。さらに、国際基準への準拠がますます重視されるようになっていますが、ERPシステムはこれを促進するのに役立ちます。
調査レポートは明るい見通しを示しているものの、日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場にはいくつかの特有の課題があります。 その大きなハードルの一つは、多くの日本企業におけるレガシーインフラです。 従来のオンプレミスシステムは維持に費用と時間がかかり、新しいテクノロジーの導入を妨げる可能性があります。 また、日本のERPシステムには複雑なカスタマイズがしばしば必要となるため、ビジネスニーズの変化への適応性が低くなる可能性があります。 もう一つの課題は、日本におけるITスキルの高い人材の不足です。複雑なERPシステムの導入と管理には専門知識が必要であり、そのような役割を担える人材は限られている可能性があります。最後に、日本のビジネス文化の階層的な性質が、時に変化への抵抗を生み出すことがあります。新しいERPシステムを導入すると、既存のワークフローが混乱し、組織内の文化的な調整が必要になる場合があります。
まず、製品面では、製造業の生産管理であれ、医療業界の保険請求処理であれ、日本企業は特定の業界のニーズに対応するカスタマイズソリューションを優先しています。ただし、特に中規模企業の間では、ローカライゼーションと日本語サポートが充実した汎用ソリューションに対する需要も依然としてあります。サービスに関しては、信頼関係の構築と長期的な関係を重視した、きめ細やかな顧客サービスが重視されています。そのためには、サービスのローカライズ、日本語を話すコンサルタント、包括的なトレーニングプログラムが必要となります。
業務機能に関しては、財務および会計ソリューションは厳格な規制やコンプライアンス基準に準拠する必要があり、一方、営業およびマーケティングソリューションは、リードジェネレーションや顧客関係管理を効率化するために、CRM機能や強力なレポート機能を統合し、データ主導型へと移行しつつあります。 業務面では、ERPソリューションはジャストインタイム生産方式やリーン生産方式をサポートし、効率的な在庫管理、生産計画、スケジューリング、品質管理を提供する必要があります。さらに、人材派遣会社向けの人事管理や建設会社向けのプロジェクト管理など、業界特有の機能は競争優位性につながります。
開発面では、初期コストの低減と拡張性のメリットによりクラウドの導入が増加していますが、セキュリティの懸念やデータプライバシーの規制は依然として考慮すべき事項です。一方、大企業やデータセキュリティに厳しい企業ではオンプレミスソリューションが好まれていますが、オンプレミス展開とクラウド機能を組み合わせたハイブリッドソリューションも普及しつつあります。
エンドユーザーの観点では、製造業が依然として主要な推進要因であり、個別生産、プロセス生産、またはハイブリッド生産など、特定の製造ニーズに合わせたソリューションが求められています。一方、IT & テレコム、運輸 & ロジスティクス、小売 & 消費財、BFSI（銀行、金融サービス & 保険）、ヘルスケア & ライフサイエンスなどのその他の業界では、それぞれに固有の要件があり、複雑なITインフラの管理から、ヘルスケア規制へのコンプライアンスの確保、または管理プロセスの合理化まで、さまざまな要件があります。
日本ではERPシステムに必須の特定の認定は義務付けられていませんが、いくつかの規制や政策が市場に影響を与えています。まず、個人情報保護法（PIPL）では、個人情報を扱うERPシステムに厳格なデータセキュリティ対策を義務付けており、ベンダーはデータ暗号化やアクセス制御に準拠したソリューションを提供する必要があります。さらに、特別管理情報保護法（SCOS）は、国家の安全保障上重要とみなされる情報に制限を課しており、ERPがSCOSデータ用のデータ分離とアクセス制御の機能を持つことが求められる可能性があります。さらに、デジタル変革を推進する日本では、政府がクラウドセキュリティ推進プログラムを通じてクラウドベースのERPを奨励しています。このクラウドセキュリティへの注力は、間接的にエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場に影響を与えます。なぜなら、ベンダーはクラウドベースの展開において、SOC 2のような業界標準に準拠した堅牢なセキュリティ対策を実証する必要があるからです。最後に、必須ではありませんが、製造業における日本工業規格（JIS）や農業における適正農業規範（GAP）のような業界特有の規制は、その分野におけるコンプライアンスを確保するために、ERPの機能に影響を与える可能性があります。
結論として、日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場は、文化的嗜好、技術的進歩、経済的現実によって形成された独特な様相を呈しています。このダイナミックな市場で成功を収めるには、ERPベンダーはこうした特定の推進要因と課題を理解することが不可欠です。ERPベンダーは、機能的に優れているだけでなく、文化的にも適切で、適応性があり、安全性の高いソリューションを提供しなければなりません。日本がグローバル化と高齢化への対応を続ける中、堅牢で進化し続けるエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場は、企業の成長にとって不可欠です。
このレポートでは、以下の点を考察しています。
• 歴史的な年：2018年
• 基準年：2023年
• 予測年：2024年
• 予測年：2029年
このレポートで取り上げた側面
• エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場の見通しとその価値、予測、およびセグメント
• さまざまな推進要因と課題
• 進行中のトレンドと開発
• トップ企業プロフィール
• 戦略的提言
製品別
• ソリューション
• サービス
ビジネス機能別
• 財務・会計
• セールス・マーケティング
• 業務
• その他
開発別
• クラウド
• オンプレミス
エンドユーザー別
• 製造
• IT & テレコム
• 運輸・物流
• 小売・消費財
• BFSI
• ヘルスケア・ライフサイエンス
• その他
レポートの手法：
本レポートは、一次および二次調査を組み合わせた手法で構成されています。まず、市場を把握し、その市場に参入している企業をリストアップするために二次調査が実施されました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府発行の報告書やデータベースなどの第三者ソースで構成されています。二次情報源からデータを収集した後、市場の主要関係者に対して電話インタビューを行い、市場の機能について調査し、市場のディーラーや販売代理店に対して電話で問い合わせを行いました。その後、地域、階層、年齢層、性別などの観点から消費者層を均等にセグメント分けし、消費者に対する一次調査を開始しました。一次データを入手した後、二次情報源から得た詳細情報の検証を開始しました。
対象読者
当レポートは、市場中心の戦略を調整するにあたり、エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）業界に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他の利害関係者の方々にとって有益です。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、業界に関する競争上の知識も深めることができます。
このレポートで取り上げている事項
• 対象年：2018年
• 基準年：2023年
• 予測年：2024年
• 予測年：2029年
このレポートで取り上げている事項
• エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場の見通しとその価値および予測、およびそのセグメント
• さまざまな推進要因と課題
• 進行中のトレンドと開発
• トップ企業プロフィール
• 戦略的提言
製品別
• ソリューション
• サービス
業務機能別
• 財務・会計
• 営業・マーケティング
• 業務
• その他
開発別
• クラウド
• オンプレミス
エンドユーザー別
• 製造
• IT & テレコム
• 運輸・物流
• 小売・消費財
• BFSI
• ヘルスケア・ライフサイエンス
• その他
レポートの手法：
本レポートは、一次および二次調査を組み合わせた手法で構成されています。まず、市場を把握し、その市場に参入している企業をリストアップするために二次調査が実施されました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府発行の報告書やデータベースなどの第三者ソースで構成されています。二次情報源からデータを収集した後、市場の主要関係者に対して電話インタビューを行い、市場の機能について調査し、市場のディーラーや販売代理店に対して電話で問い合わせを行いました。その後、地域、階層、年齢層、性別などの観点から消費者層を均等にセグメント分けし、消費者に対する一次調査を開始しました。一次データを入手した後、二次情報源から得た詳細情報の検証を開始しました。
対象読者
本レポートは、市場中心の戦略を調整するにあたり、エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）業界に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他の利害関係者にとって有益です。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、業界に関する競争上の知識も深めることができます。
目次
1. エグゼクティブサマリー
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2. 前提
2.3. 制限
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4. 報告書の作成、品質チェックおよび納品
4. 日本のマクロ経済指標
5.市場力学
5.1. 主な調査結果
5.2. 主な動向 – 2021年
5.3.市場の推進要因と機会
5.4.市場の抑制要因と課題
5.5.市場動向
5.6. コビッド19の影響
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策および規制の枠組み
5.9. 業界専門家による見解
6. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場の概要
6.1.市場規模（金額
6.2.市場規模と予測（製品別
6.3.市場規模と予測（ビジネス機能別
6.4.市場規模と予測（導入形態別
6.5.市場規模と予測（エンドユーザー別
7. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場のセグメンテーション
7.1. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場、提供別
7.1.1. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、ソリューション別、2018年～2029年
7.1.2. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、サービス別、2018年～2029年
7.2. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場、ビジネス機能別
7.2.1. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、財務・会計別、2018年～2029年
7.2.2. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、営業・マーケティング別、2018年～2029年
7.2.3. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、業務別、2018年～2029年
7.2.4. 日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、その他別、2018年～2029年
7.3. 日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場、導入形態別
7.3.1. 日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、クラウド別、2018年～2029年
7.3.2. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、オンプレミス別、2018年～2029年
7.4. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場、エンドユーザー別
7.4.1. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、製造業別、2018年～2029年
7.4.2. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、IT & テレコム別、2018年～2029年
7.4.3. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、運輸・物流別、2018年～2029年
7.4.4. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、小売・消費財別、2018年～2029年
7.4.5. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、BFSI別、2018年～2029年
7.4.6. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、ヘルスケア＆ライフサイエンス別、2018年～2029年
7.4.7. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模、その他別、2018年～2029年
8. 日本のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場機会評価
8.1. 製品別、2024年から2029年
8.2. ビジネス機能別、2024年から2029年
8.3. 導入形態別、2024年から2029年
8.4. エンドユーザー別、2024年から2029年
9. 競合状況
9.1. ポーターのファイブフォース
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 企業概要
9.2.1.2. 企業概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントおよび業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要経営陣
9.2.1.8. 戦略的動きと展開
9.2.2. 企業 2
9.2.3. 企業 3
9.2.4. 企業 4
9.2.5. 企業 5
9.2.6. 企業 6
9.2.7. 企業7
9.2.8. 企業8
10. 戦略的提言
11. 免責事項
図表一覧
図1：日本企業向けERP（エンタープライズ・リソース・プランニング）市場規模推移（2018年、2023年、2029年予測）（単位：10億米ドル）
図2：提供形態別市場魅力度指数
図3：市場魅力度指数、ビジネス機能別
図4：市場魅力度指数、導入形態別
図5：市場魅力度指数、エンドユーザー別
図6：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場のポーターの5つの力
表の一覧
表1：2023年の日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場に影響を与える要因
表2：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模および予測（2018年、2023年、2029年予測）
表3：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模および予測（2018年、2023年、2029年予測）
表4：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模および予測 導入形態別（2018年、2023年、2029年予測）
表5：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模および予測 エンドユーザー別（2018年、2023年、2029年予測）
表6：日本におけるエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場のソリューション別規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表7：日本におけるエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場のサービス別規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表8：日本におけるエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場の財務・会計別規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表9：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場の営業・マーケティング分野の規模（2018年～2029年）は10億米ドル
表10：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場の業務分野の規模（2018年～2029年）は10億米ドル
表11：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場のその他分野の規模（2018年～2029年）は10億米ドル
表12：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（クラウド）（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表13：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（オンプレミス）（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表14：日本エンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（製造）（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表15：日本におけるIT & テレコムのエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（2018年～2029年）
表16：日本における運輸・物流のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（2018年～2029年）
表17：日本における小売・消費財向けエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（2018年～2029年）
表18：日本におけるBFSIのエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表19：日本におけるヘルスケア＆ライフサイエンスのエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
表20：日本におけるその他のエンタープライズ・リソース・プランニング（ERP）市場規模（2018年～2029年）単位：10億米ドル
According to the research report "Japan Enterprise Resource Planning (ERP) Market Research Report, 2029," published by Actual Market Research, the Japan Enterprise Resource Planning (ERP) market is expected to add more than USD 2 Billion from 2024 to 2029. Several factors are propelling the growth of the Japanese Enterprise Resource Planning (ERP) market. One key driver is the need for increased productivity and efficiency. Japan faces a declining population, which necessitates optimizing existing resources. ERP systems can streamline processes, automate tasks, and improve collaboration, leading to significant productivity gains. Another driver is the globalization of Japanese businesses. As companies expand overseas, they require robust ERP systems that can manage complex supply chains, multiple currencies, and diverse regulations. Additionally, there's a growing focus on compliance with international standards, which ERP systems can help facilitate.
Despite the positive Research Report, the Japanese Enterprise Resource Planning (ERP) market faces some unique challenges. One major hurdle is the legacy infrastructure in many Japanese companies. Traditional on-premise systems can be expensive and time-consuming to maintain, hindering the adoption of newer technologies. Additionally, the complex customization often required for Japanese ERP systems can make them less adaptable to changing business needs. Another challenge is the lack of skilled IT personnel in Japan. Implementing and managing complex ERP systems requires specialized expertise, and the talent pool for such roles can be limited. Finally, the hierarchical nature of Japanese business culture can sometimes create resistance to change. Implementing a new ERP system can disrupt existing workflows and require cultural adjustments within the organization.
Firstly, in terms of offerings, Japanese businesses prioritize tailored solutions that address specific industry needs, whether it's production management for manufacturers or claims processing for healthcare, although there's still demand for general-purpose solutions with strong localization and Japanese language support, particularly among mid-sized companies. When it comes to services, the emphasis is on high-touch customer service, with a focus on building trust and long-term relationships, necessitating localization of services, Japanese-speaking consultants, and comprehensive training programs.
In terms of business functions, finance and accounting solutions need to align with stringent regulations and compliance standards, while sales and marketing solutions are increasingly data-driven, integrating CRM functionalities and robust reporting capabilities to streamline lead generation and customer relationship management. Operations-wise, ERP solutions must support just-in-time manufacturing and lean production principles, offering efficient inventory management, production planning, scheduling, and quality control, with integration capabilities being a key differentiator for supply chain optimization. Additionally, industry-specific features such as human resource management for staffing agencies or project management for construction companies can serve as competitive advantages.
Development-wise, cloud adoption is on the rise due to lower upfront costs and scalability benefits, but security concerns and data privacy regulations remain considerations, whereas on-premise solutions are preferred by large enterprises and those with strict data security concerns, though hybrid solutions combining on-premise deployment with cloud functionalities are gaining traction.
In terms of end-users, manufacturing remains a key driver, demanding solutions tailored to specific manufacturing needs like discrete, process, or hybrid manufacturing, while other sectors such as IT & Telecom, Transportation & Logistics, Retail & Consumer Goods, BFSI (Banking, Financial Services & Insurance), and Healthcare & Life Sciences each have their unique requirements, ranging from managing complex IT infrastructure to ensuring compliance with healthcare regulations or streamlining administrative processes.
There aren't specific mandatory certifications required for ERP systems in Japan, but several regulations and policies influence the market. Firstly, the Personal Information Protection Law (PIPL) dictates strict data security measures for ERP systems handling personal information, pushing vendors to offer solutions compliant with data encryption and access controls. Additionally, the Act on the Protection of Specially Controlled Information (SCOS) imposes restrictions on information deemed critical to national security, potentially requiring ERPs to have functionalities for data segregation and access control for SCOS data. Furthermore, as Japan pushes for digital transformation, the government incentivizes cloud-based ERPs through programs promoting cloud security. This focus on cloud security indirectly influences the Enterprise Resource Planning (ERP) market, as vendors need to demonstrate robust security practices aligned with industry standards like SOC 2 for cloud-based deployments. Finally, while not mandatory, industry-specific regulations like the Japan Industrial Standards (JIS) for manufacturing or Good Agricultural Practice (GAP) for agriculture can influence ERP functionalities to ensure compliance within those sectors.
In conclusion, the Japanese Enterprise Resource Planning (ERP) market presents a unique landscape shaped by cultural preferences, technological advancements, and economic realities. Understanding these specific drivers and challenges will be crucial for ERP vendors to succeed in this dynamic market. They must offer solutions that are not just functionally strong but also culturally relevant, adaptable, and secure. As Japan continues to navigate globalization and an aging population, a robust and evolving Enterprise Resource Planning (ERP) market will be vital for its businesses to thrive.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Enterprise Resource Planning (ERP) market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Offerings
• Solutions
• Services
By Business Function
• Finance & Accounting
• Sales & Marketing
• Operations
• Others
By Development
• Cloud
• On-premise
By End User
• Manufacturing
• IT & Telecom
• Transportation & Logistics
• Retail & Consumer Goods
• BFSI
• Healthcare & Life Sciences
• Others
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Enterprise Resource Planning (ERP) industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029
Aspects covered in this report
• Enterprise Resource Planning (ERP) market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation
By Offerings
• Solutions
• Services
By Business Function
• Finance & Accounting
• Sales & Marketing
• Operations
• Others
By Development
• Cloud
• On-premise
By End User
• Manufacturing
• IT & Telecom
• Transportation & Logistics
• Retail & Consumer Goods
• BFSI
• Healthcare & Life Sciences
• Others
The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.
Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Enterprise Resource Planning (ERP) industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.
