コラーゲンサプリメント市場の展望（2023-2033年）

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Persistence Market Researchの新しい調査によると、世界のコラーゲンサプリメント市場は2022年に21億9410万米ドルの収益を生み出した。コラーゲンサプリメント市場の世界需要は、CAGR6.8%で加速し、2033年までに市場評価額4,452.08百万米ドルを突破する。

コラーゲンは、アミノ酸の鎖からなる体内で最も豊富なタンパク質である。体内で絶えず生成され、皮膚、骨、軟骨、腱、筋肉や臓器などの組織に強度と引っ張り特性を与え、構造的な骨組みを形成している。

ボディビルダー、ウェイトリフティング愛好家、フィットネスマニアは、骨の健康に多くの注意を払っている。関節リウマチ、関節不快感、その他の炎症性骨疾患を含む疾患の有病率の上昇も、コラーゲン・サプリメントの需要を煽っている。

ミレニアル世代は、デジタル化された世界で先端技術を駆使しています。オンライン供給チャンネルの助けを借りて、彼らはレビューをチェックし、サプリメントの価格を比較し、会社が提供するオファーや割引の恩恵を受け、そして彼らのお金の最高の価値を提供するコラーゲンサプリメントを購入します。

さらに、この世代は特定のブランド一辺倒ではなく、ミレニアル世代の大半は新しいサプリメントを試したがり、代替品の提供やサービスの機会を求める。したがって、市場で比較優位に立ち、成功するためには、プレーヤーはミレニアル世代の要求を理解し、それを時間通りに満たす必要がある。ミレニアル世代は米国で最も影響力のある潜在的な購買世代であり、多くのミレニアル世代は新しい種類のサプリメントを試すことを好む。

コラーゲンサプリメント市場の需要分析（2017年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
コラーゲンサプリメント市場の需要は、アンチエイジング医薬品、美容処置、火傷の治療、高齢者の関節痛や強度の虚弱の治療など、さまざまな空間におけるその利点のために満たされている。この幅広い利用範囲は、コラーゲンの全方位的なビジネス分野の繁栄を支えており、コラーゲンサプリメント市場の世界的な需要は、2017年から2022年まで一貫したCAGR5.0%で増加した。

コラーゲン市場の強力な発展のために準備されているのは、美容医療処置の拡大や、アンチエイジングクリームなどの矯正ガイドへの関心の高まりである。この発展はさらに、さまざまなNGOを通じて、また地方自治体の援助を受けて、医療治療に関する情報や心構えが広まることによって満たされている。

予測期間2023年から2033年にかけて、コラーゲンサプリメント市場は金額ベースでCAGR〜6.8%で拡大すると予測されている。

消費者はどのように合成製品からオーガニック・ナチュラル製品に切り替えているのか？
現在、人々はサプリメントに含まれる合成化学物質の副作用について認識しているため、顧客の大半は天然でオーガニックのコラーゲンサプリメントに移行しています。需要の高まりと研究開発施設への高い投資により、様々な企業が登場し、検証された安全なオーガニック製品を提供している。これらの企業は、天然成分を使用した100％オーガニックのビタミンや栄養補助食品を提供することができ、大きな副作用がないため、顧客の間で高い需要がある。

さらに、現在のシナリオに適応する顧客のライフスタイルの変化に伴い、サプリメントの需要が高まっている。

電子商取引はサプリメントの入手可能性を高めるか？
Eコマースベースの企業は、積極的な割引やキャッシュオンデリバリー機能を提供しており、これは当然のことながら、さらに市場のコラーゲンサプリメントプレイヤーを後押しし、新たな道を開いている。さらに、現在の時代における健康への関心の高まりとライフスタイルの変化が、主要プレイヤーを支えている。

複数のブランドが顧客獲得戦略をデジタルで共有・発信しており、パンデミックによってソーシャルメディア・プラットフォームでの交流が増加している。

さらに、集中力、記憶力、活力、精神の明瞭さ、ストレスの軽減を促進することが証明された製品を顧客に提供することで、彼らのビジネスはデジタルな成功を収めている。このような理由が、コラーゲンサプリメントのトレンドを高い水準で維持する原因となっている。

ブロガーと皮膚科医が製品採用に重要な役割を果たしている？
コラーゲンは、美容と健康の領域で、おそらく現在最も読まれ、共有されているトピックです。様々なブランドのコラーゲン製品や、それに関する記事を、様々なお店や薬局で見つけることができる。

マイアミを拠点とする登録栄養士、栄養士であり、”Nutrition for Performance “の共同設立者であるトニー・カスティーヨは、コラーゲンは体内のあらゆるものをつなぎとめる接着剤のようなものだと言う。

さらに、この天然タンパク質は肌に強さと弾力を与え、ふっくらとした若々しい肌を作る役割を担っている。このように、コラーゲン・サプリメント市場は、これらの要因やソーシャルメディアの存在によって成長している。

ライフスタイルの変化がグルーミング部門の消費支出を促す？
ライフスタイルの変化や人々の裁量所得の増加により、パーソナルケアやウェルビーイング製品への支出が増加している。MedAlrtHelpによると、2020年の世界のスキンケア市場の推定規模は数十億ドルで、今後数年で急速に成長すると予想されている。

ライフスタイルの変化もまた、個人のエンターテインメント志向に影響を与え、映画や魅力的なものへの関心を高めている。

国別インサイト
フランスがコラーゲンサプリメントの市場として最も急速に拡大しているのはなぜですか？

ビタミンやミネラルの栄養補助食品に対する消費者の意識が高まっていることから、フランスのコラーゲン・サプリメント市場は予測期間中、年平均成長率8.9%以上で推移すると予想されている。ウェルビーイング・クレームに関するEU規制の制定は、現地市場に大きな好影響を与えている。

EUの栄養・健康保証ガイドラインは、サプリメント製造業者に微量栄養素を製品に含めるよう促している（NHCR）。流通網の強化により、フランスの消費者は天然のビタミンと快適な食生活を手に入れることができるようになった。

米国におけるコラーゲンサプリメント消費における菜食主義の役割とは？

北米の市場シェアは25.0%で、ヘルスケア、パーソナルケア、食品・飲料、飲料業界におけるエンドユーザーへの浸透度の高さと、菜食や健康的な食生活に対する消費者の意識の高まりにより、世界を席巻している。

アメリカは現在、北米市場の85.5％を占めており、今後も多額の投資が見込まれている。

なぜコラーゲン・サプリメントのメーカーはインドに注目しているのか？

コラーゲンサプリメントのインド市場は、メーカーの投資拡大と、コラーゲンの肌への効果に関する消費者の知識の高まりにより、年平均成長率15％近い異例の速度で成長すると予想されている。

サプリメントを取り入れた美容市場は、規則が追いつかないほど急速に進化しており、たとえ規制が強化されたとしても、人々は常にそれを回避する方法を見つけるだろう。アシュワガンダ、ジンジャー、ケサール、ウコンといった天然成分やオーガニック成分に対するアーユルヴェーダ的な親近感や信頼は、インド人顧客の天然成分への高い欲求を物語っている。

カテゴリー別インサイト
なぜゼラチン・コラーゲンは各地で人気なのか？

ゼラチン・コラーゲン・サプリメントは、シワを目立たなくするために、様々なスキンクリームや医薬品の修復成分や臨床成分として使用されている。世界的には、ゼラチン・コラーゲン・サプリメントは市場の約52％を占めている。

顧客はコラーゲンペプチド輸液よりもこれらを好み、食生活に取り入れたいと考えている。ダイエット効果を高めるために、これらの成分は様々な食品や飲料に添加されている。その結果、乳製品、スポーツ栄養、飲料、スナック、穀物、鶏肉、肉、パーソナルケアなどの製品に頻繁に使用されている。

コラーゲンサプリメント市場の成長は豚由来原料にどう影響されるか？

2022年には、豚由来が市場の～35.1%を占めた。豚肉はタンパク質が豊富で、動物組織には多くのアミノ酸が含まれているため、コラーゲン・サプリメントの大部分を占めている。

これらのタンパク質は、塩析、塩基性、腐食性、触媒を含む様々な方法で分離される。国を超えて高まる需要を満たすため、デンマーク・クラウンの複合企業であるチューリップ・フード・カンパニーは2018年にザンドバーゲンを買収した。

競争環境
市場参加者は、営業経費を削減するための革新的な戦略を練っている。投入コストと小売業者の力の増加により、いくつかのアクションが起こりつつある。既存企業は、インプットとアウトプットの両面からオペレーショナル・チェーンを精査している。

例えば、こうだ：

2020年、Vital Proteins LLCというブランドはネスレSAに買収され、財政的に支援されることになった。Vital Proteins LLCは独立した事業として運営を継続し、世界市場での存在感を高めるためにさらなる支援を受ける。
2021年、ダバンテ・アダムスとジャスティン・ジェファーソンのアメリカンフットボール選手は、「Building Better Lives Movement」と呼ばれる運動でオプティマム・ニュートリションと提携し、十分なサービスを受けていない地域のフィットネス資源を改善した。

コラーゲンサプリメント産業調査のセグメント化
製品タイプ

ゼラチン
加水分解
ネイティブ
タイプ

I型コラーゲン
II型コラーゲン
III型コラーゲン
タイプV/Xコラーゲン
フォーム

錠剤とグミ
パウダー
液体/飲料
ソース

ウシ
豚
海洋・家禽
最終用途

栄養製品
スナック＆シリアル
乳製品
飲料
肉・鶏肉
ベーカリー・菓子
販売チャネル

薬局
専門アウトレット
スーパーマーケット／ハイパーマーケット
コンビニエンス・ストア
電子小売業者
その他
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の概要

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場カバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.コラーゲンサプリメント市場の将来展望

3.2.1.成長の要因

3.2.2.ブランドの流入

3.2.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.世界のコラーゲンサプリメント市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（千台）分析、2017年～2022年

4.2.2023～2033年の市場規模（万台）の現状と将来予測

4.3.前年比成長トレンド分析

5.コラーゲンサプリメントの世界市場-価格分析

5.1.製品タイプ別価格分析

5.2.世界平均価格分析ベンチマーク

6.世界のコラーゲンサプリメント市場需要（金額または販売チャネル、単位：百万米ドル）2017-2022年分析と2023-2033年予測

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.GDP成長率見通し

7.1.2.消費者支出の見通し

7.1.3.GDP成長率分析

7.1.4.インターネット普及率の見通し

7.1.5.所得層人口の概要

7.1.6.一人当たり可処分所得

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.世界中で増加する学生数

7.2.3.都市化の成長見通し

7.2.4.その他

7.3.世界のコラーゲンサプリメント市場のPESTLE分析

7.4.コラーゲンサプリメント市場の投資可能性マトリックス

7.5.世界のコラーゲンサプリメント市場のポーターの5つの力分析

7.6.市場ダイナミクス

7.6.1.ドライバー

7.6.2.制約

7.6.3.機会分析

8.コラーゲンサプリメントの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別過去市場形態（US$ Mn）と数量（’000ユニット）分析、2017-2022年

8.3.製品タイプ別の現在および将来市場形態（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測、2023～2033年

8.3.1.ゼラチン

8.3.2.加水分解

8.3.3.ネイティブ

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.コラーゲンサプリメントの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.タイプ別過去市場形態（US$ Mn）と数量（’000ユニット）分析、2017-2022年

9.3.2023～2033年のタイプ別市場形態（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測

9.3.1.I型コラーゲン

9.3.2.II型コラーゲン

9.3.3.III型コラーゲン

9.3.4.V/X型コラーゲン

9.4.フレーバー別市場魅力度分析

10.コラーゲンサプリメントの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：形態別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去市場の形態別（US$ Mn）と数量（’000ユニット）分析、2017-2022年

10.3.2023年～2033年の現在および将来市場の形態別（百万米ドル）および数量（千単位）分析と予測

10.3.1.錠剤とグミ

10.3.2.パウダー

10.3.3.液体/飲料

10.4.形態別市場魅力度分析

11.コラーゲンサプリメントの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.2017～2022年、最終用途別の過去市場形態（US$ Mn）と数量（’000ユニット）分析

11.3.2023～2033年、最終用途別の現在および将来市場形態（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

11.3.1.栄養製品

11.3.2.スナック＆シリアル

11.3.3.乳製品

11.3.4.飲料

11.3.5.肉類・家禽類

11.3.6.ベーカリー・菓子

11.4.最終用途別市場魅力度分析

12.コラーゲンサプリメントの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、供給源別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場形態(US$ Mn)と供給源別数量(‘000ユニット)分析、2017-2022年

12.3.2023～2033年の供給源別の現在および将来市場形態（百万米ドル）および数量（千単位）の分析と予測

12.3.1.ウシ

12.3.2.豚

12.3.3.海洋・家禽

12.4.供給源別市場魅力度分析

13.コラーゲンサプリメントの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.販売チャネル別の過去市場形態（US$ Mn）と数量（’000ユニット）分析、2017-2022年

13.3.販売チャネル別の現在および将来市場形態（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測（2023～2033年

13.3.1.薬局

13.3.2.特殊アウトレット

13.3.3.スーパーマーケット／ハイパーマーケット

13.3.4.コンビニエンスストア

13.3.5.電子小売業者

13.3.6.その他

13.4.販売チャネル別市場魅力度分析

14.コラーゲンサプリメントの世界市場分析2017-2022年、地域別予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.地域別過去市場形態（US$ Mn）と数量（’000ユニット）分析、2017-2022年

14.3.2023年～2033年の地域別の現在の市場形態（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.東アジア

14.3.5.南アジア

14.3.6.オセアニア

14.3.7.中東・アフリカ（MEA）

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米コラーゲンサプリメント市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場形態（US$ Mn）と数量動向分析（2017-2022年

15.4.2023～2033年の市場分類別市場形態（百万米ドル）と数量予測

15.4.1.国別

15.4.1.1.米国

15.4.1.2.カナダ

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.タイプ別

15.4.4.フォーム別

15.4.5.ソース別

15.4.6.最終用途別

15.4.7.販売チャネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.タイプ別

15.5.4.フォーム別

15.5.5.最終用途別

15.5.6.ソース別

15.5.7.販売チャネル別

16.ラテンアメリカのコラーゲンサプリメント市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場形態（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2022年

16.4.2023～2033年の市場分類別市場形態（百万米ドル）と数量予測

16.4.1.国別

16.4.1.1.ブラジル

16.4.1.2.メキシコ

16.4.1.3.その他のラテンアメリカ

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.タイプ別

16.4.4.フォーム別

16.4.5.最終用途別

16.4.6.ソース別

16.4.7.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.タイプ別

16.5.4.フォーム別

16.5.5.最終用途別

16.5.6.ソース別

16.5.7.販売チャネル別

17.ヨーロッパのコラーゲンサプリメント市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場形態（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2022年

17.4.市場分類別形態（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.ドイツ

17.4.1.2.イタリア

17.4.1.3.フランス

17.4.1.4.英国

17.4.1.5.スペイン

17.4.1.6.その他のヨーロッパ

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.タイプ別

17.4.4.フォーム別

17.4.5.最終用途別

17.4.6.ソース別

17.4.7.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.タイプ別

17.5.4.フォーム別

17.5.5.最終用途別

17.5.6.ソース別

17.5.7.販売チャネル別

18.南アジアのコラーゲンサプリメント市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場形態（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2022年

18.4.2023～2033年の市場分類別市場形態（百万米ドル）と数量予測

18.4.1.国別

18.4.1.1.インド

18.4.1.2.タイ

18.4.1.3.インドネシア

18.4.1.4.マレーシア

18.4.1.5.その他の南アジア

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.タイプ別

18.4.4.フォーム別

18.4.5.最終用途別

18.4.6.ソース別

18.4.7.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.タイプ別

18.5.4.フォーム別

18.5.5.最終用途別

18.5.6.ソース別

18.5.7.販売チャネル別

19.東アジアのコラーゲンサプリメント市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場形態（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2022年

19.4.2023～2033年の市場分類別市場形態（百万米ドル）と数量予測

19.4.1.国別

19.4.1.1.中国

19.4.1.2. 日本

19.4.1.3. 韓国

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3. タイプ別

19.4.4.フォーム別

19.4.5. 最終用途別

19.4.6.ソース別

19.4.7. 販売チャネル別

19.5 市場魅力度分析

19.5.1. 国別

19.5.2. 製品タイプ別

19.5.3. タイプ別

19.5.4.フォーム別

19.5.5. 最終用途別

19.5.6.ソース別

19.5.7. 販売チャネル別

20.オセアニアのコラーゲンサプリメント市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

20.1 はじめに

20.2 価格分析

20.3 市場分類別過去市場形状（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2022年

20.4 市場分類別の市場形状（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

20.4.1. 国別

20.4.1.1. オーストラリア

20.4.1.2. ニュージーランド

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3.タイプ別

20.4.4.フォーム別

20.4.5.最終用途別

20.4.6.ソース別

20.4.7.販売チャネル別

20.5.市場魅力度分析

20.5.1.国別

20.5.2.製品タイプ別

20.5.3.タイプ別

20.5.4.フォーム別

20.5.5.最終用途別

20.5.6.ソース別

20.5.7.販売チャネル別

21.中東とアフリカのコラーゲンサプリメント市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

21.1.はじめに

21.2.価格分析

21.3.市場分類別過去市場形態（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2022年

21.4.2023～2033年の市場分類別市場形態（百万米ドル）と数量予測

21.4.1.国別

21.4.1.1.GCC諸国

21.4.1.2.アフリカ北部

21.4.1.3.南アフリカ

21.4.1.4.その他の中東・アフリカ

21.4.2.製品タイプ別

21.4.3.タイプ別

21.4.4.フォーム別

21.4.5.最終用途別

21.4.6.ソース別

21.4.7.販売チャネル別

21.5.市場魅力度分析

21.5.1.国別

21.5.2.製品タイプ別

21.5.3.タイプ別

21.5.4.フォーム別

21.5.5.最終用途別

21.5.6.ソース別

21.5.7.販売チャネル別

22.主要国のコラーゲンサプリメント市場分析 2023-2033

22.1.はじめに

22.1.1.主要国別市場価値割合分析

22.1.2.世界対各国各国の成長比較

22.2.米国コラーゲンサプリメント市場分析

22.2.1.製品タイプ別

22.2.2.タイプ別

22.2.3.フォーム別

22.2.4.最終用途別

22.2.5.ソース別

22.2.6. 販売チャネル別

22.3 カナダのコラーゲン・サプリメント市場分析

22.3.1. 製品タイプ別

22.3.2. タイプ別

22.3.3.フォーム別

22.3.4. 最終用途別

22.3.5.ソース別

22.3.6. 販売チャネル別

22.4 メキシコのコラーゲン・サプリメント市場分析

22.4.1. 製品タイプ別

22.4.2.タイプ別

22.4.3.フォーム別

22.4.4. 最終用途別

22.4.5.ソース別

22.4.6. 販売チャネル別

22.5.ブラジルコラーゲンサプリメント市場分析

22.5.1. 製品タイプ別

22.5.2. タイプ別

22.5.3. フォーム別

22.5.4. 最終用途別

22.5.5. ソース別

22.5.6. 販売チャネル別

22.6 ドイツのコラーゲン・サプリメント市場分析

22.6.1. 製品タイプ別

22.6.2. タイプ別

22.6.3. フォーム別

22.6.4. 最終用途別

22.6.5. ソース別

22.6.6. 販売チャネル別

22.7 イタリアのコラーゲン・サプリメント市場分析

22.7.1. 製品タイプ別

22.7.2. タイプ別

22.7.3.フォーム別

22.7.4. 最終用途別

22.7.5. ソース別

22.7.6. 販売チャネル別

22.8. 英国コラーゲンサプリメント市場分析

22.8.1. 製品タイプ別

22.8.2. タイプ別

22.8.3. フォーム別

22.8.4. 最終用途別

22.8.5. ソース別

22.8.6. 販売チャネル別

22.9 中国のコラーゲン・サプリメント市場分析

22.9.1. 製品タイプ別

22.9.2. タイプ別

22.9.3. フォーム別

22.9.4.最終用途別

22.9.5. ソース別

22.9.6. 販売チャネル別

22.10. 日本コラーゲンサプリメント市場分析

22.10.1. 製品タイプ別

22.10.2. タイプ別

22.10.3.フォーム別

22.10.4. 最終用途別

22.10.5 出典

22.10.6. 販売チャネル別

22.11. 韓国コラーゲン・サプリメント市場分析

22.11.1. 製品タイプ別

22.11.2. タイプ別

22.11.3.フォーム別

22.11.4. 最終用途別

22.11.5.ソース別

22.11.6. 販売チャネル別

22.12. インド・コラーゲン・サプリメント市場分析

22.12.1. 製品タイプ別

22.12.2. タイプ別

22.12.3. フォーム別

22.12.4. 最終用途別

22.12.5.ソース

22.12.6.販売チャネル別

22.13.オーストラリアとニュージーランドのコラーゲンサプリメント市場分析

22.13.1.製品タイプ別

22.13.2.タイプ別

22.13.3.フォーム別

22.13.4.最終用途別

22.13.5.ソース

22.13.6.販売チャネル別

22.14.南アフリカのコラーゲンサプリメント市場分析

22.14.1.製品タイプ別

22.14.2.タイプ別

22.14.3.フォーム別

22.14.4.最終用途別

22.14.5.ソース

22.14.6.販売チャネル別

23.市場構造分析

23.1.企業階層別市場分析

23.2.市場集中度

23.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

23.4.市場プレゼンス分析

23.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

23.4.2.フットプリント

23.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

24.競争分析

24.1.競技ダッシュボード

24.2.競合他社による価格分析

24.3 コンペティション・ベンチマーク

24.4. コンペティションの深層

24.4.1 Further, Inc.

24.4.1.1 概要

24.4.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.1.4. セールス・フットプリント

24.4.1.5 戦略の概要

24.4.1.5.1. マーケティング戦略

24.4.1.5.2. 製品戦略

24.4.1.5.3 チャネル戦略

24.4.2.グランビアPLC

24.4.2.1.概要

24.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.2.4.セールスフットプリント

24.4.2.5 戦略の概要

24.4.2.5.1. マーケティング戦略

24.4.2.5.2. 製品戦略

24.4.2.5.3 チャネル戦略

24.4.3.ハンター・アンド・ギャザー・フーズ社

24.4.3.1 概要

24.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.3.4. セールス・フットプリント

24.4.3.5 戦略の概要

24.4.3.5.1. マーケティング戦略

24.4.3.5.2. 製品戦略

24.4.3.5.3 チャンネル戦略

24.4.4.㈱ティーシーアイ

24.4.4.1 概要

24.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.4.4. セールス・フットプリント

24.4.4.5 戦略の概要

24.4.4.5.1. マーケティング戦略

24.4.4.5.2. 製品戦略

24.4.4.5.3 チャネル戦略

24.4.5.バウンティフル・カンパニー

24.4.5.1 概要

24.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.5.4. セールス・フットプリント

24.4.5.5. 戦略の概要

24.4.5.5.1. マーケティング戦略

24.4.5.5.2. 製品戦略

24.4.5.5.3 チャネル戦略

24.4.6. クロロックス・カンパニー

24.4.6.1 概要

24.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.6.4. セールス・フットプリント

24.4.6.5 戦略の概要

24.4.6.5.1. マーケティング戦略

24.4.6.5.2. 製品戦略

24.4.6.5.3 チャンネル戦略

24.4.7.株式会社資生堂

24.4.7.1 概要

24.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.7.4. セールス・フットプリント

24.4.7.5 戦略の概要

24.4.7.5.1. マーケティング戦略

24.4.7.5.2. 製品戦略

24.4.7.5.3 チャンネル戦略

24.4.8.アモーレパシフィック・コーポレーション

24.4.8.1 概要

24.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.8.4. セールス・フットプリント

24.4.8.5 戦略の概要

24.4.8.5.1. マーケティング戦略

24.4.8.5.2. 製品戦略

24.4.8.5.3 チャンネル戦略

24.4.9. 株式会社プロテインドリンク

24.4.9.1 概要

24.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.9.4. セールス・フットプリント

24.4.9.5 戦略の概要

24.4.9.5.1. マーケティング戦略

24.4.9.5.2. 製品戦略

24.4.9.5.3 チャンネル戦略

24.4.10.アステリズム・ヘルスケア

24.4.10.1 概要

24.4.10.2. 製品ポートフォリオ

24.4.10.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.10.4. セールス・フットプリント

24.4.10.5 戦略の概要

24.4.10.5.1. マーケティング戦略

24.4.10.5.2. 製品戦略

24.4.10.5.3 チャンネル戦略

24.4.11.杭州栄養生物技術有限公司

24.4.11.1 概要

24.4.11.2. 製品ポートフォリオ

24.4.11.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.11.4. セールス・フットプリント

24.4.11.5 戦略の概要

24.4.11.5.1. マーケティング戦略

24.4.11.5.2. 製品戦略

24.4.11.5.3 チャンネル戦略

24.4.12.アネバ・ニュートラシューティカルズ社

24.4.12.1 概要

24.4.12.2. 製品ポートフォリオ

24.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.12.4. セールス・フットプリント

24.4.12.5 戦略の概要

24.4.12.5.1. マーケティング戦略

24.4.12.5.2. 製品戦略

24.4.12.5.3 チャネル戦略

24.4.13.ボトルサイエンス社

24.4.13.1 概要

24.4.13.2. 製品ポートフォリオ

24.4.13.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.13.4. セールス・フットプリント

24.4.13.5 戦略の概要

24.4.13.5.1. マーケティング戦略

24.4.13.5.2. 製品戦略

24.4.13.5.3 チャンネル戦略

24.4.14. バウアーニュートリションUSA

24.4.14.1 概要

24.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.14.4. セールス・フットプリント

24.4.14.5 戦略の概要

24.4.14.5.1. マーケティング戦略

24.4.14.5.2. 製品戦略

24.4.14.5.3 チャンネル戦略

24.4.15.Wilmar Sugar Pty Ltd.

24.4.15.1 概要

24.4.15.2. 製品ポートフォリオ

24.4.15.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.15.4. セールス・フットプリント

24.4.15.5 戦略の概要

24.4.15.5.1. マーケティング戦略

24.4.15.5.2. 製品戦略

24.4.15.5.3. チャンネル戦略

24.4.16.エラヴォンヌ

24.4.16.1 概要

24.4.16.2. 製品ポートフォリオ

24.4.16.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.16.4. セールス・フットプリント

24.4.16.5 戦略の概要

24.4.16.5.1. マーケティング戦略

24.4.16.5.2. 製品戦略

24.4.16.5.3. チャンネル戦略

24.4.17.オプティマム・ニュートリション社

24.4.17.1 概要

24.4.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.17.4. セールス・フットプリント

24.4.17.5 戦略の概要

24.4.17.5.1. マーケティング戦略

24.4.17.5.2. 製品戦略

24.4.17.5.3. チャンネル戦略

24.4.18.バイタルプロテインズLLC

24.4.18.1 概要

24.4.18.2. 製品ポートフォリオ

24.4.18.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.18.4. セールス・フットプリント

24.4.18.5 戦略の概要

24.4.18.5.1. マーケティング戦略

24.4.18.5.2. 製品戦略

24.4.18.5.3. チャンネル戦略

24.4.19.ハンター＆ギャザー

24.4.19.1 概要

24.4.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.4.19.4. セールス・フットプリント

24.4.19.5 戦略の概要

24.4.19.5.1. マーケティング戦略

24.4.19.5.2. 製品戦略

24.4.19.5.3 チャンネル戦略

24.4.20.ネイチャーズバウンティ

24.4.20.1 概要

24.4.20.2. 製品ポートフォリオ

24.4.20.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.20.4. セールス・フットプリント

24.4.20.5 戦略の概要

24.4.20.5.1. マーケティング戦略

24.4.20.5.2. 製品戦略

24.4.20.5.3. チャンネル戦略

24.4.21.Codeage LLC.

24.4.21.1 概要

24.4.21.2. 製品ポートフォリオ

24.4.21.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

24.4.21.4. セールス・フットプリント

24.4.21.5 戦略の概要

24.4.21.5.1.マーケティング戦略

24.4.21.5.2.製品戦略

24.4.21.5.3.チャンネル戦略

25.前提条件と略語

26.研究方法

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