世界のピーカン市場規模（2024年～2034年）：製品タイプ別、形態別、最終用途別、流通チャネル別、地域別分析

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ピーカンの世界市場は、2024年には20.2億米ドルと算出され、2024年から2034年にかけてCAGR 6.1%を記録し、2034年末には36.4億米ドルに達すると予測されている。 ビーガン食品に対する一人当たりの支出の増加は、多様な消費者グループにわたる栄養意識の向上と相まって、世界の産業を後押ししている。 ピーカンの需要は世界中で増加している。

料理の世界では、ピーカンはその多用途性と独特の風味で愛されている。 伝統的なピーカン・パイやプラリネから、サラダやロースト・ベジタブルのような香ばしい料理まで、さまざまな料理でピーカンが大活躍している。 さらに、抗酸化物質、良質の脂肪、主要栄養素を多く含むピーカンの栄養面での利点が、低カロリーのナッツを好む健康志向の顧客からの人気に拍車をかけ、ピーカン市場の成長をさらに後押ししている。

市場は困難と無縁ではない。 ピーカンの木は病気や害虫に侵されやすく、天候不順もあって収穫量や市場の安定が危ぶまれている。 変わりやすい天候パターンや水の利用可能性といった気候変動関連の懸念は、ピーカン・プランテーションの開発と持続可能性を複雑にしている。

主な市場成長促進要因

ピーカンの健康上の利点に対する理解の高まりが需要を促進している。 ピーカンは抗酸化物質、健康的な脂肪、重要な栄養素を多く含んでおり、栄養価の高い食品を求める健康志向の人々に適した食品である。
加工・流通技術の発展により、効率と品質が向上した。 高度な選別、クラッキング、包装方法により、ピーカンの保存可能期間と一般的品質が向上し、鮮度と風味に対する顧客の要求に応えることができるようになった。
純粋で栄養価が高く、加工度の低い商品に対する消費者の嗜好の高まりが、ピーカンの需要を押し上げている。 植物性タンパク質と脂肪の供給源としてのピーカンの役割は、栄養価の高い食品を重視する現代の食生活の傾向に対応している。
気候変動が農業に影響を及ぼすにつれ、ピーカン生産者が変化する条件に適応する能力はますます重要になっている。 灌漑技術の進歩、丈夫なピーカンの品種改良、農作業の変更はすべて、不規則な天候パターンがもたらす危険を相殺するのに役立つ。

何がピーカンの世界需要を刺激しているのか？

「バランスの取れた食生活におけるピーカンの役割を強調するマーケティング戦略」。

ピーカンは、健康的な食事に加えたい栄養価の高い食品です。 抗酸化物質が豊富で、酸化ストレスや炎症と闘います。 健康的な脂肪、特に一価不飽和脂肪酸を多く含み、心臓の健康に寄与し、LDLコレステロールを低下させる。 ピーカンは食物繊維も豊富で、消化を助け、満腹感を促進するため、体重管理計画の貴重な要素となっている。

マーケティング戦略は、このようなピーカンの健康上の利点を利用している。 ピーカンは天然の栄養豊富な食材であり、植物性タンパク質としての地位を活用し、バランスの取れた食生活における役割を強調する。 心臓の健康、体重管理、全体的な健康を促進するメッセージは、健康志向の消費者の共感を呼ぶ。 パッケージには栄養情報が含まれていることが多く、消費する食品について透明性を求める消費者に対応している。

「持続可能な農法の採用増加」。

ピーカンの木は大量の水を必要とし、水不足になりがちな地域では、効率的な水管理が重要です。 マルチングや被覆作物などの技術を導入することも、保湿、水の流出の最小化、土壌の健全化に役立つ。 輪作、被覆作物、最小耕起はすべて、土壌浸食を減らし、土壌構造を維持し、有益な微生物を促進するのに役立つ。 堆肥や肥料などの有機物は土壌を改良し、肥沃度を高め、長期的にピーカン果樹園の健康を維持する。

ピーカン果樹園内の生物多様性を促進することは、生態系の回復力を支える。 自生植物を植え、生垣を維持し、自然の生息地を保全することで、花粉媒介者や益虫が集まり、自然な害虫駆除に貢献し、果樹園全体の健全性を高めます。 こうした持続可能な農法を採用することは、ピーカン果樹園の長期的な存続を保証するだけでなく、環境に優しく倫理的に生産された農産物を求める消費者の期待に応えるものでもある。

ピーカンの消費増を阻むものは何か？

「ピーカン果樹園の栽培と持続可能性に影響する気候変動」。

天候パターンの変化、異常気象の頻度の増加、気温の上昇は、ピーカンの木の成長、健康、生産性に直接影響する。 不規則な降雨パターンや長引く干ばつなどの不安定な気象条件は、ピーカン栽培に大きな困難をもたらす。 ピーカンの木は生育期を通して十分な水を必要とし、水の供給が途絶えると成長が阻害され、ナッツの品質が低下し、収量が減少する。 干ばつストレスは樹を弱らせ、病気や害虫に侵されやすくする。

気温の変動はピーカンの木の自然な成長サイクルを乱す。 気候変動が引き起こす要因は、ピーカンの木に影響を与える病害虫の蔓延と深刻さを悪化させる。 真菌病であるピーカンかさぶたは、温暖で湿度の高い条件下で繁殖し、気候パターンの変化によってより流行しやすくなる。 これらの病害を防除するには、警戒を強め、管理戦略を立て、場合によっては薬剤を追加散布する必要があり、これらすべてが生産者の生産コストに上乗せされる。

ピーカン生産産業に参入する新興企業の成功要因とは？

「国際品質基準の遵守に注力」

新興企業としてピーカンの世界市場に参入するには、戦略的計画、市場の理解、差別化の重視、優れた栽培方法、革新的な収穫方法、効率的な加工技術への投資による高品質のピーカンの確保が必要である。 新興企業は、ピーカンを他の競争相手と差別化する独自の販売提案（USP）を開発すべきである。 有機栽培へのこだわり、革新的なパッケージ、際立った風味の特徴など、消費者を惹きつけるためには、ブランディングにおいてこれらの側面を強調することが最も重要である。

ピーカンを世界に輸出するには、国際的な品質基準、認証、規制の遵守が必要である。 食品安全規制の遵守と認証の取得は、市場の受容性を高める。 持続可能性への取り組みを強調することは、環境意識の高い消費者の共感を呼び、重要なセールス・ポイントになる可能性がある。

国別の洞察

最新のピーカン市場動向から、米国や中国などの先進国が、発展途上国に比べてピーカン消費の有望市場であると予測されていることが明らかになった。 しかし、東アジアが市場シェアの3分の1以上を占め、北米も東アジアとほぼ同等の市場シェアを占めている。

米国におけるピーカン供給業者の成長機会とは？

米国、特にテキサス州、ジョージア州、ニューメキシコ州などの南部では、理想的な気候条件とピーカンの木の広大な栽培が、ピーカン生産における米国の優位性を支えている。 輸出志向の米国は、効果的な流通網とともに、内外の需要を満たすことを可能にし、世界のピーカン市場における地位を高めている。

肥沃な土壌、十分な日照量、良好な気候はすべて、ピーカンの木の健全な成長に寄与し、安定した高品質の生産を保証している。 米国には、革新的な農法、効率的な収穫手順、近代的な加工施設など、確立されたピーカン生産インフラがある。 これらの合理化された方法は、より高い生産性と優れた品質管理をもたらし、ピーカン生産と輸出の世界的リーダーとしてのイメージを確固たるものにしている。

なぜ中国でピーカンの売上が着実に伸びているのか？

中国は、このナッツの需要が急増しているため、市場の成長を牽引する重要なプレーヤーとして浮上している。 中産階級が急増し、西洋料理の影響に対する評価が高まっている中国では、ピーカンの消費が急増している。 様々なレシピや菓子に広く利用され、健康上の利点も主張されているため、同国ではピーカンの需要が大幅に増加している。

中産階級の増加と可処分所得の増加に伴い、より多くの中国人消費者が高級で健康的な食品を求めるようになっており、ピーカンは栄養価が高く万能なナッツとして大きな人気を博している。 ピーカンは、製パン、製菓、健康的なスナックとして使用されるため、中国で高い需要がある。 この需要の高まりにより、米国などからのピーカンの輸入が増加している。 農業技術への投資と、国内需要を満たすためにナッツの輸入を多様化する努力が、同国におけるピーカン市場成長の機会を生み出している。

カテゴリー別インサイト

ピーカン業者は、加工された形態に主眼を置き、販売の可能性を最大化する必要がある。 2024年のピーカン市場シェアは、企業対消費者向け販売に比べ、企業対企業の流通チャネルが2/3以上を占めると予測されている。

収益創出でリードする流通チャネルは？
「効率的な物流と国境を越えた規制遵守を促進するB2Bチャネル」

B2Bチャネルは、ピーカン生産者、加工業者、小売業者の複雑な需要に対応する効率性からトップランナーとして台頭し、ピーカン市場規模は特筆すべきものとなっている。 B2Bモデルは、ピーカン生産者と加工業者の間に強固な関係を築き、サプライ・チェーンを合理化することで成功を収めている。 多くの場合、広大な果樹園を管理する生産者は、収穫したピーカンを効率的に割れ、選別し、包装するのに必要な設備と専門知識を持つ加工業者に販売するため、B2Bパートナーシップを頼りにしている。

B2Bモデルはまた、メーカーに大量に供給することで、食品や菓子業界など様々な業界へのピーカンの統合を促進する。 市場のグローバルな性質は、国際貿易を処理するための強固なB2Bネットワークを必要とする。 B2Bチャネルは、効率的な交渉、ロジスティクス、国境を越えた多様な規制の遵守を可能にし、輸出業者と輸入業者が国際貿易の複雑さを容易に乗り切れるようにします。

競争環境

市場の競争環境は多面的で、そのダイナミクスを形成する様々な要素を包含している。 技術と農業技術の進歩により、一部の企業はより高い収量と優れた製品品質を達成できるようになり、業界内でより高い基準を設定することで競争が激化している。 こうした要因の中、競争環境は絶えず進化しており、技術革新、市場の需要、そして環境条件や消費者の嗜好の変化がもたらす課題に対応しながら品質を維持するための努力が原動力となっている。

アルゼンチンは2022年9月に国内外でのピーカン・マーケティング・キャンペー ンを開始し、ピーカンの優れた栄養価の含有量と卓越した多用途性、またピーカンが健康的な食生活に 貢献することを強調し、国内消費を拡大するとともに国際市場での地位を確立した。
ピーカン業界のトップ企業には、Royalty Pecan Farms、The Kraft Heinz Company、Diamond Foods, Inc.、John B- Sanfilippo & Son, Inc.、Farmers Investment Co.、Sahale Snacks, Inc.などがある。

ピーカン市場調査のセグメンテーション

製品タイプ別：
殻付き
殻むき

形態別：
生/ホール
加工品
その他

最終用途別：
食品産業
サプリメント
化粧品・パーソナルケア
小売/家庭

流通チャネル別 ：
企業間
企業間取引

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年のピーカン市場価値は？
世界のピーカン市場は、2024年には20億2,000万米ドルになると予測されている。

2034年のピーカンの売上予測は？
2034年末までに、ピーカンの世界売上高は36.4億米ドルに達すると予測されている。

ピーカンの需要はどの程度の割合で増加すると予測されているか。
ピーカンの需要は今後10年間、年平均成長率6.1％で増加すると予測されている。

北米市場の成長率は？
北米の市場は、2024年から2034年にかけて年平均成長率6.3％で拡大すると予測されている。

北米のどの国がピーカン生産者にとって重要な市場なのか？
米国は2034年までに北米市場の60.2%のシェアを占めると予測されている。

市場でトップシェアを占めるのはどの形態か。
加工ピーカンは2034年までに売上の61.8%を占めると予測されている。

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目次
1. エグゼクティブサマリー

1.1. 主な調査結果

1.1.1. 市場全体

1.1.2. セグメントの概要

1.1.3. 地域別の概要

1.1.4. 競合他社の注力分野

1.1.5. 消費者の認識

1.2. 統計のまとめ

1.3. 市場の特徴と属性

2. 市場概要

2.1. はじめにと定義

2.2. 調査範囲

3. COVID 19 の影響評価

3.1. 市場の需要

3.1.1. グローバル市場の四半期市場価値分析(US$ Mn)、2023年

3.1.2. グローバル市場の前年比成長率(危機前と危機後の予測

3.1.3. グローバル市場の再調整後の成長予測(US$ Mn

3.2. 地域別市場の縮小と回復傾向の評価

3.3. 地域別市場の再調整後の市場と成長の評価

4. 市場背景

4.1. 国別市場魅力度指数

4.2. 市場シナリオに基づく予測

4.3. バリューチェーン分析

4.3.1. メーカーの一覧

4.3.2. オンライン小売業者の一覧

4.3.3. 最終用途の一覧

4.4. 投資実現可能性評価

4.4.1. 市場の投資可能性

4.5. ポーターのファイブフォース分析

4.5.1. 買い手の交渉力

4.5.2. 供給業者の交渉力

4.5.3. 代替品による脅威

4.5.4. 新規参入者による脅威

4.5.5. 競争の激しさ

4.5.6. 市場に作用する5つの力

4.6. PESTEL分析

4.7. 予測要因

4.7.1. 政府規制の強化

4.7.2. 業界の拡大

4.7.3. 保険規制への準拠

4.7.4. 市場の進歩

4.7.5. 気温の上昇

4.7.6. 技術的進歩

4.8. 市場力学

4.8.1. 市場推進要因

4.8.2. 市場抑制要因

4.8.3. 機会の窓

4.8.4. 主要な傾向

5. 世界市場価格分析

5.1. 価格帯評価

5.1.1. 地域別加重平均価格(2023年)

5.1.2. 価格設定に影響を与える主な要因

5.1.3. 地域別価格ベンチマーク

5.1.4. 製品タイプ別価格ベンチマーク

6. 世界市場分析(2018年~2023年)および予測(2024年~2034年)

6.1. 市場概要

6.2. 市場統計の紹介

6.2.1. 世界市場価値(百万米ドル)

6.2.2. 世界累積市場および絶対ドル機会

6.3. 前年比成長率および増加機会

6.4. 絶対ドル市場および絶対ドル機会

7. グローバル市場分析(2018年~2023年)および予測(2024年~2034年)、製品タイプ別

7.1. はじめに

7.1.1. 製品タイプの定義

7.1.1.1. 殻付き

7.1.1.2. 殻なし

7.1.2. 製品タイプ別市場の主な調査結果

7.1.2.1. 絶対ドル機会(2024年から2034年)

7.1.2.2. 市場シェアおよびBPS分析

7.1.2.3. 前年比成長予測

7.1.2.4. 市場魅力度分析

7.2. 製品タイプ別世界市場地域別市場シェア比較

8. 世界市場分析(2018年~2023年)および予測(2024年~2034年)形態別

8.1. はじめに

8.1.1. 形態の定義

8.1.1.1. 生鮮品/ホール

8.1.1.2. 加工品

8.1.1.3. その他

8.1.2. フォーム別市場主要調査結果

8.1.2.1. 絶対ドル機会(2024年から2034年)

8.1.2.2. 市場シェアおよびBPS分析

8.1.2.3. 前年比成長予測

8.1.2.4. 市場魅力度分析

8.2. グローバル市場と地域市場のシェア比較(形態別)

9. グローバル市場分析(2018年~2023年)および予測(2024年~2034年)(流通チャネル別)

9.1. はじめに

9.1.1. 流通チャネルの定義

9.1.1.1. 企業間取引

9.1.1.2. 企業間取引

9.1.2. 流通チャネル別市場の主要調査結果

9.1.2.1. 絶対ドル額の機会(2024年から2034年)

9.1.2.2. 市場シェアおよびBPS分析

9.1.2.3. 前年比成長予測

9.1.2.4. 市場魅力度分析

9.2. 流通チャネル別、世界市場と地域別市場シェア比較

10. 世界市場分析(2018年~2023年)および予測(2024年~2034年)、用途別

10.1. はじめに

10.1.1. エンドユースの定義

10.1.1.1. 食品産業

10.1.1.2. 栄養補助食品

10.1.1.3. 化粧品およびパーソナルケア

10.1.1.4. 小売/家庭

10.1.2. エンドユース別の市場の主な調査結果

10.1.2.1. 絶対ドル機会(2024年から2034年)

10.1.2.2. 市場シェアおよびBPS分析

10.1.2.3. 前年比成長予測

10.1.2.4. 市場魅力度分析

10.2. 用途別世界市場地域別市場シェア比較

11. 世界市場分析(2018年~2023年)および予測(2024年~2034年)、地域別

11.1. はじめに

11.1.1. 対象地域

11.1.1.1. 北米

11.1.1.2. 欧州

11.1.1.3. 東アジア

11.1.1.4. 南アジア

11.1.1.5. ラテンアメリカ

11.1.1.6. 中東およびアフリカ(MEA)

11.1.1.7. オセアニア

11.1.2. 地域別市場の主な調査結果

11.1.2.1. 絶対ドル機会(2024年から2034年)

11.1.2.2. 市場シェアおよびBPS分析

11.1.2.3. 前年比成長予測

11.1.2.4. 市場魅力度分析

11.2. 地域別世界市場の地域別市場シェア比較

12. 北米市場の分析と予測

12.1. 概要

12.1.1. 北米のグローバル市場におけるシェア

12.2. 市場価値および数量の予測と分析

12.2.1. 国別

12.2.1.1. 米国

12.2.1.2. カナダ

12.2.2. 製品タイプ別

12.2.3. 形態別

12.2.4. 流通チャネル別

12.2.5. 用途別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 形状別

12.3.4. 流通チャネル別

12.3.5. 用途別

12.4. 前年比成長比較

13. ヨーロッパ市場の分析と予測

13.1. 概要

13.1.1. 世界市場における欧州のシェア

13.2. 市場価値および数量の予測と分析

13.2.1. 国別

13.2.1.1. ドイツ

13.2.1.2. 英国

13.2.1.3. フランス

13.2.1.4. ロシア

13.2.1.5. スペイン

13.2.1.6. イタリア

13.2.1.7. その他のヨーロッパ

13.2.2. 製品タイプ別

13.2.3. 形態別

13.2.4. 流通チャネル別

13.2.5. 用途別

13.3. 市場の魅力分析

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ドイツ

13.3.1.2. 英国

13.3.1.3. フランス

13.3.1.4. ロシア

13.3.1.5. スペイン

13.3.1.6. イタリア

13.3.1.7. その他の欧州

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 形態別

13.3.4. 流通チャネル別

13.3.5. 用途別

13.4. 前年比成長比較

14. 東アジア市場の分析と予測

14.1. 概要

14.1.1. 東アジアのグローバル市場におけるシェア

14.2. 市場価値と数量の予測と分析

14.2.1. 国別

14.2.1.1. 中国

14.2.1.2. 日本

14.2.1.3. 韓国

14.2.2. 製品タイプ別

14.2.3. 形態別

14.2.4. 流通チャネル別

14.2.5. 用途別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 中国

14.3.1.2. 日本

14.3.1.3. 韓国

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 形態別

14.3.4. 流通チャネル別

14.3.5. 用途別

14.4. 前年比成長比較

15. 南アジア市場分析と予測

15.1. 概要

15.1.1. 世界市場における南アジアのシェア

15.2. 市場価値と数量の予測と分析

15.2.1. 国別

15.2.1.1. インド

15.2.1.2. シンガポール

15.2.1.3. インドネシア

15.2.1.4. タイ

15.2.1.5. 南アジアのその他

15.2.2. 製品タイプ別

15.2.3. 形態別

15.2.4. 流通チャネル別

15.2.5. 用途別

15.3. 市場の魅力分析

15.3.1. 国別

15.3.1.1. インド

15.3.1.2. シンガポール

15.3.1.3. インドネシア

15.3.1.4. タイ

15.3.1.5. 南アジアのその他

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 形態別

15.3.4. 流通チャネル別

15.3.5. 用途別

15.4. 前年比成長比較

16. ラテンアメリカ市場分析と予測

16.1. 概要

16.1.1. 世界市場における中南米のシェア

16.2. 市場価値および数量の予測と分析

16.2.1. 国別

16.2.1.1. ブラジル

16.2.1.2. メキシコ

16.2.1.3. 中南米その他

16.2.2. 製品タイプ別

16.2.3. 形状別

16.2.4. 流通チャネル別

16.2.5. 用途別

16.3. 市場魅力度分析

16.3.1. 国別

16.3.1.1. ブラジル

16.3.1.2. メキシコ

16.3.1.3. その他の中南米

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 形状別

16.3.4. 流通チャネル別

16.3.5. 用途別

16.4. 前年比成長比較

17. 中東・アフリカ市場分析と予測

17.1. 概要

17.1.1. 中東・アフリカのグローバル市場におけるシェア

17.2. 市場価値および数量予測と分析

17.2.1. 国別

17.2.1.1. トルコ

17.2.1.2. GCC諸国

17.2.1.3. 中東・アフリカのその他

17.2.2. 製品タイプ別

17.2.3. 形状別

17.2.4. 流通チャネル別

17.2.5. 用途別

17.3. 市場の魅力分析

17.3.1. 国別

17.3.1.1. トルコ

17.3.1.2. GCC諸国

17.3.1.3. 中東・アフリカその他

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. 形態別

17.3.4. 流通チャネル別

17.3.5. 用途別

17.4. 前年比成長比較

18. オセアニア市場分析と予測

18.1. 概要

18.1.1. オセアニアのグローバル市場におけるシェア

18.2. 市場価値および数量予測と分析

18.2.1. 国別

18.2.1.1. オーストラリア

18.2.1.2. ニュージーランド

18.2.2. 製品タイプ別

18.2.3. 形状別

18.2.4. 流通チャネル別

18.2.5. 用途別

18.3. 市場の魅力分析

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. 製品タイプ別

18.3.3. 形態別

18.3.4. 流通チャネル別

18.3.5. 最終用途別

18.4. 前年比成長比較

19. 世界市場分析 主要国

19.1. 米国

19.1.1. 北米市場シェア

19.1.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.1.3. 形態別市場シェア、2023年

19.1.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.1.5. 用途別市場シェア、2023年

19.2. カナダ

19.2.1. 北米市場シェア

19.2.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.2.3. 形態別市場シェア、2023年

19.2.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.2.5. 用途別市場シェア、2023年

19.3. ドイツ

19.3.1. 欧州市場シェア

19.3.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.3.3. 形態別市場シェア、2023年

19.3.4. 市場価値(US$ Mn)および2024年から2034年の予測

19.3.5. 2023年のエンドユーズ別市場シェア

19.4. 英国

19.4.1. 欧州市場シェア

19.4.2. 2023年の製品タイプ別市場シェア

19.4.3. 2023年の形態別市場シェア

19.4.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.4.5. 市場シェア、最終用途別、2023年

19.5. フランス

19.5.1. 欧州市場シェア

19.5.2. 市場シェア、製品タイプ別、2023年

19.5.3. 形態別市場シェア、2023年

19.5.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.5.5. 用途別市場シェア、2023年

19.6. ロシア

19.6.1. 欧州市場シェア

19.6.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.6.3. 形態別市場シェア、2023年

19.6.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年から2034年

19.6.5. 最終用途別市場シェア、2023年

19.7. スペイン

19.7.1. 欧州市場シェア

19.7.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.7.3. 形態別市場シェア、2023年

19.7.4. 市場価値(US$ Mn)および予測 2024年から2034年

19.7.5. 2023年のエンドユーズ別市場シェア

19.8. イタリア

19.8.1. 欧州市場シェア

19.8.2. 2023年の製品タイプ別市場シェア

19.8.3. 2023年の形態別市場シェア

19.8.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.8.5. 市場シェア、用途別、2023年

19.9. 中国

19.9.1. 東アジア市場シェア

19.9.2. 市場シェア、製品タイプ別、2023年

19.9.3. 形態別市場シェア、2023年

19.9.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.9.5. 用途別市場シェア、2023年

19.10. 日本

19.10.1. 東アジア市場シェア

19.10.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.10.3. 形態別市場シェア、2023年

19.10.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.10.5. 用途別市場シェア、2023年

19.11. 韓国

19.11.1. 東アジア市場シェア

19.11.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.11.3. 形態別市場シェア、2023年

19.11.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.11.5. 市場シェア、用途別、2023年

19.12. インド

19.12.1. 南アジア市場シェア

19.12.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.12.3. 形態別市場シェア、2023年

19.12.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.12.5. 最終用途別市場シェア、2023年

19.13. シンガポール

19.13.1. 南アジア市場のシェア

19.13.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.13.3. 形態別市場シェア、2023年

19.13.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.13.5. 市場シェア、2023年

19.14. インドネシア

19.14.1. 南アジア市場シェア

19.14.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.14.3. 形態別市場シェア、2023年

19.14.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.14.5. 2023年のエンドユース別市場シェア

19.15. タイ

19.15.1. 南アジア市場のシェア

19.15.2. 2023年の製品タイプ別市場シェア

19.15.3. 2023年の形態別市場シェア

19.15.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.15.5. 市場シェア、2023年

19.16. ブラジル

19.16.1. ラテンアメリカ市場シェア

19.16.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.16.3. 形態別市場シェア、2023年

19.16.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.16.5. 最終用途別市場シェア、2023年

19.17. メキシコ

19.17.1. ラテンアメリカ市場シェア

19.17.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.17.3. 形態別市場シェア、2023年

19.17.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.17.5. 市場シェア、2023年

19.18. トルコ

19.18.1. 中東・アフリカ市場シェア

19.18.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.18.3. 形状別市場シェア、2023年

19.18.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.18.5. 最終用途別市場シェア、2023年

19.19. GCC諸国

19.19.1. 中東・アフリカ市場シェア

19.19.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.19.3. 形態別市場シェア、2023年

19.19.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.19.5. 市場シェア、用途別、2023年

19.20. 南アフリカ

19.20.1. MEA市場シェア

19.20.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.20.3. 形態別市場シェア、2023年

19.20.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.20.5. 2023年のエンドユース別市場シェア

19.21. オーストラリア

19.21.1. オセアニア市場シェア

19.21.2. 2023年の製品タイプ別市場シェア

19.21.3. 2023年のフォーム別市場シェア

19.21.4. 市場価値(百万米ドル)および予測 2024年~2034年

19.21.5. 市場シェア、用途別、2023年

19.22. ニュージーランド

19.22.1. オセアニア市場シェア

19.22.2. 製品タイプ別市場シェア、2023年

19.22.3. 形態別市場シェア、2023年

19.22.4. 市場価値(百万米ドル)および予測、2024年~2034年

19.22.5. 用途別市場シェア、2023年

20. 競合状況

20.1. 世界市場の競合状況ダッシュボード

20.2. 世界市場の層構造

20.2.1. 2023年の市場構造

20.2.2. 2034年の予想市場構造

20.3. 世界市場シェア分析

21. 競合分析

21.1. ロイヤルティファーム

21.1.1. 企業概要

21.1.2. 形態ポートフォリオ

21.1.3. 主要戦略

21.1.4. 地域別存在感

21.1.5. 主要動向

21.1.6. SWOT分析

21.2. クラフト・ハインツ・カンパニー

21.2.1. 企業概要

21.2.2. 形態別ポートフォリオ

21.2.3. 主要戦略

21.2.4. 地域別存在感

21.2.5. 主要動向

21.2.6. SWOT分析

21.3. ダイヤモンド・フーズ社

21.3.1. 会社概要

21.3.2. 形態別ポートフォリオ

21.3.3. 主な戦略

21.3.4. 地域的プレゼンス

21.3.5. 主な動向

21.3.6. SWOT分析

21.4. ジョン・B・サンフィリッポ・アンド・サン社

21.4.1. 会社概要

21.4.2. 形態別ポートフォリオ

21.4.3. 主な戦略

21.4.4. 地域的プレゼンス

21.4.5. 主な動向

21.4.6. SWOT分析

21.5. Farmers Investment Co.

21.5.1. 会社概要

21.5.2. フォーム・ポートフォリオ

21.5.3. 主な戦略

21.5.4. 地域的プレゼンス

21.5.5. 主な動向

21.5.6. SWOT分析

21.6. サハレ・スナック社

21.6.1. 会社概要

21.6.2. フォーム・ポートフォリオ

21.6.3. 主な戦略

21.6.4. 地域的プレゼンス

21.6.5. 主な動向

21.6.6. SWOT分析

21.7. ガイドリー・オーガニック・ファームズ(Guidry Organic Farms, LLC

21.7.1. 会社概要

21.7.2. フォーム・ポートフォリオ

21.7.3. 主な戦略

21.7.4. 地域的プレゼンス

21.7.5. 主な動向

21.7.6. SWOT分析

21.8. Lamar Company

21.8.1. 企業概要

21.8.2. フォーム・ポートフォリオ

21.8.3. 主要戦略

21.8.4. 地域的プレゼンス

21.8.5. 主要開発

21.8.6. SWOT分析

21.9. New Aces, Inc.

21.9.1. 企業概要

21.9.2. フォーム・ポートフォリオ

21.9.3. 主要戦略

21.9.4. 地域的プレゼンス

21.9.5. 主要動向

21.9.6. SWOT分析

21.10. ジョン・B・サンフィリッポ・アンド・サン

21.10.1. 企業概要

21.10.2. フォーム・ポートフォリオ

21.10.3. 主要戦略

21.10.4. 地域展開

21.10.5. 主要開発

21.10.6. SWOT分析

21.11. サウスジョージア・ピーカン

21.11.1. 企業概要

21.11.2. フォーム・ポートフォリオ

21.11.3. 主要戦略

21.11.4. 地域的プレゼンス

21.11.5. 主要開発

21.11.6. SWOT分析

21.12. エリス・ブラザーズ・ピーカン

21.12.1. 会社概要

21.12.2. フォーム・ポートフォリオ

21.12.3. 主な戦略

21.12.4. 地域展開

21.12.5. 主な進展

21.12.6. SWOT分析

21.13. デニス・ハードマン

21.13.1. 企業概要

21.13.2. フォーム・ポートフォリオ

21.13.3. 主要戦略

21.13.4. 地域展開

21.13.5. 主要開発

21.13.6. SWOT分析

21.14. チュラソーサ・ピーカン

21.14.1. 企業概要

21.14.2. フォーム・ポートフォリオ

21.14.3. 主要戦略

21.14.4. 地域展開

21.14.5. 主要開発

21.14.6. SWOT分析

21.15. ダーデン・ピーカン

21.15.1. 企業概要

21.15.2. フォーム・ポートフォリオ

21.15.3. 主要戦略

21.15.4. 地域展開

21.15.5. 主要開発

21.15.6. SWOT分析

21.16. カーター・ピーカン

21.16.1. 企業概要

21.16.2. フォーム・ポートフォリオ

21.16.3. 主な戦略

21.16.4. 地域展開

21.16.5. 主な動向

21.16.6. SWOT分析

21.17. イースタリン・ピーカン

21.17.1. 企業概要

21.17.2. フォーム・ポートフォリオ

21.17.3. 主な戦略

21.17.4. 地域展開

21.17.5. 主な進展

21.17.6. SWOT分析

21.18. ハドソン・ピーカン

21.18.1. 企業概要

21.18.2. フォーム・ポートフォリオ

21.18.3. 主要戦略

21.18.4. 地域的プレゼンス

21.18.5. 主要動向

21.18.6. SWOT分析

21.19. グリーンバレー・ピーカン

21.19.1. 企業概要

21.19.2. フォーム・ポートフォリオ

21.19.3. 主要戦略

21.19.4. 地域展開

21.19.5. 主要開発

21.19.6. SWOT分析

21.20. ウォートン・ランチ

21.20.1. 企業概要

21.20.2. フォーム・ポートフォリオ

21.20.3. 主要戦略

21.20.4. 地域的プレゼンス

21.20.5. 主要動向

21.20.6. SWOT分析

22. 付録

23. 分析フレームワークの定義

24. 出典および参考文献

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