市場調査レポート

米国とカナダの粉塵抑制用化学緩和剤市場展望(2022~2032年)

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Persistence Market Research社の最新調査によると、米国とカナダの粉塵抑制用化学緩和剤市場は2022年に2億3,800万米ドルと評価され、年平均成長率5.1%で拡大し、2032年末には3億9,190万米ドルの市場規模に達すると予測されている。

粉塵抑制用化学緩和剤は、空気中の粉塵を減少させるために路面に散布される物質である。粉塵を抑制するプロセスでは、化学緩和剤からなる液体や粉末状の抑制剤が使用され、微細な粒子が空気中に飛散するのを阻止する。

長年にわたり、さまざまな材料や工程で、飛散性粉塵の管理方法として化学薬品による処理が行われてきた。これらの化学薬品は、粉塵が発生しやすい材料を湿らせ、粉塵の材料の塊への付着と凝集を促進します。その結果、粉塵が空気中に舞い上がる可能性が少なくなる。粉塵抑制のための化学緩和剤は、多忙な建設現場では数時間おきに、活動が少ない現場では数年おきに散布することができます。

化学緩和剤には、吸水性、有機非石油系、合成ポリマー系、合成流体系など、製品の種類によってさまざまな形態がある。塩化カルシウムと塩化マグネシウムは、いずれも吸湿性物質であり、空気中の水分を取り込んで長時間粉塵を抑制するため、最も広く利用されている2種類の粉塵抑制化学緩和剤である。

安全、衛生、環境規制を遵守するためには、粉塵管理が不可欠である。粉塵抑制技術は、従来の方法に比べていくつかの明確な利点と実質的な利益をもたらします。化学的な粉塵抑制対策は、作業員の安全を守ると同時に、現場での排出を削減します。

米国とカナダでは工業化が進み、建設現場が拡大しているため、粉塵削減のための化学ソリューションの使用は今後数年間で増加するだろう。

米国とカナダの粉塵抑制用化学緩和剤の市場展望(2017年~2021年)対業界予測(2022年~2032年)
粉塵抑制用化学緩和剤の売上高は、2017年から2021年にかけて年平均成長率5%で増加した。粉塵抑制のための化学緩和剤の使用は、主に建設業界によって牽引され、鉱業、石油・ガス、製薬、エネルギー、電力セクター全体でも需要の大幅な増加が見られた。

市場はパンデミックから回復しつつあり、最終用途産業も立ち直りつつある。

予測期間中、市場は年平均成長率5.1%で拡大すると予測されている。米国の鉱業部門は、技術革新と研究に多くの費用を費やしている。同部門は、未発見の鉱物とその商業利用を開発しており、今後数年間は国内の採掘事業拡大の機会を提供する可能性がある。2020年まで、国のインフラ資金の10%以上が鉱業関連プロジェクトに充てられた。今後数年間は、こうした進歩が粉塵抑制のための化学緩和剤市場に拍車をかけると予想される。

この分野で目撃されている市場ダイナミクスとは?
「粉塵抑制用化学緩和剤の需要急増を占める建設業界”

建設活動では多くの粉塵が発生する。カットオフソー、グラインダー、ウォールチェイサー、グリットブラスターなどの高エネルギー機器を使用すると、粉塵レベルが高くなる。その結果、仮設運搬道路のステージングエリア、レイアウトエリア、資材置き場、圧縮土、骨材基礎道路、舗装面、その他プロジェクト要件で指定された場所など、さまざまな場所で建設中に粉塵抑制剤が使用される。

米国国勢調査局によると、2021年4月に建設に費やされた総額は1兆5242億米ドルだった。
建設業はアメリカ経済の発展に大きく貢献している。

米国国勢調査局によると、2021年4月の非住宅建築物の季節調整済み年間価値は4,514億米ドルであった。2019年、エネルギー効率の高い構造に多額の資金が投資された。建築物のエネルギー効率に対する世界の投資は、2019年に3%増加して1,520億米ドルとなった。建築・建設業界に投資された5兆8,000億米ドルのうち、これはまだ非常に小さな割合に過ぎない。
したがって、建築・建設部門への巨額の投資により、粉塵抑制のための化学緩和剤のニーズは今後数年間で増加することが予想される。

「旺盛な塩化カルシウム需要

塩化カルシウムと呼ばれる自然界に存在する吸湿性物質が、空気中の水分を引き寄せることで、暑く乾燥した状況でも道路を濡れた状態に保つ。塩化カルシウムの水分コーティングは骨材に凝集力を与え、骨材粒子同士をつなぎとめ、硬くコンパクトな路面を作る。

毎年使用し続けることで、良い影響が残ります。塩化カルシウムは道路を安定させ、道路の基礎にしっかりと定着するため、凍害を防ぐのに役立つ。塩化カルシウムは、米国とカナダ全土の何マイルもの未舗装道路に散布されており、手ごろな価格で粉塵抑制剤として効果的である。CaCl2は、さまざまな砂利の種類や気候条件に適応して粉塵を低減するため、未舗装道路を維持するための全体的なコストを削減することができます。

健康と環境への悪影響が粉塵抑制剤の需要成長を抑制する
抑制剤は水生生物、人間、動物、植物に有害である。粉塵を吸い込むと、ひどい炎症を引き起こす可能性がある。飲み込んだ場合、激しい発疹や嘔吐、下痢などの症状を引き起こす可能性があります。塩化カルシウムを含む抑制剤は、接触により人の皮膚に火傷を引き起こす可能性がある。

塩化マグネシウムで製造された思想製品は、環境には良いとされているが、子供やペットに優しいとは言えない。塩化物ベースの製品はすべて吸湿性がある。また、空気中の水分を吸収すると同時に、手や皮膚、植物からも水分を吸収する。

また、塩化物を含む製品が河川に流出すると、水の酸素濃度が低下し、水生生物に影響を与える。塩化物は環境や人に害を及ぼし、金属を腐食させ、程度の差はあれ、コンクリート、アスファルト、石の道を腐食させる。塩化物はまた、ドアや手すりなどの建築部品の寿命を縮める。

国別インサイト
米国における粉塵抑制用化学緩和剤市場の成長見通しは?

この地域では米国が大きな市場シェアを占めている。北米全域で供給される粉塵抑制に使用される化学緩和剤のほぼ88.3%は、著名なエンドユーザーの存在とその顕著な需要の伸びにより、同国で消費されている。

米国における市場拡大の主な原動力のひとつは、インフラ・プロジェクトへの政府による高額投資と建設業界の着実な成長である。

カテゴリー別インサイト
なぜ液体化学緩和剤は粉塵抑制に最も広く使われているのか?

形態別では、米国とカナダでは液体化学緩和剤が市場の大半を占めると予想されている。このセグメントは市場評価額の56.4%以上のシェアを占めると予想されている。

粉塵抑制液は、採石場、砂利採取場、建築現場で広く採用されている。この液剤の特長は、水の水分が細かい砂利を結合させて粉塵を防ぐことである。許容水分レベルを維持するには、定期的な散布が必要です。

連続粉塵モニターを粉塵制御・抑制システムと併用することで、その性能を最大限に発揮することができる。最も単純な基本形態では、粉塵のレベルが高い場合にオペレーターに警告を発し、是正措置を取ることができる。水や化学薬品の使用量を減らすことで、現場はより乾燥した状態に保たれ、出費も抑えられる。

それゆえ、液体化学緩和薬の全般的な効能の向上が、この10年間の同分野の成長を促進すると予測される。

吸水製品セグメントは市場でどのように 推移しているか?

粉塵抑制用の化学緩和剤に含まれる吸水製品は、金額ベースで14.7%と大きな市場を占めている。粉塵抑制に利用される吸水製品には、塩化カルシウムと塩化マグネシウムがある。

自然界に存在する吸湿性物質である塩化カルシウムは、空気中の水分を吸収して水溶液を生成し、乾燥した暑い条件下でも路面を湿らせ、ほこりのない状態に保ちます。微細な骨材粒子間の結合は、季節ごとに繰り返される処理によって強化され、その結果、コンパクトで硬い路面が形成され、時間の経過とともに安定性が増す。

塩化マグネシウム(MgCl2)も吸湿性の塩である。通常、濃度30%の液体として提供される。液体塩化カルシウムと塩化マグネシウムはどちらも水を吸い込むことができるため、防塵システムでの使用に非常に適している。

競争環境
化学緩和剤の主要メーカーは拡大戦略に多額の投資を行っている。市場プレーヤーは、市場シェアを拡大し、粉塵抑制のための化学緩和剤の需要の高まりによりよく対応するために、新しい製造ユニットを設立し、生産能力を高めることに力を注いでいる。

バリューチェーンに関連する企業の多くが、抑制化学品に関連する新しい生産技術を生み出すために研究開発能力を強化している。

米国とカナダの粉塵抑制用化学緩和剤産業区分
フォーム

パウダー
液体
製品タイプ

吸水製品
塩化マグネシウム
塩化カルシウム
有機非石油製品
リグノスルホン酸塩
トール油製品
粗製硫酸ターペンタイン(CST)
粗製トール油(CTO)
蒸留トール油(DTO)
トール油脂肪酸(TOFA)
トール油ロジン(TOR)
トールモラセス/シュガービート製品
動物油脂
植物油脂
オイルピッチ(TOP)
合成樹脂製品
アクリル系共重合体(スチレン、ビニル)
ポリビニルアセテート
合成流体
その他
アプリケーション

運搬道路の粉塵抑制
交通量の多い場所での粉塵抑制
備蓄粉塵抑制
オープンな非通行区域の防塵
浮遊粉塵の抑制
コンベヤシステム防塵
トラック/鉄道粉塵抑制

米国
カナダ


1.要旨

1.1.米国とカナダの市場展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.製品タイプ別ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用/使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

4.4.主要企業の炭素排出と緩和戦略

5.米国とカナダ市場の需要分析2017~2021年と予測、2022~2032年

5.1.過去の市場数量(トン)分析、2017~2021年

5.2.2022年から2032年までの市場規模(トン)の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.米国およびカナダ市場-価格分析

6.1.製品形態別地域価格分析

6.2.原材料価格分析

6.3.米国とカナダの平均価格分析ベンチマーク

6.4.主な価格影響要因

7.米国とカナダの市場需要(金額または規模、単位:百万米ドル)2017~2021年分析と2022~2032年予測

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017~2021年

7.2.2022年から2032年までの現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.米国とカナダのGDP成長率見通し

8.1.2.米国とカナダの建設市場概要

8.1.3.米国とカナダの建設支出の概要

8.1.4.米国とカナダのインフラ投資

8.1.5.製造付加価値

8.1.6.その他の主要マクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.GDP成長率予測

8.2.3.製造業予測

8.2.4.米国とカナダの都市化成長見通し

8.2.5.Covid-19影響評価

8.2.6.その他の予測要因

8.3.バリューチェーン

8.3.1.原材料サプライヤーリスト

8.3.2.製品メーカー一覧

8.3.3.エンドユーザー一覧

8.3.4.平均利益率

8.4.COVID-19 危機-影響評価

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の見通し

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

8.6.米国とカナダの需給分析

8.7.ポーターズファイブフォース分析

8.8.特許分析

9.米国とカナダの市場分析 2017~2021年および2022~2032年予測:形態別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.2017年から2021年までの過去の市場規模(百万米ドル)と形態別数量分析

9.3.2022年から2032年までの形態別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

9.3.1.パウダー

9.3.2.液体

9.4.形態別市場魅力度分析

10.米国・カナダ市場分析2017~2021年および予測2022~2032年:製品タイプ別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.製品タイプ別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析、2017~2021年

10.3.2022年から2032年までの製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

10.3.1.吸水製品

10.3.1.1.塩化マグネシウム

10.3.1.2. 塩化カルシウム

10.3.2. 有機非石油製品

10.3.2.1.リグノスルホン酸塩

10.3.2.2 トール油製品

10.3.2.2.1.粗硫酸ターペンタイン(CST)

10.3.2.2.2 粗トール油(CTO)

10.3.2.2.3 蒸留トール油(DTO)

10.3.2.2.4.トール油脂肪酸(TOFA)

10.3.2.2.5.トール油ロジン(TOR)

10.3.2.2.6 トール油ピッチ(TOP)

糖蜜/シュガービート製品

10.3.2.4.動物性油脂

10.3.2.5 植物油

10.3.3. 合成ポリマー製品

10.3.3.1. アクリル共重合体(スチレン、ビニル)

10.3.3.2.ポリビニルアセテート

10.3.4.合成流体

10.3.5.その他

11.米国・カナダ市場分析2017~2021年および予測2022~2032年:用途別

11.1.はじめに/主な調査結果

11.2.2017年から2021年までの過去の市場規模(百万米ドル)と用途別数量分析

11.3.2022年から2032年までのアプリケーション別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

11.3.1.運搬道路の粉塵抑制

11.3.2.交通量の多いエリアの粉塵抑制

11.3.3.備蓄粉塵の抑制

11.3.4.開放された非通行区域の粉塵抑制

11.3.5.浮遊粉塵の抑制

11.3.6.コンベアシステムの粉塵抑制

11.3.7.トラック/鉄道の粉塵抑制

11.4.用途別市場魅力度分析

12.米国とカナダの国別市場分析2017~2021年および予測2022~2032年

12.1.はじめに

12.2.2017年から2021年までの国別過去市場規模(百万米ドル)と数量分析

12.3.2022年から2032年までの国別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量分析と予測

12.3.1.米国

12.3.2.カナダ

12.4.国別市場魅力度分析

13.米国市場の2017~2021年分析と2022~2032年予測

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

13.4.2022~2032年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測

13.4.1.地域別

13.4.1.1.西

13.4.1.2.中西部

13.4.1.3.東北

13.4.1.4.南東部

13.4.1.5.南西部

13.4.2.フォーム別

13.4.3.製品タイプ別

13.4.4.申請方法

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.フォーム別

13.5.3.製品タイプ別

13.5.4.申請方法

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.カナダ市場の2017~2021年分析と2022~2032年予測

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

14.4.2022~2032年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測

14.4.1.国別

14.4.1.1.西

14.4.1.2.中央

14.4.1.3.大西洋

14.4.1.4.北

14.4.2.フォーム別

14.4.3.製品タイプ別

14.4.4.申請方法

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.フォーム別

14.5.3.製品タイプ別

14.5.4.申請方法

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.市場構造分析

15.1.企業階層別市場分析(粉塵抑制用化学緩和剤)

15.2.市場集中度

15.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

15.4.主要メーカーの生産能力

15.5.主要企業の事業拡大計画

15.6.市場プレゼンス分析

15.6.1.プレーヤーの地域的プレゼンス

15.6.2.プレーヤーのアプリケーション・フットプリント

16.競合分析

16.1.競技ダッシュボード

16.2.コンペティション・ベンチマーキング

16.3.コンペティションの深層

16.3.1.アーブリス合同会社

16.3.1.1 概要

16.3.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.1.4. 主要財務状況

16.3.1.5. セールス・フットプリント

16.3.1.6 戦略の概要

16.3.2.テルファー・ペイブメント・テクノロジーズ LLC

16.3.2.1.概要

16.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.2.4.主要財務

16.3.2.5. セールス・フットプリント

16.3.2.6 戦略の概要

16.3.3.ノーカル・アグ・サービス

16.3.3.1 概要

16.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.3.4. 主要財務状況

16.3.3.5. セールス・フットプリント

16.3.3.6 戦略の概要

16.3.4. パインケミカルグループ

16.3.4.1 概要

16.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.4.4. 主要財務状況

16.3.4.5. セールス・フットプリント

16.3.4.6 戦略の概要

16.3.5.アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社

16.3.5.1 概要

16.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.5.4. 主要財務状況

16.3.5.5. セールス・フットプリント

16.3.5.6 戦略の概要

16.3.6.ボレガード

16.3.6.1 概要

16.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.6.4. 主要財務状況

16.3.6.5. セールス・フットプリント

16.3.6.6 戦略の概要

16.3.7.basf se

16.3.7.1 概要

16.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.7.4. 主要財務状況

16.3.7.5. セールス・フットプリント

16.3.7.6 戦略の概要

16.3.8.クエーカー・ケミカル・コーポレーション

16.3.8.1 概要

16.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.8.4. 主要財務状況

16.3.8.5. セールス・フットプリント

16.3.8.6 戦略の概要

16.3.9. カーギル社

16.3.9.1 概要

16.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.9.4. 主要財務状況

16.3.9.5. セールス・フットプリント

16.3.9.6 戦略の概要

16.3.10.ダウ・ケミカル・カンパニー

16.3.10.1 概要

16.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.10.4. 主要財務状況

16.3.10.5. セールス・フットプリント

16.3.10.6 戦略の概要

16.3.11.ドナルドソン社

16.3.11.1 概要

16.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.11.4 主要財務状況

16.3.11.5. セールス・フットプリント

16.3.11.6 戦略の概要

16.3.12.ホリフロンティアコーポレーション

16.3.12.1 概要

16.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.12.4 主要財務状況

16.3.12.5. セールス・フットプリント

16.3.12.6 戦略の概要

16.3.13.ベネテック

16.3.13.1 概要

16.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.13.4 主要財務状況

16.3.13.5. セールス・フットプリント

16.3.13.6 戦略の概要

16.3.14.アルミケムA/S

16.3.14.1 概要

16.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.14.4 主要財務状況

16.3.14.5. セールス・フットプリント

16.3.14.6 戦略の概要

16.3.15.サイファー環境

16.3.15.1 概要

16.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.15.4. 主要財務状況

16.3.15.5. セールス・フットプリント

16.3.15.6 戦略の概要

16.3.16.FUCHSグループ

16.3.16.1 概要

16.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.16.4 主要財務状況

16.3.16.5. セールス・フットプリント

16.3.16.6 戦略の概要

16.3.17.ヘキシオン

16.3.17.1 概要

16.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.17.4 主要財務状況

16.3.17.5. セールス・フットプリント

16.3.17.6 戦略の概要

16.3.18.カムフィル

16.3.18.1 概要

16.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.18.4. 主要財務状況

16.3.18.5. セールス・フットプリント

16.3.18.6 戦略の概要

16.3.19.エコラボ社

16.3.19.1 概要

16.3.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.19.4 主要財務状況

16.3.19.5. セールス・フットプリント

16.3.19.6 戦略の概要

16.3.20. ハンツマン・インターナショナル・エルエルシー

16.3.20.1 概要

16.3.20.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.20.4. 主要財務状況

16.3.20.5. セールス・フットプリント

16.3.20.6 戦略の概要

16.3.21.アークリン

16.3.21.1 概要

16.3.21.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.21.4 主要財務状況

16.3.21.5. セールス・フットプリント

16.3.21.6 戦略の概要

16.3.22.ダストソリューションズ社

16.3.22.1 概要

16.3.22.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.22.4 主要財務状況

16.3.22.5. セールス・フットプリント

16.3.22.6 戦略の概要

16.3.23.セラニーズ・コーポレーション

16.3.23.1 概要

16.3.23.2. 製品ポートフォリオ

16.3.23.3.市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)

16.3.23.4.主要財務情報

16.3.23.5.セールスフットプリント

16.3.23.6.戦略の概要

17.前提条件と略語

18.研究方法


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