日本の農業装置市場規模（～2029年）
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日本の農業機械市場は、小規模な家族経営農場から大規模な営利企業まで、さまざまな農業経営のニーズに応える多様な製品群によって特徴づけられています。市場には、トラクター、収穫機、プランター、灌漑システム、精密農業用具など、幅広い機器が含まれます。日本の農機具市場は、日本の独特な農業景観と深く結びついた豊かな歴史を誇っています。初期の道具は、手作業と家畜の力に頼った初歩的なものでした。19世紀末の明治維新によって近代化が進み、輸入された蒸気動力のトラクターや脱穀機が転機となりました。戦後、日本は急速に発展し、機械化が進みました。クボタやヤンマーといった国内メーカーが世界的なリーダーとして台頭し、小規模で細分化された農場に最適なコンパクトで汎用性の高いトラクターを開発。1970年代には、コンバイン、田植機、灌漑システムなどがさらに進化。日本の農業文化は、几帳面さ、効率性、土地への敬意を重視しています。これは、資源利用を最適化する高品質で耐久性のある機器に対する強い需要につながります。精密農業やスマート農業のような最近のトレンドは、生産性の向上と持続可能性の必要性によって牽引力を増しています。さらに、有機農業や特殊農業の人気の高まりは、特殊な機器に対する需要を形成しています。
Bonafide Research社の調査レポート「日本の農業機械市場の概要、2029年」によると、日本の農業機械市場は2029年までに60億米ドル以上の市場規模に達する見込みです。成長はいくつかの重要な要因によって推進されています。自動化やデータ駆動型ソリューションのような技術の進歩が効率を高め、スマート農業を支援する政府の取り組みや機器補助金が成長を後押ししています。農家の高齢化による労働力不足や農業への関心の低下により、若い世代を惹きつける自動化や使いやすい機器の必要性が高まっています。高付加価値作物への注目と契約栽培モデルの台頭は、市場機会をさらに拡大します。しかし、利用可能な土地が限られていることや、先進的な機器の初期投資コストが高いことなどの課題も存在し、特に小規模農家が影響を受けています。持続的な成長には、農家の高齢化や国内外の競争激化への対応が不可欠です。
特にトラクターは、サイズ（コンパクト、ユーティリティ、連作）、馬力、従来型または自動運転などの機能によって市場を細分化され、土地の利用可能性が限られているため、小型で汎用性の高いモデルの需要が高くなっています。収穫機（主に稲刈り機）は、自動化やスマート収穫技術の採用とともに、特に大規模農場でコンバイン需要が急増。種まきドリル、プランター、移植機を含む植え付け機器では、収量と作業効率を高める精密植え付けソリューションが増加。米の生産に不可欠な灌漑機器と作物加工機器では、節水技術や脱穀機や乾燥機などの作物専用加工機器への関心が高まっています。さらに、トラクター搭載型および自走式の散布装置は、効率と精度を高めるためにドローンベースの散布にシフトしています。小規模の干し草ベーラーや草刈り機を含む牧草・飼料用機器は、飼料生産用の土地が限られているため、依然として突出しています。
次に、エンジン出力によるセグメンテーションでは、次のような明確なカテゴリーが明らかになります。30HP未満は、コンパクトなトラクターやミニ耕うん機で小規模農場を対象としています。30HP～100HPは、多目的な作業で中規模農場に人気があります。100HP～200HPは、主に大規模農場で厳しい作業に利用されています。第三に、用途別のセグメンテーションには、土地開発と苗床の準備、播種と植え付け、収穫と脱穀、雑草栽培、植物保護、ポストハーベストと農産物加工が含まれ、それぞれ、性能と効率を最適化するように調整された特定の機器が要求されます。
さらに、農業の種類（フルタイム、パートタイム、契約）、地理的地域（北海道と東北は大規模農家が多く、大型機器の需要が高い、九州と四国は小規模農家が多い）、有機農法と慣行農法といった追加的なセグメンテーションは、日本の農業機器市場における多様なニーズと嗜好を浮き彫りにし、業界の軌道とダイナミクスを形成しています。
日本の農業機械市場では、主要原材料が生産の要となっています。シャーシやフレームに欠かせない鉄鋼は、価格変動や供給リスクの影響を受けやすい中国や東南アジアから主に輸入されている。タイヤやベルトに使用されるゴムは、タイやマレーシアからの調達が多く、価格変動や持続可能性に懸念があります。様々な部品に不可欠なプラスチックは、国内および中国から調達されており、リサイクルやバイオプラスチックへの注目が高まっています。自動化に不可欠な電子機器と半導体は主に台湾と韓国から輸入されており、サプライチェーンの混乱と地政学的緊張によるリスクをもたらしています。日本にはヤンマーやクボタのような国産エンジン・メーカーがある一方、一部の部品は輸入されることが多く、代替技術の探求とサプライヤーの多様化戦略が必要とされている。
日本の農業機械市場では、農林水産省（MAFF）と経済産業省（METI）が規制監督を主導。農林水産省は安全基準と環境基準を定め、経済産業省は工業規格と製品安全を規制しています。日本農林規格（JAS）は、有機認証も含め、品質と安全性の基準を定めています。コンプライアンスには、日本工業規格（JIS）および経済産業省の安全規制の遵守が含まれ、ブレーキや騒音放射などの機能をカバーしています。農林水産省は環境規制を義務付けており、環境に優しい技術を推進しています。輸入機器は安全および環境規制を満たす必要があり、追加の試験や認証が必要になることもあります。特定の輸入品には関税が適用されますが、貿易協定により特定の製品については特恵を受けることができます。政府補助金は、先進的で持続可能な機器を導入する農家を支援します。認証にはJAS認証とMETI認証があり、機器の種類によってはMETI認証が必須です。試験には認定試験所と指定当局による検査が含まれます。
日本の農業機械市場は成熟しているものの、有望な成長の可能性を秘めています。技術の進歩を受け入れ、労働力不足に対処し、持続可能な慣行を推進することで、業界は長期的な成功を確保することができる。政府、研究機関、機器メーカーの協力は、課題を克服し、新たな機会を切り開く上で極めて重要です。
1. 要旨
2. 市場構造
2.1. 市場考察
2.2. 前提条件
2.3. 制限事項
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5. 市場ダイナミクス
5.1. 主な調査結果
5.2. 主な動向 – 2021年
5.3. 市場促進要因と機会
5.4. 市場の阻害要因と課題
5.5. 市場動向
5.6. コビッド19効果
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策と規制の枠組み
5.9. 業界専門家の見解
6. 日本の農業機械市場の概要
6.1. 市場規模（金額ベース
6.2. 市場規模および予測：機器の種類別
6.3. エンジン出力別市場規模・予測
6.4. 用途別市場規模・予測
7. 日本の農業機械市場のセグメント
7.1. 日本農業機械市場：機械の種類別
7.1.1. 日本の農業機械市場規模、トラクター別、2018年〜2029年
7.1.2. 日本の農業機械市場規模：収穫機別、2018年〜2029年
7.1.3. 日本の農業機械の市場規模：植付機別、2018年〜2029年
7.1.4. 日本の農業機械の市場規模：灌漑・作物処理装置別、2018年〜2029年
7.1.5. 日本の農業機器の市場規模：散布機器別、2018年〜2029年
7.1.6. 日本の農業機器の市場規模：乾牧草・飼料用機器別、2018年〜2029年
7.1.7. 日本の農業機械の市場規模：その他別、2018年〜2029年
7.2. 日本の農業機械市場：エンジン出力別
7.2.1. 日本の農業機械市場規模：30馬力未満別、2018年〜2029年
7.2.2. 日本の農業機械市場規模、30馬力〜100馬力別、2018年〜2029年
7.2.3. 日本の農業機械の市場規模：100馬力〜200馬力別、2018年〜2029年
7.2.4. 日本の農業機械の市場規模：200HP以上別、2018年〜2029年
7.3. 日本の農業機械市場：用途別
7.3.1. 日本の農業機械市場規模：土地開発・種子床整備別、2018年〜2029年
7.3.2. 日本の農業機械市場規模：播種・植え付け別、2018年〜2029年
7.3.3. 日本の農業機械市場規模：収穫・脱穀別、2018年〜2029年
7.3.4. 日本の農業機械市場規模：雑草栽培別、2018年〜2029年
7.3.5. 日本の農業機械市場規模：植物保護別、2018年〜2029年
7.3.6. 日本の農業機械市場規模：ポストハーベスト・農産物加工別、2018年〜2029年
8. 日本の農業機械市場の機会評価
8.1. 機器の種類別、2024年〜2029年
8.2. エンジン出力別、2024～2029年
8.3. 用途別、2024～2029年
9. 競争環境
9.1. ポーターの5つの力
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 会社概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントと業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要役員
9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
9.2.2. 企業2
9.2.3. 企業3
9.2.4. 4社目
9.2.5. 5社目
9.2.6. 6社
9.2.7. 7社
9.2.8. 8社
10. 戦略的提言
11. 免責事項
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