シンクライアント市場の展望（2023年～2033年）

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

PMRによると、世界のシンクライアント市場は2023年に12億米ドルに達すると予想されている。成長率は5.8％で、シンクライアント市場は2033年までに22億米ドルに達する。従来のPCは一般的にシン・クライアントよりも高価である。従来のシステムと比較すると、初期費用が安く、メンテナンスが少なくて済み、寿命も長い。コンピューティング・タスクの大半はサーバーやクラウドで処理されるため、シン・クライアントはそれほど高性能のハードウェアを必要としない。

シンクライアントが提供するセキュリティは、PCよりも優れている。サーバーやクラウドはデータのコピーを一元的に管理するため、データ漏洩が発生したり、デバイスの紛失や盗難によってデータが失われたりする可能性が低くなる。また、データの暗号化や多要素認証も、シンクライアントであればデータへのアクセスをより適切に制御できるため、より簡単に導入できる。

ソフトウェアアプリケーションとコンフィギュレーションは、シンクライアントでより簡単に導入、更新、保守することができます。複数のシンクライアントを一元的に管理・制御することで、管理者はメンテナンスとサポートの時間と労力を削減できます。シンクライアントは、従来のPCよりも消費電力が少ないため、電気代が削減され、エネルギー効率が向上します。また、消費電力が低いため、より涼しく快適な作業環境を実現します。

2018年から2022年までのシンクライアント売上高分析と2023年から2033年までの需要予測との比較
PMRによると、世界のシンクライアント市場は2018年から2022年にかけて年平均成長率1.7%を記録した。モノのインターネット（IoT）デバイスは、IoTの成長とともにシンクライアントで管理・接続されるようになっている。シン・クライアントはゲートウェイとして機能し、ローカルで処理・収集されたデータを可能にする一方で、重いコンピューティング・タスクを実行するには集中型リソースに依存する。IoTが製造業、医療、運輸などの業界で普及するにつれ、シン・クライアント・ベンダーは特化したソリューションを提供する機会を得るだろう。

従来のPCに比べ、シンクライアントは消費電力と消費電力が少ない。持続可能性が組織にとってますます重要な課題となっている今、シンクライアントはエネルギーコストと二酸化炭素排出量を削減する、環境に優しいコンピューティングソリューションを提供します。グリーンITへの関心の高まりは、このトレンドと一致しており、シンクライアント・ベンダーが持続可能な製品を販売する機会を生み出しています。

シンクライアントには、人工知能、機械学習、高度なグラフィックスなど、さまざまな新技術が組み込まれています。これらの進歩を活用することで、ユーザーはより優れたユーザー体験を体験し、グラフィックスを多用するアプリケーションをより高速に実行し、リソースをより有効に活用できるようになります。これらの技術を活用して特定の業界のニーズに対応することで、シン・クライアント・ベンダーはこうした市場の潜在力を活用することができます。

シンクライアントの成長見通しは？
産業用アプリケーションの技術進歩がシンクライアント市場の需要拡大に期待

仮想化とクラウドコンピューティングは、シンクライアントへの依存度を高めています。仮想デスクトップインフラストラクチャ（VDI）やクラウドベースのサービスはますます普及しており、シンクライアントはこれらのリソースにアクセスするための費用対効果に優れた効率的な方法となっています。クラウドコンピューティングを活用することで、企業は拡張性と柔軟性を高めるとともに、セキュリティの強化と集中管理を実現できます。

多くの組織は、リモートワークの実践とシンクライアント技術の採用により、リモートワークを可能にしてきた。シンクライアントを使用することで、従業員はインターネットに接続されたコンピュータやモバイルデバイスを必要とせず、世界の遠隔地からでも仮想デスクトップやアプリケーションに安全にアクセスすることができる。企業がリモートワークのメリットを実感している今、シン・クライアント・ベンダーは高まる需要に応えるチャンスを得ている。

従来のエンドポイントは、シンクライアントと同レベルのセキュリティを提供していません。サーバーベースまたはクラウドベースのコンピューティング環境では、コンピューティングタスクのほとんどがサーバー上で実行されるため、デバイスの漏洩や盗難によるデータ漏洩の可能性が低くなります。シンクライアントによってパッチやアップデートの管理が容易になるため、脆弱性パッチができるだけ早く導入されます。データ保護とコンプライアンスの重要性が高まる中、組織はシンクライアントでセキュリティ体制を強化することができる。

国別インサイト
シンクライアントは米国の業界に影響を与えているか？

クラウド・コンピューティングの応用による米国でのシンクライアント需要の拡大

米国市場はシンクライアントの導入がかなり進むと予想される。2033年までに、米国のシンクライアント市場は6億4,060万米ドルに達すると予測されている。2023年から2033年にかけて、米国は年平均4.7%の成長が見込まれている。

同国の優位性の主な要因は、同国の組織が新技術をいち早く採用していることである。この地域におけるシンクライアントの導入は、大手クラウドサービスプロバイダーの存在に大きな影響を受けている。同国の大半の企業は、ハイテク製品に対して積極的かつ柔軟なITサポートを提供している。

医療革命と教育革命がシン・クライアント需要を牽引している。米国のシン・クライアント・ベンダーには、デルやHPのほか、柔軟なITインフラとサポートが市場の需要を牽引している数社がある。これらの要因により、今後数年間はシン・クライアントの需要が増加する可能性がある。

中国のシンクライアント市場の規模は？

デジタル革命がシンクライアント市場の成長を促進する見込み

Persistence Market Researchによると、中国のシンクライアント売上は2033年までに1億8410万米ドルに達すると予測されている。2023年から2033年までの中国市場の年平均成長率は6.8％と予測されている。

小売、製造、教育、物流など、デジタルトランスフォーメーションが進む業界は増加の一途をたどっている。クラウド・コンピューティング・サービスは、政府、IT、BFSI、小売など、さまざまなエンドユーザー産業で高い需要がある。

中国の急速な近代化と技術導入により、シン・クライアント技術は、拡張性、柔軟性、遠隔地に優しいITインフラを提供するために利用されている。さらに、中国政府は薄膜ソーラーパネルなどのグリーン・テクノロジーの採用を奨励しており、これがシン・クライアントへのニーズに拍車をかけている。

中国のダイナミックな工業化プロセスと産業活動の持続的成長が、同国の製造業部門の成長に寄与している。航空宇宙・防衛産業の成長とハイテク医療機器への高い需要が、市場を前進させるだろう。

カテゴリー別インサイト
シンクライアント市場を牽引するフォームファクターは？

PCの性能向上でシンクライアントの導入を促進

シンクライアント市場は、スタンドアロン型フォームファクター・セグメントによって支配されると予想される。今後数年間、このセグメントの市場は年平均成長率5.6%で成長すると予測される。2018年から2022年にかけては、1.6%の経済成長が予測されている。

小型Java SE組み込みシンクライアントは、ユニークな機能を備えた柔軟なソリューションを提供します。このシンクライアントのコストパフォーマンスは、他のシンクライアントよりも優れています。スタンドアロン型シンクライアントは、デスクトップやノートパソコンなどのネットワークに接続されたデバイスです。サーバーソフトウェアをローカルにインストールする必要はありません。生産性と柔軟性を向上させるだけでなく、管理も簡素化できるため、これらのツールはIT業界で高い需要があります。

どのアプリケーションがシンクライアント需要を牽引するか？

企業向けアプリケーションがシンクライアントの需要を増加させる見込み

PMRの調査では、2033年までの企業向けセグメントの年平均成長率を5.4％と予測している。企業や政府は通常、シンクライアントを使用している。シンクライアントの需要は、いくつかの企業でワークスペース・アズ・ア・サービス（WaaS）展開の傾向が強まっていることによって増強されている。企業コンピューティングや仮想デスクトップ、クラウドインフラのホスティングが増加するにつれて、シンクライアント市場は成長すると予想される。

シン・クライアント市場もまた、エネルギー効率の高いデバイスに対する需要の高まりにより、今後数年間で成長すると予想されている。このように、シンクライアント技術は企業の需要により普及している。シン・クライアントは、不正なアカウントへのアクセス、IDの盗用、USBメモリなどの外部デバイスからのデータ流出といったセキュリティ問題を解決するため、市場のさらなる成長が見込まれている。企業におけるアプリケーションには、金融サービス、IT、通信、公益事業、卸売・小売、通信、運輸などが含まれる。

競争環境
シンクライアントメーカーとデベロッパーの間に戦略的パートナーシップが形成される。技術力を向上させ、マーケティングのプレゼンスを拡大し、製品提供を強化することで、企業は市場シェアの拡大を目指す。これらの企業の協力により、革新的なソリューションを開発することができる。

製品の機能や性能を向上させるだけでなく、研究開発も行われる。企業はしばしば、競合他社よりも優位に立つために新製品を発売する。

2023年3月、LG Business Solutionsのさまざまなシンクライアントが、最新のワークスペース向けにセキュアに管理されたエンドポイントのパイオニアであるStratodesk NoTouch OSの認定を受けました。ITチームは、プライベート・クラウドとパブリック・クラウドの両方から、これらのターンキー・デバイスを自信と柔軟性をもって導入することができます。シンプルさとセキュリティをどこからでも維持することは、ハイブリッド化が進むワークフォースにとって極めて重要です。
2023年5月、 アルトス・ブレインスフィアは、企業レベルでのデータ分析、仮想デスクトップ、ワークステーションなどのクラウドベースのソリューションの提供を開始した。シンクライアント技術により、インターネット接続が可能なデバイスであれば、会社のリソースに簡単かつ安全にアクセスすることができます。

シンクライアント市場のカテゴリー別展望
フォームファクター別

スタンドアロン
モニター付き
モバイル
アプリケーション別

エンタープライズ
インダストリアル
政府
教育
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場の背景

3.1.市場ダイナミクス

3.1.1.ドライバー

3.1.2.制約事項

3.1.3.機会

3.1.4.トレンド

3.2.シナリオ予想

3.2.1.楽観シナリオにおける需要

3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3.保守的シナリオにおける需要

3.3.機会マップ分析

3.4.製品ライフサイクル分析

3.5.サプライチェーン分析

3.5.1.供給側の参加者とその役割

3.5.1.1.生産者

3.5.1.2.中堅参加者（トレーダー／代理店／ブローカー）

3.5.1.3.卸売業者および販売業者

3.5.2.サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3.原材料サプライヤーリスト

3.5.4.既存バイヤーと潜在的バイヤーのリスト

3.6.投資可能性マトリックス

3.7.バリューチェーン分析

3.7.1.利益率分析

3.7.2.卸売業者と販売業者

3.7.3.小売業者

3.8.PESTLE分析とポーター分析

3.9.規制の状況

3.9.1.主要地域別

3.9.2.主要国別

3.10.地域別親会社市場の展望

3.11.生産と消費の統計

3.12.輸出入統計

4.シンクライアントの世界市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

4.1.過去の市場規模金額（US$ Mn）と数量（ユニット）分析、2018年～2022年

4.2.市場規模（百万米ドル）と数量（台数）の現在と将来予測、2023～2033年

4.2.1.前年比成長トレンド分析

4.2.2.絶対価格機会分析

5.シンクライアントの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：フォームファクター別

5.1.はじめに／主な調査結果

5.2.フォームファクター別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、2018年～2022年

5.3.フォームファクター別の現在および将来市場規模（百万米ドル）＆数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

5.3.1.スタンドアロン

5.3.2.モニター付き

5.3.3.モバイル

5.4.フォームファクター別前年比成長トレンド分析（2018～2022年

5.5.フォームファクター別絶対価格機会分析（2023～2033年

6.シンクライアントの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

6.1.はじめに／主な調査結果

6.2.過去の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、用途別、2018年～2022年

6.3.アプリケーション別市場規模（百万米ドル）・数量（台）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

6.3.1.エンタープライズ

6.3.2.工業用

6.3.3.政府

6.3.4.教育

6.4.用途別前年比成長トレンド分析（2018-2022年

6.5.用途別絶対価格機会分析（2023～2033年

7.シンクライアントの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

7.1.はじめに

7.2.過去の市場規模（百万米ドル）＆地域別数量（台）分析、2018年～2022年

7.3.地域別市場規模（百万米ドル）・数量（台）の現状分析と予測、2023～2033年

7.3.1.北米

7.3.2.ラテンアメリカ

7.3.3.ヨーロッパ

7.3.4.アジア太平洋

7.3.5.MEA

7.4.地域別市場魅力度分析

8.北米のシンクライアント市場分析 2018-2022年および予測 2023-2033年：国別

8.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2018年～2022年

8.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2023～2033年

8.2.1.国別

8.2.1.1.米国

8.2.1.2.カナダ

8.2.2.フォームファクター別

8.2.3.アプリケーション別

8.3.市場魅力度分析

8.3.1.国別

8.3.2.フォームファクター別

8.3.3.アプリケーション別

8.4.キーポイント

9.ラテンアメリカのシンクライアント市場分析 2018-2022年および予測 2023-2033年：国別

9.1.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析

9.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2023～2033年

9.2.1.国別

9.2.1.1.ブラジル

9.2.1.2.メキシコ

9.2.1.3.その他のラテンアメリカ

9.2.2.フォームファクター別

9.2.3.アプリケーション別

9.3.市場魅力度分析

9.3.1.国別

9.3.2.フォームファクター別

9.3.3.アプリケーション別

9.4.要点

10.欧州シンクライアント市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：国別

10.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2018年～2022年

10.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2023～2033年

10.2.1.国別

10.2.1.1.ドイツ

10.2.1.2.英国

10.2.1.3.フランス

10.2.1.4.スペイン

10.2.1.5.イタリア

10.2.1.6.その他のヨーロッパ

10.2.2.フォームファクター別

10.2.3.アプリケーション別

10.3.市場魅力度分析

10.3.1.国別

10.3.2.フォームファクター別

10.3.3.アプリケーション別

10.4.キーポイント

11.アジア太平洋地域のシンクライアント市場分析 2018-2022年および予測 2023-2033年：国別

11.1 過去の市場規模金額（US$ Mn）と市場分類別数量（台数）動向分析（2018年～2022年

11.2 市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2023年～2033年

11.2.1.国別

11.2.1.1. 中国

11.2.1.2. 日本

11.2.1.3. 韓国

11.2.1.4. シンガポール

11.2.1.5. タイ

11.2.1.6. インドネシア

11.2.1.7. オーストラリア

11.2.1.8. ニュージーランド

11.2.1.9. その他のアジア太平洋地域

11.2.2. フォームファクター別

11.2.3. 用途別

11.3 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. フォームファクター別

11.3.3. 用途別

11.4 重要なポイント

12.MEAのシンクライアント市場分析 2018-2022年および予測 2023-2033年：国別

12.1.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析

12.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2023～2033年

12.2.1.国別

12.2.1.1.GCC諸国

12.2.1.2.南アフリカ

12.2.1.3.イスラエル

12.2.1.4.その他のMEA

12.2.2.フォームファクター別

12.2.3.アプリケーション別

12.3.市場魅力度分析

12.3.1.国別

12.3.2.フォームファクター別

12.3.3.アプリケーション別

12.4.主要項目

13.主要国のシンクライアント市場分析

13.1.米国

13.1.1.価格分析

13.1.2.市場シェア分析、2022年

13.1.2.1.フォームファクター別

13.1.2.2. 用途別

13.2. カナダ

13.2.1.価格分析

13.2.2. 市場シェア分析、2022年

13.2.2.1.フォームファクター別

13.2.2.2. 用途別

13.3. ブラジル

13.3.1. 価格分析

13.3.2. 市場シェア分析、2022年

13.3.2.1.フォームファクター別

13.3.2.2. 用途別

13.4. メキシコ

13.4.1. 価格分析

13.4.2.市場シェア分析、2022年

13.4.2.1.フォームファクター別

13.4.2.2. 用途別

13.5.ドイツ

13.5.1. 価格分析

13.5.2. 市場シェア分析、2022年

13.5.2.1.フォームファクター別

13.5.2.2. 用途別

13.6 イギリス

13.6.1. 価格分析

13.6.2. 市場シェア分析、2022年

13.6.2.1.フォームファクター別

13.6.2.2. 用途別

13.7. フランス

13.7.1. 価格分析

13.7.2. 市場シェア分析、2022年

13.7.2.1.フォームファクター別

13.7.2.2. 用途別

13.8. スペイン

13.8.1. 価格分析

13.8.2. 市場シェア分析、2022年

13.8.2.1.フォームファクター別

13.8.2.2. 用途別

13.9. イタリア

13.9.1. 価格分析

13.9.2. 市場シェア分析、2022年

13.9.2.1.フォームファクター別

13.9.2.2. 用途別

13.10.中国

13.10.1. 価格分析

13.10.2. 市場シェア分析、2022年

13.10.2.1.フォームファクター別

13.10.2.2. 用途別

13.11. 日本

13.11.1. 価格分析

13.11.2. 市場シェア分析、2022年

13.11.2.1.フォームファクター別

13.11.2.2. 用途別

13.12.韓国

13.12.1. 価格分析

13.12.2. 市場シェア分析、2022年

13.12.2.1.フォームファクター別

13.12.2.2. 用途別

13.13.シンガポール

13.13.1. 価格分析

13.13.2. 市場シェア分析、2022年

13.13.2.1.フォームファクター別

13.13.2.2. 用途別

13.14.タイ

13.14.1. 価格分析

13.14.2. 市場シェア分析、2022年

13.14.2.1.フォームファクター別

13.14.2.2. 用途別

13.15.インドネシア

13.15.1. 価格分析

13.15.2. 市場シェア分析、2022年

13.15.2.1.フォームファクター別

13.15.2.2. 用途別

13.16.オーストラリア

13.16.1. 価格分析

13.16.2. 市場シェア分析、2022年

13.16.2.1.フォームファクター別

13.16.2.2. 用途別

13.17.ニュージーランド

13.17.1. 価格分析

13.17.2. 市場シェア分析、2022年

13.17.2.1.フォームファクター別

13.17.2.2.申請方法

13.18.GCC諸国

13.18.1.価格分析

13.18.2.市場シェア分析、2022年

13.18.2.1.フォームファクター別

13.18.2.2.申請方法

13.19.南アフリカ

13.19.1.価格分析

13.19.2.市場シェア分析、2022年

13.19.2.1.フォームファクター別

13.19.2.2.申請方法

13.20.イスラエル

13.20.1.価格分析

13.20.2.市場シェア分析、2022年

13.20.2.1.フォームファクター別

13.20.2.2.申請方法

14.市場構造分析

14.1.競技ダッシュボード

14.2.コンペティション・ベンチマーキング

14.3 トッププレーヤーの市場シェア分析

14.3.1. 地域別

14.3.2. フォームファクター別

14.3.3. 用途別

15.競合分析

15.1. コンペティションのディープ・ダイブ

15.1.1.サムスン

15.1.1.1 概要

15.1.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.1.4. セールス・フットプリント

15.1.1.5 戦略の概要

15.1.1.5.1 マーケティング戦略

15.1.1.5.2. 製品戦略

15.1.1.5.3 チャネル戦略

15.1.2.レノボ

15.1.2.1.概要

15.1.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.2.4.セールスフットプリント

15.1.2.5 戦略の概要

15.1.2.5.1. マーケティング戦略

15.1.2.5.2. 製品戦略

15.1.2.5.3 チャネル戦略

15.1.3.LGエレクトロニクス

15.1.3.1 概要

15.1.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.3.4. セールス・フットプリント

15.1.3.5 戦略の概要

15.1.3.5.1. マーケティング戦略

15.1.3.5.2. 製品戦略

15.1.3.5.3 チャンネル戦略

15.1.4.デル

15.1.4.1 概要

15.1.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.4.4. セールス・フットプリント

15.1.4.5 戦略の概要

15.1.4.5.1. マーケティング戦略

15.1.4.5.2. 製品戦略

15.1.4.5.3 チャネル戦略

15.1.5.HP

15.1.5.1 概要

15.1.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.5.4. セールス・フットプリント

15.1.5.5. 戦略の概要

15.1.5.5.1. マーケティング戦略

15.1.5.5.2. 製品戦略

15.1.5.5.3 チャネル戦略

15.1.6.エヌコンピューティング

15.1.6.1 概要

15.1.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.6.4. セールス・フットプリント

15.1.6.5 戦略の概要

15.1.6.5.1. マーケティング戦略

15.1.6.5.2. 製品戦略

15.1.6.5.3 チャネル戦略

15.1.7センタルム

15.1.7.1 概要

15.1.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.7.4. セールス・フットプリント

15.1.7.5 戦略の概要

15.1.7.5.1 マーケティング戦略

15.1.7.5.2. 製品戦略

15.1.7.5.3 チャンネル戦略

15.1.8.

15.1.8.1 概要

15.1.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.8.4. セールス・フットプリント

15.1.8.5 戦略の概要

15.1.8.5.1 マーケティング戦略

15.1.8.5.2. 製品戦略

15.1.8.5.3 チャネル戦略

15.1.9.10Zig

15.1.9.1 概要

15.1.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.9.4. セールス・フットプリント

15.1.9.5 戦略の概要

15.1.9.5.1. マーケティング戦略

15.1.9.5.2. 製品戦略

15.1.9.5.3 チャネル戦略

15.1.10.富士通

15.1.10.1 概要

15.1.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.10.4. セールス・フットプリント

15.1.10.5 戦略の概要

15.1.10.5.1 マーケティング戦略

15.1.10.5.2. 製品戦略

15.1.10.5.3 チャンネル戦略

16.前提条件と略語

17.研究方法論

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***