ナツメグバター市場の展望（2023年～2033年）

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ナツメグバター市場は、金額ベースのCAGR5.60 ％で拡大し、2033年までに3,341万米ドルから 約5,761万米ドルへの 増収が見込まれる。

ナツメグバター消費分析（2018年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
世界のナツメグバター市場は、過去期間において4.34 ％のCAGRを記録し、著しい成長を目撃しており、2023年には3341万米ドルと 評価された。

メーカーだけでなく消費者も、健康維持に役立つ新しい、自然で健康的な栄養成分を求めている。ナツメグの高い栄養成分のおかげで、ナツメグバターは世界中の消費者の間で人気を集めており、その量は予測期間中に1.6倍以上の成長が見込まれている。

ナツメグバターの世界市場は、予測期間中におよそ5,761万米ドルの 評価額に達すると推定される。

ナツメグバター市場の主な動向は？
「性別にとらわれない製品への需要の高まりがナツメグバターの需要を後押し”

化粧品・パーソナルケア製品の主要メーカーは、消費者が製品を購入しやすくするという観点から、ジェンダー・ニュートラル製品の数を増やすことに注力している。性別にとらわれない製品は、同じような問題の治療のために男女両方の消費者が使用することができる。このマーケティング手法は、美容・化粧品業界の成長を後押ししている。ナツメグバターは、しわの治療、ヘアケア、石鹸、シャンプー、ボディケア、スクラブなどのパーソナルケア製品に男女を問わず使用するのに理想的である。このため、ナツメグバター製品の需要は拡大すると予想される。

そのため、スキンケア用ナツメグバターの用途は、予測期間中に年平均成長率5.8％という大きな値を記録すると予想される。
「ナツメグバターの需要を刺激する予防栄養化粧品の出現”

ナツメグとナツメグバターには、痛みを和らげ、認知機能を強化し、消化不良を和らげ、体内を解毒し、不眠症を軽減するなど、いくつかの健康効果がある。ナツメグバターには大量のビタミンとミネラルが含まれているため、栄養豊富な製品と考えられている。消費者の健康志向の高まりと、様々な成分や製品に関する知識の増加に伴い、ニュートリコスメ製品に対する消費者の需要は世界中で急速に高まっている。ニュートリコスメティックは、肌を深く総合的にケアする方法となっている。したがって、これらの要因が世界のナツメグバター市場の成長を促進すると予想される。

「新興市場におけるオンライン普及の拡大

オンライン小売は、世界中、特に新興市場においてトレンドとなっている小売セグメントである。自宅や職場など、どんな場所からでも商品を注文できるため、消費者にとってより便利になっている。オンライン小売セクターの大手企業は、消費者をオンライン小売に引きつけるため、大幅な割引を提供している。新興市場の消費者は、割引や玄関先までの配達を理由に、広くオンライン・ショッピングに傾いている。

デジタル化の進展と消費者の消費力の上昇がオンライン小売市場の成長を促進する他の要因である。ナツメグバターはオンライン小売チェーンを通じて広く販売されており、予測期間中に2.1倍の成長が見込まれ、世界のナツメグバター市場にプラスの影響を残すと予想される。

「ナツメグバターに対する消費者の認識不足

世界のパーソナルケアおよび化粧品業界におけるナツメグバターの普及率は、他のどの製品よりも比較的低い。ナツメグの生産量が限られており、ナツメグ製品や原料の普及率が低いことが、世界のナツメグバター市場の成長における重要な障壁となっている。インドネシア、グレナダ、インド、スリランカといった国々が世界中で生産されるナツメグの90％以上を占めており、残りの国々はナツメグを輸入している。そのため、ナツメグ原料やナツメグバターの製造業者は、世界中の最大数の消費者に製品を届けるために、プロモーションと製品の普及率向上に注力する必要がある。

国別インサイト
南アジアのナツメグバター市場はどうなっているのか？

アジア太平洋地域は、人口・経済ともに世界で最も急成長している地域のひとつである。世界人口の約40％を擁し、食品・飲料やパーソナル・ケア製品の最大の消費者基盤となっている。この地域の消費者は健康志向を強めており、健康とウェルネスへの関心が急速に高まっている。

一人当たり所得の増加と消費者の消費力の向上が、世界のナツメグバターとオイル市場の成長の主な要因である。その上、アジア太平洋地域ではパーソナルケアや化粧品メーカーの数が増加しており、これがナツメグ原料やナツメグバター製品の需要を促進すると期待されている。そのため、南アジアは予測期間中に7.5％の金額成長が見込まれる。

欧州のナツメグバター市場の見通しは？

ヨーロッパ市場はナツメグバターのトップ消費者の一つであり、2023年には987万米ドルと評価され、2033年には1638万米ドルに達する見込みである。用途別では、2022年に39億8,890万米ドルの価値を持つスキンケア産業におけるナツメグバターの利用が市場を支配している。

カテゴリー別インサイト
世界のナツメグバター市場のセグメント別内訳は？

ナツメグバターの世界市場は、健康やヘルシーな食材に対する意識が高く、天然素材やオーガニック製品に対する需要が世界中で高まっていることから、予測期間中、オーガニックセグメントが最も高い数量成長率を記録すると予測されている。

用途別では、2022年の世界のナツメグバター市場において、スキンケア分野が88.7％と最も高い市場金額シェアを占めると予想されている。美容への関心の高まりと男性のグルーミングが、スキンケア製品の売上増加の主な要因である。

流通チャネル別では、化粧品やパーソナルケア製品におけるナツメグバターの人気の高まりにより、B to Bセグメントが世界のナツメグバター市場で最も高い金額シェアを占めている。

なぜ化粧品セクターは予測期間中に顕著な成長を見せると予想されているのか？

ナツメグには、ビタミン、ミネラル、エッセンシャルオイルに関連する有機化合物などの栄養素が多く含まれている。ナツメグやナツメグバターに含まれる有益な成分には、食物繊維、マンガン、チアミン、ビタミンB6、葉酸、マグネシウム、銅などがあり、痛みの緩和、消化促進、脳の健康増進、デトックス、口腔の健康、不眠症や白血病の治療、ホルモンバランスの乱れの矯正、スキンケア、血圧調整などの効能がある。

競合ダッシュボード
多機能製品に対する消費者の需要が高まるにつれ、化粧品やパーソナルケア製品のメーカーは、さまざまな目的に使用できる多機能成分を求めている。ナツメグバターは、ボディマッサージ、ヘアマスク、クリーム、ローション、石鹸、ポマード、アフターサンクリームやローション、日焼け防止製品、ヘアコンディショナーなど、さまざまな製品に使用することができる。

New Directions Aromatics Inc.やProderna Biotech Pvt.Ltd.など、ナツメグバターの分野で事業を展開するメーカーは、市場のトレンドに沿った製品を提供し、製品の製造・加工に関するさまざまな国際認証や基準に準拠することに注力している。

オーガニック・ピュアオイルのナツメグバター製品は、乾燥肌のケアに最適です。タンパク質、天然オイル、脂肪酸が豊富に含まれており、ローション、クリーム、石鹸、バームなどの配合に最適です。
ルトヴィック・エンタープライズは、製品の品質を保証するため、定評のある契約農家から植物製品を入手しています。この予備的な必要性により、製品の最終的な品質が保証されるとともに、国際規格への準拠も保証されます。
Proderna Biotech社の顧客は、栄養補助食品、食品、化粧品、香料、アロマセラピーなど、業界のさまざまな分野に広がっている。同社のサプライチェーンは、米国、オーストラリア、ヨーロッパ、中国、インドなど、さまざまな国に広がっている。
ココホホのナツメグ・バターには高い抗酸化作用があり、フリーラジカルの生成を抑え、健康で滑らかな肌を促進する。

カテゴリー別ナツメグバター産業研究
自然によって：

オーガニック
従来型
申請により：

スキンケア
ヘアケア
石鹸作り
小売/家庭用
その他
流通チャネル別：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
オンライン小売
その他の小売業態
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界のナツメグバター市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

5.3.2023～2033年の市場規模（トン）の現状と将来予測

5.4.前年比成長トレンド分析

5.4.1.前年比成長トレンド分析

5.4.2.絶対価格機会分析

6.ナツメグバターの世界市場-価格分析

6.1.地域別価格分析

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー・レベル価格

6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

6.3.世界平均価格分析ベンチマーク

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界の産業付加価値

7.1.3.世界の都市化の成長見通し

7.1.4.世界の食料安全保障指数の見通し

7.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

7.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

7.2.世界の化粧品・パーソナルケア業界の展望

7.3.パーソナルケア製品の世界市場

7.4.世界の消費者製品市場の展望

7.5.ナツメグ生産概要

7.6.ナツメグの輸出入貿易分析

7.6.1.主要輸出企業リスト

7.6.2.主要輸入業者のリスト

7.7.産業バリューチェーン分析

7.8.主な認証／主張

7.9.主要規制

7.10.市場ダイナミクス

7.10.1.ドライバー

7.10.2.制約

7.10.3.機会分析

7.11.予測要因-関連性と影響

8.ナツメグバターの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、性質別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2018～2022年

8.3.2023～2033年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

8.3.1.オーガニック

8.3.2.従来型

8.4.性質別市場魅力度分析

9.ナツメグバターの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）と用途別数量分析（2018-2022年

9.3.2023～2033年のアプリケーション別市場規模（US$ Mn）および数量分析と将来予測

9.3.1.スキンケア

9.3.2.ヘアケア

9.3.3.石鹸作り

9.3.4.小売/家庭用

9.3.5.その他

9.4.用途別市場魅力度分析

10.ナツメグバターの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、流通チャネル別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018-2022年

10.3.2023～2033年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.企業間取引

10.3.2.企業対消費者

10.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

10.3.2.2.専門店

10.3.2.3.オンライン小売

10.3.2.4.その他の小売フォーマット

10.4.流通チャネル別市場魅力度分析

11.ナツメグバターの世界市場分析2018-2022年および地域別予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018-2022年

11.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.南アジア・太平洋

11.3.5.東アジア

11.3.6.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米ナツメグバター市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

12.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

12.4.1.国別

12.4.1.1.米国

12.4.1.2.カナダ

12.4.2.性質上

12.4.3.アプリケーション別

12.4.4.流通チャネル別

12.5.市場魅力度分析

12.5.1.国別

12.5.2.ネイチャー

12.5.3.アプリケーション別

12.5.4.流通チャネル別

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカのナツメグバター市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.ブラジル

13.4.1.2.メキシコ

13.4.1.3.その他のラテンアメリカ

13.4.2.性質上

13.4.3.申請方法

13.4.4.流通チャネル別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.性質上

13.5.3.申請方法

13.5.4.流通チャネル別

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

14.欧州ナツメグバター市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2018～2022年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ドイツ

14.4.1.2.イタリア

14.4.1.3.フランス

14.4.1.4.英国

14.4.1.5.スペイン

14.4.1.6.ベネルクス

14.4.1.7.ノルディック

14.4.1.8.ロシア

14.4.1.9.ポーランド

14.4.1.10.その他のヨーロッパ

14.4.2.性質上

14.4.3.申請方法

14.4.4.流通チャネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.ネイチャー

14.5.3.申請方法

14.5.4.流通チャネル別

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.南アジア・太平洋地域のナツメグバター市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.インド

15.4.1.2.アセアン

15.4.1.3.オセアニア（ニュージーランド、オーストラリア）

15.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

15.4.2.性質上

15.4.3.アプリケーション別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.性質上

15.5.3.アプリケーション別

15.5.4.流通チャネル別

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.東アジアのナツメグバター市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.2.性質上

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4.流通チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.ネイチャー

16.5.3.アプリケーション別

16.5.4.流通チャネル別

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.中東・アフリカのナツメグバター市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.GCC諸国

17.4.1.2.トルコ

17.4.1.3.南アフリカ

17.4.1.4.その他の中東・アフリカ

17.4.2.性質上

17.4.3.申請方法

17.4.4.流通チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.ネイチャー

17.5.3.申請方法

17.5.4.流通チャネル別

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.国別ナツメグバター市場分析、2022年

18.1.はじめに

18.1.1.主要国別市場価値比率分析

18.1.2.世界対各国各国の成長比較

18.2.米国のナツメグバター市場分析

18.2.1.性質上

18.2.2.申請方法

18.2.3.流通チャネル別

18.3.カナダのナツメグバター市場分析

18.3.1.性質上

18.3.2.申請方法

18.3.3.流通チャネル別

18.4.メキシコのナツメグバター市場分析

18.4.1.性質上

18.4.2.申請方法

18.4.3.流通チャネル別

18.5.ブラジルのナツメグバター市場分析

18.5.1.ネイチャー

18.5.2.申請方法

18.5.3.流通チャネル別

18.6.アルゼンチンのナツメグバター市場分析

18.6.1.ネイチャー

18.6.2.申請方法

18.6.3.流通チャネル別

18.7.ドイツのナツメグバター市場分析

18.7.1.性質上

18.7.2.申請方法

18.7.3.流通チャネル別

18.8.イタリアのナツメグバター市場分析

18.8.1.ネイチャー

18.8.2.申請方法

18.8.3.流通チャネル別

18.9.フランスのナツメグバター市場分析

18.9.1.ネイチャー

18.9.2.申請方法

18.9.3.流通チャネル別

18.10.イギリスのナツメグバター市場分析

18.10.1.ネイチャー

18.10.2.申請方法

18.10.3.流通チャネル別

18.11.スペインのナツメグバター市場分析

18.11.1.ネイチャー

18.11.2.申請方法

18.11.3.流通チャネル別

18.12.ロシアのナツメグバター市場分析

18.12.1.ネイチャー

18.12.2.申請方法

18.12.3.流通チャネル別

18.13.ポーランドのナツメグバター市場分析

18.13.1.ネイチャー

18.13.2.申請方法

18.13.3.流通チャネル別

18.14.インドのナツメグバター市場分析

18.14.1.ネイチャー

18.14.2.申請方法

18.14.3.流通チャネル別

18.15.中国ナツメグバター市場分析

18.15.1.ネイチャー

18.15.2.申請方法

18.15.3.流通チャネル別

18.16.日本のナツメグバター市場分析

18.16.1.ネイチャー

18.16.2.申請方法

18.16.3.流通チャネル別

18.17.韓国ナツメグバター市場分析

18.17.1.ネイチャー

18.17.2.申請方法

18.17.3.流通チャネル別

18.18.トルコのナツメグバター市場分析

18.18.1.ネイチャー

18.18.2.申請方法

18.18.3.流通チャネル別

18.19.南アフリカのナツメグバター市場分析

18.19.1.ネイチャー

18.19.2.申請方法

18.19.3.流通チャネル別

19.市場構造分析

19.1.階層別市場分析

19.2.市場集中度

19.3.市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティションの深層

20.2.1.有機ピュアオイル

20.2.1.1.概要

20.2.1.2.製品ポートフォリオ

20.2.1.3.セールスフットプリント

20.2.1.4. 主要な動向

20.2.1.5. 戦略の概要

20.2.2.ネイチャー・ピュア・エクストラクツ社

20.2.2.1.概要

20.2.2.2. 製品ポートフォリオ

20.2.2.3. セールス・フットプリント

20.2.2.4.主要開発

20.2.2.5 戦略の概要

20.2.3. ルトヴィック・エンタープライズ

20.2.3.1 概要

20.2.3.2. 製品ポートフォリオ

20.2.3.3. セールス・フットプリント

20.2.3.4. 主要な動向

20.2.3.5 戦略の概要

20.2.4.Proderna Biotech Pvt.Ltd.

20.2.4.1 概要

20.2.4.2. 製品ポートフォリオ

20.2.4.3. セールス・フットプリント

20.2.4.4. 主要な進展

20.2.4.5 戦略の概要

20.2.5.ベディック・スーパー・クリティカルズ＆バイオテクノロジーズ（I）Pvt.Ltd.

20.2.5.1 概要

20.2.5.2. 製品ポートフォリオ

20.2.5.3. セールス・フットプリント

20.2.5.4. 主要な動向

20.2.5.5. 戦略の概要

20.2.6.ココジョジョ

20.2.6.1 概要

20.2.6.2. 製品ポートフォリオ

20.2.6.3. セールス・フットプリント

20.2.6.4. 主要な動向

20.2.6.5. 戦略の概要

20.2.7.ニューディレクションズ・アロマティックス社

20.2.7.1 概要

20.2.7.2. 製品ポートフォリオ

20.2.7.3. セールス・フットプリント

20.2.7.4. 主要な動向

20.2.7.5 戦略の概要

20.2.8.サヴォネリ・アメリカン

20.2.8.1 概要

20.2.8.2. 製品ポートフォリオ

20.2.8.3. セールス・フットプリント

20.2.8.4. 主要な動向

20.2.8.5. 戦略の概要

20.2.9.ボタニック・ユニバース社

20.2.9.1 概要

20.2.9.2. 製品ポートフォリオ

20.2.9.3. セールス・フットプリント

20.2.9.4. 主要な動向

20.2.9.5 戦略の概要

20.2.10.デレンジ エッセンシャルズ・オイル

20.2.10.1.概要

20.2.10.2.製品ポートフォリオ

20.2.10.3.セールスフットプリント

20.2.10.4.主要開発

20.2.10.5.戦略の概要

21.前提条件と略語

22.研究方法

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