産業調査：沈香チップ市場の展望（2024年から2034年まで）～市場シェア分析、成長予測

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Fact.MRが新たに発表した調査結果によると、世界の沈香チップ市場は2024年に70億4610万USドルになると予測されている。 世界市場は 7.6% CAGRで増加し、2034年末までにUS$ 165億6,210万の市場価値に達すると予測されている。

沈香チップ市場規模は、世界中の消費者に沈香製品への容易なアクセスを提供することによって沈香市場に大きな影響を与えているeコマースプラットフォームとオンライン販売に起因する、新興国での成長機会を経験すると予想される。 この傾向は、市場へのリーチを拡大し、生産者と世界中の消費者を結びつけ、販売を促進する可能性を秘めている。

Eコマース・プラットフォームは地理的な障壁を取り除き、世界のさまざまな地域の消費者が沈香製品にアクセスできるようにする。 アクセスしやすくなったことで、伝統的な小売チャネルを越えて市場範囲が拡大し、生産者は世界的な顧客層を開拓できるようになりました。

Eコマースプラットフォームは、エッセンシャルオイル、インセンス、チップ、完成品を含む様々な沈香製品を展示できる、多用途でダイナミックな市場を提供します。 消費者は様々な沈香の種類や等級を柔軟に探すことができ、様々な嗜好や予算に対応する多様な製品を提供することができます。

沈香の生産者は、電子商取引を活用して直接消費者に販売することができ、仲介者を必要としない。 直接的なアプローチにより、生産者は顧客とより緊密な関係を築き、フィードバックを集め、市場の需要に応じた商品を提供することができる。 また、製品のユニークな品質を消費者に直接伝える機会にもなる。

どの市場動向がメーカーに新たな機会をもたらすか？
「沈香製品に対する需要の増加が市場の成長を促進する」。

沈香製品に対する需要の増加は、様々な産業においてその人気が高まっているいくつかの要因に起因しています。 沈香は、ウードまたは沈香としても知られ、アキラリアの木が特定の種類の真菌に感染したときに得られます。

この感染症の結果として形成される樹脂状の心材は、その独特な香りで高く評価され、香水、お香、伝統的な薬など、様々な高価値製品の生産に欠かせない成分となっています。

沈香は、そのユニークで複雑な香りのプロフィールで有名である。 その香りはしばしば、リッチで深みのあるウッディな香りと表現され、ほのかな甘みと土っぽさ、そして時にはスパイシーさも感じられる。 その特徴的な香りは、フレグランス業界、特に高級香水やコロンの製造において、人気の高い原料となっている。

沈香は、中東、東南アジア、南アジアの一部を含む様々な地域で、文化的、宗教的に重要な意味を持つ長い歴史を持っています。 宗教的儀式、文化的儀式、伝統的な薬草として使用されることが多い。 このような文化的な深いつながりが、沈香製品の持続的な需要につながっている。

「文化的・宗教的意義が成長見通しを加速させる」。

沈香は、インドのアーユルヴェーダ、中国の伝統医学、東南アジアの伝統的な治療法など、伝統的な医療システムで使用されてきた長い歴史があります。 沈香から抽出される樹脂とオイルには薬効があると信じられている。 消化器系の問題、呼吸器系の問題、皮膚の状態など、さまざまな病気の治療に使われる。 伝統医療に沈香が取り入れられているのは、これらの文化に深く根付いている健康と幸福へのホリスティックなアプローチを反映している。

沈香は多くのアジア社会で、文化的慣習や祭りに欠かせないものです。 沈香の用途は、伝統的な工芸品や彫刻の製作から、文化的なパフォーマンスに取り入れることまで多岐にわたります。 沈香の香りは吉祥を連想させ、文化的なイベントや祝典の全体的な経験を高めると信じられている。 沈香の文化的意義は、しばしば世代を超えて受け継がれ、その持続的な需要の一因となっています。

沈香は様々な文化的、宗教的文脈で象徴的な価値を持つ。 いくつかの伝統では、繁栄、幸運、神の祝福の象徴とみなされている。 感染という自然のプロセスによって形成される樹脂状の心材は、変容の要素と考えられ、逆境から生まれる美を象徴している。 沈香に関連するスピリチュアルな象徴性は、宗教的・文化的慣習においてその魅力を高めている。

「健康上の利点に対する意識の高まりが大きく貢献」。

沈香は、そのユニークで落ち着いた香りから、アロマテラピーで重宝されています。 沈香に含まれる芳香成分にはストレスを和らげる効果があると考えられており、リラクゼーションや精神的な健康のための自然療法を求める人々に人気があります。 ストレスに関連した健康問題が蔓延するにつれ、沈香をベースとした製品を含む天然のストレス緩和ソリューションの需要が高まっています。

伝統医学では、沈香には抗炎症作用と鎮痛作用があると考えられています。 この特性により、沈香は疼痛管理や炎症症状などの問題に対処する潜在的な候補となる。 従来の薬に代わる自然なものへの意識が高まるにつれ、消費者は健康へのホリスティックなアプローチの一環として沈香を探求している。

伝統的な薬方の中には、沈香に抗喘息作用があるとするものがある。 沈香の煙の吸入や沈香油の使用は、呼吸器の健康に良い影響を与えると信じられている。 この認識により、呼吸器の健康をサポートする自然療法を探している人々の間で、沈香をベースにした製品への関心が高まっています。

沈香チップの需要を抑制している要因は？
「違法伐採と密猟が市場の成長を抑制する」

違法伐採と密猟は、沈香を生産する樹木、特にAquilaria属の絶滅危惧種に属する樹木に深刻な脅威をもたらします。 違法行為は、これらの貴重な樹木の生物多様性を危険にさらすだけでなく、合法的で持続可能な沈香生産を損なうものでもある。

Aquilaria malaccensisなどAquilaria属のいくつかの種は、乱獲と生息地の破壊により絶滅危惧種に指定されている。 違法伐採は、高価な沈香のためにこれらの特定種を標的にすることで、この絶滅の危機を悪化させている。 これらの樹木が失われると、その生存が脅かされるだけでなく、重要な役割を果たしている生態系も破壊される。

違法伐採は多くの場合、沈香を産出する望ましい特徴を持つ特定の樹木を標的にするため、アクイラリア種の遺伝的多様性が減少し、これらの種が病気や害虫、環境の変化に弱くなり、生存・繁殖能力がさらに損なわれる可能性がある。

違法伐採は、絶滅の危機に瀕している沈香種の保護・保全を目的とした保全活動を台無しにする。 政府や自然保護団体は、沈香の木とその生息地を保護する取り組みに多大な資源を投入している。 沈香の有利な市場によって引き起こされる違法活動は、このような努力を打ち消し、沈香を産出する生態系の長期的な持続可能性を確保することを困難にしている。

新興企業が市場での存在感を高めるために取り入れるべき戦略とは？
「沈香栽培における技術の進歩は競争力を得るための鍵」

沈香栽培の技術的進歩、特に植菌方法の分野における進歩は、沈香の収量と品質の両方を向上させる上で重要な役割を果たしています。 この進歩は、沈香の自然形成に関連する課題に対処し、持続可能な生産のための新たな機会を開拓することによって、沈香チップ市場の成長に大きく貢献している。

伝統的に、沈香はアキラリアの木の心材の真菌感染に反応して形成される。 自然の形成過程は予測不可能で、時間がかかる。 技術の進歩により、特定の菌類や化合物を樹木に導入して沈香の形成を誘導する、制御された接種方法が開発された。 この方法は、より信頼性が高く効率的な沈香の生産を可能にし、収量の増加と品質の向上に寄与している。

制御された植菌技術により、生産者は沈香の形成プロセスを管理することができ、その結果、樹脂心材の収量が増加します。 プロセスを調整する能力により、香りのプロフィールと樹脂含有量の点で安定した品質の沈香を生産することができます。 予測可能性は、香水や伝統医学を含む様々な産業における高品質の沈香の需要を満たすために不可欠である。

国別の洞察
市場調査および競合情報提供のFact.MRが新たに発表した調査結果によると、北米は2034年までに世界市場で18.3%のシェアを占めると予測されている。

様々なeコマースプラットフォームで沈香チップのプレゼンスを拡大し、デジタルマーケティング戦略を活用することで、より多くの人々にリーチし、消費者への直接販売を促進することができる。

米国市場のシナリオは？
「アロマセラピーへの関心の高まりが成長を押し上げる」

米国は2034年までに北米市場の69.6%を占めると予測されている。 米国におけるアロマセラピーとホリスティック・ウェルネスの認知度の向上が、アロマセラピー製品によく使用される沈香チップの市場シェアに寄与している。

沈香は高級でエキゾチックな香りの素材として認識されている。 プレミアムでニッチな製品を好むこの国の市場では、高級フレグランスやインセンスにおける沈香チップの需要が増加する可能性がある。

米国の多文化的景観は、様々な精神的慣習の人気と共に、文化的・宗教的儀式に使用される沈香チップの需要を促進する可能性がある。

中国における沈香チップの需要を促進すると予測されるものは？
「中国における伝統的な漢方薬が需要を促進する」

中国は、2034年までに東アジア市場の72.2%シェアを占めると予測されている。 沈香は、その認識された健康上の利点のために伝統的な中国医学で評価されている。 沈香チップを中医学製剤に使用することで、市場の成長に貢献することができる。

観光や文化体験を提供する沈香のプランテーションや加工施設は、国内外の観光客を惹きつけ、さらなる収入源を生み出す可能性がある。

中国ではeコマースプラットフォームが広く採用されているため、沈香製品の流通と販売に効率的なチャネルが提供され、膨大な消費者ベースに到達する。

日本の沈香チップ需要を促進する予測とは？
「茶道文化が市場展望を高める」

日本は2034年までに東アジア市場の19.5%シェアを占めると予想されている。 沈香チップは、感覚的な体験を高めるために日本の茶道で使用されることがある。 伝統的な茶道との関連は、日本における沈香の需要を促進する。

ウェルネスとホリスティック健康法に対する意識の高まりは、鎮静効果と治療効果の可能性が評価された沈香チップの需要増加につながるかもしれない。 職人技と職人製品に対する日本人の評価は、沈香チップ、特にユニークな手作り品への機会を生み出すかもしれない。

カテゴリー別洞察
性質に基づくと、沈香チップの世界市場シェアは従来型セグメントで著しく上昇すると予測される。 従来型の栽培と加工方法は、沈香チップの特徴的な風味と香りのプロファイルを保持すると認識され、これらの特徴を高く評価する消費者を引き付ける可能性がある。

沈香チップの販売に大きく貢献するのはどの自然か？

沈香チップの従来型セグメントは、2034年までに市場シェアの71.4%を占めると予測されている。 これは、伝統的な栽培と加工方法を遵守し、歴史的な意味を持つ文化的慣習や宗教的儀式に合致していることから好まれるのかもしれない。

消費者の中には、伝統的な製法が本物であるという認識や、伝統的な製法がより高品質の沈香チップをもたらすという信念から、従来の製法と表示された製品を好む人もいる。 伝統的な製法には、確立された慣行と安定した歴史があることが多く、それがサプライチェーンにおける信頼性の認知につながり、生産者と消費者の双方にとって魅力的である可能性がある。

伝統的な方法は、沈香の栽培と加工における職人技の伝統と関連している可能性がある。 伝統的な沈香の栽培方法は、文化的・宗教的機関から支持と承認を受け、沈香チップ市場における受け入れと需要に貢献している可能性がある。

沈香チップのどの最終用途がトップシェアを占めるか？
「線香セグメントが圧倒的な最終用途になる見込み」

線香分野は、2034年までに世界市場の42.7%シェアを占めると予測されている。 沈香は、その独特の芳香特性で有名である。 沈香チップの豊かで独特な香りは、お線香の製造に高く評価され、お線香の人気に貢献しています。

沈香はしばしば治療的、瞑想的な性質と関連している。 沈香のチップを線香に使用することは、アロマテラピーのような行為と関連付けることができ、その香りは心を落ち着かせ、なだめる効果があると信じられている。

アロマセラピーやホリスティック・ウェルネスへの関心は世界的に高まっている。 沈香入りの線香は、静寂な環境を作り出す可能性があることから求められ、この分野の成長に寄与している。

沈香は高級食材と考えられており、沈香チップから作られた線香はしばしば高級品として位置づけられている。 高級品とユニークな香りの魅力は、高級市場での需要を促進することができる。

競争状況
沈香チップ業界の主要プレーヤーは、目標を達成するために多様な戦略を採用している。 そのアプローチには、技術革新の促進、製品の厳格な品質管理措置の実施、戦略的パートナーシップの確立、サプライチェーン管理システムの最適化、製品や技術の継続的強化などが含まれる。

企業ポートフォリオ：

アジア・プランテーション・キャピタル アジア・プランテーション・キャピタル社は、持続可能な沈香栽培で知られている。 同社は沈香チップを製品ラインの一部として提供している。
株式会社アガルビナ Agarvina社は、チップを含む沈香製品に携わるベトナムの企業である。 各社は様々な種類の沈香チップを提供している。
Grandawood Agarwood Australia、Binh Nghia Agarwood Co.Ltd、Hoang Giang Agarwood Ltd.、Aalam Ul Oud、KAB Industries、Duy Hai AGARWOOD、Thien Phu agarwood Co.Ltd、Asia Plantation Capital Pte Ltd、Ori Oud Asia、ASSAM AROMAS、Sadaharitha Plantations Limitedが市場の主要プレーヤーである。

沈香チップ市場調査のセグメンテーション

性質別：
オーガニック
従来型

最終用途別：
線香
フレグランス
小売/家庭

地域別 ：
北米
ヨーロッパ
東アジア
ラテンアメリカ
中東・アフリカ
南アジア・オセアニア

– よくある質問
2024年の沈香チップ市場の予測値は？
市場は2024年に70億4,610万米ドルの評価額に達すると予測される。

2034年までの沈香チップ市場の予想CAGRは？
沈香チップ産業は、2034年までCAGR 7.6%で拡大する。

2034年の沈香チップ市場の予測評価額は？
沈香チップ市場は2034年までに165億6,210万米ドルに達すると予測。

沈香チップ市場をリードすると予測される国は？
2034年までのCAGRは8.5%で、日本がトップと予想される。

沈香チップの領域で支配的な性質はどれですか？
従来型セグメントが好まれ、2024年には74.2%のシェアを占めると予想される。

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1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年

4.1. 過去の市場規模金額(US$ Million)・数量(KT)分析、2019-2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年、性質別

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. 過去の市場規模金額（US$ Million）＆数量（KT）分析、自然別、2019-2023年

5.3. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）分析・予測：自然別、2024-2034年

5.3.1. 有機

5.3.2. 従来型

5.4. 性状別前年比成長トレンド分析（2019年～2023年

5.5. 2024年～2034年の自然環境別絶対額機会分析

6. 最終用途別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

6.1. はじめに / 主要な調査結果

6.2. 最終用途別の過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）分析、2019-2023年

6.3. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）分析および予測：最終用途別、2024年～2034年

6.3.1. 線香

6.3.2. フレグランス

6.3.3. 小売/家庭用

6.4. エンドユース別前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

6.5. 最終用途別の絶対額機会分析、2024年～2034年

7. 地域別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

7.1. はじめに

7.2. 地域別の過去の市場規模金額（US$ Million）＆数量（KT）分析、2019-2023年

7.3. 地域別の現在の市場規模金額（百万米ドル）＆数量（KT）分析と予測、2024-2034年

7.3.1. 北米

7.3.2. ラテンアメリカ

7.3.3. 西ヨーロッパ

7.3.4. 東欧

7.3.5. 南アジア・太平洋

7.3.6. 東アジア

7.3.7. 中東・アフリカ

7.4. 地域別市場魅力度分析

8. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

8.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Million)・数量(KT)推移分析、2019-2023年

8.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

8.2.1. 国別

8.2.1.1. 米国

8.2.1.2. カナダ

8.2.2. 性質別

8.2.3. 最終用途別

8.3. 市場魅力度分析

8.3.1. 国別

8.3.2. 性質別

8.3.3. 最終用途別

8.4. キーポイント

9. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. ブラジル

9.2.1.2. メキシコ

9.2.1.3. その他のラテンアメリカ

9.2.2. 性質別

9.2.3. 最終用途別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 性質別

9.3.3. 最終用途別

9.4. 主要項目

10. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Million）・数量（KT）動向分析、2019-2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ドイツ

10.2.1.2. イギリス

10.2.1.3. フランス

10.2.1.4. スペイン

10.2.1.5. イタリア

10.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

10.2.2. 性質別

10.2.3. 最終用途別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 性質別

10.3.3. 最終用途別

10.4. 主要項目

11. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ポーランド

11.2.1.2. ロシア

11.2.1.3. チェコ共和国

11.2.1.4. ルーマニア

11.2.1.5. その他の東欧諸国

11.2.2. 性質別

11.2.3. 最終用途別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 性質別

11.3.3. 最終用途別

11.4. キーポイント

12. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Million)・数量(KT)動向分析、2019-2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. インド

12.2.1.2. バングラデシュ

12.2.1.3. オーストラリア

12.2.1.4. ニュージーランド

12.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

12.2.2. 性質別

12.2.3. 最終用途別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 性質別

12.3.3. 最終用途別

12.4. キーポイント

13. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

13.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. 中国

13.2.1.2. 日本

13.2.1.3. 韓国

13.2.2. 性質別

13.2.3. 最終用途別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 性質別

13.3.3. 最終用途別

13.4. キーポイント

14. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

14.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. GCC諸国

14.2.1.2. 南アフリカ

14.2.1.3. イスラエル

14.2.1.4. その他のMEA

14.2.2. 性質別

14.2.3. 最終用途別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 性質別

14.3.3. 最終用途別

14.4. 主要課題

15. 主要国市場分析

15.1. 米国

15.1.1. 価格分析

15.1.2. 市場シェア分析（2023年

15.1.2.1. 性質別

15.1.2.2. 最終用途別

15.2. カナダ

15.2.1. 価格分析

15.2.2. 市場シェア分析（2023年

15.2.2.1. 性質別

15.2.2.2. 最終用途別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析、2023年

15.3.2.1. 性質別

15.3.2.2. 最終用途別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2. 市場シェア分析（2023年

15.4.2.1. 性質別

15.4.2.2. 最終用途別

15.5. ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析、2023年

15.5.2.1. 性質別

15.5.2.2. 最終用途別

15.6. 英国

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析（2023年

15.6.2.1. 性質別

15.6.2.2. 最終用途別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析、2023年

15.7.2.1. 性質別

15.7.2.2. 最終用途別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析、2023年

15.8.2.1. 性質別

15.8.2.2. 最終用途別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析、2023年

15.9.2.1. 性質別

15.9.2.2. 最終用途別

15.10. ポーランド

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析、2023年

15.10.2.1. 性質別

15.10.2.2. 最終用途別

15.11. ロシア

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析（2023年

15.11.2.1. 性質別

15.11.2.2. 最終用途別

15.12. チェコ共和国

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析、2023年

15.12.2.1. 性質別

15.12.2.2. 最終用途別

15.13. ルーマニア

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析、2023年

15.13.2.1. 性質別

15.13.2.2. 最終用途別

15.14. インド

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析、2023年

15.14.2.1. 性質別

15.14.2.2. 最終用途別

15.15. バングラデシュ

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析（2023年

15.15.2.1. 性質別

15.15.2.2. 最終用途別

15.16. オーストラリア

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析、2023年

15.16.2.1. 性質別

15.16.2.2. 最終用途別

15.17. ニュージーランド

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析（2023年

15.17.2.1. 性質別

15.17.2.2. 最終用途別

15.18. 中国

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析（2023年

15.18.2.1. 性質別

15.18.2.2. 最終用途別

15.19. 日本

15.19.1. 価格分析

15.19.2. 市場シェア分析、2023年

15.19.2.1. 性質別

15.19.2.2. 最終用途別

15.20. 韓国

15.20.1. 価格分析

15.20.2. 市場シェア分析（2023年

15.20.2.1. 性質別

15.20.2.2. 最終用途別

15.21. GCC諸国

15.21.1. 価格分析

15.21.2. 市場シェア分析（2023年

15.21.2.1. 性質別

15.21.2.2. 最終用途別

15.22. 南アフリカ

15.22.1. 価格分析

15.22.2. 市場シェア分析、2023年

15.22.2.1. 性質別

15.22.2.2. 最終用途別

15.23. イスラエル

15.23.1. 価格分析

15.23.2. 市場シェア分析、2023年

15.23.2.1. 性質別

15.23.2.2. 最終用途別

16. 市場構造分析

16.1. 競争ダッシュボード

16.2. 競合ベンチマーキング

16.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

16.3.1. 地域別

16.3.2. 性質別

16.3.3. 最終用途別

17. 競合分析

17.1. 競争の深層

17.1.1. グランドウッド沈香オーストラリア

17.1.1.1. 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

17.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.1.4. 販売拠点

17.1.1.5. 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.1.5.2. 製品戦略

17.1.1.5.3. チャネル戦略

17.1.2. ビンギア沈香株式会社

17.1.2.1. 概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

17.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.2.4. 販売拠点

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.5.2. 製品戦略

17.1.2.5.3. チャネル戦略

17.1.3. ホアンザンアガーウッド社

17.1.3.1. 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

17.1.3.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.3.4. 販売拠点

17.1.3.5. 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.5.2. 製品戦略

17.1.3.5.3. チャネル戦略

17.1.4. アーラム ウルド

17.1.4.1. 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

17.1.4.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.4.4. 販売拠点

17.1.4.5. 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.5.2. 製品戦略

17.1.4.5.3. チャネル戦略

17.1.5. KABインダストリーズ

17.1.5.1. 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

17.1.5.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.5.4. 販売拠点

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.5.2. 製品戦略

17.1.5.5.3. チャネル戦略

17.1.6. デュイハイ・アガーウッド

17.1.6.1. 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

17.1.6.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.6.4. 販売拠点

17.1.6.5. 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.6.5.2. 製品戦略

17.1.6.5.3. チャネル戦略

17.1.7. ティエンフー沈香株式会社

17.1.7.1. 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

17.1.7.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.7.4. 販売拠点

17.1.7.5. 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.7.5.2. 製品戦略

17.1.7.5.3. チャネル戦略

17.1.8. アジア・プランテーション・キャピタル社

17.1.8.1. 概要

17.1.8.2. 製品ポートフォリオ

17.1.8.3. 市場セグメント別収益性

17.1.8.4. 販売拠点

17.1.8.5. 戦略の概要

17.1.8.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.5.2. 製品戦略

17.1.8.5.3. チャネル戦略

17.1.9. オリ・ウード・アジア

17.1.9.1. 概要

17.1.9.2. 製品ポートフォリオ

17.1.9.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.9.4. 販売拠点

17.1.9.5. 戦略の概要

17.1.9.5.1. マーケティング戦略

17.1.9.5.2. 製品戦略

17.1.9.5.3. チャネル戦略

17.1.10. アッサム・アロマ

17.1.10.1. 概要

17.1.10.2. 製品ポートフォリオ

17.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.10.4. 販売拠点

17.1.10.5. 戦略の概要

17.1.10.5.1. マーケティング戦略

17.1.10.5.2. 製品戦略

17.1.10.5.3. チャネル戦略

17.1.11. サダハリタ・プランテーションズ・リミテッド

17.1.11.1. 概要

17.1.11.2. 製品ポートフォリオ

17.1.11.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.11.4. 販売拠点

17.1.11.5. 戦略の概要

17.1.11.5.1. マーケティング戦略

17.1.11.5.2. 製品戦略

17.1.11.5.3. チャネル戦略

18. 前提条件と略語

19. 調査方法

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