ハイカーソックスとヨガソックスの市場展望（2023-2033年）

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Persistence Market Research社の最新調査によると、世界のハイカーソックスとヨガソックス市場は2022年に9億7800万米ドルの収益を上げた。ハイカーソックスとヨガソックスの世界需要は年平均成長率6.4%で加速し、2033年までに市場評価額は19億2740万米ドルに達する見込みである。

一方ではスポーツ参加の拡大、他方では運動による怪我の増加などの理由から、ハイキングソックスやヨガソックスの需要は今後数年間で増加すると予想されている。また、運動時に着圧ソックスやグリップソックスを着用するようになった背景には、健康への関心の高まりがある。最も人気のあるソックスの種類はウールとコットンであり、ユニセックスソックスの売上が特定の顧客層の売上を上回っている。

市場調査・コンサルティング会社のパーシスタンスマーケットリサーチ社（Persistence Market Research）は、最新の分析で、特に商業分野で高い人気を誇るハイカーソックスとヨガソックスの売上に影響を与える要素や構成要素について詳細な洞察を提供しています。この調査では、急成長している20カ国以上の市場を分析し、新興コロナウイルスが親業界全般、特にハイカーソックスとヨガソックスにどのような影響を与えているかを調査しています。

ハイカーソックスとヨガソックスの需要分析（2017年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
2017年から2022年にかけて、ハイカー・ヨガ用ソックス市場は年平均成長率6.4%で成長し、この業界の今後の見通しは明るい。これらのソックスはハイキングやヨガのような身体活動に必要な着圧とグリップを提供するため、その用途は拡大すると予測される。メーカー各社は、顧客にとって可能な限り快適なソックス作りに取り組んでいる。

さらに、このソックスの多目的な特性は、今後数年間の売上発展を促進すると予想される。ヨガやハイキングだけでなく、様々なスポーツやダンスなどにも着用できる。

予測期間2023年から2033年にかけて、ハイキング・ヨガ用ソックス市場は金額ベースでCAGR6.4%で拡大すると予測される。

アウトドアスポーツの人気はハイキングやヨガソックスの普及につながるか？
ハイカーソックスやヨガソックスの冒険活動での使用や意義は、冒険愛好家の間で広く知られるようになった。マイク・ホーン、ジミー・チン、ベア・グリルスのような人気冒険家やインフルエンサーは、ソーシャルメディアやテレビ番組を使って、視聴者にこれらのテクノロジーをどのように使っているかを紹介している。このことは、アウトドア・アドベンチャーを楽しむ人々がこれらのツールを選ぶ動機付けとなっている。

カスタマイズとプレミアム化はどのように浸透しているか？
カスタマイズは、顧客の満足度を高め、リピーターを増やし、収益を増加させることができるため、近年重要なビジネス戦略として脚光を浴びている。このセクターのメーカーは、将来はパーソナライズされカスタマイズされたソリューションを提供することにあると認識し、カスタマイズされたハイキングやヨガソックスを供給している。

ソックスのサイズ、柄、スタイル、高さ、素材などをオーダーメイドできるメーカーはほとんどない。カスタマイズに加え、メーカーはいくつかのアイデアや提案も行っている。これらのプログラムはすべて、この市場で他のプレーヤーよりも競争優位に立つために企業を支援している。

ハイカーソックスとヨガソックスはどのように有利なトレンドになりつつあるのか？
主要プレーヤーは、消費者の間での知名度やブランド認知度を高めるために、世界中のスポーツイベントやアスリートの重要な団体とスポンサー契約を結んでいる。このため、アディダスのような有名スポーツ企業は、アメリカの有名バスケットボール選手やアメフト選手を自社製品の宣伝に起用し始めており、スポーツ・アスレチック分野の発展が見込まれている。

メーカーはヨガ・ハイキング用ソックスにどのようなポジティブな主張をしているのか？
製品のUSPを活用し、市場で大きな存在感を示そうと、様々なメーカーやブランドオーナーが製品の有効性を数多く主張している。滑り止めソックス」、「グリップソックス」、「コンプレッションソックス」など、顧客の注意を引くためによく使われる言葉がある。

市場で重要性を増しているもうひとつの有名な約束は、エコメイドである。これはリサイクル素材を使用したソックスに適用される。このような意味合いや主張を商品の性能や特徴に活用することで、消費者の注目を集めることに大きく貢献している。

大人の健康とフィットネスへの支出増がハイカー・ヨガソックスの需要を促進している？
アダルト世代は健康やフィットネスに関心が高く、ハイカーやヨガソックスなどの最新トレンド商品にも積極的だ。この世代はソーシャルメディアに積極的で、オンライン商品やブランド商品を好んで購入するため、健康・フィットネス商品への出費は需要が高い。

環境配慮型ソックスの重要性が高まり、ソックス市場の需要は拡大するか？
環境意識の高い消費者の増加に伴い、環境に優しい企業は自社製品を持続可能なものと位置づけ、市場でのブランドイメージを達成するために努力している。持続可能な靴下を提供することは、ターゲットとする消費者の注目を集めることになる。

例えば、パタゴニアは最も環境に優しい販売業者であり、収益の約1％を環境保護団体に寄付している。同社は、グローバル・クライメート・ストライクのようなキャンペーンさえ実施している。これは環境意識の高い消費者の注目を集める。

国別インサイト
米国で増加するスポーツ傷害は、消費者に新製品の採用を促すか？

スポーツやその他のレクリエーション活動に起因する怪我の発生率が上昇していることから、より優れた快適性と保護性を与えるソックスの採用が大きく影響すると予想される。全米安全評議会の数字によると、2019年のスポーツやレクリエーション活動中の事故の主な要因の1つは運動であった。その結果、アメリカの消費者は、スポーツやその他のレジャー活動に参加する際の安全性についてより心配するようになった。

ハイカー用ソックスやヨガ用ソックスの地域別売上高は、最大限の保護を保証するクッションが内蔵されており、こうしたスポーツやレジャー活動中の健康安全に対する意識の高まりから恩恵を受けると予測される。

プレミアム化の流れは、英国で入手可能な商品の幅をどのように変えているのか？

市場の製品提供を変えた重要な現在の動きのひとつは、プレミアム化である。英国では、消費支出の増加に伴い、良質でプレミアムなアンチグリップソックスへの需要が高まることが予想される。現在の流行により、地元メーカーは細菌と臭いの抑制、水ぶくれ防止機能、最高の履き心地を保証するハイカーソックスの提供を熱望している。このように、地域のプレーヤーは、現在のプレミアムトレンドに後押しされ、サービスを変更している。

ブラジルのスポーツ・レクリエーション需要はミレニアル世代の関心の高まりが牽引している？

ミレニアル世代は常に健康とフィットネスのトレンドの最先端にいる。ミレニアル世代は、忙しいライフスタイルを送っているにもかかわらず、ここ数年でアウトドアやレクリエーション活動への関心がかなり高まっていることから、「アウトドア・ネイティブ」として知られています。

予測期間中、ミレニアル世代のアウトドアやレクリエーション活動への関心の高まりが、地域のハイキング・ヨガ用ソックス消費を押し上げる主要因になると予想される。さらに、国内のレクリエーションやアウトドアグループの急速な成長は、今後数年間ハイキング活動の増加を促し、地域のハイカーソックスやヨガソックスの売上に好影響を与えると予想される。

カテゴリー別インサイト
ハイキング・ヨガ用ソックスはどのカテゴリーが市場をリードしているか？

その中でもクルーソックスは、現在46.5％と大きなシェアを占めている。クルーソックスはアンクルソックスよりもやや背が高く、ブーツと合わせた時の磨耗を防ぐのに最も適しているため、伝統的な高さと考えられている。これは、クルーソックスが他のソックスよりも一般的に着用されている主な理由の一つです。

最も需要が見込まれるソックス素材は？

最も一般的なソックス素材はウールである。分析によると、この分野は2022年に31.6％という大きな割合を占めている。靴に最適な素材はウールであり、それは温度を調節し、適度なクッション性を提供するからである。

さらに、この素材にはもともと抗菌性があるため、他の繊維よりも臭いがつきにくい。このような特徴から、ウールはヨガ用ソックスやハイキング用ソックスとして人気がある。予測期間中、ウール素材カテゴリーは8％以上の高いCAGRが見込まれる。

ヨガソックスとハイカーソックスの販売はオンライン小売が主導権を握るのか？

当社の分析では、オンライン販売は予測期間中に年平均成長率8％以上で成長すると予測している。ハイカー＆ヨガソックス市場では、多数の地元企業や地域企業が競合しており、この市場は大きく分断された業界に分類される。メーカー各社は、売上と収益性を高めるために、実店舗での買い物が依然として主要なプレーヤーであるこの業界において、オンラインでの存在感を高めている。

競争環境
メーカー各社は現在、戦略的提携やパートナーシップを選択することで、消費者の増加に対応した製品ポートフォリオと市場リーチの拡大に注力している。現在、メーカーは大衆市場と高級市場の両方のカテゴリーに焦点を当てている。

例えば、こうだ：

2020年、アディダスは2021年に再生ポリエステルを60％以上使用し、2024年以降は再生ポリエステルのみを使用することを発表した。
2020年、同社はロンドンを拠点とするスケートボードショップ兼アパレルブランド「PALACE Skateboards」とのコラボレーションを発表した。彼らは、最も古いスポーツの伝統を再構築し、新しくモダンな観客のためにクラシックなスポーツウェアのアパレルとフットウェアを製造することを約束した。

ハイカーソックスとヨガソックス産業調査のセグメント化
製品タイプ

ノーショー・ソックス
アンクルソックス
クルー・ソックス
ニーハイソックス
素材：

コットン
ポリエステル
ウール
ナイロン
スパンデックス
サイズ

小さい
ミディアム
大型
消費者志向：

男性
女性
キッズ
ユニセックス
クッションレベル

ウルトラライト
ライト/ミディアム
重い
販売チャネル

スーパーマーケット／ハイパーマーケット
コンビニエンス・ストア
専門店
オンライン小売業者
卸売業者/販売業者
その他の販売チャネル
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の概要

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.マーケットカバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.ハイカーソックスとヨガソックス市場の将来展望

3.2.1.成長の要因

3.2.2.ブランドの流入

3.2.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（千台）分析、2017年～2022年

4.2.2023～2033年の市場規模（万台）の現状と将来予測

4.3.前年比成長トレンド分析

5.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場-価格分析

5.1.製品タイプ別価格分析

5.2.世界平均価格分析ベンチマーク

6.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場需要（金額または販売チャネル、単位：百万米ドル）2017-2022年分析と2023-2033年予測

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.GDP成長率見通し

7.1.2.消費者支出の見通し

7.1.3.GDP成長率分析

7.1.4.インターネット普及率の見通し

7.1.5.所得層人口の概要

7.1.6.一人当たり可処分所得

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.都市化の成長見通し

7.2.3.その他

7.3.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場のPESTLE分析

7.4.ハイカーソックスとヨガソックス市場の投資可能性マトリックス

7.5.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場のポーターの5つの力分析

7.6.市場ダイナミクス

7.6.1.ドライバー

7.6.2.制約

7.6.3.機会分析

8.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年、製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

8.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測

8.3.1.ノーショウ・ソックス

8.3.2.アンクルソックス

8.3.3.クルーソックス

8.3.4.ニーハイソックス

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年、素材別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.材料別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

9.3.2023～2033年の材料別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測

9.3.1.コットン

9.3.2.ポリエステル

9.3.3.ウール

9.3.4.ナイロン

9.3.5.スパンデックス

9.4.フレーバー別市場魅力度分析

10.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年、サイズ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去のサイズ別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

10.3.2023～2033年のサイズ別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測

10.3.1.100米ドル以下

10.3.2.100-200米ドル

10.3.3.200～300米ドル

10.3.4.300米ドル以上

10.4.規模別市場魅力度分析

11.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年、サイズ別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.サイズ別過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

11.3.2023～2033年のサイズ別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測

11.3.1.小さい

11.3.2.ミディアム

11.3.3.大型

11.4.市場規模別魅力度分析

12.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：消費者志向別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.消費者志向別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

12.3.消費者志向別の現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測、2023～2033年

12.3.1.男性

12.3.2.女性

12.3.3.キッズ

12.3.4.ユニセックス

12.4.消費者志向別市場魅力度分析

13.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年、クッションレベル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.クッションレベル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

13.3.2023～2033年のクッションレベル別市場規模（百万米ドル）および数量（千ユニット）の現状と将来分析・予測

13.3.1.ウルトラライト

13.3.2.ライト/ミディアム

13.3.3.重い

13.4.クッションレベル別市場魅力度分析

14.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年：販売チャネル別

14.1.はじめに／主な調査結果

14.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

14.3.2023～2033年の販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測

14.3.1.スーパーマーケット／ハイパーマーケット

14.3.2.コンビニエンスストア

14.3.3.専門店

14.3.4.オンライン小売業者

14.3.5.卸売業者／販売業者

14.3.6.その他の販売チャネル

14.4.販売チャネル別市場魅力度分析

15.ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場分析2017-2022年、地域別予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2017～2022年

15.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）・数量（千台）の現状分析と予測

15.3.1.北米

15.3.2.ラテンアメリカ

15.3.3.ヨーロッパ

15.3.4.東アジア

15.3.5.南アジア

15.3.6.オセアニア

15.3.7.中東・アフリカ（MEA）

15.4.地域別市場魅力度分析

16.北米のハイカーソックスとヨガソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.米国

16.4.1.2.カナダ

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.材料別

16.4.4.サイズ別

16.4.5.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.材料別

16.5.4.サイズ別

16.5.5.消費者志向

16.5.6.クッションレベル

16.5.7.販売チャネル別

17.ラテンアメリカのハイカーソックスとヨガソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.ブラジル

17.4.1.2.メキシコ

17.4.1.3.その他のラテンアメリカ

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.材料別

17.4.4.サイズ別

17.4.5.消費者志向

17.4.6.クッションレベル

17.4.7.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.材料別

17.5.4.サイズ別

17.5.5.消費者志向

17.5.6.クッションレベル

17.5.7.販売チャネル別

18.ヨーロッパのハイカーソックスとヨガソックス市場分析2017-2022と予測2023-2033

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.4.1.国別

18.4.1.1.ドイツ

18.4.1.2.イタリア

18.4.1.3.フランス

18.4.1.4.英国

18.4.1.5.スペイン

18.4.1.6.その他のヨーロッパ

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.材料別

18.4.4.サイズ別

18.4.5.消費者志向

18.4.6.クッションレベル

18.4.7.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.材料別

18.5.4.サイズ別

18.5.5.消費者志向

18.5.6.クッションレベル

18.5.7.販売チャネル別

19.南アジアのハイカーソックスとヨガソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

19.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

19.4.1.国別

19.4.1.1.インド

19.4.1.2.タイ

19.4.1.3.インドネシア

19.4.1.4.マレーシア

19.4.1.5.その他の南アジア

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.材料別

19.4.4.サイズ別

19.4.5.消費者志向

19.4.6.クッションレベル

19.4.7.販売チャネル別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.製品タイプ別

19.5.3.材料別

19.5.4.サイズ別

19.5.5.消費者志向

19.5.6.クッションレベル

19.5.7.販売チャネル別

20.東アジアのハイカーソックスとヨガソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.価格分析

20.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量動向分析（2017～2022年

20.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

20.4.1.国別

20.4.1.1.中国

20.4.1.2.日本

20.4.1.3.韓国

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3.材料別

20.4.4.サイズ別

20.4.5.消費者志向

20.4.6.クッションレベル

20.4.7.販売チャネル別

20.5.市場魅力度分析

20.5.1.国別

20.5.2.製品タイプ別

20.5.3.材料別

20.5.4.サイズ別

20.5.5.消費者志向

20.5.6.クッションレベル

20.5.7.販売チャネル別

21.オセアニアのハイカーソックスとヨガソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

21.1.はじめに

21.2.価格分析

21.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

21.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

21.4.1.国別

21.4.1.1.オーストラリア

21.4.1.2.ニュージーランド

21.4.2.製品タイプ別

21.4.3.材料別

21.4.4.サイズ別

21.4.5.消費者志向

21.4.6.クッションレベル

21.4.7.販売チャネル別

21.5.市場魅力度分析

21.5.1.国別

21.5.2.製品タイプ別

21.5.3.材料別

21.5.4.サイズ別

21.5.5.消費者志向

21.5.6.クッションレベル

21.5.7.販売チャネル別

22.中東とアフリカのハイカーソックスとヨガソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

22.1.はじめに

22.2.価格分析

22.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

22.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

22.4.1.国別

22.4.1.1.GCC諸国

22.4.1.2.アフリカ北部

22.4.1.3.南アフリカ

22.4.1.4.その他の中東・アフリカ

22.4.2.製品タイプ別

22.4.3.材料別

22.4.4.サイズ別

22.4.5.消費者志向

22.4.6.クッションレベル

22.4.7.販売チャネル別

22.5.市場魅力度分析

22.5.1.国別

22.5.2.製品タイプ別

22.5.3.材料別

22.5.4.サイズ別

22.5.5.消費者志向

22.5.6.クッションレベル

22.5.7.販売チャネル別

23.主要国のハイカーソックスとヨガソックス市場分析 2023-2033

23.1.はじめに

23.1.1.主要国別市場価値比率分析

23.1.2.世界対各国各国の成長比較

23.2.ハイカーソックスとヨガソックスの米国市場分析

23.2.1.製品タイプ別

23.2.2.素材別

23.2.3.サイズ別

23.2.4.消費者志向

23.2.5.クッションレベル

23.2.6.販売チャネル別

23.3.カナダのハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.3.1.製品タイプ別

23.3.2.材料別

23.3.3.サイズ別

23.3.4.消費者志向

23.3.5.クッションレベル

23.3.6.販売チャネル別

23.4.メキシコのハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.4.1.製品タイプ別

23.4.2.材料別

23.4.3.サイズ別

23.4.4.消費者志向

23.4.5.クッションレベル

23.4.6.販売チャネル別

23.5.ハイカーソックスとヨガソックスのブラジル市場分析

23.5.1.製品タイプ別

23.5.2.材料別

23.5.3.サイズ別

23.5.4.消費者志向

23.5.5.クッションレベル

23.5.6.販売チャネル別

23.6.ドイツのハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.6.1.製品タイプ別

23.6.2.材料別

23.6.3.サイズ別

23.6.4.消費者志向

23.6.5.クッションレベル

23.6.6.販売チャネル別

23.7.イタリアのハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.7.1.製品タイプ別

23.7.2.材料別

23.7.3.サイズ別

23.7.4.消費者志向

23.7.5.クッションレベル

23.7.6.販売チャネル別

23.8.イギリスのハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.8.1.製品タイプ別

23.8.2.材料別

23.8.3.サイズ別

23.8.4.消費者志向

23.8.5.クッションレベル

23.8.6.販売チャネル別

23.9.中国のハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.9.1.製品タイプ別

23.9.2.材料別

23.9.3.サイズ別

23.9.4.消費者志向

23.9.5.クッションレベル

23.9.6.販売チャネル別

23.10.日本のハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.10.1.製品タイプ別

23.10.2.材料別

23.10.3.サイズ別

23.10.4.消費者志向

23.10.5.クッションレベル

23.10.6.販売チャネル別

23.11.韓国のハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.11.1.製品タイプ別

23.11.2.材料別

23.11.3.サイズ別

23.11.4.消費者志向

23.11.5.クッションレベル

23.11.6.販売チャネル別

23.12.インドのハイカーソックスとヨガソックスの市場分析

23.12.1.製品タイプ別

23.12.2.材料別

23.12.3.サイズ別

23.12.4.消費者志向

23.12.5.クッションレベル

23.12.6.販売チャネル別

23.13.オーストラリアとニュージーランドのハイカーソックスとヨガソックス市場分析

23.13.1.製品タイプ別

23.13.2.材料別

23.13.3.サイズ別

23.13.4.消費者志向

23.13.5.クッションレベル

23.13.6.販売チャネル別

23.14.南アフリカのハイカーソックスとヨガソックス市場分析

23.14.1.製品タイプ別

23.14.2.素材別

23.14.3.サイズ別

23.14.4.消費者志向

23.14.5.クッションレベル

23.14.6.販売チャネル別

24.市場構造分析

24.1.企業階層別市場分析

24.2.市場集中度

24.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

24.4.市場プレゼンス分析

24.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

24.4.2.選手別フットプリント

24.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

25.競合分析

25.1 コンペティション・ダッシュボード

25.2 競合による価格分析

25.3 コンペティションのベンチマーキング

25.4. コンペティションの深層

25.4.1. アディダスグループ

25.4.1.1 概要

25.4.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.1.4. セールス・フットプリント

25.4.1.5 戦略の概要

25.4.1.5.1 マーケティング戦略

25.4.1.5.2. 製品戦略

25.4.1.5.3 チャンネル戦略

25.4.2.ナイキ社

25.4.2.1.概要

25.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.2.4.セールスフットプリント

25.4.2.5 戦略の概要

25.4.2.5.1. マーケティング戦略

25.4.2.5.2. 製品戦略

25.4.2.5.3 チャンネル戦略

25.4.3.クーガーSE

25.4.3.1 概要

25.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.3.4. セールス・フットプリント

25.4.3.5 戦略の概要

25.4.3.5.1. マーケティング戦略

25.4.3.5.2. 製品戦略

25.4.3.5.3 チャンネル戦略

25.4.4. VFコーポレーション

25.4.4.1 概要

25.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.4.4. セールス・フットプリント

25.4.4.5 戦略の概要

25.4.4.5.1. マーケティング戦略

25.4.4.5.2. 製品戦略

25.4.4.5.3 チャネル戦略

25.4.5. ダーン・タフ

25.4.5.1 概要

25.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.5.4. セールス・フットプリント

25.4.5.5. 戦略の概要

25.4.5.5.1. マーケティング戦略

25.4.5.5.2. 製品戦略

25.4.5.5.3 チャンネル戦略

25.4.6.ファーム・トゥ・フィート

25.4.6.1 概要

25.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.6.4. セールス・フットプリント

25.4.6.5 戦略の概要

25.4.6.5.1. マーケティング戦略

25.4.6.5.2. 製品戦略

25.4.6.5.3 チャンネル戦略

25.4.7.パタゴニア社

25.4.7.1 概要

25.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.7.4. セールス・フットプリント

25.4.7.5 戦略の概要

25.4.7.5.1. マーケティング戦略

25.4.7.5.2. 製品戦略

25.4.7.5.3 チャンネル戦略

25.4.8.アイスブレーカー

25.4.8.1 概要

25.4.8.2. 製品ポートフォリオ

25.4.8.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別利益率

25.4.8.4. セールス・フットプリント

25.4.8.5 戦略の概要

25.4.8.5.1. マーケティング戦略

25.4.8.5.2. 製品戦略

25.4.8.5.3 チャンネル戦略

25.4.9.ライトソック

25.4.9.1 概要

25.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

25.4.9.4. セールス・フットプリント

25.4.9.5 戦略の概要

25.4.9.5.1. マーケティング戦略

25.4.9.5.2. 製品戦略

25.4.9.5.3 チャンネル戦略

25.4.10.エリシット・ブランズ・エルエルシー

25.4.10.1 概要

25.4.10.2. 製品ポートフォリオ

25.4.10.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

25.4.10.4. セールス・フットプリント

25.4.10.5 戦略の概要

25.4.10.5.1. マーケティング戦略

25.4.10.5.2. 製品戦略

25.4.10.5.3 チャンネル戦略

25.4.11. インプラス合同会社

25.4.11.1 概要

25.4.11.2. 製品ポートフォリオ

25.4.11.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

25.4.11.4. セールス・フットプリント

25.4.11.5 戦略の概要

25.4.11.5.1. マーケティング戦略

25.4.11.5.2. 製品戦略

25.4.11.5.3 チャンネル戦略

25.4.12. 株式会社インジンジ

25.4.12.1 概要

25.4.12.2. 製品ポートフォリオ

25.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

25.4.12.4. セールス・フットプリント

25.4.12.5 戦略の概要

25.4.12.5.1. マーケティング戦略

25.4.12.5.2. 製品戦略

25.4.12.5.3 チャンネル戦略

25.4.13.トーソックス

25.4.13.1 概要

25.4.13.2. 製品ポートフォリオ

25.4.13.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

25.4.13.4. セールス・フットプリント

25.4.13.5 戦略の概要

25.4.13.5.1. マーケティング戦略

25.4.13.5.2. 製品戦略

25.4.13.5.3 チャンネル戦略

25.4.14.フィーチャ

25.4.14.1 概要

25.4.14.2. 製品ポートフォリオ

25.4.14.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

25.4.14.4. セールス・フットプリント

25.4.14.5 戦略の概要

25.4.14.5.1. マーケティング戦略

25.4.14.5.2. 製品戦略

25.4.14.5.3 チャンネル戦略

25.4.15.その他

25.4.15.1 概要

25.4.15.2. 製品ポートフォリオ

25.4.15.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

25.4.15.4. セールス・フットプリント

25.4.15.5 戦略の概要

25.4.15.5.1.マーケティング戦略

25.4.15.5.2.製品戦略

25.4.15.5.3.チャンネル戦略

26.前提条件と略語

27.研究方法

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