マーケット・スナップショット

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フェノール系酸化防止剤の世界消費量は、2023年には約44億2,160 万米ドルとなり、2033年には年平均成長率5.3%で74億1,080 万米ドルに達すると言われている。東アジアと北米は、米国、インド、中国のような国での消費の増加により、このビジネスにおける主要地域であり続けると予想されている。

フェノール化合物は一次抗酸化物質として分類され、植物の二次代謝産物の主要なクラスの一つに由来する。フェノール化合物は、果物、野菜、スパイス、ハーブエキスやサプリメントなど、様々な天然資源に含まれています。フリーラジカルを除去し、通常の代謝過程における活性種の形成を抑制する能力や、脂質、タンパク質、核酸の損傷とそれに続く細胞の死を防ぐ能力など、多くのメカニズムによって抗酸化特性を有している。

そのため、酸化ストレスや炎症を抑え、心臓の健康を改善し、アルツハイマー病などの特定の疾患のリスクを低減する可能性があるほか、がん、糖尿病、自己免疫疾患、神経変性疾患、心血管疾患の発症を避けるなど、多くの健康上の利点がある。

2018年から2022年までのフェノール系酸化防止剤の消費分析と2023年から2033年までの市場展望
過去数年間、市場は前年比約4.6%の成長を遂げている。フェノール系酸化防止剤の需要は、プラスチック添加剤や製薬・化粧品業界の製品需要の高まりにより一貫して増加している。

現在の推定に基づくと、市場は2033年から2033年にかけて約5.3％の成長見通しを目撃することになる。フェノール系酸化防止剤の需要は、プラスチック添加剤製造の急増、プラスチック・ゴム・建設産業での使用、天然酸化防止剤の研究開発により増加している。

様々な産業における効率的な潤滑剤ソリューションのニーズは、市場成長をどのように後押しするか？
インフラストラクチャー、石油、ガス、鉱業、冶金など、日々の作業を効率的に行うために重機を必要とする多くの最終用途産業では、潤滑剤ソリューションが必要とされている。これらの重機械は、過酷な条件下で作動します。

高温と過度の圧力にさらされるこれらの重機械は、摩耗や損傷を呈している。この摩耗や損傷を避けるために、機械のオペレータは、ダウンタイムを短縮するために効果的な潤滑剤ソリューションを使用しています。油圧オイル、グリース、ギア、アクセルオイルなどのような機械で使用される潤滑油の異なる種類があります。

添加剤としてのフェノール系酸化防止剤は、熱安定性の向上、耐腐食性の増加、潤滑油の寿命延長などの特殊な特性を付与するために、潤滑油メーカーによって潤滑油溶液に添加されている。自動車産業と航空宇宙産業の拡大に伴い、市場における特殊な潤滑油の需要が増加しており、長期的なシナリオのためにフェノール系酸化防止剤の需要をさらに促進している。

プラスチックリサイクルとノープラスチックの動きが市場の成長に与える影響は？
スイス、ドイツ、デンマーク、フィンランド、ルクセンブルク、オーストリアなど、ヨーロッパ各国の政府による環境に対する関心の高まりと厳しい規則や規制は、プラスチックリサイクル業者によるプラスチック製品のリサイクルを促進し、世界中の循環型経済によるグリーンで安全な環境の傾向に貢献している。

南アフリカやドイツなど様々な国が、2030年までにプラスチック廃棄物の埋め立てをゼロにすることを計画しており、そのためにプラスチック廃棄物のリサイクルと再生プラスチックからの新製品の製造を行っている。プラスチック廃棄物に対する人々の意識の高まりと、プラスチックの焼却や廃棄に関連する危険性により、消費者の嗜好は従来のプラスチックから再生プラスチックへと移行しつつある。

消費者の「環境に優しい」志向は、近い将来、再生プラスチック製品に道を開くと予想される。エコアルフ、アディダス、ロザイズなどの企業が、海洋プラスチック廃棄物から再生プラスチックを製造した靴の製造を開始している。

このような再生プラスチック使用への嗜好の変化は、予測期間中のフェノール系酸化防止剤の需要拡大を大きく妨げると予想される。

国別分析
なぜ米国はフェノール系酸化防止剤市場で大きなシェアを占めているのか？

フェノール系酸化防止剤の需要は引き続き米国が突出しており、この地域市場の約86.4%を占めると予想される。北米はプラスチック添加剤の世界生産の3分の1を占めている。

ゴム産業とプラスチック産業は、フェノール化合物酸化防止剤の主要な最終用途産業である。北米プラスチック・グループは、米国とカナダに115の施設を有し、今日のプラスチック業界で最も広い地域的なフットプリントを持っており、この分野のトップ・リーディング・ブランドの集合体である。

様々な最終用途産業におけるプラスチックのニーズの高まりと、プラスチックベースの製品に対する需要の高まりが、米国市場の成長を促進すると予想されている。

中国がフェノール系酸化防止剤需要のハブになる理由とは？

中国はフェノール系酸化防止剤の世界市場だけでなく、アジア太平洋地域でも支配的な地位を占めると予想される。2022年、中国は世界市場の21.3%以上のシェアを占めている。中国の支配は主に自動車産業とプラスチック産業の成長、人口増加による食糧需要の増加、プラスチックとゴムの消費増加によるものである。

国際貿易局によると、中国は毎月およそ700万トンのプラスチック製品を生産している。2020年1月以降、プラスチック製品の月間生産量が最も多かったのは2021年12月の795万トンであった。

中国は年間販売台数、生産台数ともに世界最大の自動車市場であり続け、国内生産台数は2025年までに3,500万台に達すると予想されている。従って、上記の事実から、中国における自動車産業とプラスチック産業の成長により、フェノール系酸化防止剤の需要が増加すると予想される。

カテゴリー別インサイト
フェノール系酸化防止剤はどのような用途に使用されるのか？

用途別では、プラスチックとゴムのセグメントが2022年の市場シェア64.3%を占めた。 プラスチックは、その優れた特性、優れた効能、過酷な条件下での作業性により、数多くの産業で不可欠な要素となっている。

高温高圧プラスチック添加剤は、プラスチック製品の劣化を遅らせたり、最小限に抑えるために使用される。酸化防止剤、化学発泡剤、熱安定剤、衝撃改良剤、可塑剤、難燃剤など、一連のプラスチック添加剤が市場に存在する。

一次酸化防止剤は、ポリマー加工における酸化防止添加剤として使用される。過酷な環境条件下でプラスチック製品の酸化を抑制・阻害する。プラスチック添加剤の需要は、市場におけるプラスチックの生産と消費に強く依存している。

フェノール系酸化防止剤は、プラスチック製品や複合材料の製造において添加剤として使用されている。プラスチックベースの製品や複合材料は、ポリマーマトリックス複合材料の剛性、強度、軽量、高い比減衰能力、衝撃緩和の強化、エネルギー吸収特性により、自動車、防衛、航空宇宙産業での用途で人気を集めている。自動車、防衛、航空宇宙産業では、重量オーバーを減らすためにプラスチックの採用が増加しており、予測期間中、フェノール系酸化防止剤の需要を促進すると予想される。

予測期間中、ポリマーベースの製品に対する需要の増加が市場を牽引すると予想される

フェノール系抗酸化物質を得るには、どのような原料を使用するのが一般的か？

天然源タイプセグメントは予測期間中に力強い成長を目撃し、2022年には93.2％の金額シェアを持つことになる。特に食品業界において、栄養価の高い米食への需要の増加や酸化防止に起因する天然タイプの酸化防止剤へのニーズの高まりがある。天然抗酸化物質は植物（果物、野菜、豆類）、藻類、キノコから抽出され、フェノール化合物、カロテノイド、ビタミンに分類される。

天然フェノール系酸化防止剤は、フェノール環のポリフェノールの基本モノマーであり、さらにフェノール酸とフラボノイドに分類される。ここ数十年、合成酸化防止剤よりも天然酸化防止剤の需要が増加しているが、これは基本的に、栄養特性と風味を維持する天然成分や添加物を使用した機能性食品や飲料に対する消費者の需要によるものである。

競争環境
世界のフェノール系酸化防止剤市場は適度に細分化されており、市場の上位5社が合計で世界のフェノール系酸化防止剤市場シェアの約40％～45％を占めていると推定される。フェノール系酸化防止剤市場はここ数年著しい成長を見せている。主要企業は世界のフェノール系酸化防止剤市場で生き残り、成長するために技術を選択し、天然資源を利用したバイオベースの酸化防止剤を開発した。例えば

2022年4月25日、SIグループは水性ポリクロロプレン接着剤に使用するフェノール変性バイオベース粘着付与剤「レジキュアTMハイドロT8-7900」を発表した。この物質は、木材の接着強度を高めると同時に、耐高温性を向上させることができた。
2018年、Songwon Industrial Co.Ltd.は、インドのパノリ（グジャラート州）の工場でフェノール系酸化防止剤の生産を開始した。
2018年、BASF SEはシンガポールのジュロンとスイスのカイステンにある生産工場でフェノール系酸化防止剤の生産能力を40％拡大する計画を発表した。スイスのカイステンでの生産能力は2019年末までに30％増加する見込みである。

フェノール系酸化防止剤市場調査の主要セグメント
タイプ別

単機能
バイファンクショナル
多機能
フォーム別

液体
顆粒
パウダー
アプリケーション別

プラスチックとゴム
食品・飼料添加物
医薬品とパーソナルケア
燃料と潤滑油
工業用潤滑油
グリース
エンジンオイル
油圧燃料
トランスミッション用燃料
その他
ソース

ナチュラル
合成
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
中国
日本
東南アジアおよび太平洋地域
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.市場概要

1.2.市場分析

1.3.PMR分析と提言

1.4.運命の輪

2.市場紹介

2.1.市場の定義

2.2.市場分類

3.世界市場の背景

3.1.マクロ経済要因

3.1.1.世界のGDP

3.1.2.世界の都市化率

3.1.3.世界のプラスチック産業の展望

3.1.4.世界の自動車生産

3.2.機会分析

3.3.市場ダイナミクス

3.3.1.ドライバー

3.3.2.制約事項

3.3.3.トレンド

3.4.バリューチェーン分析

3.5.予測要因-関連性と影響

4.2018年から2022年までの世界市場分析と2023年から2033年までの予測

4.1.市場規模予測

4.2.価格分析

4.3.市場規模予測

4.3.1.前年同期比予測

4.3.2.絶対価格機会分析

5.世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年、形態別

5.1.はじめに

5.1.1.形態別市場価値シェア分析

5.1.2.形態別前年比成長分析

5.2.2018年から2022年までの過去の市場規模（百万米ドル）と形態別数量

5.3.形態別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

5.3.1.液体

5.3.2.固体

5.3.3.パウダー

5.4.形態別市場魅力度分析

6.ソースタイプ別の世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年

6.1.はじめに

6.1.1.供給源タイプ別市場価値シェア分析

6.1.2.供給源タイプ別前年比成長分析

6.2.2018年から2022年までの供給源タイプ別過去市場規模（百万米ドル）と数量

6.3.供給源タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量機会評価（2023～2033年

6.3.1.自然

6.3.2.合成

6.4.供給源タイプ別市場魅力度分析

7.タイプ別世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年

7.1.はじめに

7.1.1.タイプ別市場価値シェア分析

7.1.2.タイプ別前年比成長分析

7.2.2018年から2022年までの供給源タイプ別過去市場規模（百万米ドル）と数量

7.3.タイプ別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

7.3.1.単官能フェノール

7.3.2.二官能性フェノール

7.3.3.多機能フェノール

7.4.タイプ別市場魅力度分析

8.世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年、用途別

8.1.はじめに

8.1.1.用途別市場価値シェア分析

8.1.2.用途別前年比成長分析

8.2.過去の市場規模（百万米ドル）と用途別数量（2018～2022年

8.3.用途別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

8.3.1.プラスチック・ゴム加工

8.3.2.食品・飼料添加物

8.3.3.医薬品とパーソナルケア

8.3.4.燃料と潤滑油

8.3.4.1.工業用潤滑油

8.3.4.2.グリース

8.3.4.3.エンジンオイル

8.3.4.4.作動油

8.3.4.5.トランスミッションオイル

8.3.4.6.その他

8.4.用途別市場魅力度分析

9.地域別の世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年

9.1.はじめに

9.1.1.地域別市場価値シェア分析

9.1.2.地域別前年比成長分析

9.2.2018年から2022年までの過去の地域別市場規模（百万米ドル）と数量

9.3.地域別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

9.3.1.北米

9.3.2.ラテンアメリカ

9.3.3.ヨーロッパ

9.3.4.中国

9.3.5.日本

9.3.6.東南アジアおよびその他のアジア太平洋諸国

9.3.7.中東・アフリカ

9.4.地域別市場魅力度分析

10.世界市場-需給分析

10.1.北米（生産、消費、貿易）の分析

10.2.ラテンアメリカ（生産、消費、貿易）分析

10.3.欧州（生産、消費、貿易）分析

10.4.中国（生産、消費、貿易）の分析

10.5.日本（生産、消費、貿易）分析

10.6.東南アジア（SEA）とその他のアジア太平洋諸国（生産、消費、貿易）の分析

10.7.中東・アフリカ（中東・アフリカ）（生産、消費、貿易）分析

11.北米市場の分析 2018～2022年と予測 2023～2033年

11.1.はじめに

11.2.市場セグメント別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量（2018～2022年

11.3.市場セグメント別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

11.3.1.国別

11.3.1.1.米国

11.3.1.2.カナダ

11.3.2. フォーム別

11.3.3. ソース・タイプ別

11.3.4. タイプ別

11.3.5. 用途別

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.国別

11.4.2. フォーム別

11.4.3. ソース・タイプ別

11.4.4. タイプ別

11.4.5. 用途別

11.5.推進要因と抑制要因：影響分析

11.6.主要参入企業の市場プレゼンス強度マッピング

12.ラテンアメリカ市場の分析 2018～2022年と予測 2023～2033年

12.1.はじめに

12.2.市場セグメント別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量（2018～2022年

12.3.市場セグメント別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.ブラジル

12.3.1.2.メキシコ

12.3.1.3.その他のラテンアメリカ

12.3.2.フォーム別

12.3.3.ソースタイプ別

12.3.4.タイプ別

12.3.5.アプリケーション別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.フォーム別

12.4.3.ソースタイプ別

12.4.4.タイプ別

12.4.5.アプリケーション別

12.5.推進要因と抑制要因：影響分析

12.6.主要参入企業 市場プレゼンス強度マッピング

13.欧州市場の分析 2018～2022年と予測 2023～2033年

13.1.はじめに

13.2.市場セグメント別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量（2018～2022年

13.3.市場セグメント別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.ドイツ

13.3.1.2.イギリス

13.3.1.3.フランス

13.3.1.4.イタリア

13.3.1.5.スペイン

13.3.1.6.ベネルクス

13.3.1.7.ロシア

13.3.1.8.ポーランド

13.3.1.9.その他のヨーロッパ

13.3.2.フォーム別

13.3.3.ソースタイプ別

13.3.4.タイプ別

13.3.5.申請方法

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.フォーム別

13.4.3.ソースタイプ別

13.4.4.タイプ別

13.4.5.申請方法

13.5.推進要因と抑制要因：影響分析

13.6.主要参入企業 市場プレゼンス強度マッピング

14.中国市場の分析2018～2022年と予測2023～2033年

14.1.はじめに

14.2.市場セグメント別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量（2018～2022年

14.3.市場セグメント別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

14.3.1.フォーム別

14.3.2.ソースタイプ別

14.3.3.タイプ別

14.3.4.申請方法

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.フォーム別

14.4.2.ソースタイプ別

14.4.3.タイプ別

14.4.4.申請方法

14.5.推進要因と抑制要因：影響分析

14.6.主要参入企業 市場プレゼンス強度マッピング

15.日本市場の分析 2018～2022年と予測 2023～2033年

15.1.はじめに

15.2.市場セグメント別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量（2018～2022年

15.3.市場セグメント別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

15.3.1.フォーム別

15.3.2.ソースタイプ別

15.3.3.タイプ別

15.3.4.申請方法

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.フォーム別

15.4.2.ソースタイプ別

15.4.3.タイプ別

15.4.4.アプリケーション別

15.5.推進要因と抑制要因：影響分析

15.6.主要参入企業の市場プレゼンス強度のマッピング

16.東南アジア・太平洋市場の2018～2022年分析と2023～2033年予測

16.1.はじめに

16.2.市場セグメント別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量（2018～2022年

16.3.市場セグメント別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.東南アジア諸国連合

16.3.1.3.オセアニア

16.3.1.4.その他の東南アジアおよび太平洋地域

16.3.2.フォーム別

16.3.3.ソースタイプ別

16.3.4.タイプ別

16.3.5.申請方法

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.フォーム別

16.4.3.ソースタイプ別

16.4.4.タイプ別

16.4.5.申請方法

16.5.推進要因と抑制要因：影響分析

16.6.主要参入企業 市場プレゼンス強度マッピング

17.中東・アフリカ市場の分析 2018～2022年と予測 2023～2033年

17.1.はじめに

17.2.市場セグメント別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量（2018～2022年

17.3.市場セグメント別市場規模（百万米ドル）と数量機会評価（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.湾岸協力会議加盟国

17.3.1.2.南アフリカ

17.3.1.3.北アフリカ

17.3.1.4.その他の中東・アフリカ

17.3.2.フォーム別

17.3.3.ソースタイプ別

17.3.4.タイプ別

17.3.5.申請方法

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.フォーム別

17.4.3.ソースタイプ別

17.4.4.タイプ別

17.4.5.申請方法

17.5.推進要因と抑制要因：影響分析

17.6.主要参入企業 市場プレゼンス強度マッピング

18.市場産業構造

18.1.階層別市場分析

18.1.1.大・中・小

18.2.市場集中度

18.2.1.トップ5別、トップ10別

18.3.生産能力シェア分析

18.3.1. 大・中・小規模別

18.3.2.トップ5別、トップ10別

18.4.上位10社の地域別市場シェア分析

18.4.1.北米

18.4.2.ヨーロッパ

18.4.3.アジア太平洋

18.5.市場プレゼンス分析

18.5.1.地域別フットプリント

18.5.2.製品フットプリント別

18.5.3.チャンネルフットプリント別

18.6.技術ロードマップ

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2 競合ベンチマーキング

19.3 競合による収益性とグロス・マージンの分析

19.4. 競争の展開（合併、買収、事業拡大）

19.5.コンペティション・ディープ・ダイブ

19.5.1. basf se

19.5.1.1 概要

19.5.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.1.4 生産フットプリント

19.5.1.5. セールス・フットプリント

19.5.1.6 チャンネルフットプリント

19.5.1.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.1.8. 戦略の概要

19.5.1.8.1 マーケティング戦略

19.5.1.8.2. 製品戦略

19.5.1.8.3 チャネル戦略

19.5.2.ソンウォン

19.5.2.1.概要

19.5.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.2.4.生産フットプリント

19.5.2.5. セールス・フットプリント

19.5.2.6 チャンネルフットプリント

19.5.2.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.2.8. 戦略の概要

19.5.2.8.1. マーケティング戦略

19.5.2.8.2. 製品戦略

19.5.2.8.3 チャネル戦略

19.5.3.株式会社ADEKA

19.5.3.1 概要

19.5.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.3.4 生産フットプリント

19.5.3.5. セールス・フットプリント

19.5.3.6 チャンネルフットプリント

19.5.3.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.3.8. 戦略の概要

19.5.3.8.1. マーケティング戦略

19.5.3.8.2. 製品戦略

19.5.3.8.3 チャンネル戦略

19.5.4. SIグループ

19.5.4.1 概要

19.5.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.4.4 生産フットプリント

19.5.4.5. セールス・フットプリント

19.5.4.6 チャンネルフットプリント

19.5.4.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.4.8. 戦略の概要

19.5.4.8.1. マーケティング戦略

19.5.4.8.2. 製品戦略

19.5.4.8.3 チャネル戦略

19.5.5. アディバント

19.5.5.1 概要

19.5.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.5.4 生産フットプリント

19.5.5.5. セールス・フットプリント

19.5.5.6 チャンネルフットプリント

19.5.5.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.5.8. 戦略の概要

19.5.5.8.1. マーケティング戦略

19.5.5.8.2. 製品戦略

19.5.5.8.3 チャンネル戦略

19.5.6.ドルフ・ケタール

19.5.6.1 概要

19.5.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.6.4 生産フットプリント

19.5.6.5. セールス・フットプリント

19.5.6.6 チャンネルフットプリント

19.5.6.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.6.8. 戦略の概要

19.5.6.8.1. マーケティング戦略

19.5.6.8.2. 製品戦略

19.5.6.8.3 チャンネル戦略

19.5.7.ランクセス

19.5.7.1 概要

19.5.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.7.4 生産フットプリント

19.5.7.5. セールス・フットプリント

19.5.7.6 チャンネルフットプリント

19.5.7.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.7.8. 戦略の概要

19.5.7.8.1. マーケティング戦略

19.5.7.8.2. 製品戦略

19.5.7.8.3 チャネル戦略

19.5.8. エメラルド・パフォーマンス・マテリアルズ LLC

19.5.8.1 概要

19.5.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.8.4 生産フットプリント

19.5.8.5. セールス・フットプリント

19.5.8.6 チャンネルフットプリント

19.5.8.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.8.8. 戦略の概要

19.5.8.8.1. マーケティング戦略

19.5.8.8.2. 製品戦略

19.5.8.8.3 チャンネル戦略

19.5.9.吉益化工有限公司

19.5.9.1 概要

19.5.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

19.5.9.4 生産フットプリント

19.5.9.5. セールス・フットプリント

19.5.9.6 チャンネルフットプリント

19.5.9.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.9.8. 戦略の概要

19.5.9.8.1. マーケティング戦略

19.5.9.8.2. 製品戦略

19.5.9.8.3 チャネル戦略

19.5.10.クリシュナ・アンチオキシダンツ社Ltd.

19.5.10.1 概要

19.5.10.2. 製品ポートフォリオ

19.5.10.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

19.5.10.4 生産フットプリント

19.5.10.5. セールス・フットプリント

19.5.10.6 チャンネルフットプリント

19.5.10.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.10.8. 戦略の概要

19.5.10.8.1. マーケティング戦略

19.5.10.8.2. 製品戦略

19.5.10.8.3 チャンネル戦略

19.5.11.株式会社メイゾー

19.5.11.1 概要

19.5.11.2. 製品ポートフォリオ

19.5.11.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

19.5.11.4 生産フットプリント

19.5.11.5. セールス・フットプリント

19.5.11.6 チャンネルフットプリント

19.5.11.7 売上総利益率のベンチマーキング

19.5.11.8. 戦略の概要

19.5.11.8.1 マーケティング戦略

19.5.11.8.2. 製品戦略

19.5.11.8.3 チャンネル戦略

19.5.12.クラリアントAG

19.5.12.1 概要

19.5.12.2. 製品ポートフォリオ

19.5.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

19.5.12.4.生産フットプリント

19.5.12.5.セールスフットプリント

19.5.12.6.水路のフットプリント

19.5.12.7.売上総利益率のベンチマーク

19.5.12.8.戦略の概要

19.5.12.8.1.マーケティング戦略

19.5.12.8.2.製品戦略

19.5.12.8.3.チャンネル戦略

20.研究方法

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