市場調査レポート

世界市場スナップショット

世界市場分析レポートのイメージ
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[275ページレポート] Persistence Market Research社のレポートによると、世界のシアン化ナトリウム市場は2023年から2033年にかけて年平均成長率4.6%で安定的に増加すると予測されている。2022年の市場規模は21億540万米ドルで、予測期間終了時には34億5290万米ドルに達すると予測されている。同市場は、同化合物の低コストと入手のしやすさに後押しされた採掘活動の需要増加により成長するとみられる。

シアン化ナトリウムは水溶性の無機化合物(NaCN)で、白色の固体である。鉱業では鉱石から金や銀を抽出するための浮遊剤として、また農業では虫を防ぐための様々な化学薬品に含まれる殺虫剤として使用されている。採掘作業の増加がシアン化ナトリウムの需要を牽引しており、世界の金生産者の90%以上が使用している。中国、ロシア、オーストラリアなどの金産出国は、この化学物質の重要な消費者である。

2018年から2022年までの過去期間における市場成長率 対 2023年から2033年までの予測期間における市場展望
2018年から2022年にかけて、シアン化ナトリウム市場のCAGRは4.1%であったが、現在の予測では、2023年から2033年にかけて4.6%と若干高い成長率で市場が拡大すると予測されている。このような市場拡大は、世界的な貴金属需要の高まりにより、主要生産国で金採掘活動が活発化していることに起因している。

さらに、天然染料に使用される繊維産業など、さまざまな最終用途産業でシアン化ナトリウムのニーズが高まっている。シアン化ナトリウムは、化学、農薬、染料・顔料、金属産業など、さまざまな分野で原料として利用されている。また、その毒性から殺虫剤としても利用され、分析試験にも採用されている。市場関係者は、こうした機会から恩恵を受け、今後数年間で業界全体の上向き成長が予測される。

市場ダイナミクス
鉱業はシアン化ナトリウム市場をどのように形成しているのか?

シアン化ナトリウムは、金を水に溶かす能力があるため、貴金属、特に金の採掘と抽出に不可欠である。この化学薬品は金の採掘作業で広く使用されており、その有害な影響を最小限に抑えるために希釈溶液が採用されている。様々な産業からの貴金属の需要は、今後10年間のシアン化ナトリウムの売上を促進すると予想される。金採掘産業は主要な消費者であり、世界供給のほぼ90%を使用している。金の需要が増加しているため、シアン化物の需要も急増している。シアン化ナトリウムの市場は、世界の金採掘産業と密接な関係があり、この産業に変化があれば、この化学物質の需給に大きな影響を与えるだろう。

市場成長を妨げる要因は何か?

シアン化ナトリウムは人体に対して極めて有毒であり、各国政府によって猛毒に分類されている。特別な規制に従って梱包し、輸送しなければならない。空気や酸化剤に触れると酸化分解し、人体や環境に有害な影響を及ぼす。この化学物質の使用は、国によって法律や指令が異なるため、この市場で事業を展開する企業にとってはコンプライアンスが難しく、市場拡大の妨げとなり、シアン化ナトリウム市場への投資を抑制する可能性がある。

カテゴリー別分析
市場の形態は?

製品形態に基づき、シアン化ナトリウム市場は固体形態と液体形態に分けられる。これらの形態はどちらも、最終用途産業における対象用途に基づいて広く使用されている。しかし、量的には、固体の販売が液体に比べて顕著な市場シェアを占めている。

固体のNaCNは金抽出プロセスで使用され、金粒子を選択的に分離するために粉末鉱石に添加される。この金採掘におけるシアン化ナトリウムの採用は、塩素や臭素のような同種の化学物質と比較して、潜在的に環境への影響が少ない。その結果、固形シアン化ナトリウムの需要が大幅に増加し、業界の成長に貢献する。PMRの分析によると、予測期間中、固形セグメントは液体セグメントと比較して高いCAGRで成長すると予想されている。

シアン化ナトリウムの著名な最終用途産業は?

シアン化ナトリウムは、鉱業・冶金、化学薬品、医薬品、染料・顔料、農業など、さまざまな産業に応用されている。中でも鉱業・冶金産業は主要な消費者であり、予測期間中も市場を支配し続けるだろう。金属採掘における抽出と精製のためのシアン化物の広範な使用と、金のような貴金属の需要の増加が、市場成長の原動力となるだろう。シアン化ナトリウムをベースとした採掘事業への鉱業界の投資拡大と、その経済的・技術的実現可能性が、鉱業・冶金セグメントの成長を促進するだろう。

地域別インサイト
予測期間中、シアン化ナトリウム市場を支配するのはどの地域か?

アジア太平洋地域はシアン化ナトリウムの重要な市場であり、予測期間中も支配的な市場であり続けると予想される。中国、日本、韓国を含むアジアのいくつかの国は、主に鉱業、電気めっき、化学合成産業から、この化学物質に対する大きな需要がある。

中国はこの地域で最大のシアン化ナトリウムの生産国であり消費国であり、次いで日本、韓国である。2021年には、中国だけで332トンの生産量で世界の金生産の約9%を占めた。この地域の人口増加と工業化の進展は、将来的にシアン化ナトリウムのさらなる需要を促進すると予想される。

北米におけるシアン化ナトリウムの市場見通しは?

北米は、鉱業からの需要が大きいため、シアン化ナトリウム市場の主要地域のひとつである。この地域には、金や銀の抽出にシアン化物を必要とする大規模な鉱業部門がある。また、北米には、このような危険な化学物質の生産と輸送のためのインフラが確立されており、地域全体での化学物質の流通を促進している。

ワールド・ゴールド・カウンシルのデータによると、米国とカナダは2021年に合わせて約380トンの金を生産している。この数字は、金や他の貴金属の需要が世界中で拡大しているため、今後数年間で成長することが予想され、地域全体でシアン化ナトリウムの需要をエスカレートさせるだろう。PMRの分析によると、北米市場は予測期間中に5%近い緩やかな成長率を示すと予想されている。

競争環境
世界のシアン化ナトリウム市場は少数のグローバル・プレーヤーによって支配されており、上位10社が市場シェアの約55~60%を占めている。これらの企業は、業界における持続可能性の重要性の高まりを反映し、環境に優しい製品を生み出すための研究開発に多額の投資を行っている。市場シェアを維持・拡大するため、主要企業は製品ポートフォリオを拡大し、M&Aにも取り組んでいる。その結果、市場の統合が進み、中小企業は競争の激化に直面し、大手企業に買収される可能性も出てきている。業界は、進化する顧客の需要に応えるため、責任ある慣行と製品革新をより重視しており、統合と持続可能性への投資の傾向は今後も続くと思われる。

業界の主な動きは以下の通り:

2022年6月、最近の研究でキャッサバの葉からグリーン合成法でシアン化ナトリウムを製造する新しい方法が発表された。この進歩により、この製品を使用する産業からの関心が高まり、今後の市場成長の増加につながると予想される。
2022年7月、チェコ共和国を拠点とする特殊化学品の世界的リーダーである家族経営のDraslovka Holding a.s.は、Intreso Groupの買収を発表した。この買収は、次世代の燻蒸剤と殺生物剤の開発と提供に重点を置くDraslovkaの方針と一致し、害虫駆除分野における同社の能力とリーチを拡大するものです。この買収により、ドラスロフカは市場での地位を強化し、害虫駆除の課題に対する革新的なソリューションを提供し続けることを目指している。
同様に、シアン化ナトリウムを製造する企業に関連するより多くの動向は、Persistence Market Researchのチームによって追跡されており、全レポートでご覧いただけます。

市場セグメンテーション
製品形態別

ソリッド
液体
最終用途産業別

鉱業・冶金
化学物質
医薬品
染料・顔料
農業
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用/使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量(トン)分析、2018年~2022年

5.2.2023~2033年の市場規模(トン)の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.世界市場-価格分析

6.1.製品形態別地域価格分析

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー価格

6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

6.3.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界市場の需要(US$ Mn)分析2018-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年~2022年

7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界経済の概要

8.1.2.世界の紙・パルプ産業の概要

8.1.3.世界のソーダ灰市場の概要

8.1.4.世界の産業付加価値の概要

8.1.5.その他の主要マクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.トップ企業の成長見通し

8.2.2.最終用途産業部門の需要見通し

8.2.3.世界の都市化の見通し

8.2.4.規制の影響

8.2.5.その他の主要予測要因

8.3.バリューチェーン

8.4.COVID-19危機の影響

8.4.1.現在の統計

8.4.2.期待される回復とサブプライム危機との比較

8.4.3.世界経済/クラスター予測

8.4.4.分類による影響

8.4.5.市場規模への影響

8.4.6.回復シナリオ

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

9.製品形態別の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.製品形態別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2018年~2022年

9.3.製品形態別の現在および将来市場規模(US$ Mn)の分析と予測(2023~2033年

9.3.1.固体

9.3.2.液体

9.4.製品形態別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:最終用途産業別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.2018~2022年、最終用途産業別の過去市場規模(US$ Mn)分析

10.3.エンドユース産業別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測(2023~2033年

10.3.1.鉱業・冶金

10.3.2.化学物質

10.3.3.医薬品

10.3.4.染料・顔料

10.3.5.農業

10.3.6.その他

10.4.最終用途産業別市場魅力度分析

11.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2018年~2022年

11.3.地域別の現在の市場規模(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア・太平洋

11.3.6.中東・アフリカ(MEA)

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2018~2022年

12.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)予測、2023~2033年

12.4.1.国別

12.4.1.1.米国

12.4.1.2.カナダ

12.4.2.製品形態別

12.4.3.最終用途産業別

12.5.市場魅力度分析

12.5.1.国別

12.5.2.製品形態別

12.5.3.最終用途産業別

12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2018~2022年

13.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)予測、2023~2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.ブラジル

13.4.1.2.メキシコ

13.4.1.3.その他のラテンアメリカ

13.4.2.製品形態別

13.4.3.最終用途産業別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品形態別

13.5.3.最終用途産業別

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2018-2022年

14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)予測、2023~2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ドイツ

14.4.1.2.イタリア

14.4.1.3.フランス

14.4.1.4.英国

14.4.1.5.スペイン

14.4.1.6.ベネルクス

14.4.1.7.ロシア

14.4.1.8.その他のヨーロッパ

14.4.2.製品形態別

14.4.3.最終用途産業別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品形態別

14.5.3.最終用途産業別

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.南アジア・太平洋市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2018-2022年

15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)予測、2023~2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.インド

15.4.1.2.東南アジア諸国連合

15.4.1.3.オーストラリア&ニュージーランド

15.4.1.4.その他の南アジア地域

15.4.2.製品形態別

15.4.3.最終用途産業別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品形態別

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.東アジア市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析(2018-2022年

16.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)予測、2023~2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.2.製品形態別

16.4.3.最終用途産業別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品形態別

16.5.3.最終用途産業別

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)動向分析(2018~2022年

17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)予測、2023~2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.GCC諸国

17.4.1.2.トルコ

17.4.1.3.アフリカ北部

17.4.1.4.南アフリカ

17.4.1.5.その他の中東・アフリカ

17.4.2.製品形態別

17.4.3.最終用途産業別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品形態別

17.5.3.最終用途産業別

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.国別市場分析

18.1.はじめに

18.1.1.主要国別市場価値比率分析

18.1.2.世界対各国各国の成長比較

18.2.米国市場分析

18.2.1.製品形態別

18.2.2.最終用途産業別

18.3.カナダ市場分析

18.3.1.製品形態別

18.3.2.最終用途産業別

18.4.メキシコ市場分析

18.4.1.製品形態別

18.4.2.最終用途産業別

18.5.ブラジル市場分析

18.5.1.製品形態別

18.5.2.最終用途産業別

18.6.ドイツ市場分析

18.6.1.製品形態別

18.6.2.最終用途産業別

18.7.イタリア市場分析

18.7.1.製品形態別

18.7.2.最終用途産業別

18.8.スペイン市場分析

18.8.1.製品形態別

18.8.2.最終用途産業別

18.9.ベネルクス市場分析

18.9.1.製品形態別

18.9.2.最終用途産業別

18.10.イギリス市場分析

18.10.1.製品形態別

18.10.2.最終用途産業別

18.11.ロシア市場分析

18.11.1.製品形態別

18.11.2.最終用途産業別

18.12.フランス市場分析

18.12.1.製品形態別

18.12.2.最終用途産業別

18.13.中国市場分析

18.13.1.製品形態別

18.13.2.最終用途産業別

18.14.日本市場の分析

18.14.1.製品形態別

18.14.2.最終用途産業別

18.15.韓国市場分析

18.15.1.製品形態別

18.15.2.最終用途産業別

18.16.インド市場分析

18.16.1.製品形態別

18.16.2.最終用途産業別

18.17.東南アジア諸国連合市場分析

18.17.1.製品形態別

18.17.2.最終用途産業別

18.18.オーストラリア・ニュージーランド市場分析

18.18.1.製品形態別

18.18.2.最終用途産業別

18.19.GCC諸国の市場分析

18.19.1.製品形態別

18.19.2.最終用途産業別

18.20.北アフリカ市場分析

18.20.1.製品形態別

18.20.2.最終用途産業別

18.21.トルコ市場分析

18.21.1.製品形態別

18.21.2.最終用途産業別

18.22.南アフリカ市場分析

18.22.1.製品形態別

18.22.2.最終用途産業別

19.市場構造分析

19.1.企業階層別市場分析(液体ケイ酸ナトリウム)

19.2.市場集中度

19.3.トッププレーヤーの市場シェア分析

19.4.市場プレゼンス分析

19.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

19.4.2.フットプリント

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティション・ベンチマーキング

20.3.コンペティションの深層

20.3.1.旭化成株式会社

20.3.1.1.概要

20.3.1.2.製品ポートフォリオ

20.3.1.3.主要財務

20.3.1.4.セールスフットプリント

20.3.1.5.戦略の概要

20.3.1.5.1.マーケティング戦略

20.3.1.5.2.製品戦略

20.3.2.ケムール社

20.3.2.1.概要

20.3.2.2.製品ポートフォリオ

20.3.2.3. 主要財務状況

20.3.2.4.セールスフットプリント

20.3.2.5. 戦略の概要

20.3.2.5.1. マーケティング戦略

20.3.2.5.2. 製品戦略

20.3.3.シアンコ社(ネバダ・ケミカルズ社)

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3 主要財務状況

20.3.3.4. セールス・フットプリント

20.3.3.5 戦略の概要

20.3.3.5.1. マーケティング戦略

20.3.3.5.2. 製品戦略

20.3.4.オリカ鉱業化学品

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. 主要財務状況

20.3.4.4. セールス・フットプリント

20.3.4.5 戦略の概要

20.3.4.5.1. マーケティング戦略

20.3.4.5.2. 製品戦略

20.3.5.サソル社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. 主要財務状況

20.3.5.4. セールス・フットプリント

20.3.5.5. 戦略の概要

20.3.5.5.1. マーケティング戦略

20.3.5.5.2. 製品戦略

20.3.6. エボニック・インダストリーズAG

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. 主要財務状況

20.3.6.4. セールス・フットプリント

20.3.6.5. 戦略の概要

20.3.6.5.1. マーケティング戦略

20.3.6.5.2. 製品戦略

20.3.7テクワン石油化学

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3 主要財務状況

20.3.7.4. セールス・フットプリント

20.3.7.5 戦略の概要

20.3.7.5.1. マーケティング戦略

20.3.7.5.2. 製品戦略

20.3.8.コーランド社

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. 主要財務状況

20.3.8.4. セールス・フットプリント

20.3.8.5. 戦略の概要

20.3.8.5.1. マーケティング戦略

20.3.8.5.2. 製品戦略

20.3.9.ルコイル石油会社

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3 主要財務状況

20.3.9.4. セールス・フットプリント

20.3.9.5 戦略の概要

20.3.9.5.1. マーケティング戦略

20.3.9.5.2. 製品戦略

20.3.10. シノペック上海石化公司

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. 主要財務状況

20.3.10.4. セールス・フットプリント

20.3.10.5. 戦略の概要

20.3.10.5.1. マーケティング戦略

20.3.10.5.2. 製品戦略

20.3.11.インペリカル・ケミカル・コーポレーション

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3 主要財務状況

20.3.11.4. セールス・フットプリント

20.3.11.5. 戦略の概要

20.3.11.5.1. マーケティング戦略

20.3.11.5.2. 製品戦略

20.3.12. 天徳化工

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3 主要財務状況

20.3.12.4. セールス・フットプリント

20.3.12.5. 戦略の概要

20.3.12.5.1. マーケティング戦略

20.3.12.5.2. 製品戦略

20.3.13. ドラスロフカ・ホールディングA.S.

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3 主要財務状況

20.3.13.4. セールス・フットプリント

20.3.13.5 戦略の概要

20.3.13.5.1. マーケティング戦略

20.3.13.5.2. 製品戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論


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