ピーナッツオイル市場の展望（2023-2033年）

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ピーナッツオイルの世界市場は、年平均成長率（CAGR）約4.1％で拡大し、2033年末までに約15,002.8百万米ドルに 達する見込みである。現在、世界市場は 10,409.9百万米ドル で推移しており、食品・飲料業界からの高い需要により、高い成長が見込まれている。

ピーナッツオイル消費分析（2018-2022年）対市場予測（2023-2033年）
世界のピーナッツオイル市場は、過去期間においてCAGR3.1%を記録し満足のいく成長を示し、2018年にはUS$ 8,399.7 Mnと なった。ピーナッツオイルの用途に関する認識と利点の増加により、市場は安定的に成長すると予想される。

ピーナッツオイルはトランス脂肪酸を含まず、飽和脂肪酸が少ないため、最も健康的な食用油のひとつと考えられている。飽和脂肪の割合が低いため、健康志向の消費者の間で人気が高まっている。消費者の健康意識が高まっているため、食用油の消費パターンにも地殻変動が起きている。このため、メーカー各社はヘルシーで栄養強化された食用油を発売するようになった。さらに、発展途上地域全体で近代的な取引チャネルが台頭し、食用油のアウトリーチがこれらの地域で増加している。

ピーナッツオイルの世界市場からの収益は、2023年には10,409.9百万米ドルと推定され、2033年末には15,002.8百万米ドルに達すると予想される。

ピーナッツオイル市場の主な動向は？
「市場成長をもたらす加工食品需要の拡大

食品産業は世界で最も急成長している分野であり、新興市場で拡大する一方、既存市場でも存在感を強めている。健康食品と機能性食品に対する需要の高まりに伴い、メーカーは斬新な加工技術を採用し、革新を進めている。経済成長による可処分所得の増加、特に新興市場では、コンビニエンス・フードや加工食品の売上が増加している。労働人口の増加と消費者の多忙なライフスタイルは、加工食品市場の成長に寄与すると予想され、これは食用油の需要を直接促進する。

Hain Celestial Group, Inc.は、食品業界向けに、Spectrum、Hain Pure Foods、Hollywoodのブランド名で、エクスペラープレスオイルタイプを提供している。
「クイックサービスレストランの増加がピーナッツオイルの売上を押し上げる

カフェやクイック・サービス・レストランを含むチェーン・レストランは速いペースで成長している。外食産業はピーナッツオイルの最終用途で最大のシェアを占めているため、外食産業の成長はピーナッツオイルの売上を押し上げるだろう。全地域でQSRとホテルの数が堅調に伸びていることが、フードサービス部門からのピーナッツオイルの需要が高い主な要因である。ピーナッツオイルの高い発煙点は、揚げ物、ソテー、グリルなどに使用される世界中で最も人気のある油である要因である。観光客の増加は、ピーナッツ油の需要を加速させると予想される食品サービス部門に利益をもたらしている。

“化粧品・医薬品分野でピーナッツオイルの消費が増加”

ピーナッツオイルは、化粧品や医薬品の主要成分として人気を集めている。粗製ピーナッツオイルにはビタミンDとビタミンEが多く含まれ、抗酸化作用もあるため、石鹸やその他のスキンケア製品の原料として優れている。ピーナッツオイルは脂肪分が高いため、マッサージオイルのベースとしても優れている。様々な化粧品メーカーが、強化ピーナッツオイルをエモリエント剤としてスキンケアやヘアケア製品に使用している。化粧品メーカーは、栄養素を保持したまま風味をつけた植物性オイルを使って、魅力的な石鹸、美容液、その他の製品を作っている。高オレイン酸油の保湿特性とアンチエイジング機能が、化粧品への使用が増えている主な理由である。

Henry Lamotte Oils GmbH社は、化粧品や製薬業界で利用できるピーナッツオイルを提供しています。
「ピーナッツ油市場に恩恵をもたらす特殊油を好むメーカー

各社は、特にサラダ・ドレッシング用の油の開発に力を入れている。これらのオイルは、味気ないサラダに香りと風味を加えるため、消費者の注目を集めている。各社はまた、食用油のカスタマイズ機能を提供している。消費者は、サラダやその他の食品の香りや風味を高めるために、ピーナッツオイルの自然なバターのような食感とナッツのような風味を好んでいる。

食用油メーカー各社は、栄養強化油の改良と提供に力を注いでいる。各社は、油の更なる機能性に貢献するため、顧客へのユニークな提案として強化食用油を提供している。

国別インサイト
欧州市場におけるピーナッツオイル需要に有望な成長ポテンシャルを示す国は？

ピーナッツオイル市場は欧州で大きく成長すると予測される。同地域ではイタリアが約24.2% で最大のシェアを占めており、今後 2.0 %の成長が見込まれる（2023～2033年） 。ピーナッツオイルは健康的な脂肪を含み、調理中に食品の味に影響を与えないことから需要が伸びており、欧州全域の食品メーカーにとって理想的な選択肢となっている。

なぜ中国が東アジアにおけるピーナッツ油サプライヤーの主要市場なのか？

中国がピーナッツ油の東アジア市場で最大のシェアを占めているのは、消費者の健康意識の高まりと、中国が世界最大のピーナッツ油生産国であることによる。東アジア地域における中国の市場シェアは約95.4% である。

カテゴリー別インサイト
従来型ピーナッツオイルは依然として世界で最も需要が高い？

ピーナッツオイルはその性質により、有機ピーナッツオイルと慣行ピーナッツオイルに区分され、世界市場では有機ピーナッツオイルとは対照的に慣行ピーナッツオイルが主に消費され、需要されている。従来型のピーナッツ油の市場価値シェアは推定年間90％ 以上であるが、世界中で有機製品への嗜好が高まっていることが市場成長に寄与している。

ピーナッツ油の需要を最も牽引しているのはどの最終用途産業か？

外食産業と小売／家庭用産業は、ピーナッツオイル生産者にとって今後数年間で最も高い成長の可能性を示している。2023年のピーナッツ油の使用における年平均成長率は、外食産業が3.9%、小売/家庭産業が4.5%となる見込みである。これらの産業セグメントは、ピーナッツ油メーカーがピーナッツ油の様々な用途から利益を得るための有利なビジネスチャンスを提供している。

競合ダッシュボード
大手ピーナッツ油メーカーは、ピーナッツ油に対する消費者のニーズと要求を満たすため、事業拡大、技術革新、研究開発プロセスに傾斜している。また、ピーナッツオイル・メーカーは、運営能力と革新能力の向上に努めている。これは、企業が顧客基盤を長期間維持するのに役立っている。Archer Daniels Midland Company、Cargill, Incorporated、Adani Wilmarなどの企業が、世界のピーナッツ油市場で事業を展開している主要企業の一部である。地域の多国籍企業がそれぞれ30～35%、地元企業が20～25%の市場シェアを占めている。

同社はまた、ISO、HALALなどの世界的に認められた品質証明書を取得している。さらに同社は、有機製品に対する市場の需要に応えるため、有機ピーナッツ油も生産している。

2019年11月、プロテコオイルは加工施設の技術向上のために730,000米ドルを投資し、そのうち364,950米ドルはクイーンズランド州政府から交付された。新しい設備の導入により、生産効率が向上し、安全性が強化される。
Henry Lamotte Oils社は最近、油糧種子と関連製品の粉砕、精製、加工、包装のための完全統合システムを開発した。同社は、製油所だけでなく、高品質の製品を提供するための研究所も社内に有している。同社はまた、持続可能な原料供給チェーンの維持にも注力し、油脂の安定生産に努めている。
アダニ・ウィルマーとルチ・ソヤは、ピーナッツ油製造の大手企業で、世界市場からの旺盛な需要を背景に、食用油の生産能力増強に一貫して注力している。
グスタフ・ヒーエス社は、有機ピーナッツオイルを提供している。同社は、コールドプレスと精製の2種類のピーナッツオイルを提供しており、どちらもオーガニックである。さらに、同国で生産されるピーナッツオイルは、化粧品、食品、医薬品の分野で利用されている。
Proteco Oils社は、提供する製品の品質に関して、地域全体の顧客に保証するために様々な認証を取得している。当社の施設は、高品質のピーナッツオイルをお客様に提供するため、BRCとHACCPの認証を取得しています。

ピーナッツオイルのカテゴリー別業界研究
自然によって：

オーガニック
従来型
最終用途別：

食品加工業
外食産業
小売/家庭用
流通チャネル別：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.2.1.主要製品の上市

4.2.2.製品の説明

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.ピーナッツ油脂の世界需要分析2018-2023年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量（トン）分析、2018年～2023年

5.2.2023～2033年の市場規模（トン）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.食用油の世界市場-価格分析

6.1.性質別地域価格分析

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー・レベル価格

6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

6.3.世界平均価格分析ベンチマーク

7.ピーナッツ油脂の世界需要（金額または規模：US$ Mn）の2018～2023年分析と2023～2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の都市化の成長見通し

8.1.4.世界の食糧安全保障指数の見通し

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.世界の食品・飲料業界の展望

8.3.世界の有機農業用地の見通し

8.4.サプライチェーン分析

8.5.バリューチェーン

8.5.1.各販売時点での利益率分析

8.5.1.1.生産者/加工者

8.5.1.2.ディストリビューター／サプライヤー／卸売業者

8.5.1.3.エンドユーザー

8.6.主なラベリング／認証

8.7.主要規制

8.8.市場ダイナミクス

8.8.1.ドライバー

8.8.2.制約

8.8.3.機会分析

8.9.予測要因-関連性と影響

9.ピーナッツ油脂の世界分析2018～2023年および予測2023～2033年、性質別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2018～2023年

9.3.2023～2033年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.オーガニック

9.3.2.従来型

9.4.性質別市場魅力度分析

10.ピーナッツ油脂の世界分析2018-2023年および予測2023-2033年、最終用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2018～2023年

10.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.食品加工産業

10.3.2.外食産業

10.3.3.小売/家庭用

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.ピーナッツ油脂の世界分析2018～2023年および予測2023～2033年、流通チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2018～2023年

11.3.2023～2033年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.企業間取引

11.3.2.企業対消費者

11.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.3.2.2.専門店

11.3.2.3.コンビニエンスストア

11.3.2.4.オンライン小売

11.4.流通チャネル別市場魅力度分析

12.ピーナッツ油脂の世界地域別分析2018-2023年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.2018～2023年の地域別過去市場規模（US$ Mn）と数量分析

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2. ラテンアメリカ

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東

12.3.8.アフリカ

12.4 地域別市場魅力度分析

13.北米食用油市場分析2015-2019年と予測2020-2030年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ MN）と数量動向分析（2015年～2019年

13.3.2020年～2030年の市場分類別市場規模（US$ MN）と数量予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.性質上

13.3.3.最終用途別

13.3.4.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.性質上

13.4.3.最終用途別

13.4.4.流通チャネル別

13.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカの食用油市場分析2015-2019年と予測2020-2030年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ MN）と数量動向分析（2015年～2019年

14.3.2020年～2030年の市場分類別市場規模（US$ MN）と数量予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.ブラジル

14.3.1.2.メキシコ

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.性質上

14.3.3.最終用途別

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.性質上

14.4.2.最終用途別

14.4.3.流通チャネル別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.欧州食用油市場の分析2015-2019年と予測2020-2030年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ MN）と数量動向分析（2015年～2019年

15.3.2020年～2030年の市場分類別市場規模（US$ MN）と数量予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.英国

15.3.1.3.フランス

15.3.1.4.イタリア

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7 ノルディック

15.3.1.8. ロシア

15.3.1.9.ポーランド

15.3.1.10. その他のヨーロッパ

15.3.2.性質上

15.3.3. 最終用途別

15.3.4. 販売チャネル別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.性質上

15.4.3. 最終用途別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南アジア・太平洋の食用油市場分析2015-2019年と予測2020-2030年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ MN）と数量動向分析（2015年～2019年

16.3.2020～2030年の市場分類別市場規模（US$ MN）と数量予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.アセアン

16.3.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

16.3.2.性質上

16.3.3.最終用途別

16.3.4.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.性質上

16.4.3.最終用途別

16.4.4.流通チャネル別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジアの食用油市場分析2015-2019年と予測2020-2030年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ MN）と数量動向分析（2015年～2019年

17.3.2020年～2030年の市場分類別市場規模（US$ MN）と数量予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.性質上

17.3.3.最終用途別

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.性質上

17.4.3.最終用途別

17.4.4.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカの食用油市場分析2015-2019年と予測2020-2030年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ MN）と数量動向分析（2015年～2019年

18.3.2020～2030年の市場分類別市場規模（US$ MN）と数量予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC

18.3.1.2.イスラエル

18.3.1.3.トルコ

18.3.1.4.イラン

18.3.1.5.その他の中東

18.3.2.性質上

18.3.3.最終用途別

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.性質上

18.4.3.最終用途別

18.4.4.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.ピーナッツ油の国別市場分析、2023年

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国のピーナッツオイル市場分析

19.2.1.性質上

19.2.2.最終用途別

19.2.3.流通チャネル別

19.3.カナダのピーナッツオイル市場分析

19.3.1.性質上

19.3.2.最終用途別

19.3.3.流通チャネル別

19.4.東アジアのピーナッツ油市場分析

19.4.1.性質上

19.4.2.最終用途別

19.4.3.流通チャネル別

19.5.ブラジルのピーナッツオイル市場分析

19.5.1.ネイチャー

19.5.2.最終用途別

19.5.3.流通チャネル別

19.6.アルゼンチンのピーナッツオイル市場分析

19.6.1.ネイチャー

19.6.2.最終用途別

19.6.3.流通チャネル別

19.7.ドイツのピーナッツオイル市場分析

19.7.1.性質上

19.7.2.最終用途別

19.7.3.流通チャネル別

19.8.イタリアのピーナッツオイル市場分析

19.8.1.ネイチャー

19.8.2.最終用途別

19.8.3.流通チャネル別

19.9.フランスのピーナッツオイル市場分析

19.9.1.ネイチャー

19.9.2.最終用途別

19.9.3.流通チャネル別

19.10.イギリスのピーナッツオイル市場分析

19.10.1.ネイチャー

19.10.2.最終用途別

19.10.3.流通チャネル別

19.11.スペインのピーナッツオイル市場分析

19.11.1.ネイチャー

19.11.2.最終用途別

19.11.3.流通チャネル別

19.12.ポーランドのピーナッツオイル市場分析

19.12.1.ネイチャー

19.12.2.最終用途別

19.12.3.流通チャネル別

19.13.ロシアのピーナッツオイル市場分析

19.13.1.ネイチャー

19.13.2.最終用途別

19.13.3.流通チャネル別

19.14.中国ピーナッツオイル市場分析

19.14.1.ネイチャー

19.14.2.最終用途別

19.14.3.流通チャネル別

19.15.日本のピーナッツ油市場分析

19.15.1.ネイチャー

19.15.2.最終用途別

19.15.3.流通チャネル別

19.16.韓国のピーナッツオイル市場分析

19.16.1.ネイチャー

19.16.2.最終用途別

19.16.3.流通チャネル別

19.17.インドのピーナッツオイル市場分析

19.17.1.ネイチャー

19.17.2.最終用途別

19.17.3.流通チャネル別

19.18.オーストラリアとニュージーランド)ピーナッツオイル市場分析

19.18.1.ネイチャー

19.18.2.最終用途別

19.18.3.流通チャネル別

19.19.ニュージーランドのピーナッツオイル市場分析

19.19.1.ネイチャー

19.19.2.最終用途別

19.19.3.流通チャネル別

19.20.トルコのピーナッツオイル市場分析

19.20.1.ネイチャー

19.20.2.最終用途別

19.20.3.流通チャネル別

19.21.南アフリカのピーナッツオイル市場分析

19.21.1.ネイチャー

19.21.2.最終用途別

19.21.3.流通チャネル別

20.市場構造分析

20.1.階層別市場分析

20.2.市場集中度

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.カーギル社

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.セールスフットプリント

21.3.1.4.戦略の概要

21.3.1.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.2.アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.戦略の概要

21.3.2.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.3 AAK Kamani Pvt.Ltd.

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 戦略の概要

21.3.3.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.4パタンジャリ・アーユルヴェッド社設立

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 戦略の概要

21.3.4.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.5ベンチュラ・フーズ・カナダ

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 戦略の概要

21.3.5.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.6サラスワティ・ミルズ

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 戦略の概要

21.3.6.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.7.ブンゲ・リミテッド

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 戦略の概要

21.3.7.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.8.リバティ・オイル・ミルズ社

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 戦略の概要

21.3.8.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.9.マザーデイリー・フルーツ＆ベジタブル社

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4 戦略の概要

21.3.9.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.10.ALDI Inc.

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 戦略の概要

21.3.10.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.11.アダニ・ウィルマー・インターナショナル

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3. セールス・フットプリント

21.3.11.4. 戦略の概要

21.3.11.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.12.ヘイン・セレスティアル・グループ社

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

21.3.12.3. セールス・フットプリント

21.3.12.4. 戦略の概要

21.3.12.5. 主要な進展／重要な収穫

21.3.13.CHS社

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

21.3.13.3. セールス・フットプリント

21.3.13.4.戦略の概要

21.3.13.5.主な進展／重要なポイント

21.3.14.ゴールデンピーナッツと木の実

21.3.14.1.概要

21.3.14.2.製品ポートフォリオ

21.3.14.3.セールスフットプリント

21.3.14.4.戦略の概要

21.3.14.5.主な進展／重要なポイント

22.前提条件と略語

23.研究方法

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