液体包装用カートンの市場展望(2023年~2033年)
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世界の液体包装用カートン市場は、年平均成長率5.1 %で拡大し、2023年の推定市場規模175億9,570万 米ドルから 2033年末までに289億3,570万 米ドルに 達すると予測されている。
消費者、特に若者の間では、安全性と見た目の美しさを兼ね備えたパッケージへの関心が高まっている。10年前と比較して、液体食品や飲料を毎日摂取する人の数は劇的に増加している。
環境問題への意識の高まりや、プラスチックが生態系に与える有害な影響から、メーカーはプラスチック廃棄物のような危険な汚染物質を含まない持続可能な素材を利用することを求められている。廃棄が簡単なことから、液体包装用の非塗工板紙カートンの人気が高まっています。
液体包装用カートンの2017年から2022年までの市場分析と2023年から2033年までの市場展望
2017年から2022年にかけて、液体包装用カートンは主に日用品の一部として使用され、米国、カナダ、イタリア、英国などの先進国でより多く使用され、大きな市場シェアを占めた。世界市場は歴史的な期間に年平均成長率4.4%で成長した。
液体包装用カートン」という用語は、様々な食品や飲料製品の包装や安全な配送に頻繁に使用される硬質多層板紙容器を指す。適応性があり、軽く、リサイクル可能で、手頃な価格で、環境に優しい。内容物の保存と外部の汚染物質からの保護を保証する液体包装用カートンによって、製品の賞味期限は長くなる。現在、レンガ型やゲーブルトップの液体包装箱など、様々な形態で市販されている。
市場成長を促進する要因は何か?
市場拡大を後押しする主な要因の一つは、食品・飲料(F&B)業界において、移動の速い消費財(FMCG)の追跡、保存、安全な輸送・保管を保証するために液体包装用カートンの使用が増加していることである。健康志向の高まりと厳しい労働スケジュールの結果、消費者の健康的なRTE(Ready-to-Eat)、持ち運び可能な飲料、栄養補助食品への嗜好が変化していることも成長を促す要素として機能している。
さらに、環境への関心の高まりから、環境に優しい液体包装用カートンが登場し、市場の拡大を促進している。さらに、各国の政府がリサイクル可能で持続可能な包装オプションの使用を奨励するために好ましい規制を設けていることも、市場拡大を加速させている。
液体包装カートンメーカーはどのようにして利益率を高めているのか?
中間所得層の増加により、酒類は消費者にとってより身近なものとなり、人口拡大により、プレミアムおよび超プレミアム・アルコール・ブランドの売上が増加している。他の硬質包装に比べ、アルコール飲料の大部分はガラスで包装されている。アルコール飲料の包装コストは、液体包装用カートンの採用により低下すると予想される。
液体包装カートンのメーカーは、簡単な取り扱いと環境に優しい包装オプションを提供することで、ホームケア製品業界にアクセスすることができます。
液体カートンのリサイクル性は市場成長にどのような課題をもたらしているか?
無菌カートンに使用される包装層にもよるが、液体包装用カートンは通常、約75%の板紙、20%のプラスチック、5%のアルミニウムで構成されている。ポリエチレン20%、板紙80%でチルドカートンを構成している。
液体包装用カートンは多層、多素材の包装ソリューションであるため、このような包装のリサイクルは大手企業とエンドユーザーの双方にとって関心が高まっている。リサイクルの際、密接に積層された材料を分離するのは難しいかもしれない。このため、一部の最終顧客は完全なプラスチック包装形式を選択し続けている。このため、液体包装用カートンの需要はある程度減少するかもしれない。
しかし、消耗品は賞味期限が長く、液体包装用カートンは使用後の再封が簡単なため汚染の可能性が少なく、これらの容器の消費は過去10年よりも急速に増加すると予想される。
国別インサイト
液体包装カートンサプライヤーにとって米国が重要な市場である理由とは?
米国は、2021年には世界市場シェアの約22.1%を占めると予測されている。液体カートンは、テイクアウト食品トレンドの高まりと簡単な包装への要望から、飲料メーカーにとって最も人気のある選択肢である。
労働者階級の人口が増加している日本では、取り扱いが便利で外観が美しいパッケージが求められている。カートン式の液体包装は、これらの要求をそれぞれ満たしている。米国市場は今後10年間、年平均成長率3%で成長すると予想されている。
米国環境保護庁によると、2018年の米国における紙・板紙包装の総リサイクル率は80%だった。このリサイクル材料の大部分は液体包装用カートンであった。これは、液体包装用カートンメーカーによる持続可能な実践を浮き彫りにし、市場の成長と拡大をもたらしている。
なぜインドは南アジア地域で液体包装容器の最も重要な市場なのか?
インドは成長し、世界で2番目に急成長する市場になると予測されている。年平均成長率(CAGR)が7.5%を超えるインドは、南アジアで最も急成長している国である。これは、大手国際企業の参入、急速に拡大する若者人口、数年前からの製造能力の変化によるものである。
液体包装用カートンのメーカーにとってさらなる利点は、持続可能な包装ソリューションの開発を企業に奨励する政府の取り組みである。
インド・ブランド・エクイティ財団によると、FMCG(Fast Moving Consumer Goods)セグメントはインドで4番目に大きいセグメントであり、液体包装用カートンを含む最も一般的な包装オプションの発展途上市場としてインドを作ることは、地域の最も顕著な目標の一つである。
液体包装用カートンの欧州市場におけるロシアの影響とは?
欧州地域で〜20%以上の大きな市場シェアを持つロシアは、予測期間中〜5.0 %のCAGRで拡大すると予想されている。同国の乳製品産業と、外部環境から製品を保護する包装オプションの需要はともに急速に拡大している。
若者の人口が増加していることも、炭酸飲料やジュースの消費量の急激な増加に寄与している。
なぜ中国が液体包装用カートン市場の今後の成長にとって重要な国なのか?
中国は年間成長率8.3%以上で成長すると予想されており、世界の液体包装用カートン市場の発展ペースが最も速い国となっている。
業界の急成長とインフラ整備のおかげで市場は拡大している。紙と板紙は液体包装用カートンの主要原料である。中国は、新規参入企業の導入と既存企業の拡大により、液体包装用カートンの重要な市場となっている。
カテゴリー別インサイト
世界の消費者が最も好む液体包装用カートンのタイプは?
ブリックカートンの市場は、予測期間を通じて年平均成長率約6.0%で拡大すると予測されている。ジュース、牛乳、その他の流動食は、いたずら防止のブリックカートンで包装することができる。
これらの容器は製品の保存期間を延ばし、有害な外部環境から製品を保護する。ブリックカートンは世界中で広く使用されているため、メーカーとエンドユーザーは短期的にも長期的にも収益性の高い成長の見通しを得ることができるだろう。
液体包装用カートンの産業・施設用途が今後の成長に重要な理由とは?
液体包装用カートンは今後10年間、より多くの産業や施設で使用され、年平均成長率は約5.0%と予測されている。液体包装用カートンは、完成品の包装から、オイルや潤滑油のような原料化学物質の供給まで、ビジネスにおいて多くの用途がある。
液体包装用カートンは、その強度と耐久性から、工業用や施設用の包装オプションとして好まれています。
液体包装用カートンの製造に最も広く使用されている材料は?
現在、非塗工板紙の市場シェアは約76.0%である。非塗工板紙は、その持続可能性とリサイクル可能な品質により、数十年にわたり最も人気のある原材料となっている。
非塗工板紙は、メーカーと顧客の双方から液体包装用カートンの素材としてほぼ普遍的に選ばれている。
競争環境
液体包装用カートンの市場参入企業は、製品の多様化に取り組んでいる。トップ企業はまた、市場シェアを拡大するために、契約、事業拡大、買収・合併、新製品の発売、パートナーシップやコラボレーションを利用している。
例えば:
2020年、Tetra Pak International S.A.とStora Enso社は、中・東欧地域向けに使用済み飲料カートンのリサイクルラインを共同で建設する。
2021年、SIG Combibloc Group Ltd.はオランダで初めてFuze Teaのカートンベースのパッケージングソリューションを発売した。
液体包装カートン産業調査でカバーされる主要セグメント
液体包装用カートンの製品別市場
ブリックカートン
ゲーブルトップカートン
定形カートン
液体包装用カートンの素材別市場
非塗工板紙
LDPEコーティング
アルミニウム
液体包装用カートンの開封タイプ別市場:
カット・オープニング
ストローホール開口部
クリップ開口部
ツイスト・オープニング
キング・ツイスト・オープニング
液体包装用カートンの用途別市場
乳製品
牛乳
ヨーグルトとバター牛乳
ジュースと飲み物
フルーツジュース
紅茶
ココナッツウォーター
炭酸飲料
産業・施設
その他の製品
液体包装用カートンの地域別市場
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東 アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の概要
1.2.主要統計の概要
1.3.主な調査結果の要約
1.4.製品進化分析
1.5.PMR分析と提言
2.市場概要
2.1.マーケットカバレッジ/タクソノミー
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.液体包装カートン産業の将来展望
3.2.1.成長の要因
3.2.2.ブランドの流入
3.2.3.革新的な流通・マーケティング戦略
4.液体包装用カートンの世界市場需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年
4.1.過去の市場数量(単位)分析、2017年~2022年
4.2.現在と将来の市場数量(単位)予測、2023~2033年
4.3.前年比成長トレンド分析
5.液体包装用カートンの世界市場-価格分析
5.1.製品別価格分析
5.2.世界平均価格分析ベンチマーク
6.液体包装用カートンの世界市場需要(金額または開封タイプ、単位:百万米ドル)2017-2022年分析と2023-2033年予測
6.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2022年
6.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測
6.2.1.前年比成長トレンド分析
6.2.2.絶対価格機会分析
7.市場の背景
7.1.世界の包装業界の展望
7.2.マクロ経済要因
7.2.1.GDP成長率見通し
7.2.2.消費者支出の見通し
7.2.3.GDP成長率分析
7.2.4.インターネット普及率の見通し
7.2.5.所得層人口の概要
7.2.6.一人当たり可処分所得
7.3.予測要因-関連性と影響
7.3.1.上位企業の過去の成長率
7.3.2.世界中で増加する企業数
7.3.3.都市化の成長見通し
7.3.4.その他
7.4.液体包装用カートンの世界市場のPESTLE分析
7.5.液体包装カートン市場の投資可能性マトリックス
7.6.液体包装用カートンの世界市場のポーターの5つの力分析
7.7.市場ダイナミクス
7.7.1.ドライバー
7.7.2.制約事項
7.7.3.機会分析
8.液体包装用カートンの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品別
8.1.はじめに/主な調査結果
8.2.2017~2022年の製品別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
8.3.2023~2033年の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測
8.3.1.ブリックカートン
8.3.2.ゲーブルトップカートン
8.3.3.定形カートン
8.4.製品別市場魅力度分析
9.液体包装用カートンの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:素材別
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.2017~2022年の材料別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
9.3.2023~2033年の材料別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測
9.3.1.非塗工板紙
9.3.2.LDPEコート
9.3.3.アルミニウム
9.4.素材別市場魅力度分析
10.液体包装用カートンの世界市場分析2017-2022年、用途別予測2023-2033年
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.過去の市場規模(百万米ドル)と用途別数量(台)分析、2017年~2022年
10.3.2023年~2033年の用途別市場規模(百万米ドル)および数量(台数)の現状と将来分析・予測
10.3.1.乳製品
10.3.1.1.牛乳
10.3.1.2.ヨーグルト&バターミルク
10.3.2.ジュース&ドリンク
10.3.2.1.フルーツジュース
10.3.2.2.お茶
10.3.2.3.ココナッツウォーター
10.3.2.4.炭酸飲料
10.3.3.産業・施設
10.3.4.その他の製品
10.4.用途別市場魅力度分析
11.液体包装用カートンの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:開封タイプ別
11.1.はじめに/主な調査結果
11.2.2017年~2022年の過去の開口部タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
11.3.2023~2033年の開口部タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測
11.3.1.カット開口部
11.3.2.ストローホール開口部
11.3.3.クリップの開き
11.3.4.ツイスト・オープニング
11.3.5.キング・ツイスト・オープニング
11.4.開業タイプ別市場魅力度分析
12.液体包装用カートンの世界市場分析2017-2022年および地域別予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.地域別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2017年~2022年
12.3.2023~2033年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状分析と予測
12.3.1.北米
12.3.2.ラテンアメリカ
12.3.3.ヨーロッパ
12.3.4.東アジア
12.3.5.南アジア
12.3.6.オセアニア
12.3.7.中東・アフリカ(MEA)
12.4.地域別市場魅力度分析
13.北米液体包装カートンの市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
13.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
13.4.1.国別
13.4.1.1.米国
13.4.1.2.カナダ
13.4.2.製品別
13.4.3.材料別
13.4.4.申請方法
13.4.5.開業タイプ別
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.製品別
13.5.3.材料別
13.5.4.申請方法
13.5.5.オープニング・タイプ別
14.中南米の液体包装用カートン市場分析 2017-2022年と予測 2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
14.4.1.国別
14.4.1.1.ブラジル
14.4.1.2.メキシコ
14.4.1.3.その他のラテンアメリカ
14.4.2.製品別
14.4.3.材料別
14.4.4.申請方法
14.4.5.オープニング・タイプ別
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.製品別
14.5.2.材料別
14.5.3.申請方法
14.5.4.開店タイプ別
15.ヨーロッパの液体包装用カートンの市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
15.4.1.国別
15.4.1.1. ドイツ
15.4.1.2. イタリア
15.4.1.3. フランス
15.4.1.4.
15.4.1.5. スペイン
15.4.1.6. その他の地域
15.4.2.製品別
15.4.3. 素材別
15.4.4. 用途別
15.4.5. 開口部タイプ別
15.5 市場魅力度分析
15.5.1. 国別
15.5.2. 製品別
15.5.3. 素材別
15.5.4. 用途別
15.5.5. 開口部タイプ別
16.南アジアの液体包装用カートンの市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
16.1 はじめに
16.2 価格分析
16.3 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析(2017年~2022年
16.4 2023年~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
16.4.1. 国別
16.4.1.1. インド
16.4.1.2. タイ
16.4.1.3. インドネシア
16.4.1.4. マレーシア
16.4.1.5. その他の南アジア地域
16.4.2.製品別
16.4.3.材料別
16.4.4.申請方法
16.4.5.オープニング・タイプ別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.製品別
16.5.3.材料別
16.5.4.アプリケーション別
16.5.5.オープニング・タイプ別
17.東アジアの液体包装カートン市場分析 2017-2022年と予測 2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
17.4.1.国別
17.4.1.1.中国
17.4.1.2.日本
17.4.1.3.韓国
17.4.2.製品別
17.4.3.材料別
17.4.4.申請方法
17.4.5.オープニング・タイプ別
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.製品別
17.5.3.材料別
17.5.4.申請方法
17.5.5.オープニング・タイプ別
18.オセアニアの液体包装用カートン市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
18.1.はじめに
18.2.価格分析
18.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
18.4.2023~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
18.4.1.国別
18.4.1.1.オーストラリア
18.4.1.2.ニュージーランド
18.4.2.製品別
18.4.3.材料別
18.4.4.申請方法
18.4.5.オープニング・タイプ別
18.5.市場魅力度分析
18.5.1.国別
18.5.2.製品別
18.5.3.材料別
18.5.4.申請方法
18.5.5.オープニング・タイプ別
19.中東とアフリカの液体包装カートン市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
19.1.はじめに
19.2.価格分析
19.3.2017~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
19.4.2023~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
19.4.1.国別
19.4.1.1.GCC諸国
19.4.1.2.アフリカ北部
19.4.1.3.南アフリカ
19.4.1.4.その他の中東・アフリカ
19.4.2.製品別
19.4.3.材料別
19.4.4.申請方法
19.4.5.開業タイプ別
19.5.市場魅力度分析
19.5.1.国別
19.5.2.製品別
19.5.3.材料別
19.5.4.申請方法
19.5.5.オープニング・タイプ別
20.主要国の液体包装カートン市場分析 2023-2033
20.1.はじめに
20.1.1.主要国別市場価値割合分析
20.1.2.世界対各国各国の成長比較
20.2.米国の液体包装カートンの市場分析
20.2.1.製品別
20.2.2.材料別
20.2.3.申請方法
20.2.4.開業タイプ別
20.3.カナダの液体包装カートンの市場分析
20.3.1.製品別
20.3.2.材料別
20.3.3.アプリケーション別
20.3.4.開業タイプ別
20.4.メキシコの液体包装カートンの市場分析
20.4.1.製品別
20.4.2.材料別
20.4.3.申請方法
20.4.4.開店タイプ別
20.5.ブラジルの液体包装カートンの市場分析
20.5.1.製品別
20.5.2.材料別
20.5.3.申請方法
20.5.4.開店タイプ別
20.6.ドイツの液体包装カートンの市場分析
20.6.1.製品別
20.6.2.材料別
20.6.3.申請方法
20.6.4.オープニング・タイプ別
20.7.イタリアの液体包装カートンの市場分析
20.7.1.製品別
20.7.2.材料別
20.7.3.申請方法
20.7.4.開店タイプ別
20.8.イギリスの液体包装カートンの市場分析
20.8.1. 製品別
20.8.2. 素材別
20.8.3. 用途別
20.8.4. 開業タイプ別
20.9 中国液体包装カートンの市場分析
20.9.1. 製品別
20.9.2. 素材別
20.9.3. 用途別
20.9.4.開業タイプ別
20.10. 日本の液体包装カートンの市場分析
20.10.1. 製品別
20.10.2. 素材別
20.10.3. 用途別
20.10.4. 開口部タイプ別
20.11. 韓国液体包装カートンの市場分析
20.11.1. 製品別
20.11.2. 素材別
20.11.3. 用途別
20.11.4. 開業タイプ別
20.12. インド液体包装カートンの市場分析
20.12.1. 製品別
20.12.2. 素材別
20.12.3. 用途別
20.12.4. 開業タイプ別
20.13.オーストラリアとニュージーランドの液体包装カートンの市場分析
20.13.1. 製品別
20.13.2. 素材別
20.13.3. 用途別
20.13.4.開業タイプ別
20.14.南アフリカの液体包装カートンの市場分析
20.14.1.製品別
20.14.2.材料別
20.14.3.申請方法
20.14.4.開業タイプ別
21.市場構造分析
21.1.企業階層別市場分析(液体包装用カートン)
21.2.市場集中度
21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
21.4.市場プレゼンス分析
21.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント
21.4.2.フットプリント
21.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
22.競争分析
22.1.競技ダッシュボード
22.2.競合他社による価格分析
22.3.コンペティション・ベンチマーキング
22.4.コンペティションの深層
22.4.1.エロパック社
22.4.1.1.概要
22.4.1.2.製品ポートフォリオ
22.4.1.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
22.4.1.4.セールスフットプリント
22.4.1.5.戦略の概要
22.4.1.5.1.マーケティング戦略
22.4.1.5.2.製品戦略
22.4.1.5.3 チャネル戦略
22.4.2.エバーグリーン・パッケージング社
22.4.2.1.概要
22.4.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.2.4.セールスフットプリント
22.4.2.5 戦略の概要
22.4.2.5.1. マーケティング戦略
22.4.2.5.2. 製品戦略
22.4.2.5.3 チャネル戦略
22.4.3. リフレスコ・ガーバーN.V.
22.4.3.1 概要
22.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.3.4. セールス・フットプリント
22.4.3.5 戦略の概要
22.4.3.5.1. マーケティング戦略
22.4.3.5.2. 製品戦略
22.4.3.5.3 チャネル戦略
22.4.4.SIG Combibloc GmbH
22.4.4.1 概要
22.4.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.4.4. セールス・フットプリント
22.4.4.5 戦略の概要
22.4.4.5.1. マーケティング戦略
22.4.4.5.2. 製品戦略
22.4.4.5.3 チャネル戦略
22.4.5.テトラパック
22.4.5.1 概要
22.4.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.5.4. セールス・フットプリント
22.4.5.5. 戦略の概要
22.4.5.5.1. マーケティング戦略
22.4.5.5.2. 製品戦略
22.4.5.5.3 チャンネル戦略
22.4.6.日本製紙株式会社
22.4.6.1 概要
22.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.6.4. セールス・フットプリント
22.4.6.5 戦略の概要
22.4.6.5.1. マーケティング戦略
22.4.6.5.2. 製品戦略
22.4.6.5.3 チャネル戦略
22.4.7TidePak Aseptic Packaging Material Co.
22.4.7.1 概要
22.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.7.4. セールス・フットプリント
22.4.7.5 戦略の概要
22.4.7.5.1. マーケティング戦略
22.4.7.5.2. 製品戦略
22.4.7.5.3 チャンネル戦略
22.4.8.IPI s.r.l.
22.4.8.1 概要
22.4.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.8.4. セールス・フットプリント
22.4.8.5 戦略の概要
22.4.8.5.1. マーケティング戦略
22.4.8.5.2. 製品戦略
22.4.8.5.3 チャンネル戦略
22.4.9. アダムパック s.a.
22.4.9.1 概要
22.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.9.4. セールス・フットプリント
22.4.9.5 戦略の概要
22.4.9.5.1. マーケティング戦略
22.4.9.5.2. 製品戦略
22.4.9.5.3 チャネル戦略
22.4.10.モンディ社
22.4.10.1 概要
22.4.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.10.4. セールス・フットプリント
22.4.10.5. 戦略の概要
22.4.10.5.1. マーケティング戦略
22.4.10.5.2. 製品戦略
22.4.10.5.3 チャンネル戦略
22.4.11.ユーフレックス・リミテッド
22.4.11.1 概要
22.4.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.11.4. セールス・フットプリント
22.4.11.5. 戦略の概要
22.4.11.5.1. マーケティング戦略
22.4.11.5.2. 製品戦略
22.4.11.5.3 チャンネル戦略
22.4.12.Greatview Aseptic Packaging Co.
22.4.12.1 概要
22.4.12.2. 製品ポートフォリオ
22.4.12.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
22.4.12.4. セールス・フットプリント
22.4.12.5 戦略の概要
22.4.12.5.1. マーケティング戦略
22.4.12.5.2. 製品戦略
22.4.12.5.3 チャンネル戦略
22.4.13.リキ・ボックス
22.4.13.1 概要
22.4.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.13.4. セールス・フットプリント
22.4.13.5 戦略の概要
22.4.13.5.1. マーケティング戦略
22.4.13.5.2. 製品戦略
22.4.13.5.3 チャンネル戦略
22.4.14.拉美包装(昆山)有限公司
22.4.14.1 概要
22.4.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.14.4. セールス・フットプリント
22.4.14.5 戦略の概要
22.4.14.5.1. マーケティング戦略
22.4.14.5.2. 製品戦略
22.4.14.5.3 チャンネル戦略
22.4.15.ポリオーク・パッケージング・グループ(Pty)リミテッド
22.4.15.1 概要
22.4.15.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.15.4. セールス・フットプリント
22.4.15.5 戦略の概要
22.4.15.5.1. マーケティング戦略
22.4.15.5.2. 製品戦略
22.4.15.5.3. チャンネル戦略
22.4.16.その他の選手(要請に応じて)
22.4.16.1 概要
22.4.16.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
22.4.16.4. セールス・フットプリント
22.4.16.5. 戦略の概要
22.4.16.5.1.マーケティング戦略
22.4.16.5.2.製品戦略
22.4.16.5.3.チャンネル戦略
23.前提条件と略語
24.研究方法
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