RTD/ハイストレングス・プレミックス市場の展望（2023-2033年）

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RTD/高強度プレミックス市場は、金額ベースのCAGR4.4 %で拡大し、2033年までに50億3,940万米ドルから 約77億5,150万米ドル への増収が見込まれる。

RTD/高強度プレミックス消費分析（2018-2022年）対市場予測（2023-2033年）
世界のRTD/高強度プレミックス市場は、過去の期間に3.8 %のCAGRを記録し、著しい成長を目撃しており、2023年には5,039.4百万米ドルと 評価された。

RTD（レディ・トゥ・ドリンク）カクテルの人気の高まりや、ハイストレングス・プレミックスへの取り込みの増加といった消費者動向を利用することで、飲料メーカーは高収益を得ることができるようになった。RTD／ハイストレングス・プレミックスの需要は、世界中で登録された簡単に作れるアルコール飲料の積極的な消費に伴い、牽引され続けている。

消費者は休息時間でさえも利便性を求めており、そのため複数の企業がRTD／ハイストレングス・プレミックス事業で存在感を高めざるを得なくなっている。さらに、大勢の消費者の飲用ニーズ（社交イベント時）を扱う組織は、増加するパーティー参加者に対応するため、RTD／ハイストレングス・プレミックスを積極的に使用している。

RTD/ハイストレングス・プレミックスの世界市場は、予測期間中におよそ7,751.5百万米ド ルの評価額に達すると推定される。

RTD/ハイストレングス・プレミックス市場の主要トレンドは？
「消費者の利便性嗜好が飲料用プレミックスの売上を牽引する

世界中の消費者の飲酒習慣の変化により、準備に時間を要するアルコール飲料の人気は低下している。世界中の社交の場でアルコール飲料を消費する傾向が強まっているため、簡単に作れてすぐに飲めるプレミックスの市場機会が今後数年間で創出される。

こうしたRTDプレミックスは、調製の簡便性、味の一貫性、風味の多様性など、さまざまな利点があり、これが世界的な需要を牽引する重要な役割を果たしている。RTDプレミックスは、調製における高い利便性により、多くの消費者層を引き付けることに成功している。このような要因が、高強度プレミックスの世界的な売上を牽引している。

“ライフスタイルと人口動態の変化が飲酒習慣を誘発し、市場成長の原動力となる”

食品・飲料業界は、新興国における都市化と近代化の恩恵を受けている。消費者の飲食習慣は顕著に変化している。消費者のライフスタイルの変化、特にミレニアル世代のライフスタイルの変化は、飲酒習慣をより大きく誘導している。各国の経済状況の改善によって可処分所得が増加し、生活水準が向上したことが、アルコール飲料や飲料のプレミアム化と消費の増加傾向に寄与している。世界のハイストレングス・プレミックス市場の企業は、アルコールを消費する女性の増加に伴い、レディ・トゥ・ドリンクのアルコール飲料カテゴリーに大きなビジネスチャンスを見出すと予想される。

“スピリッツベースのレディ・トゥ・ドリンク・プレミックスの人気が高まる”

プレミアムスピリッツやスピリッツベースの製品に対する需要の急増は、メーカーがそうした分野への生産能力増強に投資することを促している。スピリッツベースのRTDやハイ・スピリッツ・プレミックスは、様々な人気ドリンクやカクテルに幅広く使用されており、今後数年間、スピリッツベースのレディ・トゥ・ドリンク・プレミックスの世界売上高を牽引すると予想される。増加する消費者の需要を満たし、競争力を得るために、メーカーはスピリッツベースのアルコールミックスの革新的なフレーバーを開発している。スピリッツベースの飲料の人気が高まっているため、大手企業はより多くの消費者を惹きつけるために、適切かつ効果的なマーケティング戦略の実施とともにスピリッツベースのプレミックスを製造している。

「高価なパッケージングが初期投資の増加を招く

パッケージは、プレミックスの品質を維持するだけでなく、製品のより良いマーケティングに役立つため、高強度プレミックス飲料の重要な側面の一つである。市場で確立されたブランドやメーカーにとって、パッケージはそのアイデンティティを定義する重要な要素である。新興企業にとって、プレミックスの魅力的なパッケージは、マーケティングとブランド確立のためのツールとして機能する。パッケージングはまた、製品の賞味期限を長期間維持するといった基本的な問題に対処するためにも重要であるため、メーカーは持続可能なパッケージング・ソリューションを採用しなければならない。パッケージング・ソリューションの効率性と美観を維持することは、特に新規参入企業にとっては、高くつく問題である。高額な初期投資や包装会社との戦略的提携は、しばしばプレーヤーに財務的なプレッシャーを与える。

国別インサイト
北米のRTD/ハイストレングス・プレミックス市場について、期待される成長は？

米国で実施されたNational Survey on Drug Use and Healthによると、2021年までに米国成人の約86.4％、すなわち12歳以上の約4,630万人が少なくとも一度はアルコールを摂取している。しかし、過度のアルコール摂取が原因で発症する疾病の増加やアルコール依存症による罹患率の上昇により、当局は同地域でのアルコール消費、生産、流通を抑制するために必要な措置を取るよう促している。アルコール摂取の健康リスクに関する意識の高まりは、評価期間中、同地域でのRTD/ハイストレングス・プレミックスの売上に影響を与える可能性が高い。

RTD/ハイストレングス・プレミックス市場の消費をリードする地域はどこか？

本レポートの地域別分析によると、日本はRTD/ハイストレングス・プレミックスの世界最大の消費国である。日本のRTD/ハイストレングス・プレミックス市場は2022年に推定1,800万リットルに達し、予測期間中に堅調に拡大する見通しである。北米と欧州も、今後数年間はRTD/ハイストレングス・プレミックス市場の世界的拡大の最前線に立つと予想される。

カテゴリー別インサイト
RTD/高強度プレミックス市場に大きな影響を与えそうな販売チャネルは？

RTD/ハイストレングス・プレミックスの世界販売は、主に専門店によって占められている。報告書は、2022年に世界のRTD/ハイストレングスプレミックス市場で調達された収益の5分の2以上が専門店販売から蓄積されたと推定している。免税店もRTD/高強度プレミックスの高い売上高を記録する一方、RTD/高強度プレミックスのオンライン売上高は8.7％の最も高いCAGRを反映する。

RTD/ハイストレングス・プレミックス市場の中で、予測期間中に最も顕著な成長が見込まれる製品のタイプは？

本レポートでは、様々なRTD／ハイストレングス・プレミックスを分析しているが、中でもスピリッツベースのRTDが世界需要において最も高い牽引力を発揮すると予想されている。2022年には、世界市場で2億リットル以上のスピリッツ系RTDが販売されると推定される。同レポートはさらに、予測期間中、高強度プレミックスが世界市場で最も速い売上を記録することを明らかにしている。2033年末までには、世界のRTD／ハイストレングス・プレミックス市場で100億リットル以上のハイストレングス・プレミックスが販売される見込みである。

競合ダッシュボード
RTD／ハイストレングス・プレミックスの大規模生産で生じる複雑さは、市場関係者にとって重要な懸念となっている。さらに、これらのプレミックスの品質は、それらを保存するために使用されるパッケージング・ソリューションに大きく依存する。世界のRTD/ハイストレングス・プレミックス市場の企業は、パッケージング・パートナーとの戦略的提携を余儀なくされており、これには高額な資本支出が伴う。

サントリーホールディングス株式会社の子会社であるサントリースピリッツ株式会社は、革新的でプレミアムなRTDを武器に、日本における食事に合うドリンクの旺盛な需要をターゲットに、2018年のビジネスを拡大すると発表した。
イギリスの多国籍企業であるディアジオ社は、最近、アマゾンの音声コントロールデバイスのひとつ向けに新しいサービスを開始した。ディアジオがアマゾン・エコー・ショーで開設したウェブサイト「ザ・バー」の音声版で、消費者が自宅でカクテルを作るのを支援し、家庭内でのアルコール消費を促す。消費者にミクソロジーのテクニックを教えながら、ディアジオはカクテルを作るための材料製品のリストを提供し、消費者はディアジオのモバイルアプリから購入できる。
2016年10月、ABインベブは米国とプエルトリコにおけるモルソン・クアーズとSABミラーの合弁事業であるミラークアーズに対するSABミラーの株式を売却した。同月、SABMillerは中国資源雪ビール有限公司（CR雪）の株式を中国資源ビール（ホールディングス）有限公司に売却すると発表した。ABインベブはまた、2016年10月にイタリア、オランダ、英国、および国際的なPeroni、Grolsch、Meantimeブランドファミリーおよび関連事業に対するSABMillerの持分を売却した。
2016年4月、キリンビバレッジとDyDo DRINCOは互いの自動販売機での販売を開始した。DyDoドリンコの主力商品である「DyDoブレンドコーヒー」「DyDoブレンドビトウ世界一のバリスタ燗酒」は、キリンビバレッジバリューベンダーカンパニーが管理・運営する自動販売機で販売される。また、キリンビバレッジの主力商品である「キリン 午後の紅茶 ミルクティー」「キリン 午後の紅茶 レモンティー」は、DyDoドリンコが管理・運営する自動販売機で販売している。

RTD/ハイストレングス・プレミックスのカテゴリー別産業調査
製品タイプ別 ：

スピリッツベースのRTD
ワインベースのRTD
モルトベースのRTD
高強度プレミックス
販売チャネル別 ：

現代貿易
専門店
オンライン小売
免税店
地域別 ：

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.ネイチャー・イノベーション／開発動向

4.主な成功要因

4.1.主要規制

4.2.主なプロモーション戦略

4.3.バリューチェーン分析

5.RTD/高強度プレミックスの世界市場需要（数量単位）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

5.1.過去の市場（数量）分析、2018-2022年

5.2.現在と将来の市場（数量）予測、2023-2033年

6.RTD/高強度プレミックスの世界市場-価格分析

6.1.地域別価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.RTD/高強度プレミックスの世界市場需要額（US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の都市化の成長見通し

8.1.4.世界の食料安全保障指数

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.世界の食品・飲料業界の展望

8.3.世界の飲料業界の展望

8.4.加工食品・飲料業界の展望

8.5.世界の消費者向け製品の展望

8.6.サプライチェーン分析

8.7.バリューチェーン分析

8.8.主要企業が提供するRTD/ハイストレングス・プレミックスのタイプ

8.9.主要規制

8.10.市場ダイナミクス

8.10.1.ドライバー

8.10.2.制約

8.10.3.機会分析

8.11.予測要因-関連性と影響

9.RTD/高強度プレミックスの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去のRTD／高強度プレミックス市場（US$ Mn）製品タイプ別分析、2018年～2022年

9.3.製品タイプ別RTD/高強度プレミックス市場の現状と将来予測（US$ Mn）分析と予測、2023-2033年

9.3.1.スピリットベースのRTD

9.3.2.ワインベースのRTD

9.3.3.モルトベースのRTD

9.3.4.高強度プレミックス

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.RTD/高強度プレミックスの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

10.1.はじめに

10.2.過去のRTD／高強度プレミックス市場（US$ Mn）販売チャネル別分析、2018年～2022年

10.3.現在のRTD／高強度プレミックス市場（百万米ドル）分析と販売チャネル別予測、2023～2033年

10.3.1.現代貿易

10.3.2.専門店

10.3.3.オンライン小売

10.3.4.免税店

10.4.販売チャネル別市場魅力度分析

11.RTD/高強度プレミックスの世界市場分析2018-2022年、地域別予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.過去のRTD/高強度プレミックス市場（US$ Mn）地域別分析、2018年～2022年

11.3.現在のRTD/高強度プレミックス市場（百万米ドル）地域別分析と予測、2023-2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア・太平洋

11.3.6.中東・アフリカ（MEA）

11.3.7.地域別市場魅力度分析

12.北米のRTD/高強度プレミックス市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

12.3.市場分類別市場価値（US$ Mn）予測、2023-2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品タイプ別

12.3.3.販売チャネル別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品タイプ別

12.4.3.販売チャネル別

12.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカのRTD/高強度プレミックス市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

13.3. 市場分類別市場価値（US$ Mn）予測、2023年～2033年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2. メキシコ

13.3.1.3. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 販売チャネル別

13.4 市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3. 販売チャネル別

13.5 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.欧州RTD/高強度プレミックス市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 過去の市場価値（US$ Mn）の市場分類別動向分析（2018年～2022年

14.3. 市場分類別市場価値（US$ Mn）予測2023年～2033年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7 ノルディック

14.3.1.8. ロシア

14.3.1.9.ポーランド

14.3.1.10. その他の地域

14.3.2.製品タイプ別

14.3.3.販売チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.販売チャネル別

14.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.南アジア・太平洋地域のRTD/高強度プレミックス市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別金額（百万米ドル）予測2023-2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.インド

15.3.1.2.アセアン

15.3.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

15.3.1.4.その他の南アジア地域

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.販売チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.販売チャネル別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.東アジアのRTD/高強度プレミックス市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

16.3.市場分類別市場価値（US$ Mn）予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.製品タイプ別

16.3.3.販売チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.販売チャネル別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.中東・アフリカのRTD/高強度プレミックス市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.2018～2022年の価値分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析

17.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.GCC諸国

17.3.1.2.南アフリカ

17.3.1.3.その他の中東・アフリカ

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.販売チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.販売チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.国別RTD／ハイストレングス・プレミックス市場展望

18.1.アメリカのRTD/ハイストレングス・プレミックス市場

18.1.1.製品タイプ別

18.1.2.販売チャネル別

18.2.ブラジルRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.2.1.製品タイプ別

18.2.2.販売チャネル別

18.3.メキシコのRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.3.1.製品タイプ別

18.3.2.販売チャネル別

18.4.イギリスのRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.4.1.製品タイプ別

18.4.2.販売チャネル別

18.5.ドイツのRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.5.1.製品タイプ別

18.5.2.販売チャネル別

18.6.ベネルクスRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.6.1.製品タイプ別

18.6.2.販売チャネル別

18.7.ASEANのRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.7.1.製品タイプ別

18.7.2.販売チャネル別

18.8.オセアニアのRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.8.1.製品タイプ別

18.8.2.販売チャネル別

18.9.中国RTD/ハイストレングス・プレミックス市場

18.9.1.製品タイプ別

18.9.2.販売チャネル別

18.10.インドのRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.10.1.製品タイプ別

18.10.2.販売チャネル別

18.11.南アフリカのRTD／ハイストレングス・プレミックス市場

18.11.1.製品タイプ別

18.11.2.販売チャネル別

19.市場構造分析

19.1.階層別市場分析

19.2.市場集中度

19.3.市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティション・ベンチマーキング

20.3.コンペティションの深層

20.3.1.ディアジオ・ピーエルシー

20.3.1.1.概要

20.3.1.2.製品ポートフォリオ

20.3.1.3.セールスフットプリント

20.3.1.4.主要開発

20.3.1.5.戦略の概要

20.3.2.サントリーホールディングス

20.3.2.1.概要

20.3.2.2.製品ポートフォリオ

20.3.2.3.セールスフットプリント

20.3.2.4.主要開発

20.3.2.5. 戦略の概要

20.3.3.キリンホールディングス株式会社

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. セールス・フットプリント

20.3.3.4. 主要な動向

20.3.3.5 戦略の概要

20.3.4.アンハイザー・ブッシュ・インベブ NV

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. セールス・フットプリント

20.3.4.4. 主要な展開

20.3.4.5 戦略の概要

20.3.5.マーク・アンソニー・ブランズ社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. セールス・フットプリント

20.3.5.4. 主要な動向

20.3.5.5. 戦略の概要

20.3.6.ブラウン・フォーマン社

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. セールス・フットプリント

20.3.6.4. 主要な動向

20.3.6.5. 戦略の概要

20.3.7.キャッスル・グループ

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. セールス・フットプリント

20.3.7.4. 主要な動向

20.3.7.5 戦略の概要

20.3.8.ペルノ・リカール・グループ

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. セールス・フットプリント

20.3.8.4. 主要な動向

20.3.8.5. 戦略の概要

20.3.9.アサヒグループホールディングス

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. セールス・フットプリント

20.3.9.4. 主要な動向

20.3.9.5 戦略の概要

20.3.10.バカルディ・リミテッド

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. セールス・フットプリント

20.3.10.4. 主要な展開

20.3.10.5. 戦略の概要

20.3.11.フュージョン・プロジェクト合同会社

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. セールス・フットプリント

20.3.11.4. 主要な進展

20.3.11.5. 戦略の概要

20.3.12.宝ホールディングス

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. セールス・フットプリント

20.3.12.4. 主要な動向

20.3.12.5. 戦略の概要

20.3.13.上海バッカス酒類有限公司

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. セールス・フットプリント

20.3.13.4. 主要な進展

20.3.13.5 戦略の概要

20.3.14.ハルウッド・インターナショナル・リミテッド

20.3.14.1 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3. セールス・フットプリント

20.3.14.4. 主要な動向

20.3.14.5 戦略の概要

20.3.15.ディステルグループ

20.3.15.1 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

20.3.15.3. セールス・フットプリント

20.3.15.4. 主要な動向

20.3.15.5. 戦略の概要

20.3.16.ボストン・ビール

20.3.16.1 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

20.3.16.3. セールス・フットプリント

20.3.16.4. 主要な動向

20.3.16.5. 戦略の概要

20.3.17.ラディコ・カイタン

20.3.17.1 概要

20.3.17.2. 製品ポートフォリオ

20.3.17.3. セールス・フットプリント

20.3.17.4. 主要な動向

20.3.17.5 戦略の概要

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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