マーケット・スナップショット
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persistence market research社が発表した最新の市場予測によると、年平均成長率(CAGR)4.3%で拡大している世界のゲルベットアルコール市場は、2023年の11億4050万米ドルから2033年には17億4500万米ドルに拡大すると予測されている。
若者の身だしなみを整える傾向が、化粧品・パーソナルケア製品への消費支出を増加させている。化粧品・パーソナルケア産業で使用される多機能化粧品原料としてのゲルベットアルコールの用途の増加は、予測期間中、その世界市場を牽引すると予想される。
2018年から2022年までのゲルベットアルコールの消費分析と2023年から2033年までの市場展望
ゲルベットアルコールは、化粧品、パーソナルケア、金属加工など、さまざまな最終用途産業で頻繁に使用されている。これらのアルコールは、従来の脂肪アルコールよりも優れた品質を提供する。市場は2018年から2022年の間に約3.8%の成長率を目撃している。市場は2018年から2022年にかけて、最終用途産業に悪影響を及ぼしたCovid-19の発生により、安定した成長を目撃した。
高分岐アルコールの一種である。これらのアルコールは分子量が高く、分岐しているため、低刺激性、低揮発性、低融点、生分解性の向上、優れた色、優れた流動性、熱安定性を持ち、同じ炭素原子数を含む直鎖アルコールや不飽和アルコールよりも優れた安定性を与える。上記の特性と様々な用途での広範な消費により、同市場は予測期間中にプラス成長を遂げると予想される。
化粧品・パーソナルケア産業の拡大が需要を押し上げると予想される
ゲルベアルコールは、ゲルベ反応によって二量化したアルコールである。無味無臭の液体で、化粧品の香料やエモリエント剤に使用される。低粘度の長鎖脂肪アルコールであり、化粧品原料に適している。
パーソナルケア製品や化粧品への需要の増加が、予測期間中の市場を牽引すると予想される。その卓越した酸化安定性により、様々な化粧品やパーソナルケア製品に一般的に利用されている。予測期間中、化粧品およびパーソナルケアの最終用途セグメントが市場の支配的シェアを占めると予想される。これは、その乳化安定性により、化粧品やパーソナルケア製品に使用される。
デオドラント、制汗剤、髭剃り製品の基本成分である。数カ国におけるパーソナルケア製品への需要の増加が、予測期間を通じて業界を牽引すると予想される。
市場の成長に影響を与える要因は何か?
これらのアルコールは、二量化の過程で起こる大規模な変換のため、他の脂肪族アルコールよりもコストが高い。これらのアルコールは、直鎖脂肪アルコールとは対照的に、大きく枝分かれした脂肪アルコールである。これらの高純度アルコールの製造技術は、アルコールのアルデヒドへの酸化から始まり、アルデヒドのアルドール縮合で終わる多段階プロセスである。その結果、アルドール生成物が脱水され、次いで水素添加と還元が行われる。
また、これらのアルコールはさらに、真空ストリッピングによる未反応モノマーアルコールの除去、水素化による不飽和度の除去、ろ過操作によるカンニザロ石鹸の除去、色や臭いの原因物質の除去など、一連の反応後工程にかけられる。こうして得られるゲルベットアルコールは、比較的純度が高い。これらの作業は、特に化粧品やパーソナルケア産業などの最終用途では、ゲルベットアルコール製造の総コストを増加させる。
ある種のゲルベットアルコールは非常に高価で、一般的に使用される代替品の2倍近い価格である。その結果、これらのアルコールの価格が比較的高いことが、予測期間中の世界市場の成長を阻害する可能性が高い。
国別分析
米国におけるゲルベットアルコール市場の消費見通しは?
美容クリニックの増加と働く女性人口が、米国化粧品産業の主要な牽引役となっている。さらに、身だしなみに対する意識の高まりや一人当たりの所得の増加も、今後数年間の化粧品市場の成長を後押しする大きな要因となっている。
化粧品やその他のパーソナルケア用品に対する消費者の支出が増加している。米国の消費者がこうした化粧品を購入するようになったのは、広告や販売促進活動が活発になった結果である。さらに、広告宣伝は、特定の人口集団に影響を与え、ターゲットを絞ろうと、10代の若者や高齢の女性など、特定の年齢層をターゲットにすることが多い。
美容製品へのニーズの高まりは、これらのアルコールの売上を押し上げると予想され、その結果、予測期間中にこの製品の需要が増加する。
なぜ中国はゲルベットアルコール市場で大きなシェアを占めているのか?
中国市場は予測期間中に 5.7%の成長が見込まれる。近年、中国の化粧品セクターは急速に拡大している。中国の消費者はスキンケアや化粧品に対して非常にオープンである。可処分所得の増加、都市化、ソーシャルメディアの影響など、すべてが美容・化粧品産業を中国で最も急成長している産業のひとつにしている。中国のパーソナルケアと化粧品部門では、スキンケアとメイクアップ製品が市場の半分以上を占めている。
中国の化粧品消費は力強い拡大を続けるだろう。Covid-19の流行にもかかわらず、中国の化粧品市場は中長期的に大きな可能性を秘めている。ある調査によると、先進国であるヨーロッパやアメリカの市場と比較して、中国の化粧品部門、特に2-3級都市と下位都市は、拡大の可能性が非常に大きいという。
化粧品・パーソナルケア分野の成長と拡大は、ゲルベットアルコール市場に直接的な影響を与えるだろう。
カテゴリー別インサイト
化粧品・パーソナルケア産業の成長はゲルベットアルコール市場にどのような影響を与えるか?
化粧品・パーソナルケア業界は、ゲルベットアルコールの最大消費者のひとつである。これらのアルコールは、化粧品業界でさまざまな用途に広く使用されている。これらのアルコールは多目的化粧品化合物である。香料、乳化安定剤、粘度上昇剤、バインダーとして機能する。さらに、これらのアルコールは炭化水素が分岐しているため、比較的強い酸素透過性を持っており、これは皮膚用途に重要であり、化粧品のエモリエント剤の製造に利用されている。さらに、OSHAの規制では、これらのアルコールは非危険化合物とみなされており、これは、よく使用される他の化粧品成分のいくつかよりも安全な代替品であることを意味する。
ローションや保湿剤にはオクチルドデカノールが成分として含まれている。これはエマルションの形成を助けます。そのため、製剤の油性成分と流動性成分を結合させます。顔料の分散、小粒子の固形物の可溶化、活性剤に有用です。さらに、消泡剤として機能し、スキンケア製品を振ると泡立つ傾向を抑えます。
これらのアルコールは、上記の特質により、様々な化粧品やパーソナルケア製品での使用に最適である。その結果、より安全な代替品への需要と、様々な最終用途に対するゲルベットアルコールの有効性が、予測される期間にわたってこれらの需要を促進すると予想される。
金属加工産業におけるゲルベットアルコールの成長展望は?
ゲルベットアルコールは、流動性と潤滑性を必要とする様々な材料の製造に広く利用されている。金属潤滑剤、プラスチック離型剤などの製造に広く利用されている。最小量潤滑(MQL)の成分であり、スタンピングオイルや圧延油の潤滑剤でもある。
予測期間中、ゲルベットアルコールが金属潤滑油の製造に使用される金属加工産業の成長は、市場拡大の魅力的な展望をもたらすと予想される。揮発性が低いため、液体や潤滑油誘導体の製造に一般的に使用されている。さらに、さまざまなエンドユーザー産業で、肥育剤や乳化安定剤として採用されている。このアルコールは、複数の化合物からなる有効成分に対して優れた溶媒能力を発揮する。
競争環境
世界市場は高度に統合された市場であり、主要プレーヤーは数社に限られている。BASF SEとSasol limitedの2社がこの市場における支配的なプレーヤーであり、世界市場で大きなシェアを占めている。主要プレーヤーは市場シェア全体の70%以上を占めている。
主要企業は、生産能力の拡大や新たな生産能力の追加に積極的に取り組んでいる。各メーカーは、化粧品やパーソナルケアなどの最終用途産業からのこの化合物に対する世界的な需要の高まりに対応するため、生産能力を積極的に拡大している。
例えば:
このプロジェクトでは、年間150万トンのエチレンが生産される予定であり、このエチレンは、モノエチレングリコール、エチレンオキシド、低密度ポリエチレン、エトキシレート、ジーグラー、ゲルベットアルコールなどの高価値誘導品を生産する下流プラントで使用される。完成後は、同社の世界的なゲルベットアルコール生産能力に約30KTPAの生産能力が追加されることになる。
食品、ゴム、プラスチック、塗料、化粧品、パーソナルケア、インク、コーティング剤などの特殊用途向け添加剤メーカーであるインドのFine Organic Industries Pvt.Ltd社は、脂肪アミン、脂肪酸エステル、ゲルベットアルコールを生産するため、新たなオレオケミカルズ生産施設の設立を提案している。ゲルベットアルコールの生産能力は1,000 MTPAとなる予定である。
市場調査対象主要セグメント
製品タイプ別
2-ブチルオクタノール
2-ヘキシルデカノール
2-オクチルドデカノール
2-デシルテトラデカノール
2-ドデシルヘキサデカノール
その他
エンドユーザー別
化粧品とパーソナルケア
金属加工
洗剤とクリーナー
その他
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
2.市場概要
2.1.市場分類
2.2.市場の定義
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
4.主な成功要因
5.2018年から2022年までの世界市場需要分析と2023年から2033年までの予測
5.1.過去の市場規模(トン)分析、2018~2022年
5.2.現在と将来の市場規模(トン)予測、2023~2033年
5.3.前年比成長トレンド分析
6.世界市場-価格分析
6.1.価格内訳
6.1.1.メーカー・レベル価格
6.1.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
7.世界市場の需要(金額または規模、単位:百万米ドル)2018~2022年分析と2023~2033年予測
7.1.過去の市場価値(百万米ドル)分析、2018~2022年
7.2.現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測、2023~2033年
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.2.予測要因-関連性と影響
8.3.バリューチェーン分析
8.4.市場ダイナミクス
8.4.1.サプライチェーン
8.4.2.ドライバー
8.4.3.制約
8.4.4.機会分析
9.製品タイプ別世界市場分析2018~2022年および予測2023~2033年
9.1.はじめに
9.2.2018年から2022年までの材料別過去市場規模(百万米ドル)と数量分析
9.3.2023~2033年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
9.3.1.2-ブチルオクタノール
9.3.2. 2-ヘキシルデカノール
9.3.3.2-オクチルドデカノール
9.3.4.2-デシルテトラデカノール
9.3.5.2-ドデシルヘキサデカノール
9.3.6.その他
9.4.製品タイプ別市場魅力度分析
10.最終用途別の世界市場分析2018~2022年および予測2023~2033年
10.1.はじめに
10.2.材料別の過去の市場規模(百万米ドル)と数量分析(2018~2022年
10.3.2023~2033年の最終用途別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
10.4.化粧品とパーソナルケア
10.5.金属加工
10.6.洗剤とクリーナー
10.7.その他
10.8.製品タイプ別市場魅力度分析
11.地域別の世界市場分析2018~2022年および予測2023~2033年
11.1.はじめに
11.2.2018年から2022年までの過去の市場規模(百万米ドル)と素材別数量分析
11.3.2023~2033年の最終用途別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
11.3.1.北米
11.3.2.ラテンアメリカ
11.3.3.ヨーロッパ
11.3.4.東アジア
11.3.5.南アジア・太平洋
11.3.6.中東・アフリカ
11.4.地域別市場魅力度分析
12.北米市場の分析 2018~2022年と予測 2023~2033年
12.1.はじめに
12.2.価格分析
12.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
12.4.2018年から2033年までの市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
12.4.1.国別
12.4.1.1.米国
12.4.1.2.カナダ
12.4.2.最終用途別
12.4.3.製品タイプ別
12.5.市場魅力度分析
12.5.1.国別
12.5.2.最終用途別
12.5.3.製品タイプ別
12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
13.ラテンアメリカ市場の分析 2018~2022年と予測 2023~2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
13.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測(2018~2033年
13.4.1.国別
13.4.1.1.ブラジル
13.4.1.2.メキシコ
13.4.1.3.その他のラテンアメリカ
13.4.2.最終用途別
13.4.3.製品タイプ別
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.最終用途別
13.5.3.製品タイプ別
13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.欧州市場の分析 2018~2022年および予測 2023~2033年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測(2018~2033年
14.4.1.国別
14.4.1.1.ドイツ
14.4.1.2.イタリア
14.4.1.3.フランス
14.4.1.4.英国
14.4.1.5.スペイン
14.4.1.6.ベネルクス
14.4.1.7.ロシア
14.4.1.8.その他のヨーロッパ
14.4.2.最終用途別
14.4.3.製品タイプ別
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.国別
14.5.2.最終用途別
14.5.3.製品タイプ別
14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.東アジア市場の分析 2018~2022年と予測 2023~2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測(2018~2033年
15.4.1.国別
15.4.1.1.韓国
15.4.1.2.中国
15.4.1.3.日本
15.4.2.最終用途別
15.4.3.製品タイプ別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.最終用途別
15.5.3.製品タイプ別
15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.南アジア・太平洋市場の2018~2022年分析と2023~2033年予測
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
16.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測(2018~2033年
16.4.1.国別
16.4.1.1.インド
16.4.1.2.アセアン
16.4.1.3.ニュージーランド
16.4.1.4.その他のSAP
16.4.2.最終用途別
16.4.3.製品タイプ別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.最終用途別
16.5.3.製品タイプ別
16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
17.中東・アフリカ市場の分析 2018~2022年と予測 2023~2033年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
17.4.2018年から2033年までの市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
17.4.1.国別
17.4.1.1.湾岸協力会議加盟国
17.4.1.2.トルコ
17.4.1.3.アフリカ北部
17.4.1.4.南アフリカ
17.4.1.5.その他の中東・アフリカ
17.4.2.最終用途別
17.4.3.製品タイプ別
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.最終用途別
17.5.3.製品タイプ別
17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
18.市場構造分析
18.1 企業階層別市場分析
18.2 市場集中度
18.3 トッププレーヤーの市場シェア分析
18.4 市場プレゼンス分析
18.4.1. プレーヤーの地域別フットプリント
18.4.2. プレーヤー別製品フットプリント
18.4.3. プレーヤー別チャネルフットプリント
19.競合分析
19.1 コンペティション・ダッシュボード
19.2. コンペティションの深層
19.2.1.BASF SE
19.2.1.1 概要
19.2.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.1.4. セールス・フットプリント
19.2.1.5. 戦略の概要
19.2.1.5.1. マーケティング戦略
19.2.1.5.2. 製品戦略
19.2.1.5.3 チャネル戦略
19.2.2.Sasol Ltd.
19.2.2.1.概要
19.2.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.2.4.セールスフットプリント
19.2.2.5 戦略の概要
19.2.2.5.1. マーケティング戦略
19.2.2.5.2. 製品戦略
19.2.2.5.3 チャネル戦略
19.2.3.新日本理化株式会社
19.2.3.1 概要
19.2.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.3.4. セールス・フットプリント
19.2.3.5 戦略の概要
19.2.3.5.1. マーケティング戦略
19.2.3.5.2. 製品戦略
19.2.3.5.3 チャネル戦略
19.2.4.花王株式会社
19.2.4.1 概要
19.2.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.4.4. セールス・フットプリント
19.2.4.5 戦略の概要
19.2.4.5.1. マーケティング戦略
19.2.4.5.2. 製品戦略
19.2.4.5.3 チャネル戦略
19.2.5. キスコ社
19.2.5.1 概要
19.2.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.5.4. セールス・フットプリント
19.2.5.5. 戦略の概要
19.2.5.5.1. マーケティング戦略
19.2.5.5.2. 製品戦略
19.2.5.5.3 チャネル戦略
19.2.6.国際アルコール工業株式会社
19.2.6.1 概要
19.2.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.6.4. セールス・フットプリント
19.2.6.5 戦略の概要
19.2.6.5.1. マーケティング戦略
19.2.6.5.2. 製品戦略
19.2.6.5.3 チャネル戦略
19.2.7.ダウポール・コーポレーション
19.2.7.1 概要
19.2.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.7.4. セールス・フットプリント
19.2.7.5 戦略の概要
19.2.7.5.1. マーケティング戦略
19.2.7.5.2. 製品戦略
19.2.7.5.3 チャネル戦略
19.2.8.ジャーケム・インダストリーズ
19.2.8.1 概要
19.2.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
19.2.8.4. セールス・フットプリント
19.2.8.5 戦略の概要
19.2.8.5.1. マーケティング戦略
19.2.8.5.2. 製品戦略
19.2.8.5.3.チャンネル戦略
19.2.9.エムコ染料
19.2.9.1.概要
19.2.9.2.製品ポートフォリオ
19.2.9.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
19.2.9.4.セールスフットプリント
19.2.9.5.戦略の概要
19.2.9.5.1.マーケティング戦略
19.2.9.5.2.製品戦略
19.2.9.5.3.チャンネル戦略
20.前提条件と略語
21.研究方法
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