世界の商業用水産養殖ワクチン市場：推進要因、阻害要因～30カ国以上をカバーする世界市場分析（2024年～2034年）

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Fact.MRの熟練アナリストによる最新市場調査によると、世界の商業用水産養殖ワクチン市場 規模は2024年に305.2024年の年間平均成長率は6.7%で、2034年末までに5億8430万USドルの規模に達すると予測されています。

市販の水産養殖用ワクチンは、養殖水生生物に一般的に影響を与える特定の病原体に対処するために処方されます。 これらの病原体には、バクテリア、ウイルス、寄生虫が含まれ、養殖資源の健康と生産性に有害な病気を引き起こします。 魚類（例：サケ、ティラピア）、エビ、軟体動物など、養殖業における様々な種は、それぞれ異なるワクチン製剤を必要とする場合があります。 メーカー各社は、それぞれの魚種特有の免疫学的ニーズに合わせたワクチンの開発に注力しています。

サーモンワクチンの需要は、2034年末までに2億1860万米ドルの市場規模に達すると予測されている。
トラウトワクチンの売上は、2034年まで7.2%のCAGRで増加すると予測される。
養殖におけるワクチンは、対象種の特性やワクチンの性質に応じて、浸漬、注射、経口投与などさまざまな方法で投与される。

腹腔内養殖ワクチン注射の売上は、2034年末までにUS$ 355.5 millionに達すると予測されている。
市販の養殖用ワクチンの主な目的は、病気の発生後に治療するのではなく、病気を予防することである。 ワクチン接種は水生生物に免疫力をつけるのに役立ち、病気伝染のリスクを減らし、死亡や成長率の低下に伴う経済的損失を最小限に抑えます。

北米の商業用水産養殖ワクチン市場規模は、2024年にUS$ 59 millionと推定され、2034年末までにUS$ 115 millionに達すると予測されている。
責任ある養殖を促進する支持的な規制枠組みや各政府の取り組みが、北米の商業用養殖ワクチン市場の成長を後押ししています。

東アジアにおける商業用水産養殖ワクチンの売上は、今後10年間に7.3%のCAGRで増加すると予測されています。

主要生産者にとって有益となる商業用水産養殖ワクチン市場動向は？
「大規模養殖事業における疾病予防のニーズの高まり」。

商業的な水産養殖の医薬品事情は、ワクチンの有効性と適用性を高めることを目的とした継続的な研究開発努力により、変革期を迎えています。 このような技術革新への取り組みは、大規模養殖事業における疾病予防と水生生物の健康維持という進化する課題に取り組む上で極めて重要です。

アジュバントは、対象となる病原体に対する身体の免疫反応を高めることで、ワクチン製剤において極めて重要な役割を果たします。 現在進行中の研究では、水生種に特化した、より効果的なアジュバントの同定と開発に焦点が当てられている。 これらのアジュバントは免疫反応を高め、ワクチンの全体的な効率に寄与する。

商業養殖で養殖される水生生物種は多様であるため、種特異的なワクチン製剤が必要となる。 現在進行中の研究開発は、魚類、エビ、軟体動物の種ごとに特有な免疫学的プロフィールに合わせたワクチン作りに向けられています。 このアプローチにより、各魚種に影響を与える特定の病原体に対する最適な防御を確実に提供することができる。

「再循環養殖システムの採用拡大」

再循環水産養殖システム（RAS）の採用は水産養殖業界における重要な転換を意味し、その影響はワクチンの高い需要による疾病予防を含む様々な側面に波及している。 RASは持続可能な養殖方法であり、閉鎖系のセットアップを用いて水生生物を養殖する。

従来の開放池システムとは異なり、RASでは水温、酸素レベル、廃棄物管理などの水質パラメーターを綿密に管理することができる。 このような管理された条件は、病気予防戦略にとって理想的な環境を提供し、水生資源の健康を維持する上でワクチンを重要な要素とする。

RASは、より高い飼育密度が可能な集約的養殖システムで採用されることが多い。 このようなセットアップでは、水生生物の健康管理が最も重要になる。 ワクチンは、最適な健康状態を維持し、集約的な生産環境において悪化する可能性のあるストレス関連要因の影響を最小限に抑える上で重要な役割を果たす。

何が商業養殖ワクチン生産者の利益を妨げているのか？
「ワクチンの導入を遅らせる規制当局の承認スケジュールの長さ」

養殖用ワクチンの承認プロセスは、広範で時間のかかる評価が特徴です。 最初の前臨床試験から実地試験、そして最終的な市場認可に至るまで、そのタイムラインは数年以上に及ぶこともあります。 さらに、承認プロセスの長期化はワクチンの商業化を遅らせ、養殖業者の革新的な疾病予防ソリューションへのタイムリーなアクセスを妨げています。

「高い研究開発費」。

複雑な規制の枠組みは、承認申請に必要なデータを作成するための包括的な研究開発努力を必要とします。 大規模な臨床試験を実施し、規制基準を満たすことに関連するコストは、ワクチン製造業者の全体的な財政負担の一因となっている。 中小企業や新規参入企業にとって、こうした高コストは抑止力として機能し、革新的なワクチンを市場に投入する能力を制限する可能性があります。

新規参入企業はこの市場でどのように利益を上げることができるか？
「種特異的な水産養殖ワクチンの専門知識の開発に注力する」。

新規参入者は、種特異的養殖ワクチンに特化することで差別化を図るべきです。 ニッチ市場に特化することで、深い理解と専門知識が得られ、顧客独自のニーズに合わせた製品作りが容易になる。 専門化はワクチンの価値を高め、的確に的を絞ったソリューションを求める顧客を惹きつける。

「研究機関との連携による市場拡大」研究機関との連携による市場拡大

研究機関や大学との協力関係を構築することで、新規参入企業は最先端の研究開発能力を利用することができる。 外部の専門知識を活用することで、新規参入企業はワクチン製剤の科学的基盤を強化することができ、市場で際立つ革新的で効果的なソリューションを生み出す可能性がある。

国別分析
バイオセキュリティの重視、技術の進歩、水産物の高い消費が、米国、ドイツ、日本における商業用水産養殖ワクチンの需要を牽引している。

米国における商業用水産養殖ワクチン需要の原動力は？
「厳しいバイオセキュリティ対策が最新の商業用水産養殖ワクチンの需要を押し上げる」

米国は2034年までに72.2％の北米商業養殖ワクチン市場シェアを占めると予測されている。 米国は水産養殖事業においてバイオセキュリティを重視している。 病気を予防・管理する必要性は、商業用水産養殖ワクチンの需要を押し上げる重要な原動力となっている。

持続可能な水産物に対する消費者の意識と需要の高まりは、米国における持続可能な水産養殖の実践をさらに促進し、水産養殖ワクチンの売上を押し上げている。

なぜドイツでは商業用水産養殖ワクチンの需要が高いのか？
「持続可能で倫理的な食品生産を重視」。

ドイツは持続可能で倫理的な食品生産に高い価値を置いている。 ワクチンは、抗生物質の過剰使用に頼ることなく病気を予防するのに役立つからである。 ワクチンの使用を含む持続可能な水産養殖の実践は、責任ある水産物を求めるドイツの消費者の嗜好と共鳴する。 ドイツの堅実な研究と技術革新の状況も、水産養殖ワクチン技術の進歩に寄与している。

なぜ商業養殖ワクチンサプライヤーは日本に魅力を感じているのか？

日本では古くから魚介類の消費が盛んであり、養殖はその需要を満たすために重要な役割を果たしている。 魚介類の消費量の多さに伴い、養殖事業における疾病予防が急務となっている。 消費者の嗜好を満たす水産物の安定的で健康的な供給を確保するために、業務用養殖ワクチンが求められている。

日本政府は、天然魚への依存を減らすため、養殖業の発展を積極的に支援している。 この支援には、疾病予防対策を強化するイニシアチブが含まれ、商業用養殖ワクチンの採用に資する環境を作り出している。

カテゴリー別分析
市場調査および競合情報提供会社であるFact.MRの最新分析によると、不活化業務用水産養殖ワクチンの需要の増加は、その安全性プロファイル、種特異的な処方、一貫した有効性、規制上の利点によってもたらされている。 これらの特性により、不活化ワクチンは、高い安全基準と環境責任を守りつつ、効果的で信頼性の高い疾病予防ソリューションを求める養殖業者にとって好ましい選択肢となっています。

なぜ不活化水産養殖ワクチンが広く好まれるのか？
「確実な疾病予防のために生菌剤のリスクを排除する不活化ワクチン」

不活化ワクチンは、厳格な食品安全基準に合致した、安全で残留物のない代替ワクチンを提供する。 不活化ワクチンには死滅した病原体が使用されるため、生きた病原体がワクチン接種を受けた水生生物に不要な感染や予期せぬ影響を与えるリスクを排除することができる。 この安全性の側面は、水産物中の残留物に関する懸念が高い水産養殖において特に重要である。 さらに、これはバイオセキュリティ対策が最も重要であるRASのような閉鎖系セットアップにおいても重要である。

生ワクチンと比較して、不活化ワクチンはより安定した有効性を提供することが多い。 不活化処理により、ワクチンの効力は長期間にわたり、また様々な保存条件下で安定した状態を保ちます。 この一貫性は、養殖事業における確実な疾病予防と管理に不可欠です。

競争状況
商業用水産養殖ワクチンの主要メーカーは、戦略的に製品ポートフォリオを多様化し、幅広い水生種や病原体に対応している。 このアプローチにより、養殖生産者の多様なニーズに対応し、特定の魚種や疾病に合わせたワクチンを提供することが可能になります。 包括的な製品群は市場競争力を高め、メーカーが大きな市場シェアを獲得することも可能にしている。

商業用水産養殖ワクチン市場調査の主要セグメント

ワクチンタイプ別
不活性化
減衰
サブユニット
DNA

病原体別
細菌
ウイルス

種類別
サーモン
ティラピア
トラウト
シーバス
コイ
ターボット
鯛
その他

投与経路別
腹腔内
筋肉内
浸漬
口腔

エンドユーザー別
養殖業者
魚類動物病院
水圏研究所

地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
商業用水産養殖ワクチン市場の規模は？
世界の商業用水産養殖ワクチン市場は、2024年には3億520万米ドルになると推定されています。

日本における業務用水産養殖ワクチンの販売額は？
2024年の業務用水産養殖ワクチンの販売額は1,600万米ドルと予測。

2034年の商業用水産養殖ワクチンの需要予測は？
世界の商業用水産養殖ワクチンの需要は、2034年末までに5億8430万米ドルの評価額に達すると予測されています。

商業用水産養殖ワクチンの売上はどのような割合で増加すると予測されますか？
業務用水産養殖ワクチンの売上は、2024年から2034年にかけてCAGR 6.7%で増加すると予測されています。

どのワクチンタイプがより高い需要を占めると予測されますか？
不活化業務用水産養殖ワクチンの収益は、2034年末までに4億410万米ドルに達すると予測されています。

商業用水産養殖ワクチンの主要メーカーは？
大手企業としては、Merck & Co., Inc.、Hipra、Technovax、Elancoなどがある。

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1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. ワクチンタイプの革新／開発動向

4. 市場の背景

4.1. マクロ経済要因

4.1.1. 支出の増加

4.1.2. 一人当たり支出の増加

4.2. 予測要因-関連性と影響

4.2.1. パイプラインにあるワクチンの種類

4.2.2. 規制シナリオ

4.2.3. 合併と買収

4.2.4. 提携契約

4.2.5. バリューチェーン

4.3. 市場ダイナミクス

4.3.1. 促進要因

4.3.2. 阻害要因

4.3.3. 機会分析

4.4. COVID19の危機分析

4.4.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

4.4.2. 現在のGDP予測と予想される影響

4.4.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

4.4.4. COVID19と影響分析

4.4.4.1. ワクチンタイプ別売上高

4.4.4.2. 生物種別売上高

4.4.4.3. 病原体別売上高

4.4.4.4. 投与経路別売上高

4.4.4.5. エンドユーザー別売上高

4.4.4.6. 国別売上高

4.4.5. 2020年市場シナリオ

4.4.6. 四半期別予測

4.4.7. 回復予想四半期

4.4.8. 回復シナリオ-短期、中期、長期の影響

5. 市場の状況

5.1. 採用と利用分析

5.2. 市場の進化

5.3. ワクチンの種類対種のマトリックス

5.4. 規制シナリオ

5.5. 親市場分析

5.6. 市場プレイヤーの主なプロモーション戦略

6. 世界市場-価格分析

6.1. ワクチンタイプ別地域価格分析

6.2. 価格ブレークアップ

6.2.1. メーカーレベル価格

6.2.2. ディストリビューター・レベルの価格

6.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

7. 2018～2023年の世界市場価値分析と2024～2034年の予測

7.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

7.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対額機会分析

8. ワクチンタイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

8.1. はじめに／主な調査結果

8.2. 2018年から2023年までのワクチンタイプ別投与経路（US$ Mn）過去市場分析

8.3. ワクチンタイプ別投与経路市場の現在と将来市場（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

8.3.1. 不活化

8.3.2. 弱毒化

8.3.3. サブユニット

8.3.4. DNA

8.4. ワクチンタイプ別市場魅力度分析

9. 病原体別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

9.1. 導入／主要調査結果 病原体の投与経路、2018年～2023年

9.2. 病原体別投与経路の現在および将来市場（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

9.2.1. 細菌

9.2.2. ウイルス

9.3. 病原体別市場魅力度分析

10. 世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年：生物種別

10.1. 導入／主要調査結果 種の投与経路、2018年～2023年

10.2. 現在および将来市場 種別投与経路（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

10.2.1. サーモン

10.2.2. ティラピア

10.2.3. マス

10.2.4. シーバス

10.2.5. コイ

10.2.6. ターボット

10.2.7. 鯛

10.2.8. その他

10.3. 魚種別市場魅力度分析

11. 投与経路別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. 導入／主要調査結果 投与経路別、2018年～2023年

11.2. 投与経路別の現在および将来市場（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

11.2.1. 腹腔内

11.2.2. 筋肉内

11.2.3. 浸漬

11.2.4. 経口

11.3. 投与経路別市場魅力度分析

12. エンドユーザー別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. イントロダクション／主な調査結果

12.2. エンドユーザー別過去市場投与経路（US$ Mn）分析、2018年～2023年

12.3. エンドユーザー別投与経路市場の現在および将来市場（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 養殖業者

12.3.2. 魚類動物病院

12.3.3. 水産研究機関

12.4. エンドユーザー別市場魅力度分析

13. 地域別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

13.1. はじめに

13.2. 過去の地域別投与経路市場（US$ Mn）分析（2018年～2023年

13.3. 現在の投与経路市場（単位：百万米ドル）地域別分析および予測、2024年～2034年

13.3.1. 北米

13.3.2. ラテンアメリカ

13.3.3. 欧州

13.3.4. 東アジア

13.3.5. 南アジア

13.3.6. オセアニア

13.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

13.4. 地域別市場魅力度分析

14. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

14.1. はじめに

14.2. 過去の市場分類別投与経路（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

14.3. 市場分類別投与経路（百万米ドル）市場予測（2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 米国

14.3.1.2. カナダ

14.3.2. ワクチンタイプ別

14.3.3. 病原体別

14.3.4. 生物種別

14.3.5. 投与経路別

14.3.6. エンドユーザー別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 市場動向

14.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7. 促進要因と阻害要因-影響分析

15. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

15.1. はじめに

15.2. 過去の市場分類別投与経路（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

15.3. 市場分類別投与経路（百万米ドル）市場予測（2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. その他のヨーロッパ

15.3.2. ワクチンタイプ別

15.3.3. 病原体別

15.3.4. 生物種別

15.3.5. 投与経路別

15.3.6. エンドユーザー別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 市場動向

15.6. 主要市場参加者-インテンシティ・マッピング

15.7. 促進要因と阻害要因-影響分析

16. 中東・アフリカ市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 過去の市場分類別投与経路（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

16.3. 市場分類別投与経路（百万米ドル）市場予測（2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. GCC諸国

16.3.1.2. 南アフリカ

16.3.1.3. その他の中東・アフリカ

16.3.2. ワクチンタイプ別

16.3.3. 病原体別

16.3.4. 生物種別

16.3.5. 投与経路別

16.3.6. エンドユーザー別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 市場動向

16.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. その他の地域市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. はじめに

17.2. 過去の市場分類別投与経路（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

17.3. 市場分類別投与経路（百万米ドル）市場予測（2024年～2034年

17.3.1. ワクチンタイプ別

17.3.2. 病原体別

17.3.3. 生物種別

17.3.4. 投与経路別

17.3.5. エンドユーザー別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 市場動向

17.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 主要国・新興国市場分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

18.1. 序論

18.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

18.1.2. 世界対. 各国の成長比較

18.2. 米国市場分析

18.2.1. ワクチンタイプ別

18.2.2. 病原体別

18.2.3. 生物種別

18.2.4. 投与経路別

18.2.5. エンドユーザー別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. ワクチンタイプ別

18.3.2. 病原体別

18.3.3. 生物種別

18.3.4. 投与経路別

18.3.5. エンドユーザー別

18.4. イギリス市場分析

18.4.1. ワクチンタイプ別

18.4.2. 病原体別

18.4.3. 生物種別

18.4.4. 投与経路別

18.4.5. エンドユーザー別

18.5. ドイツ市場分析

18.5.1. ワクチンタイプ別

18.5.2. 病原体別

18.5.3. 生物種別

18.5.4. 投与経路別

18.5.5. エンドユーザー別

18.6. フランス市場分析

18.6.1. ワクチンタイプ別

18.6.2. 病原体別

18.6.3. 生物種別

18.6.4. 投与経路別

18.6.5. エンドユーザー別

18.7. イタリア市場分析

18.7.1. ワクチンタイプ別

18.7.2. 病原体別

18.7.3. 生物種別

18.7.4. 投与経路別

18.7.5. エンドユーザー別

18.8. スペイン市場分析

18.8.1. ワクチンタイプ別

18.8.2. 病原体別

18.8.3. 生物種別

18.8.4. 投与経路別

18.8.5. エンドユーザー別

18.8.6. エンドユーザー別

18.9. GCC諸国の市場分析

18.9.1. ワクチンタイプ別

18.9.2. 病原体別

18.9.3. 生物種別

18.9.4. 投与経路別

18.9.5. エンドユーザー別

18.10. 南アフリカの市場分析

18.10.1. ワクチンタイプ別

18.10.2. 病原体別

18.10.3. 生物種別

18.10.4. 投与経路別

18.10.5. エンドユーザー別

19. 市場構造分析

19.1. 企業階層別市場分析

19.2. 市場集中度

19.3. 上位企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

19.4.2. プレイヤーのワクチンタイプ別フットプリント

19.4.3. プレーヤー別チャネル別フットプリント

20. 競合分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 競合ベンチマーキング

20.3. 競合のディープダイブ

20.3.1. ヒプラ

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.1.3. アナリストコメント

20.3.1.4. 主要財務データ

20.3.1.5. 最近の動向

20.3.1.6. 販売拠点

20.3.1.7. 戦略の概要

20.3.1.7.1. マーケティング戦略

20.3.1.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.1.7.3. チャネル戦略

20.3.2. セバ・サンテ・アニマル

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. ワクチンポートフォリオ

20.3.2.3. アナリストコメント

20.3.2.4. 主要財務データ

20.3.2.5. 最近の動向

20.3.2.6. 販売拠点

20.3.2.7. 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.2.7.3. チャネル戦略

20.3.3. ヴァクシノーヴァ

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.3.3. アナリストコメント

20.3.3.4. 主要財務データ

20.3.3.5. 最近の動向

20.3.3.6. 販売拠点

20.3.3.7. 戦略の概要

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.3.7.3. チャネル戦略

20.3.4. ゾエティス・インク（ファーマキュー）

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.4.3. アナリストコメント

20.3.4.4. 主要財務データ

20.3.4.5. 最近の動向

20.3.4.6. 販売拠点

20.3.4.7. 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.4.7.3. チャネル戦略

20.3.5. メルクアニマルヘルス

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.5.3. アナリストコメント

20.3.5.4. 主要財務情報

20.3.5.5. 最近の動向

20.3.5.6. 販売拠点

20.3.5.7. 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.5.7.3. チャネル戦略

20.3.6. エランコ・アニマルヘルス

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. ワクチンタイプ別ポートフォリオ

20.3.6.3. アナリストコメント

20.3.6.4. 主要財務情報

20.3.6.5. 最近の動向

20.3.6.6. 販売拠点

20.3.6.7. 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.6.7.3. チャネル戦略

20.3.7. アクアバウンティ・テクノロジーズ

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.7.3. アナリストコメント

20.3.7.4. 主要財務データ

20.3.7.5. 最近の動向

20.3.7.6. 販売拠点

20.3.7.7. 戦略の概要

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.7.7.3. チャネル戦略

20.3.8. ベンチマーク・ホールディングス

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. ワクチンタイプ別ポートフォリオ

20.3.8.3. アナリストコメント

20.3.8.4. 主要財務データ

20.3.8.5. 最近の動向

20.3.8.6. 販売拠点

20.3.8.7. 戦略の概要

20.3.8.7.1. マーケティング戦略

20.3.8.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.8.7.3. チャネル戦略

20.3.9. テクノバックスSA

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.9.3. アナリストコメント

20.3.9.4. 主要財務データ

20.3.9.5. 最近の動向

20.3.9.6. 販売拠点

20.3.9.7. 戦略の概要

20.3.9.7.1. マーケティング戦略

20.3.9.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.9.7.3. チャネル戦略

20.3.10. 株式会社ブルースター・アディッセオ

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.10.3. アナリストコメント

20.3.10.4. 主要財務データ

20.3.10.5. 最近の動向

20.3.10.6. 販売拠点

20.3.10.7. 戦略の概要

20.3.10.7.1. マーケティング戦略

20.3.10.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.10.7.3. チャネル戦略

20.3.11. ジェネンテック・バイオテクノロジー

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.11.3. アナリストコメント

20.3.11.4. 主要財務データ

20.3.11.5. 最近の動向

20.3.11.6. 販売拠点

20.3.11.7. 戦略の概要

20.3.11.7.1. マーケティング戦略

20.3.11.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.11.7.3. チャネル戦略

20.3.12. ヘンドリックス・ジェネティクスBV

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.12.3. アナリストコメント

20.3.12.4. 主要財務データ

20.3.12.5. 最近の動向

20.3.12.6. 販売拠点

20.3.12.7. 戦略の概要

20.3.12.7.1. マーケティング戦略

20.3.12.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.12.7.3. チャネル戦略

20.3.13. 株式会社ニッセイケン 株式会社日精研

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. ワクチンタイプ別ポートフォリオ

20.3.13.3. アナリストコメント

20.3.13.4. 主要財務データ

20.3.13.5. 最近の動向

20.3.13.6. 販売拠点

20.3.13.7. 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.13.7.3. チャネル戦略

20.3.14. ユーロファーマAS

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.14.3. アナリストコメント

20.3.14.4. 主要財務データ

20.3.14.5. 最近の動向

20.3.14.6. 販売拠点

20.3.14.7. 戦略の概要

20.3.14.7.1. マーケティング戦略

20.3.14.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.14.7.3. チャネル戦略

20.3.15. フィッシュベットグループ

20.3.15.1. 概要

20.3.15.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.15.3. アナリストコメント

20.3.15.4. 主要財務情報

20.3.15.5. 最近の動向

20.3.15.6. 販売拠点

20.3.15.7. 戦略の概要

20.3.15.7.1. マーケティング戦略

20.3.15.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.15.7.3. チャネル戦略

20.3.16. ノバルティス アニマルヘルス

20.3.16.1. 概要

20.3.16.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.16.3. アナリストコメント

20.3.16.4. 主要財務情報

20.3.16.5. 最近の動向

20.3.16.6. 販売拠点

20.3.16.7. 戦略の概要

20.3.16.7.1. マーケティング戦略

20.3.16.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.16.7.3. チャネル戦略

20.3.17. インターベット社

20.3.17.1. 概要

20.3.17.2. ワクチンタイプ別ポートフォリオ

20.3.17.3. アナリストコメント

20.3.17.4. 主要財務情報

20.3.17.5. 最近の動向

20.3.17.6. 販売拠点

20.3.17.7. 戦略の概要

20.3.17.7.1. マーケティング戦略

20.3.17.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.17.7.3. チャネル戦略

20.3.18. プロバックス・バイオテック社

20.3.18.1. 概要

20.3.18.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.18.3. アナリストコメント

20.3.18.4. 主要財務情報

20.3.18.5. 最近の動向

20.3.18.6. 販売拠点

20.3.18.7. 戦略の概要

20.3.18.7.1. マーケティング戦略

20.3.18.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.18.7.3. チャネル戦略

20.3.19. バキ・アクアカルチャー・システムズ

20.3.19.1. 概要

20.3.19.2. ワクチンタイプのポートフォリオ

20.3.19.3. アナリストコメント

20.3.19.4. 主要財務情報

20.3.19.5. 最近の動向

20.3.19.6. 販売拠点

20.3.19.7. 戦略の概要

20.3.19.7.1. マーケティング戦略

20.3.19.7.2. ワクチンタイプ戦略

20.3.19.7.3. チャネル戦略

21. 前提条件と略語

22. 調査方法

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