日本の時計市場規模（～2029年）
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日本は時計産業全体の縮図と言えるかもしれません。日本には、高級時計、小規模な独立系ブランド、マイクロブランド、安価な時計に加えて、世界最大級の時計グループがあります。安価なもの、マイクロブランド、高級なものを組み合わせた時計コレクションを作るには、多くのブランド名、多くの国、そして世界の他の地域の価格帯の範囲で買い物をする必要があります。日本は、あらゆる価格帯の素晴らしい時計を製造してきただけでなく、クォーツムーブメント、スプリングドライブ技術、特殊な研磨とラッカー技術、そしておそらく最初の自動巻きクロノグラフを最初に導入したことで、日本のブランドは時計の歴史における地位を確固たるものにしてきました。日本の時計は、時計学の進歩や発明に加えて、独自のデザイン言語と伝統を持っています。日本には長い時計製造の歴史があり、現在では世界的に有名な日本の時計ブランドがいくつもあります。セイコーやシチズンのような企業は、独創的なデザインと高い技量で、時計ビジネスの形成に貢献してきました。日本の時計メーカーは、独創的な時計デザインと技術革新で有名です。例えば、セイコーは重要な技術革新であるキネティック・ムーブメントとスプリングドライブ・ムーブメントを発明し、クオーツ時計の誕生を先導しました。日本の時計会社は、さまざまな市場のニッチに合うよう、多種多様な商品を提供しています。ハイエンドの高級時計、ミッドレンジの機械式時計、そして安価なクオーツ時計。
Bonafide Research発行の調査レポート「日本腕時計市場の概要、2029年」によると、日本腕時計市場は2024年から2029年にかけて30億米ドル以上の成長が見込まれています。日本経済の浮き沈みにもかかわらず、日本の中間所得層は一貫して所得を伸ばしており、時計のような高級品に対する購買力が高まっています。時計として使用されるだけでなく、今や時計は投資用アイテムやファッション・アクセサリーとみなされ、保存性やユニークな表現に価値を見出す人々のより大きな市場を引き寄せています。日本企業は、伝統的な製法にこだわり、細部にまでこだわることで知られています。本物志向のお客さまは、そこに共感するはずです。健康管理、GPS同期、ソーラー充電などの最先端機能を時計に取り入れるという点では、日本の時計メーカーがリードしています。単純な計時機能を超えた機能を求める技術に精通したバイヤーは、この点に魅力を感じるでしょう。セラミックやチタンといった最先端の素材は、軽量で長持ちする構造を実現し、印象的でシンプルなデザインは幅広い美的嗜好を満たします。さらに、限定モデルや日本ならではの特徴が、世界中のコレクターを惹きつける魅力となっています。日本市場では、カシオ、シチズン、セイコーといった国産ブランドが有名です。これらの企業は、その独創性と高いキャリバーによって、日本だけでなく海外でも高い知名度を誇っています。職人技や個性的なデザインが評価され、日本でも高級時計の需要が高まっています。日本の数多くのブランドと海外の高級ブランドが市場の高級ニッチに貢献しています。日本の時計ブランドは海外市場でも高く評価されており、世界的な影響力を持っています。日本製時計が世界中で人気を博しているのは、信頼性、正確性、革新性が評価されているため。
ムーブメント別では、スマートウォッチ、クォーツ、機械式、ソーラー、その他。機械式は人気のある選択肢の一つです。日本には機械式時計製造の豊かで優れた伝統があり、グランドセイコーやクレドールのような有名企業は、精度と芸術性の限界に常に挑戦しています。この遺産には文化的価値があり、アンティーク時計に見られる複雑な機構に対する深い敬意を促しています。多くの人々は、機械式時計を家宝として、また長年にわたって受け継がれる資産として捉えています。機械式時計の価値や魅力は、その複雑な構造、寿命の長さ、製造数の少なさなどに影響されます。日本の時計メーカーは、機械式時計の独創的でエレガントなデザインを生み出す名人です。洗練された時計愛好家やこだわりのコレクターは、クレドールのスプリングドライブの洗練された複雑さとグランドセイコーの控えめな優美さに共通の美意識を見出します。
市場の製品レンジに基づいて、ローレンジ、ミッドレンジ、ラグジュアリーに分かれています。ミッドレンジはお客様に好まれるセグメントです。ミッドレンジの時計は、ブランドの認知度、品質の良さ、信頼できる計時機能を兼ね備え、その中間的な価格帯で、日本の幅広い消費者が購入する可能性があります。これは、必要な機能性を犠牲にすることなく、良い価格を求める顧客のニーズを満たすものです。若い個人、社会人、基本的な腕時計の買い替えを検討している人など、さまざまな市場に対応しています。この分野の高い市場シェアは、その多様な客層に起因しています。スタイリッシュなスポーツウォッチ、トラディショナルなデザイン、ファッション性の高いアイテムなど、中価格帯の企業からは多種多様なスタイルが提供されています。そのため、幅広い嗜好に対応し、それぞれの個性やライフスタイルに合った時計を選ぶことができるのです。
エンドユーザーに基づき、市場は男性、女性、ユニセックスに分類されます。男性セグメントが圧倒的。歴史的な背景もあり、男性購入者の割合が高いとはいえ、「男性」だけが市場をリードしていると断言するのは単純すぎるでしょう。日本を含む多くの文化圏で、時計は文化的・社会的価値を持つ必要なアクセサリーとして広く認識されています。男性の時計は常にステータス、能力、時間厳守と結びついてきました。日本には、プロフェッショナリズムと几帳面さを重視する強固な企業文化があります。プロフェッショナルには腕時計が必要で、メンズウォッチはシンプルでクラシックなスタイルなので、フォーマルなビジネスウェアによく合います。メンズウォッチには、クロノグラフ、多数のタイムゾーン、その他の複雑機構など、多くの技術的特徴があり、特に高価格帯のものが多くなっています。時計製造の技術的な側面に興味がある顧客は、これに魅力を感じるかもしれません。
流通チャネルの種類別では、小売店、専門店、オンラインショップに分類されます。有力なのは専門店。専門店では、有名高級ブランドから専門的な独立系時計メーカーまで、多種多様なブランドを頻繁に扱っています。単一ブランドの小売店に比べて、この多様性は、予算や好みの範囲を満たすことによって、より幅広い消費者層を魅了しています。時計の修理、サービス、鑑定サービスを提供することで、多くの専門店は顧客との長期的なつながりを築き、信頼を育んでいます。他のチャネルと異なるのは、その総合的な経験です。時計専門店は、時計のステータスや芸術性を際立たせる洗練された空間を演出します。高級時計を購入する際、特別な体験を求める顧客はこのような雰囲気に惹かれるのです。
本レポートの考察
– 地域 日本
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートでカバーされている側面
– 日本の腕時計市場、その価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 現在進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言
ムーブメント別
– スマートウォッチ
– クォーツ
– 機械式
– ソーラー＆その他
製品レンジ別
– ローレンジ
– ミッドレンジ
– 高級品
エンドユーザー別
– 男性
– 女性
– ユニセックス
流通チャネル別
– 小売店
– 専門店
– オンラインショップ
レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。まず二次調査は、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために使用されます。二次調査は、企業のプレスリリースやアニュアルレポートなどの第三者情報源、政府が作成したレポートやデータベースの分析で構成されています。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者との取引コールを実施しました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、消費者への一次調査を開始しました。一次データを入手した後は、二次ソースから入手した詳細の検証を開始しました。
想定読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、時計業界関連団体・組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際にお役立ていただけます。また、マーケティングやプレゼンテーションだけでなく、この業界に関する競合知識を高めることもできます。
目次
1. 要旨
2. 市場構造
2.1. 市場考察
2.2. 前提条件
2.3. 制限事項
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5. 市場ダイナミクス
5.1. 主な調査結果
5.2. 主な動向 – 2021年
5.3. 市場促進要因と機会
5.4. 市場の阻害要因と課題
5.5. 市場動向
5.6. コビッド19効果
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策と規制の枠組み
5.9. 業界専門家の見解
6. 日本腕時計市場の概要
6.1. 市場規模（金額ベース
6.2. ムーブメント別市場規模と予測
6.3. 市場規模・予測：製品レンジ別
6.4. 市場規模・予測：エンドユーザー別
6.5. 市場規模・予測 流通チャネル別
7. 日本腕時計市場のセグメンテーション
7.1. 日本腕時計市場：ムーブメント別
7.1.1. 日本腕時計市場規模、スマートウォッチ別、2018年〜2029年
7.1.2. 日本腕時計市場規模：クオーツ別、2018年〜2029年
7.1.3. 日本腕時計市場規模：メカニカル別、2018年〜2029年
7.1.4. 日本腕時計市場規模：その他別、2018-2029年
7.2. 日本腕時計市場：製品レンジ別
7.2.1. 日本腕時計市場規模：ローレンジ別、2018年〜2029年
7.2.2. 日本腕時計市場規模：ミッドレンジ別、2018年〜2029年
7.2.3. 日本腕時計市場規模：高級品別、2018年〜2029年
7.3. 日本腕時計市場：エンドユーザー別
7.3.1. 日本腕時計市場規模：男性別、2018年〜2029年
7.3.2. 日本腕時計市場規模：女性別、2018年〜2029年
7.3.3. 日本腕時計市場規模：ユニセックス別、2018-2029年
7.4. 日本腕時計市場：流通チャネル別
7.4.1. 日本腕時計市場規模：ハイパーマーケット別、2018年〜2029年
7.4.2. 日本腕時計市場規模：小売店別、2018年〜2029年
7.4.3. 日本腕時計市場規模：専門店別、2018-2029年
7.4.4. 日本腕時計市場規模：オンライン小売店別、2018-2029年
8. 日本腕時計市場の機会評価
8.1. ムーブメント別、2024〜2029年
8.2. 製品範囲別、2024～2029年
8.3. エンドユーザー別、2024～2029年
8.4. 流通チャネル別、2024～2029年
9. 競合情勢
9.1. ポーターの5つの力
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 会社概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントと業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要役員
9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
9.2.2. 企業2
9.2.3. 企業3
9.2.4. 4社目
9.2.5. 5社目
9.2.6. 6社
9.2.7. 7社
9.2.8. 8社
10. 戦略的提言
11. 免責事項
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