液体排出ゼロの市場規模予測：システムタイプ別（従来型、ハイブリッド）、用途別、地域別（2024年～2034年）

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世界のゼロ液体排出市場規模は、2024年にUS$ 10.1億と推定され、高価値のCAGR 8.3%で拡大し、2034年末までにUS$ 22.5億に達すると予測されている。

ゼロ・リキッド・ディスチャージ（ZLD）とは、産業プロセスにおける液体廃棄物の排出を最小化またはゼロにすることを目的とした水処理プロセスである。 ZLDの目標は、施設内での再利用のためにできるだけ多くの水を回収し、廃棄のために固形廃棄物やブラインを生成することである。 このアプローチは、産業界が水の消費量を削減し、環境規制を遵守し、水不足の問題に対処するのに役立つ。

ゼロ液体排出システムでは、工業プロセスで発生する廃水を処理するために、晶析、蒸発、膜ろ過などのさまざまな技術が採用される。 これらの技術は、不純物、塩分、その他の汚染物質を除去し、再利用のための高品質の水を生成し、残りの物質を環境に配慮した方法で処分できる固形廃棄物またはブラインに濃縮する。

液体排出ゼロシステムは、石油・ガス、発電、化学製造、製薬、繊維、その他の水集約型産業などの分野で一般的に導入されている。

石油・ガスセクターにおける液体排出ゼロ技術の需要は、2034年までCAGR8.5%で大幅に増加すると予測されている。
石油・ガスセクターは、廃水の排出を管理する厳しい環境規制の対象である。 廃液ゼロシステムは、廃液の排出を最小化またはゼロにすることで、企業がこれらの規制を遵守し、操業による環境への影響を軽減するのに役立ちます。

石油・ガス廃水には、しばしば高濃度の塩類やその他の不純物が含まれています。 ゼロ・リキッド・ディスチャージ・システムは、これらの物質を管理しやすいブラインに濃縮するのに有効であり、ブライン廃棄に伴う環境への影響を低減することができます。

東アジアは2034年までに33.7%のゼロ液体排出世界市場シェアを占めると予測されている。
北米におけるゼロ液体排出システムの売上は、2024年から2034年にかけてCAGR 8.6%で増加すると予測されている。

売上に影響を与えるゼロ液体排出の市場動向は？
「スマートな液体排出ゼロソリューションの効率を高める高度な膜技術」。

逆浸透や限外ろ過を含む膜技術の進歩により、ろ過効率が向上した膜が登場しています。 これらの膜は、ZLDシステムを通じて廃水から塩類や汚染物質を含む幅広い不純物を効果的に除去する。

蒸発器はゼロ液体排出システムの重要な構成要素であり、最近の進歩は、よりエネルギー効率の高い設計の開発を目的としている。 技術革新には、改良された熱交換器、強化された蒸気圧縮技術、および蒸発プロセス中のエネルギー消費を最適化するための新しい蒸発器構成が含まれる。

「ゼロ液体排出システムにおけるIoTセンサーの統合が増加」

ゼロ液体排出システムにおけるモノのインターネット（IoT）センサーの統合は、水質、流量、システム性能などの主要パラメータのリアルタイムモニタリングを可能にしている。 これらのセンサーは継続的なデータフィードバックを提供し、ZLDプロセスを最適化するための予防的メンテナンスやタイムリーな調整を可能にする。

高度なデータ分析ツールは、IoTセンサーによって収集された情報を処理し、システム性能の傾向や潜在的な改善領域に関する洞察を提供します。 このデータ主導のアプローチにより、意思決定とシステム全体の効率が向上します。

自動化は、手作業を排除し、リアルタイムのデータに基づいてシステムパラメーターを調整することで、液体フロー管理プロセスを最適化する上で重要な役割を果たします。 自動化により、ZLDシステムが最高の効率で作動し、エネルギー消費を最小限に抑え、資源回収を最大化します。

スマートテクノロジーは、システムの異常や故障をリアルタイムで検出することを可能にします。 運転条件の調整やメンテナンス・プロトコルの開始などの自動化された対応は、システムの信頼性を高め、ダウンタイムを削減する。

液体排出ゼロシステムの販売を制限している要因は？
「初期設備投資と運用コストが高い」。

ZLDシステムは多くの場合、インフラ、専用機器、技術導入に多額の先行投資を必要とする。 この高額な初期資本支出は、特に予算に制約のある中小企業にとっては大きな足かせとなる。

また、企業によっては、複雑なプロセスを管理できる熟練した人材の確保や維持が難しく、運用コストがかさむこともある。

「低コストの代替ソリューションの利用可能性」。

最小限の液体排出（MLD）のような代替の上下水道管理ソリューションもあり、これらはゼロ液体排出システムよりも低い運用コストと資本支出を提供する可能性がある。 このような代替案が利用できることで、企業はより費用対効果が高いと思われる選択肢を得ることができる。

新規参入メーカーはいかにして市場収益シェアを高めるか？
「ニッチ・マーケティングに特化することで、より広い消費者層を惹きつける」。

新しい企業は、市場内の特定のセグメントやアプリケーションに特化することで、ニッチを切り開くべきである。 ニッチに焦点を当てることで、ターゲットを絞ったマーケティング、オーダーメイドのソリューション、その分野特有の課題に対処する専門知識の開発、市場での地位向上が可能になる。

「高い利益を得るために、先進的なZLD技術開発に注力する」。

革新的なZLD技術を取り入れ、導入することで、新しい企業は既存の競合他社と差別化することができます。 これには、最先端の膜技術や高度な結晶化技術を取り入れたり、ゼロ液体排出プロセスの全体的な効率と費用対効果を高める新たなソリューションを模索したりすることが含まれる。

国別分析
米国、ドイツ、日本における液体排出ゼロ市場の成長は、規制による圧力、産業特有のニーズ、水不足への懸念、持続可能性へのコミットメントの組み合わせによってもたらされている。

各国独自の環境、産業、規制の状況が、ZLDシステムの採用に寄与する要因を形成しています。 Fact.MRのレポートでは、主要な洞察を詳細に明らかにしています。

なぜ米国はゼロ液体排出システム生産者にとって重要な市場なのか？
「厳しい環境規制が液体排出ゼロ技術の採用を後押し」

米国は、特に発電、化学、鉱業などの産業において、厳しい環境規制を設けている。 廃水排出を制限することが多いこれらの規制の遵守は、液体排出ゼロシステム採用の大きな原動力となっている。

米国における石油・ガス産業の拡大も、液体排出ゼロシステムに対する高い需要の一因となっている。 この分野では塩分濃度が高い廃水が発生するため、環境的に持続可能な方法で生産水を処理・管理するソリューションとしてゼロリキッドディスチャージが選ばれている。

ドイツにおける液体排出ゼロシステムの販売はどのように発展しているか？
「化学および製薬生産における先進的なZLDシステムの幅広い使用」

複雑な組成の廃水を生み出すドイツの強力な化学・製薬産業は、高度な廃水処理ソリューションの需要を牽引しています。 液体排出ゼロシステムは、効率的で包括的な処理を提供し、これらの産業特有のニーズに対応している。

なぜ日本では液体排出ゼロソリューションの需要が高いのか？
“希少な水資源と政府の支援策”

日本は、水不足と高い人口密度に関連する課題に直面している。 ZLDシステムは、水の再利用を最大化し、排水の排出を最小化するために不可欠であり、淡水の利用可能量が限られている日本において、産業が水資源を最適化するのに役立っている。

日本政府もまた、持続可能な水管理への取り組みを積極的に支援している。 このような優遇措置や支援プログラムは、環境保全を促進するため、ゼロ液体排出システムを含む高度廃水処理技術への投資を産業界に促している。

カテゴリー別分析
市場調査および競合情報提供会社であるFact.MRの分析によると、ハイブリッドゼロ液体排出システムの需要は、その適応性、費用対効果、資源回収能力、産業の多様なニーズに対応する能力によって牽引されている。 持続可能な水管理手法の採用が増加しており、このような進化する需要に対応するための多用途で効率的なソリューションとして、ハイブリッドZLDシステムの利用がさらに加速している。

ハイブリッドZLDの需要増加の要因は？

ハイブリッド・ゼロ液体排出システムは、廃水の特性や工業プロセスの要件に応じてカスタマイズが可能です。 この柔軟性により、さまざまな排水組成を持つ幅広い産業に適しています。 ハイブリッドシステムは、複数の処理技術を組み合わせてコストを最適化する、ZLDへのバランスの取れたアプローチを提供します。

ハイブリッドHLDシステムは、コスト効率とエネルギー効率の高い方法を統合することで、運転経費を抑えながら廃液を管理しようとする産業界に、経済的に実行可能なソリューションを提供します。 産業界では、様々な組成や濃度の廃水を扱うことがよくあります。 ハイブリッド・ゼロ・リキッド・ディスチャージ・システムは、流入水特性の変動に対応できるように設計されており、多様な廃水や変化する廃水の流れに対応する場合でも、一貫した効果的な処理を保証します。

競争環境
大手企業は、技術の進歩の最前線に立ち続けるため、研究開発活動に一貫して投資している。 これには、効率を改善し、運用コストを削減し、システム全体の性能を高める革新的なZLD技術の開発と統合が含まれる。

革新的なソリューションは主要な市場プレーヤーを差別化し、最先端技術を求める顧客を引き付け、市場における競争上の優位性をもたらす。 地域間の多様化により、大手企業は異なる業界のニーズ、規制環境、経済状況を利用することができ、特定市場への依存を減らすことができる。

ゼロ液体排出市場調査の主要セグメント

システムタイプ別
従来型ZLD
ハイブリッドZLD

用途別
発電
石油・ガス
化学・石油化学
鉱業・冶金
製薬
食品
繊維・皮革
紙
その他

地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年の液体排出ゼロ市場の予測値は？
世界の液体排出ゼロ市場は、2024年に10億1,000万米ドルと算出されています。

米国におけるゼロ液体排出システムの需要予測は？
米国における液体排出ゼロシステムの需要は、2024年に1億6,870万米ドルの市場価値と推定される。

2034年のゼロ液体排出システムの販売予測は？
2034年末までに、液体排出ゼロシステムの売上高は22.5億米ドルに達すると予測されている。

ゼロ液体排出システムの需要成長予測は？
液体排出ゼロシステムの世界需要は、2024年から2034年にかけて年平均成長率8.3％で増加すると予測されている。

従来の液体排出ゼロシステムの予測は？
従来型ゼロ液体排出システムの売上高は、2034年末までに7億6,720万米ドルに達すると予測されている。

ゼロ液体排出システムのトップ3メーカーは？
液体排出ゼロシステムの主要メーカーは、Veolia、SUEZ、Alfa Laval ABです。

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1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. システムタイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. システムタイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新しいシステムタイプの発売

5.2.2. システムタイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID19の危機分析

6.1.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

6.1.2. 現在のGDP予測と予想される影響

6.1.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

6.1.4. COVID19と影響分析

6.1.4.1. システムタイプ別収入

6.1.4.2. アプリケーション別売上高

6.1.4.3. 国別売上高

6.1.5. 2023年市場シナリオ

6.1.6. 四半期別予測

6.1.7. 回復予想四半期

7. 世界市場数量（台数）分析2018～2023年および予測、2024～2034年

7.1. 過去の市場数量（台数）分析、2018年～2023年

7.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

8. 世界市場-価格分析

8.1. システムタイプ別地域別価格分析

8.2. 価格ブレークアップ

8.2.1. メーカーレベル価格

8.2.2. 代理店価格

8.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

9. 2018～2023年の世界市場価値分析と2024～2034年の予測

9.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

9.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.2.1. 前年比成長トレンド分析

9.2.2. 絶対額機会分析

10. システムタイプ別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

10.1. イントロダクション／主な調査結果

10.2. 2018年から2023年までのシステムタイプ別過去市場規模（US$ Mn）分析

10.3. システムタイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. 従来型ZLD

10.3.2. ハイブリッドZLD

10.4. システムタイプ別市場魅力度分析

11. 用途別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. 序論／主な調査結果

11.2. 2018年から2023年までの用途別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

11.3.1. 発電

11.3.2. 石油・ガス

11.3.3. 化学・石油化学

11.3.4. 鉱業・冶金

11.3.5. 医薬品

11.3.6. 食品

11.3.7. 繊維・皮革

11.3.8. 紙

11.3.9. その他

11.4. 用途別市場魅力度分析

12. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

12.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. 中南米

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

13.1. はじめに

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. 米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. システムタイプ別

13.3.3. アプリケーション別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 序論

14.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. システムタイプ別

14.3.3. アプリケーション別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

15.1. はじめに

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ロシア

15.3.1.7. その他のヨーロッパ

15.3.2. システムタイプ別

15.3.3. アプリケーション別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. タイ

16.3.1.3. インドネシア

16.3.1.4. マレーシア

16.3.1.5. その他の南アジア

16.3.2. システムタイプ別

16.3.3. アプリケーション別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.1.4. その他の東アジア地域

17.3.2. システムタイプ別

17.3.3. アプリケーション別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. システムタイプ別

18.3.3. アプリケーション別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

18.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

19. 中東・アフリカ市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

19.1. 序論

19.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

19.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

19.3.1. 国別

19.3.1.1. GCC諸国

19.3.1.2. 南アフリカ

19.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

19.3.2. システムタイプ別

19.3.3. アプリケーション別

19.4. 市場魅力度分析

19.5. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

20. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

20.1. 序論

20.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

20.1.2. 世界対. 各国の成長比較

20.2. 米国市場分析

20.2.1. システムタイプ別

20.2.2. アプリケーション別

20.3. カナダ市場分析

20.3.1. システムタイプ別

20.3.2. アプリケーション別

20.4. メキシコ市場分析

20.4.1. システムタイプ別

20.4.2. アプリケーション別

20.5. ブラジル市場分析

20.5.1. システムタイプ別

20.5.2. 用途別

20.6. イギリス市場分析

20.6.1. システムタイプ別

20.6.2. アプリケーション別

20.7. ドイツ市場分析

20.7.1. システムタイプ別

20.7.2. アプリケーション別

20.8. フランス市場分析

20.8.1. システムタイプ別

20.8.2. アプリケーション別

20.9. イタリア市場の分析

20.9.1. システムタイプ別

20.9.2. アプリケーション別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. システムタイプ別

20.10.2. 用途別

20.11. ベネルクス市場分析

20.11.1. システムタイプ別

20.11.2. アプリケーション別

20.12. ロシア市場分析

20.12.1. システムタイプ別

20.12.2. 用途別

20.13. 中国市場分析

20.13.1. システムタイプ別

20.13.2. アプリケーション別

20.14. 日本市場の分析

20.14.1. システムタイプ別

20.14.2. アプリケーション別

20.15. 韓国市場分析

20.15.1. システムタイプ別

20.15.2. アプリケーション別

20.16. インド市場の分析

20.16.1. システムタイプ別

20.16.2. アプリケーション別

20.17. ASEAN市場分析

20.17.1. システムタイプ別

20.17.2. アプリケーション別

20.18. オーストラリア市場分析

20.18.1. システムタイプ別

20.18.2. アプリケーション別

20.19. ニュージーランド市場分析

20.19.1. システムタイプ別

20.19.2. アプリケーション別

20.20. GCC諸国の市場分析

20.20.1. システムタイプ別

20.20.2. アプリケーション別

20.21. トルコ市場の分析

20.21.1. システムタイプ別

20.21.2. 用途別

20.22. 南アフリカの市場分析

20.22.1. システムタイプ別

20.22.2. アプリケーション別

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 上位企業の市場シェア分析

21.4. 市場プレゼンス分析

21.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

21.4.2. プレーヤーのシステムタイプ別フットプリント

21.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

22. 競争分析

22.1. 競争ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーキング

22.3. コンペティションのディープダイブ

22.3.1. ヴェオリア

22.3.1.1. 概要

22.3.1.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.1.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.1.4. 販売拠点

22.3.1.5. 戦略の概要

22.3.2. スエズ

22.3.2.1. 概要

22.3.2.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.2.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.2.4. 販売拠点

22.3.2.5. 戦略の概要

22.3.3. アルファ・ラバルAB

22.3.3.1. 概要

22.3.3.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.3.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.3.4. セールスフットプリント

22.3.3.5. 戦略の概要

22.3.4. イオンエクスチェンジ（インド）社

22.3.4.1. 概要

22.3.4.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.4.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.4.4. 販売拠点

22.3.4.5. 戦略の概要

22.3.5. VAテックウェバッグ

22.3.5.1. 概要

22.3.5.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.5.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.5.4. 販売拠点

22.3.5.5. 戦略の概要

22.3.6. 斗山ウォーター

22.3.6.1. 概要

22.3.6.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.6.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.6.4. 販売拠点

22.3.6.5. 戦略の概要

22.3.7. アクアテック・インターナショナルLLC

22.3.7.1. 概要

22.3.7.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.7.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.7.4. セールスフットプリント

22.3.7.5. 戦略の概要

22.3.8. 米国ウォーターサービス社

22.3.8.1. 概要

22.3.8.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.8.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.8.4. 販売拠点

22.3.8.5. 戦略の概要

22.3.9. アクエリオンAG

22.3.9.1. 概要

22.3.9.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.9.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.9.4. 販売拠点

22.3.9.5. 戦略の概要

22.3.10. アンドリッツグループ

22.3.10.1. 概要

22.3.10.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.10.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.10.4. 販売拠点

22.3.10.5. 戦略の概要

22.3.11. GEAグループ

22.3.11.1. 概要

22.3.11.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.11.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.11.4. 販売拠点

22.3.11.5. 戦略の概要

22.3.12. IDEウォーターテクノロジー

22.3.12.1. 概要

22.3.12.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.12.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.12.4. 販売拠点

22.3.12.5. 戦略の概要

22.3.13. サーマックス・グローバル

22.3.13.1. 概要

22.3.13.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.13.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.13.4. セールスフットプリント

22.3.13.5. 戦略の概要

22.3.14. セフボンウォーターテクノロジー

22.3.14.1. 概要

22.3.14.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.14.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.14.4. セールスフットプリント

22.3.14.5. 戦略の概要

22.3.15. 3V Green Eagle S.p.A.

22.3.15.1. 概要

22.3.15.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.15.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.15.4. セールスフットプリント

22.3.15.5. 戦略の概要

22.3.16. コンドルケム・エンビテック

22.3.16.1. 概要

22.3.16.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.16.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.16.4. 販売拠点

22.3.16.5. 戦略の概要

22.3.17. キャノンS.P.A.

22.3.17.1. 概要

22.3.17.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.17.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.17.4. 販売拠点

22.3.17.5. 戦略の概要

22.3.18. マルチテック・グループ

22.3.18.1. 概要

22.3.18.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.18.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.18.4. 販売拠点

22.3.18.5. 戦略の概要

22.3.19. エンコンエバポレーター

22.3.19.1. 概要

22.3.19.2. システムタイプのポートフォリオ

22.3.19.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.19.4. 販売拠点

22.3.19.5. 戦略の概要

22.3.20. オアシスウォーター

22.3.20.1. 概要

22.3.20.2. システムタイプ別ポートフォリオ

22.3.20.3. 市場セグメント別収益性（システムタイプ／チャネル／地域）

22.3.20.4. セールスフットプリント

22.3.20.5. 戦略の概要

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

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