外食包装市場の展望（2023-2033年）

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Persistence Market Researchによると、食品サービス包装市場は2022年に4610億米ドルの 収益を上げた。食品サービス包装の需要は加速し、2022年の食品サービス包装市場では市場上位企業が突出したシェアを占める。食品サービス包装の世界市場は2033年までに8,245億米ドルに達し、2023年から2033年までのCAGRは〜5.7％で成長すると予測される。

地域によって異なるが、多くのトレンドが世界の包装セクターの拡大に拍車をかけている。中国、インド、ブラジル、ロシア、その他の新興国では、都市化、住宅・建設投資の増加、小売チェーンの成長、医療・化粧品産業の活況が包装需要を牽引している。

食品メーカー各社は、現在のパッケージよりも安いコストで、顧客に利便性と賞味期限の長さを提供できるパッケージを常に模索しており、外食用パッケージ市場はダイナミックで熾烈な競争を繰り広げている。食品業界は、消費者が目新しさと革新性を望んでいることを十分に認識しているため、包装分野は進歩しなければ停滞したままである。

新興国では、生活水準の向上と個人の可処分所得の増加により、消費者は多種多様な商品を購入するようになり、それが包装需要を押し上げている。

2018年から2022年までの外食包装市場分析と2023年から2033年までの市場展望
ペースの速い食品・飲料分野のメーカーは、高まる消費者の期待に応えるだけでなく、常に最新のパターンを追いかけ、消費者の興味を引きつける新製品を提供しなければならない。ブランドの透明性を高め、消費者の信頼を醸成するため、顧客は「クリーン・ラベル」ブランドを使用する企業や商品を好む。この用語は、天然またはオーガニックで、人工的な物質を一切含まない商品を表している。

このようなメッセージは、ブランドオーナー、デザインスタジオ、パッケージ製造業者によって、パッケージ素材に頻繁に取り入れられている。軽量化とパッケージのリサイクルは、持続可能性の目標により、今や極めて重要である。パッケージには柔軟性、多様性、複雑性が求められる。

消費者のレディ・トゥ・イートやオン・ザ・ゴー食品への傾斜は売上をどのように拡大させているか？
フードサービス用使い捨て容器が世界中で需要を高めているのは、低コスト、衛生的なデザイン、シンプルで便利な保管方法、すぐに使えるという特性など、実用的な特質が数多くあるためでもある。外食産業に携わる企業は、顧客に代替手段を提供するために幅広いサービスを提供している。これが、世界の食品サービス用包装市場の拡大と食品サービス用消耗品市場の拡大を加速させている。労働人口の増加と都市化により、こうした食品消費パターンは世界中で「新常態」になると予想される。今後5年間で、外食用使い捨て食品の需要は劇的に増加すると予想される。

ライフスタイル・トレンドの変化、可処分所得の増加、多くの国々における急速な都市化により、消費者のテイクアウト食品または調理済み食品に対する食欲が高まっている。さらに、特に若い世代を中心に、包装済み食品またはオン・ザ・ゴー食品を選ぶ勤労者が増えており、これが食品サービス用パッケージング・ビジネスの成長を加速させている。予測期間中、食品サービス用包装の世界市場は年平均成長率5.7%以上で成長すると予想される。

飲食サービス事業者のビジネスモデルの変化は市場の成長をどのように後押ししているか？
世界的に、KFCやマクドナルドのようなQSR（クイック・サービス・レストラン）の数が増えているため、フードサービス・パッケージング・ソリューションに対する需要が高まっている。これにより、これらのQSRチェーンのオーナーやオペレータは、人件費を削減し、サービスの質を向上させ、より良い顧客支援を提供するために利用可能なリソースを使用することができます。これらのQSRは通常、業務用容器のメンテナンスや清掃のための資源投資に意欲を示さない。

同様のビジネス戦略は、世界中のいくつかのローカルおよび地域ビジネスで採用されており、これが食品サービス包装ソリューションの需要をさらに押し上げている。さらに、食品包装ソリューションの需要は、世界的な食品工業化により急速に増加している。プレーヤーは、生産熟練度の柔軟性のおかげで、食品分野で動作する幅広いエンドユーザーに食品サービス包装ソリューションを開発し、提供することができました。

国別分析
米国の外食包装市場はどのように成長しているか？

北米地域では、米国は食品サービス包装市場の顕著な市場の一つとして浮上している、市場は〜6.5％のCARGで成長すると予想され、外部からの脅威は、米国に存在し、包装機械への投資に影響を与える。世界経済の弱体化、ドル高、金融引き締めの可能性はすべて潜在的な危険である。しかし、全体的な成長は設備投資を促進するだろう。

さらに、企業が低金利で資金を確保しようとする中、最近の金利低下が設備投資の増加に拍車をかけている。アメリカやカナダの企業の中には、免税品と安価な労働力を得られるメキシコに製造拠点を移す意向を表明しているところもある。

中国の外食包装市場の現状は？

東アジア地域では、中国が外食包装の主要市場の一つとして浮上しており、市場は年平均成長率（CAGR）〜4.2％で成長すると予想されている。中国経済の成長には生産性の向上が必要である。生産を増加させるために、中国政府は高度な機械への切り替えに重点を置いた産業部門の近代化の意向を発表した。

現在、中国の機械メーカーが直面している2つの大きな問題は、海外の技術に依存し続けていることと、技術革新ができないことだ。機械市場を統合するために計画されている業界再編の一環として、中小企業は閉鎖される。また、部品輸入に税制優遇を与えることで、高度な機械の開発を促進する。

インドの外食包装市場のスコープとは？

南アジア地域では、インドが外食包装市場を独占しており、同市場は年平均成長率（CAGR）〜5.2％で成長すると予想されている。インドの包装産業は現在、世界で11番目に格付けされている。包装分野では加工食品の市場シェアが最も高く（48%）、次いでパーソナルケア包装（27%）、医薬品包装（6%）となっている。

食品サービス用パッケージ市場は、コンビニエンス・フード消費の増加によって牽引されている。食品包装市場の2大成長要因は美的魅力と実用性である。食品加工の進歩も食品包装技術の進歩の必要性を高めている。食品包装は不可欠である。

カテゴリー別インサイト
なぜポリエチレンテレフタレート包装が人気を集めているのか？

持続可能な製品への要望が、包装事業の成長を促している。PETのリサイクル能力は、包装分野の拡大に拍車をかけるだろう。この市場分野の年平均成長率は約6.3%と予測されている。現在、世界で最も普及しているリサイクルプラスチック包装はPETボトルである。外食包装企業は、プラスチック廃棄物への懸念が高まる中、リサイクル可能な素材へのシフトを利用して市場シェアを拡大し、成長見通しを高めている。

素材タイプ別では、どのカテゴリーが市場を牽引すると予想されるか？

材料タイプ別では、アルミニウムが市場を支配すると予想され、アルミニウム市場は年平均成長率 6.5% で成長すると予想される。アルミニウムは、プラスチックやガラスのような他の材料に代わって、リサイクル性が高く、食品に適した特殊な物理的・化学的特性を持つため、食品包装用として人気がある。

プラスチックや紙に比べて無限にリサイクル可能で、しかも丈夫で軽い。人類が知っている物質の中で最も柔軟で適応性があり、成形が容易で、有機酸に耐性があり、熱伝導性に優れている。さらに、地殻中に最も豊富に存在する元素のひとつであるため、広く利用されている。

オンライン・フード・オーダーが急増している理由とは？

オンライン給食注文市場は、年平均成長率（CAGR）7.3% で成長すると予想される。デジタル技術の発展により、食事を提供する手順は変化している。顧客は現在、物理的に来店するのではなく、オンラインやレストランアプリを通じて注文するようになっている。レストラン側は、サービスの利便性と開放性を保証している。レストランはオンライン注文に応じ、料理を顧客の自宅まで確実に届ける。

近年、食品ビジネスはかなりの激変を遂げている。顧客はオンラインで素早く簡単に食品を購入することができ、可能な限り早く自宅に配達されるようになった。

競争環境
同市場のプレーヤーは、競争力を維持し、同分野での市場シェアを拡大するために、提携、M&A、新製品の開発など、さまざまな戦術を採用している。

例えば：

BRANDMYDISPOの無料特注マイラーバッグ・デザイン・サービスの開始が2022年に発表された。BRANDMYDISPOは、食品・飲料分野を含むあらゆる経済分野に一流の印刷パッケージング・ソリューションを提供することを約束する。

食品サービス包装産業調査でカバーされる主要セグメント
製品タイプ別

プレート
トレイ
カップ
ボウル
ピザボックス
ストロー
ポーションパック
クラムシェル
カップ用蓋
攪拌機
カトラリー（ナイフ、フォーク、スプーン）
素材別

アルミニウム
板紙
成型繊維
プラスチック
ポリスチレン
ポリプロピレン
ポリエチレン
ポリエチレンテレフタレート
ポリ乳酸
木材
製造工程別

熱成形
型抜き
射出成形
最終用途別

外食アウトレット
施設向けフードサービス
オンライン・フード・オーダー
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東 アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の概要

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場カバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.製品のプレミアム化につながる革新とポートフォリオの拡張

3.1.2.外食包装の費用対効果

3.1.3.コンビニエンス・フードへの需要の高まり

3.1.4.包装におけるスマート・テクノロジーは次のレベルへ

3.1.5.オンライン購入の増加傾向は外食産業の包装に大きな影響を与える

3.2.製品革新の動向

3.3.外食包装業界の将来展望

3.3.1.成長の要因

3.3.2.ブランドの流入

3.3.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.世界のフードサービス包装市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（千台）分析、2018年～2022年

4.2.2023～2033年の市場規模（万台）の現状と将来予測

4.3.前年比成長トレンド分析

5.フードサービス包装の世界市場 – 価格分析

5.1.製品タイプ別価格分析

5.2.世界平均価格分析ベンチマーク

6.世界の外食用包装市場の需要（金額または製造工程単位：億米ドル）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（10億米ドル）分析、2018年～2022年

6.2.現在と将来の市場価値（10億米ドル）予測、2023～2033年

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.世界の包装業界の展望

7.1.1.パッケージに対する認識

7.1.2.市場におけるフードサービス包装のトップ製品

7.1.3.世界の外食包装企業トップ10

7.2.マクロ経済要因

7.2.1.GDP成長率見通し

7.2.2.消費者支出の見通し

7.2.3.GDP成長率分析

7.2.4.インターネット普及率の見通し

7.2.5.所得層人口の概要

7.2.6.一人当たり可処分所得

7.3.予測要因-関連性と影響

7.3.1.上位企業の過去の成長率

7.3.2.世界中で増加する学生数

7.3.3.都市化の成長見通し

7.3.4.その他

7.4.世界のフードサービス包装市場のPESTLE分析

7.5.外食包装市場の投資可能性マトリックス

7.6.世界の外食包装市場のポーターのファイブフォース分析

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.フードサービス包装の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別の過去市場規模（10億米ドル）分析、2018年～2022年

8.3.製品タイプ別の現在および将来市場規模（10億米ドル）分析と予測（2023～2033年

8.3.1.プレート

8.3.2.トレイ

8.3.3.カップ

8.3.4.ボウル

8.3.5.ピザボックス

8.3.6.ストロー

8.3.7.ポーションパック

8.3.8.クラムシェル

8.3.9.カップの蓋

8.3.10.攪拌機

8.3.11.カトラリー（ナイフ、フォーク、スプーン）

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.フードサービス包装の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：素材別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.材料別の過去市場規模（10億米ドル）と数量分析（2018～2022年

9.3.2023～2033年の材料別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.アルミニウム

9.3.2.板紙

9.3.3.成型繊維

9.3.4.プラスチック

9.3.5.ポリスチレン

9.3.6.ポリプロピレン

9.3.7.ポリエチレン

9.3.8.ポリエチレンテレフタレート

9.3.9.ポリ乳酸

9.3.10.木材

9.4.素材別市場魅力度分析

10.食品サービス包装の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製造プロセス別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.製造プロセス別の過去市場規模（10億米ドル）と数量分析（2018～2022年

10.3.2023～2033年の製造プロセス別市場規模(億ドル)と数量分析・予測

10.3.1.熱成形

10.3.2.型抜き

10.3.3.射出成形

10.4.製造プロセス別市場魅力度分析

11.フードサービス包装の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.最終用途別の過去市場規模（10億米ドル）と数量分析（2018～2022年

11.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.外食店舗

11.3.2.施設向けフードサービス

11.3.3.オンライン食品注文

11.4.最終用途別市場魅力度分析

12.フードサービス包装の世界市場分析2018-2022年および地域別予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去の市場規模（億米ドル）および数量（千台）分析、2018年～2022年

12.3.2023～2033年の地域別市場規模（億米ドル）および数量（千台）の現状分析と予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米食品サービス包装市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

13.4.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1 米国

13.4.1.2. カナダ

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3. 素材別

13.4.4. 製造工程別

13.4.5 最終用途

13.5 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. 製品タイプ別

13.5.3. 素材別

13.5.4. 製造工程別

13.5.5.最終用途

14.ラテンアメリカの食品サービス包装市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

14.4.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.材料別

14.4.4.製造工程別

14.4.5.最終用途

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品タイプ別

14.5.3.材料別

14.5.4.製造工程別

14.5.5.最終用途

15.欧州食品サービス包装市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

15.4.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.その他のヨーロッパ

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.材料別

15.4.4.製造工程別

15.4.5.最終用途

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.材料別

15.5.4.製造工程別

15.5.5.最終用途

16.南アジアの食品サービス包装市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

16.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

16.4.1. 国別

16.4.1.1. インド

16.4.1.2. タイ

16.4.1.3. インドネシア

16.4.1.4. マレーシア

16.4.1.5. その他の南アジア地域

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3. 素材別

16.4.4. 製造工程別

16.4.5 最終用途

16.5.市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. 製品タイプ別

16.5.3. 素材別

16.5.4. 製造工程別

16.5.5. 最終用途

17.東アジア食品サービス包装市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1 はじめに

17.2 価格分析

17.3 過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

17.4 2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

17.4.1. 国別

17.4.1.1. 中国

17.4.1.2. 日本

17.4.1.3. 韓国

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3. 素材別

17.4.4. 製造工程別

17.4.5 最終用途

17.5 市場魅力度分析

17.5.1. 国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.材料別

17.5.4.製造工程別

17.5.5.最終用途

18.オセアニア食品サービス包装市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

18.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

18.4.1.国別

18.4.1.1.オーストラリア

18.4.1.2.ニュージーランド

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.材料別

18.4.4.製造工程別

18.4.5.最終用途

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.材料別

18.5.4.製造工程別

18.5.5.最終用途

19.中東・アフリカ食品サービス包装市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

19.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

19.4.1.国別

19.4.1.1.GCC諸国

19.4.1.2.アフリカ北部

19.4.1.3.南アフリカ

19.4.1.4.その他の中東・アフリカ

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.材料別

19.4.4.製造工程別

19.4.5.最終用途

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.製品タイプ別

19.5.3.材料別

19.5.4.製造工程別

19.5.5.最終用途

20.主要国のフードサービス包装市場分析 2023-2033

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.米国の食品サービス包装市場の分析

20.2.1.製品タイプ別

20.2.2.材料別

20.2.3.製造工程別

20.2.4.最終用途

20.3.カナダの食品サービス包装市場の分析

20.3.1.製品タイプ別

20.3.2.材料別

20.3.3.製造工程別

20.3.4.最終用途

20.4.メキシコのフードサービス包装市場の分析

20.4.1.製品タイプ別

20.4.2.材料別

20.4.3.製造工程別

20.4.4.最終用途

20.5.ブラジルの食品サービス包装市場の分析

20.5.1.製品タイプ別

20.5.2.材料別

20.5.3.製造工程別

20.5.4.最終用途

20.6.ドイツのフードサービス包装市場の分析

20.6.1.製品タイプ別

20.6.2.材料別

20.6.3.製造工程別

20.6.4.最終用途

20.7.イタリアの食品サービス包装市場の分析

20.7.1.製品タイプ別

20.7.2.材料別

20.7.3.製造工程別

20.7.4.最終用途

20.8.イギリスのフードサービス包装市場の分析

20.8.1.製品タイプ別

20.8.2. 素材別

20.8.3. 製造工程別

20.8.4. 最終用途

20.9 中国食品サービス包装市場の分析

20.9.1. 製品タイプ別

20.9.2. 素材別

20.9.3. 製造工程別

20.9.4. 最終用途

20.10. 日本の外食用包装市場の分析

20.10.1. 製品タイプ別

20.10.2. 素材別

20.10.3. 製造工程別

20.10.4. 最終用途

20.11. 韓国食品サービス包装市場の分析

20.11.1. 製品タイプ別

20.11.2. 素材別

20.11.3. 製造工程別

20.11.4. 最終用途

20.12. インド食品サービス包装市場の分析

20.12.1. 製品タイプ別

20.12.2. 素材別

20.12.3. 製造工程別

20.12.4. 最終用途

20.13.オーストラリアとニュージーランドの食品サービス包装市場の分析

20.13.1.製品タイプ別

20.13.2.材料別

20.13.3.製造工程別

20.13.4.最終用途

20.14.南アフリカの食品サービス包装市場の分析

20.14.1.製品タイプ別

20.14.2.材料別

20.14.3.製造工程別

20.14.4.最終用途

21.市場構造分析

21.1.企業階層別市場分析（外食包装）

21.2.市場集中度

21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.4.市場プレゼンス分析

21.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

21.4.2.フットプリント

21.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2.競合他社による価格分析

22.3.コンペティション・ベンチマーキング

22.4.コンペティションの深層

22.4.1.ダート・コンテナー・コーポレーション

22.4.1.1.概要

22.4.1.2.製品ポートフォリオ

22.4.1.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.1.4.セールスフットプリント

22.4.1.5. 戦略の概要

22.4.1.5.1. マーケティング戦略

22.4.1.5.2. 製品戦略

22.4.1.5.3 チャネル戦略

22.4.2.ジョージア・パシフィックLLC

22.4.2.1.概要

22.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.2.4.セールスフットプリント

22.4.2.5 戦略の概要

22.4.2.5.1. マーケティング戦略

22.4.2.5.2. 製品戦略

22.4.2.5.3. チャンネル戦略

22.4.3.アンカー・パッケージング社

22.4.3.1 概要

22.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.3.4. セールス・フットプリント

22.4.3.5 戦略の概要

22.4.3.5.1. マーケティング戦略

22.4.3.5.2. 製品戦略

22.4.3.5.3 チャネル戦略

22.4.4.パクティフLLC

22.4.4.1 概要

22.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.4.4. セールス・フットプリント

22.4.4.5 戦略の概要

22.4.4.5.1. マーケティング戦略

22.4.4.5.2. 製品戦略

22.4.4.5.3 チャネル戦略

22.4.5. D&Wファインパック

22.4.5.1 概要

22.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.5.4. セールス・フットプリント

22.4.5.5. 戦略の概要

22.4.5.5.1. マーケティング戦略

22.4.5.5.2. 製品戦略

22.4.5.5.3 チャンネル戦略

22.4.6.ゴールドプラストSPA

22.4.6.1 概要

22.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.6.4. セールス・フットプリント

22.4.6.5 戦略の概要

22.4.6.5.1. マーケティング戦略

22.4.6.5.2. 製品戦略

22.4.6.5.3 チャネル戦略

22.4.7.ベリー・グローバル・グループInc.

22.4.7.1 概要

22.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.7.4. セールス・フットプリント

22.4.7.5 戦略の概要

22.4.7.5.1. マーケティング戦略

22.4.7.5.2. 製品戦略

22.4.7.5.3 チャンネル戦略

22.4.8.DOpla S.p.A.

22.4.8.1 概要

22.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.8.4. セールス・フットプリント

22.4.8.5 戦略の概要

22.4.8.5.1. マーケティング戦略

22.4.8.5.2. 製品戦略

22.4.8.5.3 チャンネル戦略

22.4.9.スマーフィット・カッパ・グループ

22.4.9.1 概要

22.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.9.4. セールス・フットプリント

22.4.9.5 戦略の概要

22.4.9.5.1. マーケティング戦略

22.4.9.5.2. 製品戦略

22.4.9.5.3 チャネル戦略

22.4.10.ウェストロック社

22.4.10.1 概要

22.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.10.4. セールス・フットプリント

22.4.10.5. 戦略の概要

22.4.10.5.1. マーケティング戦略

22.4.10.5.2. 製品戦略

22.4.10.5.3 チャンネル戦略

22.4.11.フフタマキ社

22.4.11.1 概要

22.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.11.4. セールス・フットプリント

22.4.11.5. 戦略の概要

22.4.11.5.1. マーケティング戦略

22.4.11.5.2. 製品戦略

22.4.11.5.3 チャンネル戦略

22.4.12.新生ウインカップ・ホールディングス

22.4.12.1 概要

22.4.12.2. 製品ポートフォリオ

22.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.12.4. セールス・フットプリント

22.4.12.5 戦略の概要

22.4.12.5.1. マーケティング戦略

22.4.12.5.2. 製品戦略

22.4.12.5.3 チャンネル戦略

22.4.13.リンパック パッケージング リミテッド

22.4.13.1 概要

22.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.13.4. セールス・フットプリント

22.4.13.5 戦略の概要

22.4.13.5.1. マーケティング戦略

22.4.13.5.2. 製品戦略

22.4.13.5.3 チャンネル戦略

22.4.14.グラフィック・パッケージング・ホールディング・カンパニー

22.4.14.1 概要

22.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.14.4. セールス・フットプリント

22.4.14.5 戦略の概要

22.4.14.5.1. マーケティング戦略

22.4.14.5.2. 製品戦略

22.4.14.5.3 チャンネル戦略

22.4.15.その他の選手（要請に応じて）

22.4.15.1 概要

22.4.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.15.4. セールス・フットプリント

22.4.15.5 戦略の概要

22.4.15.5.1. マーケティング戦略

22.4.15.5.2. 製品戦略

22.4.15.5.3. チャンネル戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法論

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