自生ワクチンの市場展望（2023-2033年）

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2022年の自家ワクチンの世界売上高は1億2960万 米ドルで、世界市場は年平均成長率5.4 ％で躍進し、2033年末には2億3160万 米ドルに達すると推定される。

Persistence Market Researchの評価では、細菌株セグメントは2023年までに9,270万 米ドル（ ）の最大市場価値を保持すると予想されている。全体として、自家ワクチン市場の売上高は、2022年末時点で約99億米ドルと評価された世界の動物用ワクチン市場において、約1.3％の 売上高シェアを占めている。

2015年から2022年までの自生ワクチン世界市場の売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
2015年から2022年までの過去7年間で、自家ワクチンの世界市場は4.7 %のCAGRを記録した。

自家ワクチンの市場を牽引している主な要因は、人獣共通感染症の発生率の上昇と、家畜および伴侶動物における稀な感染症の流行です。ウイルス性疾患を予防するための政府のイニシアチブの増加や生物医学の進歩が、自家ワクチンの市場を形成している。ペットの飼育率の上昇、動物安全教育の改善、抗生物質の必要量の減少などの要因により、市場は発展すると予想される。

動物への抗菌薬使用は、通常、耐性微生物の発生を招き、動物からヒトへ、あるいは食物連鎖を通じて直接伝播する可能性がある。獣医師や養豚家は、動物への抗生物質の使用に関連する潜在的なリスクを認識しているため、家畜を感染症から守るための戦略を模索している。健康を増進し、感染症がもたらす経済的損失を減らすために取られている措置のひとつが、自家ワクチンの使用である。さらに、ウイルスとバクテリアの両方に対する防御を提供するため、群特異的な自家ワクチンを製造する方が良い。このような自家ワクチンの利点は、市場拡大の大きな可能性を秘めている。

家畜の品質を保証するためには、定期的な家畜検査とワクチン接種が必要であり、予測期間を通じて自家ワクチンのニーズが高まることが予想される。食糧安全保障を確保するための世界各国政府による取り組みが増加することで、特に豚用の自家ワクチンの需要が持続的に増加すると予想される。

したがって、世界市場は今後数年間、年平均成長率5.4 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が2億3,160万米ドルに達する可能性が高い。

予測期間中に自生ワクチン市場を成長させる要因とは？
“家畜の管理と疾病管理で自生ワクチンの需要が高まる”

畜産活動を強化し、病気の動物や群れを治療するために使用される抗生物質の使用を減らす必要がある。例えば、ドイツのような先進国では抗生物質の使用が減少し、大多数の家畜の損失が大幅に減少している。しかし、動物用医薬品の入手可能性が限られているため、七面鳥のようなマイナーな種にとっては、ワクチン接種の管理は非常に困難である。その結果、罹患動物の治療には入手しやすい製品が使用されている。

さらに、病気や罹患した群れを治療したり、感染症に対する自然免疫系の防御力を高めたりするために利用できる、認可された予防接種や医薬品は多くありません。希少種やマイナー種に対する自家ワクチンの生産は、動物の健康を増進し、感染症による動物の死亡率を減少させるための効率的な管理アプローチとなる。その結果、この戦略により、自家ワクチンの採用が拡大することになる。
“カスタム化された自家ワクチンの創出が市場を押し上げる”

レオウイルスは常に変化・進化しており、家禽の健康や成績に有害な血清型が数多く存在する。その結果、多くのメーカーが、家禽用レオウイルスワクチンをカスタムメイドで製造しようと努力しています。これらのワクチンには、農場特有の血清型が含まれており、常に変化する現場の環境に適合することが保証されています。家禽生産者にとって、現場における継続的な抗原性の変化に対応する最も効果的な方法は、自家ワクチン接種です。例えば、フィブロ・アニマルヘルス・カンパニーは2020年4月、既存の自家ワクチン製品群に抗原の組み合わせに対応するソリューションを追加した。これらの高度でカスタマイズされたワクチンは、養鶏農家が家畜を様々な感染症から守るのに役立つだろう。

“顧客との直接対話を強化し、動物用医薬品の採用拡大につなげる”

動物用ヘルスケア製品、特に家禽用ヘルスケア製品のメーカーは、顧客とより効果的につながるために、直販スタッフに大きく依存しています。企業はこの戦略で、疾病管理、治療プロトコル、トレーニング＆アシスタンスだけでなく、認知度も高めている。

この点に関して、ゾエティスは、大規模小売薬局、畜牛・酪農家、養鶏家、獣医師、第三者獣医療流通業者など、幅広いエンドユーザーに直接製品を提供していると述べている。
顧客との関係を改善し、信頼を確立するために、自生ワクチンの市場に参入しているメーカーは、顧客との直接的な関係を発展させるための努力を惜しまない。多くの現地メーカーも、特定の顧客に対する製品の有効性を向上させ、収益性を高めるために、同様のプロセスを踏んでいる。

自生ワクチンの世界市場成長に影響はあるか？
「ある種の病原性獣医病に関する疫学的知識のギャップ”

流行国の疾病パターンの違いにより、獣医疾病の疫学パターンに関する知識はかなり限られている。一般的な例は家禽のニューカッスル病で、疫学的知識がないため、世界の家禽取引において大きな経済的損失が発生している。分離株は世界的に分散し、急速に変異するため、病原性ニューカッスル病ウイルス（vNDV）は多くの場所で同時に出現している。このため、様々なvNDV遺伝子型の出現に関する知識のギャップが大きい。このため、病気の蔓延を食い止めるワクチンの開発や製造が妨げられている。家禽や野鳥がウイルス感染を繰り返すことで、ウイルスリザーバが形成される。自家ワクチンの世界市場の拡大は、この側面によって大きく妨げられると予想される。

「ワクチン製造と輸出に関する厳しい規制枠組み

自己由来生物製剤は、抗原からなる特殊な予防接種であるため、認可を受けた施設で開発されなければならない。さらに、自家ワクチンの開発に関する法律は国によって異なります。どの国もワクチン製造に関する独自の規制とライセンス要件を持っています。自家ワクチンの使用に関して統一された法律がある国もあれば、全くない国もあります。自家接種ワクチンを適切に流通させるためには、各国がそれぞれのルールを確立しなければなりません。

その結果、市場の拡大はおそらく厳しい規制と長引くライセンス申請プロセスによって制約を受けることになるだろう。

国別インサイト
なぜ米国の自家ワクチン市場は活況なのか？

“政府の支援と発達した獣医ケアシステム”

2023年末時点で、米国は世界の自家ワクチン市場で約34.5％の 市場シェアを占めると予想されている。

政府の取り組みやプログラムを通じて、酪農家は家畜の病気やその予防策をより深く知ることができる。例えば、米国農務省動植物検疫局（APHIS）、米国農務省動物研究局（ARS）、製造業者、公衆衛生当局はすべて、獣医学および公衆衛生に関わる問題に対処する科学的研究を推進する目的で、協力してサーベイランス・プログラムを実施している。適切な診断試薬、インフルエンザに特化した診断アッセイ、効果的なワクチン、そして対応策を開発・改善するために、研究者や動物衛生部門を支援することも、このプログラムの主な目標のひとつである。動物の健康に対する意識を高めるこのようなキャンペーンは、研究開発を加速させ、その結果、米国でカスタマイズされたワクチンが発売されることが期待される。

ドイツはメーカーにとって有利な市場となるか？

「動物用医薬品に関するより良い規制シナリオ

市場シェアは8.9%で、2023年末にはドイツが世界市場でかなりのシェアを占めるだろう。

獣医師やペットの飼い主は自家ワクチンを必要としており、このような製品が最も古くから使用されているドイツでは頻繁に利用されている。そのため、ドイツは欧州市場を支配している。ドイツが現在、この地域市場でトップの座を占めているのは、国全体における製品入手のしやすさの向上、有利な規制条件、養鶏業者や畜産業者の間で高まっている動物の健康に対する意識、新しいワクチンの研究開発に対する公的資金の増加など、さまざまな要因によるものである。

日本は自生ワクチンの有望市場としてどのように台頭してきているのか？

「成長する畜産業

日本は、2023年には世界の自家ワクチンの市場シェア1％ 未満になると推定される。

自生ワクチンメーカーは、国内のエンドユーザーと直接関わることに懸命に取り組んでいる。この戦略は、特に多くの家畜を扱う畜産業者の間で、動物の健康に対する意識を高めるために企業によって用いられている。また、国際的な獣医学的疾病撲滅活動への資金調達や支援の増加、動物健康保険の人気の高まりにより、日本における畜産会社のワクチン需要は増加すると予想される。

カテゴリー別インサイト
自生ワクチンの世界市場の成長を牽引する製品セグメントは？

“ワクチンにおける細菌株の主な利点”

細菌株セグメントは、2023年までに92.7百万 米ドル（ ）の市場価値を持ち、製品セグメント内で最も高いシェアを占めると予想されている。

生細菌ワクチンには、実際の感染を再現できる、アジュバントが組み込まれている、経口投与が可能であるなどの利点がある。このような理由から、特殊な自家ワクチンの製造において細菌株の使用が増加している。

今後、市場のリーダーになると予想されるエンドユーザーは？

“世界的に増加する畜産業”

畜産企業セグメントは、2023年末までに約47.9 ％の大きなシェアを占めると予想されている。

畜産セクターは世界的に非常に活発である。新興国では、畜産物に対する需要が急速に高まった結果、変貌を遂げている。畜産物の消費は、主に人口の増加、所得の増加、都市化によってもたらされている。

競争環境
自家ワクチン産業には、世界的なプレーヤーと地域的なプレーヤーが存在する。大手企業は市場競争力を維持するため、主要な成長戦略の一つとして無機的な拡大を重視している。さらに、業界参加者はM&Aを通じて国内外での事業拡大を図っている。

主な例は以下の通り：

2020年1月、Innoject Proは、Merck & Co, Inc.の一部門であるMerck Animal Health社（米国ニュージャージー州ケニルワース）とAutomazioni VX Inc.が新たに開発したヒヨコ皮下ワクチン接種技術である。
2020年9月、セバ・サンテ・アニマルはフランスの施設で、特に豚と家禽用の細菌性自家ワクチンの生産能力を3倍に増強した。

自生ワクチン産業調査でカバーされる主要セグメント
製品

細菌株
ウイルス株
エンドユーザー：

獣医学研究所
畜産会社
動物病院とクリニック
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.市場の革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用分析

4.2.主要規制

4.3.最近の製品上市／承認

4.4.PESTEL分析

4.5.パイプライン評価

4.6.主要プレーヤー別の主要プロモーション戦略

4.7.ポーター分析

4.8.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.動物用ワクチンの世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.研究開発費の増加

5.2.2.高まる生活習慣病の有病率

5.2.3.製品コスト

5.2.4.製品の特徴

5.2.5.最近の製品発表/承認

5.2.6.規制政策の変更

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.エンドユーザー別

6.1.3.国別

6.2.2022年市場シナリオ

7.自生ワクチンの世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2015-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.自生ワクチンの世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、製品別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、製品別、2015～2022年

8.3.製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

8.3.1.細菌株

8.3.2.ウイルス株

8.4.市場魅力度分析（製品別

9.自生ワクチンの世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2015～2022年

9.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

9.3.1.獣医学研究機関

9.3.2.畜産会社

9.3.3.動物病院と診療所

9.4.市場の魅力度分析、エンドユーザー別

10.自生ワクチンの世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、地域別

10.1.はじめに

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、地域別、2015年～2022年

10.3.現在および将来の市場価値（US$ Mn）の分析と予測、2023～2033年

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.東アジア

10.3.5.南アジア

10.3.6.オセアニア

10.3.7.中東・アフリカ（MEA）

10.4.市場魅力度分析、地域別

11.北米の自生ワクチン市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015～2022年

11.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析

11.3.1.国別

11.3.1.1.米国

11.3.1.2.カナダ

11.3.2.製品別

11.3.3.エンドユーザー別

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.国別

11.4.2.製品別

11.4.3.エンドユーザー別

11.5.市場動向

11.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

11.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

11.8.国別分析と予測

11.8.1.米国の自家ワクチン市場分析

11.8.1.1.はじめに

11.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

11.8.1.2.1.製品別

11.8.1.2.2.エンドユーザー別

11.8.2.カナダの自家ワクチン市場分析

11.8.2.1.はじめに

11.8.2.2.市場分類別の市場分析と予測

11.8.2.2.1.製品別

11.8.2.2.2.エンドユーザー別

12.ラテンアメリカの自生ワクチン市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015年～2022年

12.3.市場分類別、2023～2033年の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析

12.3.1. 国別

12.3.1.1. メキシコ

12.3.1.2. ブラジル

12.3.1.3. アルゼンチン

12.3.1.4. その他のラテンアメリカ

12.3.2. 製品別

12.3.3. エンドユーザー別

12.4 市場魅力度分析

12.4.1. 国別

12.4.2.製品別

12.4.3. エンドユーザー別

12.5.市場動向

12.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

12.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

12.8 国レベルの分析と予測

12.8.1 メキシコ自生ワクチンの市場分析

12.8.1.1 はじめに

12.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.1.2.1.製品別

12.8.1.2.2. エンドユーザー別

12.8.2. ブラジル自生ワクチン市場分析

12.8.2.1 はじめに

12.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.2.2.1.製品別

12.8.2.2.2.エンドユーザー別

12.8.3.アルゼンチンの自家ワクチン市場分析

12.8.3.1.はじめに

12.8.3.2.市場分類別の市場分析と予測

12.8.3.2.1.製品別

12.8.3.2.2.エンドユーザー別

13.欧州の自家ワクチン市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015～2022年

13.3.市場分類別、2023～2033年の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析

13.3.1.国別

13.3.1.1.ドイツ

13.3.1.2.イタリア

13.3.1.3.フランス

13.3.1.4.英国

13.3.1.5. スペイン

13.3.1.6. ベネルクス

13.3.1.7. ロシア

13.3.1.8. その他の地域

13.3.2. 製品別

13.3.3. エンドユーザー別

13.4 市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

13.8.国別分析と予測

13.8.1.ドイツの自家ワクチン市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.エンドユーザー別

13.8.2.イタリアの自家ワクチン市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.エンドユーザー別

13.8.3.フランス自生ワクチン市場分析

13.8.3.1.はじめに

13.8.3.2.市場分類別分析と予測

13.8.3.2.1.製品別

13.8.3.2.2.エンドユーザー別

13.8.4.イギリスの自家ワクチン市場分析

13.8.4.1.はじめに

13.8.4.2.市場分類別分析と予測

13.8.4.2.1.製品別

13.8.4.2.2.エンドユーザー別

13.8.5.スペイン自生ワクチン市場分析

13.8.5.1.はじめに

13.8.5.2.市場分類別分析と予測

13.8.5.2.1.製品別

13.8.5.2.2.エンドユーザー別

13.8.6.ベネルクスの自家ワクチン市場分析

13.8.6.1.はじめに

13.8.6.2.市場分類別分析と予測

13.8.6.2.1.製品別

13.8.6.2.2.エンドユーザー別

13.8.7.ロシア自生ワクチン市場分析

13.8.7.1.はじめに

13.8.7.2.市場分類別分析と予測

13.8.7.2.1.製品別

13.8.7.2.2.エンドユーザー別

14.東アジアの自生ワクチン市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015-2022年

14.3.市場分類別、2023～2033年の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析

14.3.1.国別

14.3.1.1.中国

14.3.1.2. 日本

14.3.1.3. 韓国

14.3.2. 製品別

14.3.3. エンドユーザー別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. エンドユーザー別

14.5 市場動向

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

14.8 国別分析と予測

14.8.1 中国自生ワクチン市場分析

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2. エンドユーザー別

14.8.2 日本における自家ワクチンの市場分析

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. エンドユーザー別

14.8.3 韓国の自生ワクチン市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2. エンドユーザー別

15.南アジアの自生ワクチン市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015-2022年

15.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析

15.3.1.国別

15.3.1.1.インド

15.3.1.2.インドネシア

15.3.1.3.マレーシア

15.3.1.4.タイ

15.3.1.5.その他の南アジア地域

15.3.2.製品別

15.3.3.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.エンドユーザー別

15.5.市場動向

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

15.8.国別分析と予測

15.8.1.インド自生ワクチン市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.エンドユーザー別

15.8.2.インドネシアの自生ワクチン市場分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2.エンドユーザー別

15.8.3.マレーシアの自生ワクチン市場分析

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2.エンドユーザー別

15.8.4.タイの自家ワクチン市場分析

15.8.4.1.はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2.エンドユーザー別

16.オセアニア自生ワクチン市場2015-2023年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015～2022年

16.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析

16.3.1.国別

16.3.1.1.オーストラリア

16.3.1.2.ニュージーランド

16.3.2.製品別

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

16.8.国別分析と予測

16.8.1.オーストラリアの自家ワクチン市場分析

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2.エンドユーザー別

16.8.2.ニュージーランドの自家ワクチン市場分析

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2.エンドユーザー別

17.中東・アフリカ（MEA)の自生ワクチン市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015～2022年

17.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析

17.3.1.国別

17.3.1.1.GCC諸国

17.3.1.2.トルコ

17.3.1.3.北アフリカ

17.3.1.4.南アフリカ

17.3.1.5.その他の中東・アフリカ

17.3.2.製品別

17.3.3.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.エンドユーザー別

17.5.市場動向

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

17.8.国別分析と予測

17.8.1.GCC諸国の自家ワクチン市場分析

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2.エンドユーザー別

17.8.2.トルコの自家ワクチン市場分析

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2.エンドユーザー別

17.8.3.南アフリカの自家ワクチン市場分析

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2.エンドユーザー別

17.8.4.北アフリカの自生ワクチン市場分析

17.8.4.1.はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2.エンドユーザー別

18.市場構造分析

18.1.市場分析（企業階層別

18.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

18.3.市場プレゼンス分析

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2.コンペティションの深層

19.2.1.ニューポートラボラトリーズ（ベーリンガーインゲルハイムインターナショナルGmbH）

19.2.1.1.概要

19.2.1.2.製品ポートフォリオ

19.2.1.3. セールス・フットプリント

19.2.1.4. 主要財務状況

19.2.1.5. SWOT分析

19.2.1.6 戦略の概要

19.2.1.6.1. マーケティング戦略

19.2.1.6.2. 製品戦略

19.2.1.6.3 チャネル戦略

19.2.2. エランコ・アニマル・ヘルス

19.2.2.1.概要

19.2.2.2. 製品ポートフォリオ

19.2.2.3. セールス・フットプリント

19.2.2.4.主要財務データ

19.2.2.5. SWOT分析

19.2.2.6 戦略の概要

19.2.2.6.1. マーケティング戦略

19.2.2.6.2. 製品戦略

19.2.2.6.3 チャネル戦略

19.2.3.フィブロ・アニマルヘルス・コーポレーション

19.2.3.1 概要

19.2.3.2. 製品ポートフォリオ

19.2.3.3. セールス・フットプリント

19.2.3.4 主要財務状況

19.2.3.5. SWOT分析

19.2.3.6 戦略の概要

19.2.3.6.1. マーケティング戦略

19.2.3.6.2. 製品戦略

19.2.3.6.3 チャネル戦略

19.2.4. セバ・サンテ・アニマル

19.2.4.1 概要

19.2.4.2. 製品ポートフォリオ

19.2.4.3. セールス・フットプリント

19.2.4.4. 主要財務状況

19.2.4.5. SWOT分析

19.2.4.6 戦略の概要

19.2.4.6.1. マーケティング戦略

19.2.4.6.2. 製品戦略

19.2.4.6.3 チャネル戦略

19.2.5.ACE ラボラトリーサービス（Apiam Animal Health）

19.2.5.1 概要

19.2.5.2. 製品ポートフォリオ

19.2.5.3. セールス・フットプリント

19.2.5.4. 主要財務状況

19.2.5.5. SWOT分析

19.2.5.6 戦略の概要

19.2.5.6.1. マーケティング戦略

19.2.5.6.2. 製品戦略

19.2.5.6.3 チャネル戦略

19.2.6.ヒューベファーマ社

19.2.6.1 概要

19.2.6.2. 製品ポートフォリオ

19.2.6.3. セールス・フットプリント

19.2.6.4. 主要財務状況

19.2.6.5. SWOT分析

19.2.6.6 戦略の概要

19.2.6.6.1. マーケティング戦略

19.2.6.6.2. 製品戦略

19.2.6.6.3 チャンネル戦略

19.2.7 AniCon Labor GmbH

19.2.7.1 概要

19.2.7.2. 製品ポートフォリオ

19.2.7.3. セールス・フットプリント

19.2.7.4 主要財務状況

19.2.7.5. SWOT分析

19.2.7.6 戦略の概要

19.2.7.6.1. マーケティング戦略

19.2.7.6.2. 製品戦略

19.2.7.6.3 チャネル戦略

19.2.8.ケンブリッジ・テクノロジー

19.2.8.1 概要

19.2.8.2. 製品ポートフォリオ

19.2.8.3. セールス・フットプリント

19.2.8.4. 主要財務状況

19.2.8.5. SWOT分析

19.2.8.6 戦略の概要

19.2.8.6.1. マーケティング戦略

19.2.8.6.2. 製品戦略

19.2.8.6.3 チャネル戦略

19.2.9.Dyntec s. r. o

19.2.9.1 概要

19.2.9.2. 製品ポートフォリオ

19.2.9.3. セールス・フットプリント

19.2.9.4 主要財務状況

19.2.9.5. SWOT分析

19.2.9.6 戦略の概要

19.2.9.6.1. マーケティング戦略

19.2.9.6.2. 製品戦略

19.2.9.6.3 チャネル戦略

19.2.10.ハイギア・バイオロジカル・ラボラトリーズ

19.2.10.1 概要

19.2.10.2. 製品ポートフォリオ

19.2.10.3. セールス・フットプリント

19.2.10.4. 主要財務状況

19.2.10.5. SWOT分析

19.2.10.6 戦略の概要

19.2.10.6.1. マーケティング戦略

19.2.10.6.2. 製品戦略

19.2.10.6.3 チャンネル戦略

19.2.11. HIPRA

19.2.11.1 概要

19.2.11.2. 製品ポートフォリオ

19.2.11.3. セールス・フットプリント

19.2.11.4 主要財務状況

19.2.11.5. SWOT分析

19.2.11.6 戦略の概要

19.2.11.6.1 マーケティング戦略

19.2.11.6.2. 製品戦略

19.2.11.6.3 チャンネル戦略

19.2.12. ヴァクシノーヴァ

19.2.12.1 概要

19.2.12.2. 製品ポートフォリオ

19.2.12.3. セールス・フットプリント

19.2.12.4 主要財務状況

19.2.12.5. SWOT分析

19.2.12.6 戦略の概要

19.2.12.6.1 マーケティング戦略

19.2.12.6.2. 製品戦略

19.2.12.6.3 チャンネル戦略

19.2.13. サンファー（イペヴェ）

19.2.13.1 概要

19.2.13.2. 製品ポートフォリオ

19.2.13.3. セールス・フットプリント

19.2.13.4 主要財務状況

19.2.13.5. SWOT分析

19.2.13.6 戦略の概要

19.2.13.6.1. マーケティング戦略

19.2.13.6.2. 製品戦略

19.2.13.6.3 チャンネル戦略

19.2.14.アディソン生物学研究所

19.2.14.1 概要

19.2.14.2. 製品ポートフォリオ

19.2.14.3. セールス・フットプリント

19.2.14.4 主要財務状況

19.2.14.5. SWOT分析

19.2.14.6 戦略の概要

19.2.14.6.1 マーケティング戦略

19.2.14.6.2. 製品戦略

19.2.14.6.3 チャンネル戦略

19.2.15. ゾエティス（ファルマックAS）

19.2.15.1 概要

19.2.15.2. 製品ポートフォリオ

19.2.15.3. セールス・フットプリント

19.2.15.4 主要財務状況

19.2.15.5. SWOT分析

19.2.15.6 戦略の概要

19.2.15.6.1. マーケティング戦略

19.2.15.6.2. 製品戦略

19.2.15.6.3 チャンネル戦略

19.2.16.バラマンディ・アジア社（UVAXX Asia）

19.2.16.1 概要

19.2.16.2. 製品ポートフォリオ

19.2.16.3. セールス・フットプリント

19.2.16.4. 主要財務状況

19.2.16.5. SWOT分析

19.2.16.6 戦略の概要

19.2.16.6.1. マーケティング戦略

19.2.16.6.2. 製品戦略

19.2.16.6.3 チャンネル戦略

19.2.17.ケネベック・リバー・バイオサイエンス

19.2.17.1 概要

19.2.17.2. 製品ポートフォリオ

19.2.17.3. セールス・フットプリント

19.2.17.4 主要財務状況

19.2.17.5. SWOT分析

19.2.17.6 戦略の概要

19.2.17.6.1. マーケティング戦略

19.2.17.6.2. 製品戦略

19.2.17.6.3 チャネル戦略

20.前提条件と略語

21.研究方法論

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