高線量放射線治療システムの市場展望（2023～2033年）

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世界の高線量放射線治療システム市場は、2022年の評価額27億米ドルから2033年末には40億米ドルに拡大し、それに伴い年平均成長率3.9 ％で拡大すると予測されている。

高線量放射線治療システムの需要増加の主な要因は技術革新であり、放射線治療の精度と適用性の向上に役立っている。より幅広いがん症例の治療に放射線療法が使用されるようになっている。

放射線療法（RT）は肺癌に対する最も一般的な非外科的治療法であり、胸部癌の集学的治療において重要な役割を果たしている。放射線治療の手技や新しい分割モデルにおける技術の進歩により、長期的な病勢コントロールが改善され、放射線に関連する副作用が減少している。

強度変調放射線治療（IMRT）、定位放射線治療、画像誘導放射線治療（IGT）、粒子線治療などにより、治療計画の立案、腫瘍の正確な描出、個別化治療の成功に向けた線量の推定が容易になった。このことは、近い将来、がんの治療における高線量放射線システムの利用を後押しすると思われる。

新しい革新的な放射線治療システムの発売は、これらの製品が従来設置されていた装置よりも費用対効果が高くコンパクトであることから、市場の成長を支えている。先進的なハードウェアとソフトウェアシステムは、より新しく、より高水準の治療を可能にする。

世界市場は2017年から2022年にかけて年平均成長率3.1 ％で拡大した。
リニアック装置は2022年に22億米ドルの寄与で市場を支配した。
高線量放射線治療システムは、2022年の世界の放射線治療市場で33.1％のシェアを占めた。
市場のトッププレーヤーは常に最新かつ最も効果的な技術を顧客に提供しており、市場の成長を促進している。

エレクタのMR-LinacであるElekta Unityシステムは、2022年10月にCEマーキングを取得し、がん治療の放射線治療での使用が可能になった。
2022年3月、ツァイスはインドにイントラビームシステムを導入し、早期乳がんと診断された患者に術中放射線療法（IORT）を提供する。
アップグレードされたソフトウェアは、放射線治療におけるワークフローを継続的に改善し、治療システムとの統合と最適化を図ることを目的としている。これらのソフトウェアシステムを使用することで、より大量のデータを収集、保存、分析することができる。

高線量放射線治療システムメーカーに有利なビジネスチャンスをもたらす要因とは？
“技術の進歩と効果的な放射線治療ソリューションへの需要の増加”

放射線治療システムやソフトウェア製品のメーカーにとって、市場プレイヤー間の共同合併や提携は有利な機会を提供する。ハードウェアとソフトウェアの両社は、技術の向上、コストの削減、商業的範囲の拡大を目指す成長戦略の一環として、この方向への取り組みを加速させている。

最近の技術開発の結果、放射線治療はより効果的になり、その結果、がん患者のQOLが向上し、より効果的な管理ができるようになった。放射線治療の分野では、さまざまな顕著な進歩により、腫瘍の線量分布が大幅に改善され、健康な組織における毒性が最小限に抑えられている。これには、マルチリーフコリメーターの導入、コンピュータ断層撮影（CT）や陽電子放射断層撮影（PET）などの画像技術の統合、高度な線量計算アルゴリズムの利用、高度な照射技術の開発などが含まれる。

人工知能と放射線治療システムおよびソフトウェアの統合は、高線量放射線治療システムメーカーに有益な機会をもたらしている。近年の技術進歩は、様々な産業分野、特に様々な技術が多様な用途を見出すヘルスケア産業において、新たな市場の可能性を開いている。人工知能は、治療計画システムの効率向上をもたらす主要技術の一つである。

放射線科医が正確な治療を行うためには、患者やその健康問題について入手可能な膨大なデータを分析することは、時間のかかる複雑な作業である。人工知能と放射線治療ソフトウェアを組み合わせることで、放射線科医はより短時間で患者のデータを分析することができる。AIは、遺伝子マスキングなどの革新的な技術を用いて、がんの種類を分類するのに役立つ。放射線治療システムのハードウェアとソフトウェアコンポーネントの進歩は、従来の機械に取って代わり、より高い水準の治療を提供するのに役立つ。

放射線治療の設備増強は、がん罹患率の上昇によって推進されている。費用対効果の高い機器に対する需要は大きく、リーズナブルな価格の機器を発売することは、企業にとって市場シェアを拡大する大きなチャンスとなっている。

市場拡大をある程度制限している要因は何か？
“高い設備費と代替療法の幅広い利用可能性”

放射線治療システムの高コストが市場成長の大きな制限要因となっている。外部放射線治療（EBRT）装置は250万米ドル、陽子線治療システムは4,000万米ドル以上する。機器費用とともに、治療室の設置にも莫大な費用がかかる。

放射線治療機器に関連する費用は、サービスのコストを増加させ、特に低・中所得国の患者の大部分にとって利用しにくいものとなっている。

化学療法や外科手術など他のがん治療法の利用可能性や、これらの治療法の進歩も放射線治療の需要を制限している。免疫療法などの代替がん治療法の効果的な進歩や、新しく開発された治療法や現在の薬剤の有効性の向上は、高線量放射線治療システムの採用を制限する可能性がある。現在、特定のがん治療のために個別化された医薬品を作ることが重視されているが、これも市場の拡大を制限している。

国別インサイト
世界市場における米国の優位性の理由とは？

「がん治療における放射線治療の増加

2022年に8億4,610万米ドルの 収益を上げた米国が世界市場を独占した。米国市場は、がん治療と管理における放射線治療の利用が増加していることが牽引している。

経済協力開発機構（OECD）の報告によると、2019年の人口10万人当たりの放射線治療機器は11.7台で、2018年の11.5台から増加した。
同国は、がん罹患率の上昇、医療費の増加、技術的に高度なシステムやソフトウェアを開発するための研究イニシアチブの増加により、将来的にも世界市場を支配すると予想されている。また、主要企業の存在と政府の積極的な取り組みも市場成長に寄与すると予想される。

ドイツにおける高線量放射線治療装置の販売状況は？

「がん罹患率の上昇と先進的放射線治療法の利用可能性

ドイツが欧州市場を独占し、2022年の 世界市場シェアの5.9 %を占めた。

ドイツは、いくつかの要因から高線量放射線治療システムの有力な市場として浮上している。第一に、ドイツにおけるがん罹患率の増加が放射線治療システムの需要を牽引している。第二に、画像処理技術の向上や高精度送達システムなど、放射線治療における技術的進歩が、より効果的で的を絞った治療を開発する機会を生み出している。

Globocan 2020のデータによると、ドイツでは乳がん、前立腺がん、肺がんの合計ががん患者全体の30％以上を占め、国内で最も多いがんの種類となっている。
ドイツではがんの有病率が上昇しており、高線量放射線治療システムの治療・管理への利用が増えると予想される。

中国における高線量放射線治療装置の需要予測は？

「がん罹患率の増加が、特有のがんプロファイルに対応するための特殊な高線量放射線治療システムの需要を牽引”

2022年の世界市場における中国のシェアは5.8％ だった。

人口が多く、新規のがん罹患者数と死亡者数が世界で最も多い中国では、がんの罹患率が高いため、高線量放射線治療システムの需要が大きい。

中国には独特のがんプロファイルがあり、肺がん、大腸がん、胃がんなど、ある種のがんは他の地域と比べてより多く発生している。そのため、特定のがん種を効果的に治療できる放射線治療システムの開発が必要とされている。

世界がん研究基金インターナショナルによると、中国は世界のがん負担のかなりの部分を占めている。2020年、中国は新たにがんと診断された患者数が450万人を超え、がん関連死が300万人を超えた。

カテゴリー別インサイト
リニアック装置はなぜ世界的に需要が高いのか？

“リニアック装置の普及を促進する幅広いアクセス性”

リニアック装置部門が世界市場を支配し、2022年には22億米ドルの評価額を占めた。

リニアック装置は、がん患者のための外部ビーム放射線療法の一般的な形態であり、世界中で広くがん治療に利用されている。この広範な採用は、世界中でリナック装置が利用しやすいことを強調している。リナック装置は、IMRT（強度変調放射線治療）、SRS（定位放射線手術）、SBRT（定位体放射線治療）、VMAT（体積変調アーク治療）、IGRT（画像誘導放射線治療）を体のあらゆる部位に行うことができる。

リニアック装置は適応性が高いため、さまざまな悪性腫瘍の治療に使用できる。その結果、この装置は世界中で広く使用されている。

世界市場拡大に大きく貢献するエンドユーザーとは？

「好意的な償還政策により、がん治療センターおよび診療所における放射線治療システムの高い需要 ”

がん治療センターとクリニックは2022年に47.5 ％の市場シェアを占めた。がん治療センターとクリニックは、がん患者が治療を受ける主要な医療環境である。

がんの罹患率が高い地域では、治療ニーズに対応するための放射線治療システムの需要が非常に高い。さらに、このような環境では、がん治療センターやクリニックが有利な償還政策を提供することが多く、患者が放射線治療へのアクセスを容易にする。

競争環境
高線量放射線治療システム市場は競争が激しく、数社の大手企業が参入している。各メーカーは、リニアックや陽子線治療システムなど、さまざまな放射線治療システムを提供している。大手企業は、新市場開拓と市場拡大のため、パートナーシップ契約や製品発売を実施している。

主な市場動向は以下の通り：

2021年6月、エレクタとフィリップスは、プレシジョン・オンコロジー技術を通じて全人的で個別化されたがん治療を向上させるため、既存の戦略的パートナーシップを強化する契約を締結した。
2020年6月、アキュレイはサイバーナイフ®S7TMシステムの発売を発表した。これは、定位体放射線治療（SBRT）治療や定位放射線手術（SRS）を含む、他のすべての放射線治療システムのための高度な精度と速度だけでなく、リアルタイムの動きの追跡と同期を組み合わせた革新的なツールです。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、高線量放射線治療システムを製造する企業に関連する最近の動向を追跡しており、その全レポートをご覧いただけます。

高線量放射線治療システム産業調査セグメント化
製品別

リニアック装置
陽子線治療装置
ブラキセラピー
エンドユーザー別

病院
がん治療センターとクリニック
研究センター
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.開発・技術革新の動向

4.付加価値インサイト

4.1.地域別採用率／利用分析

4.2.設置ベース・シナリオ、主要国別

4.3.疾病疫学

4.4.国別の規制状況

4.5.償還シナリオ

4.6.バリューチェーン分析

4.7.PESTEL分析

4.8.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界の医療費見通し

5.1.2.放射線治療の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.がん罹患率の上昇

5.2.2.放射線治療技術の進歩

5.2.3.がん治療における放射線治療の利点に関する啓発キャンペーンの増加

5.2.4.粒子線治療の増加

5.2.5.拡大する医療費

5.2.6.放射線治療サービスへのアクセスの向上

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.世界市場の需要額または規模（US$ Mn）分析2017-2022年および予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.製品別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年

7.3.製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

7.3.1.リニアック装置

7.3.2.陽子線治療装置

7.3.3.ブラキセラピー

7.4.製品別市場魅力度分析

8.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2017～2022年

8.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

8.3.1.病院

8.3.2.がん治療センター＆クリニック

8.3.3.研究センター

8.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

9.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、地域別

9.1.はじめに

9.2.過去の地域別市場規模（百万米ドル）動向分析、2017～2022年

9.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

9.3.1.北米

9.3.2.ラテンアメリカ

9.3.3.ヨーロッパ

9.3.4.南アジア

9.3.5.東アジア

9.3.6.オセアニア

9.3.7.中東・アフリカ（MEA）

9.4.地域別市場魅力度分析

10.北米市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

10.1.はじめに

10.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2022年

10.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

10.3.1.国別

10.3.1.1.米国

10.3.1.2.カナダ

10.3.2.製品別

10.3.3.エンドユーザー別

10.4.市場魅力度分析

10.4.1.国別

10.4.2.製品別

10.4.3.エンドユーザー別

10.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

10.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

10.7.国別分析と予測

10.7.1.米国市場分析

10.7.1.1.はじめに

10.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

10.7.1.2.1.製品別

10.7.1.2.2.エンドユーザー別

10.7.2.カナダ市場分析

10.7.2.1.はじめに

10.7.2.2.市場分類別分析と予測

10.7.2.2.1.製品別

10.7.2.2.2.エンドユーザー別

11.ラテンアメリカ市場分析 2017-2022年と予測 2023-2033

11.1.はじめに

11.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2017～2022年

11.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

11.3.1.国別

11.3.1.1.ブラジル

11.3.1.2.メキシコ

11.3.1.3.アルゼンチン

11.3.1.4.その他のラテンアメリカ

11.3.2.製品別

11.3.3.エンドユーザー別

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.国別

11.4.2.製品別

11.4.3.エンドユーザー別

11.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

11.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

11.7.国別分析と予測

11.7.1.ブラジル市場分析

11.7.1.1.はじめに

11.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

11.7.1.2.1.製品別

11.7.1.2.2.エンドユーザー別

11.7.2.メキシコ市場分析

11.7.2.1.はじめに

11.7.2.2.市場分類別の市場分析と予測

11.7.2.2.1.製品別

11.7.2.2.2.エンドユーザー別

11.7.3.アルゼンチン市場分析

11.7.3.1.はじめに

11.7.3.2.市場分類別分析と予測

11.7.3.2.1.製品別

11.7.3.2.2.エンドユーザー別

12.欧州市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2017～2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.ドイツ

12.3.1.2. イタリア

12.3.1.3. フランス

12.3.1.4.

12.3.1.5. スペイン

12.3.1.6. ベネルクス

12.3.1.7. ロシア

12.3.1.8. その他の地域

12.3.2. 製品別

12.3.3. エンドユーザー別

12.4 市場魅力度分析

12.4.1. 国別

12.4.2.製品別

12.4.3. エンドユーザー別

12.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

12.7 国レベルの分析と予測

12.7.1 ドイツ市場分析

12.7.1.1 はじめに

12.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

12.7.1.2.1.製品別

12.7.1.2.2. エンドユーザー別

12.7.2. イタリア市場分析

12.7.2.1 はじめに

12.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

12.7.2.2.1.製品別

12.7.2.2.2. エンドユーザー別

12.7.3. フランス市場分析

12.7.3.1 はじめに

12.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

12.7.3.2.1.製品別

12.7.3.2.2. エンドユーザー別

12.7.4.市場分析

12.7.4.1 はじめに

12.7.4.2.市場分類別分析と予測

12.7.4.2.1.製品別

12.7.4.2.2. エンドユーザー別

12.7.5. スペイン市場分析

12.7.5.1.はじめに

12.7.5.2.市場分類別分析と予測

12.7.5.2.1.製品別

12.7.5.2.2.エンドユーザー別

12.7.6.ベネルクス市場分析

12.7.6.1.はじめに

12.7.6.2.市場分類別分析と予測

12.7.6.2.1.製品別

12.7.6.2.2.エンドユーザー別

12.7.7.ロシア市場分析

12.7.7.1.はじめに

12.7.7.2.市場分類別の市場分析と予測

12.7.7.2.1.製品別

12.7.7.2.2.エンドユーザー別

13.東アジア市場の分析 2017-2022 と予測 2023-2033

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.中国

13.3.1.2.日本

13.3.1.3.韓国

13.3.2.製品別

13.3.3.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.国別分析と予測

13.7.1.中国市場分析

13.7.1.1.はじめに

13.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.7.1.2.1.製品別

13.7.1.2.2.エンドユーザー別

13.7.2.日本市場の分析

13.7.2.1.はじめに

13.7.2.2.市場分類別分析と予測

13.7.2.2.1.製品別

13.7.2.2.2.エンドユーザー別

13.7.3.韓国市場分析

13.7.3.1.はじめに

13.7.3.2.市場分類別分析と予測

13.7.3.2.1.製品別

13.7.3.2.2.エンドユーザー別

14.南アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.インド

14.3.1.2.インドネシア

14.3.1.3.タイ

14.3.1.4.マレーシア

14.3.1.5.その他の南アジア地域

14.3.2. 製品別

14.3.3. エンドユーザー別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. エンドユーザー別

14.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 国レベルの分析と予測

14.7.1. インド市場分析

14.7.1.1 はじめに

14.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.1.2.1.製品別

14.7.1.2.2. エンドユーザー別

14.7.2. マレーシア市場分析

14.7.2.1 はじめに

14.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.7.2.2.1.製品別

14.7.2.2. エンドユーザー別

14.7.3.タイ市場分析

14.7.3.1.はじめに

14.7.3.2.市場分類別分析と予測

14.7.3.2.1.製品別

14.7.3.2.2.エンドユーザー別

14.7.4.インドネシア市場分析

14.7.4.1.はじめに

14.7.4.2.市場分類別分析と予測

14.7.4.2.1.製品別

14.7.4.2.2.エンドユーザー別

15.オセアニア市場 2016-2021年と2023-2033年予測

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2017～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.オーストラリア

15.3.1.2.ニュージーランド

15.3.2.製品別

15.3.3.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.エンドユーザー別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.国別分析と予測

15.7.1.オーストラリア市場分析

15.7.1.1.はじめに

15.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.7.1.2.1.製品別

15.7.1.2.2.エンドユーザー別

15.7.2.ニュージーランド市場分析

15.7.2.1.はじめに

15.7.2.2.市場分類別分析と予測

15.7.2.2.1.製品別

15.7.2.2.2.エンドユーザー別

16.中東・アフリカ（中近東・アフリカ）市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.GCC諸国

16.3.1.2.トルコ

16.3.1.3.南アフリカ

16.3.1.4.アフリカ北部

16.3.1.5.その他の中東・アフリカ

16.3.2.製品別

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 国別分析と予測

16.7.1 GCC諸国市場分析

16.7.1.1 はじめに

16.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.1.2.1.製品別

16.7.1.2.2. エンドユーザー別

16.7.2. トルコ市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.2.2.1.製品別

16.7.2.2. エンドユーザー別

16.7.3. 南アフリカ市場分析

16.7.3.1 はじめに

16.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.3.2.1.製品別

16.7.3.2.2. エンドユーザー別

16.7.4. 北アフリカ市場分析

16.7.4.1 はじめに

16.7.4.2.市場分類別分析と予測

16.7.4.2.1.製品別

16.7.4.2.2. エンドユーザー別

17.市場構造分析

17.1 企業階層別市場分析

17.2. トップメーカーの市場シェア分析(%)

17.3. 市場プレゼンス分析

17.3.1. プレーヤーの地域別展開

17.3.2. プレーヤーの製品フットプリント

17.3.3. プレーヤーのチャンネルフットプリント

18.競合分析

18.1 コンペティション・ダッシュボード

18.2. ブランドおよびプロモーション戦略（主要プレーヤー別

18.3 主要な開発分析

18.4. コンペティションの深層

18.4.1.バリアンメディカルシステムズ

18.4.1.1 概要

18.4.1.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.1.3 主要財務状況

18.4.1.4. SWOT分析

18.4.1.5 主要な展開

18.4.1.6 セールス・フットプリント

18.4.1.7 戦略の概要

18.4.1.7.1 マーケティング戦略

18.4.1.7.2. 製品戦略

18.4.1.7.3 チャネル戦略

18.4.2エレクタAB

18.4.2.1.概要

18.4.2.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.2.3 主要財務状況

18.4.2.4.SWOT分析

18.4.2.5 主要な展開

18.4.2.6 セールス・フットプリント

18.4.2.7 戦略の概要

18.4.2.7.1. マーケティング戦略

18.4.2.7.2. 製品戦略

18.4.2.7.3 チャネル戦略

18.4.3.アキュレイ・インコーポレイテッド

18.4.3.1 概要

18.4.3.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.3.3 主要財務状況

18.4.3.4. SWOT分析

18.4.3.5 主要な展開

18.4.3.6 セールス・フットプリント

18.4.3.7 戦略の概要

18.4.3.7.1 マーケティング戦略

18.4.3.7.2. 製品戦略

18.4.3.7.3 チャネル戦略

18.4.4.メビオンメディカルシステムズ

18.4.4.1 概要

18.4.4.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.4.3 主要財務状況

18.4.4.4. SWOT分析

18.4.4.5 主要な展開

18.4.4.6 セールス・フットプリント

18.4.4.7 戦略の概要

18.4.4.7.1 マーケティング戦略

18.4.4.7.2. 製品戦略

18.4.4.7.3 チャネル戦略

18.4.5ビューレイ社

18.4.5.1 概要

18.4.5.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.5.3 主要財務状況

18.4.5.4. SWOT分析

18.4.5.5. 主要な動向

18.4.5.6 セールス・フットプリント

18.4.5.7 戦略の概要

18.4.5.7.1. マーケティング戦略

18.4.5.7.2. 製品戦略

18.4.5.7.3 チャネル戦略

18.4.6 イソレイ社

18.4.6.1 概要

18.4.6.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.6.3 主要財務状況

18.4.6.4. SWOT分析

18.4.6.5 主要な動向

18.4.6.6. セールス・フットプリント

18.4.6.7 戦略の概要

18.4.6.7.1 マーケティング戦略

18.4.6.7.2. 製品戦略

18.4.6.7.3 チャンネル戦略

18.4.7.株式会社日立製作所

18.4.7.1 概要

18.4.7.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.7.3 主要財務状況

18.4.7.4. SWOT分析

18.4.7.5 主要な動向

18.4.7.6 セールス・フットプリント

18.4.7.7 戦略の概要

18.4.7.7.1 マーケティング戦略

18.4.7.7.2. 製品戦略

18.4.7.7.3 チャンネル戦略

18.4.8.C.R.バルド

18.4.8.1 概要

18.4.8.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.8.3 主要財務状況

18.4.8.4. SWOT分析

18.4.8.5 主要な動向

18.4.8.6 セールス・フットプリント

18.4.8.7 戦略の概要

18.4.8.7.1 マーケティング戦略

18.4.8.7.2. 製品戦略

18.4.8.7.3 チャンネル戦略

18.4.9パナセア・メディカル・テクノロジーズ

18.4.9.1 概要

18.4.9.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.9.3 主要財務状況

18.4.9.4. SWOT分析

18.4.9.5 主要な動向

18.4.9.6 セールス・フットプリント

18.4.9.7 戦略の概要

18.4.9.7.1 マーケティング戦略

18.4.9.7.2. 製品戦略

18.4.9.7.3 チャネル戦略

18.4.10. ジョハリ・デジタル・ヘルスケア・リミテッド

18.4.10.1 概要

18.4.10.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.10.3 主要財務状況

18.4.10.4. SWOT分析

18.4.10.5 主要な動向

18.4.10.6 セールス・フットプリント

18.4.10.7 戦略の概要

18.4.10.7.1 マーケティング戦略

18.4.10.7.2. 製品戦略

18.4.10.7.3 チャンネル戦略

18.4.11.ダイアパルス・コーポレーション・オブ・アメリカ

18.4.11.1 概要

18.4.11.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.11.3 主要財務状況

18.4.11.4. SWOT分析

18.4.11.5 主要な進展

18.4.11.6 セールス・フットプリント

18.4.11.7 戦略の概要

18.4.11.7.1 マーケティング戦略

18.4.11.7.2. 製品戦略

18.4.11.7.3 チャンネル戦略

18.4.12.ニュートロン・プロダクツ社

18.4.12.1 概要

18.4.12.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.12.3 主要財務状況

18.4.12.4. SWOT分析

18.4.12.5 主要な展開

18.4.12.6 セールス・フットプリント

18.4.12.7 戦略の概要

18.4.12.7.1 マーケティング戦略

18.4.12.7.2. 製品戦略

18.4.12.7.3 チャンネル戦略

18.4.13. アジャイルMV

18.4.13.1 概要

18.4.13.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.13.3 主要財務状況

18.4.13.4. SWOT分析

18.4.13.5 主要な動向

18.4.13.6 セールス・フットプリント

18.4.13.7 戦略の概要

18.4.13.7.1 マーケティング戦略

18.4.13.7.2. 製品戦略

18.4.13.7.3 チャンネル戦略

18.4.14.トモセラピー社

18.4.14.1 概要

18.4.14.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.14.3 主要財務状況

18.4.14.4. SWOT分析

18.4.14.5 主要な動向

18.4.14.6 セールス・フットプリント

18.4.14.7 戦略の概要

18.4.14.7.1 マーケティング戦略

18.4.14.7.2. 製品戦略

18.4.14.7.3 チャンネル戦略

18.4.15.株式会社ピーキュア

18.4.15.1 概要

18.4.15.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.15.3 主要財務状況

18.4.15.4. SWOT分析

18.4.15.5 主要な展開

18.4.15.6 セールス・フットプリント

18.4.15.7 戦略の概要

18.4.15.7.1 マーケティング戦略

18.4.15.7.2. 製品戦略

18.4.15.7.3 チャンネル戦略

18.4.16.プロビソン・ヘルスケア・エルエルシー

18.4.16.1 概要

18.4.16.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.16.3 主要財務状況

18.4.16.4. SWOT分析

18.4.16.5 主要な動向

18.4.16.6. セールス・フットプリント

18.4.16.7 戦略の概要

18.4.16.7.1 マーケティング戦略

18.4.16.7.2. 製品戦略

18.4.16.7.3 チャンネル戦略

18.4.17.イオンビーム・アプリケーションズ S.A.

18.4.17.1 概要

18.4.17.2. 製品・サービスポートフォリオ

18.4.17.3 主要財務状況

18.4.17.4. SWOT分析

18.4.17.5 主要な動き

18.4.17.6.セールスフットプリント

18.4.17.7.戦略の概要

18.4.17.7.1.マーケティング戦略

18.4.17.7.2.製品戦略

18.4.17.7.3.チャンネル戦略

19.前提条件と略語

20.研究方法

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