日本のキャップ&クロージャ市場規模(~2029年)
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日本のキャップ・クロージャー市場は、技術の発展と消費者の嗜好の変化により、数十年にわたり著しい進化を遂げてきました。伝統的に、食品・飲料用のシンプルな金属製キャップとクロージャーが主流でしたが、1970年代から1980年代にかけて、プラスチック素材、特にPETの導入により、より軽量で利便性の高いパッケージングが実現し、市場は劇的な変化を遂げました。1990年代には、安全性と規制要件の増加に対応するために開発された、いたずら防止機能や小児用耐性機能により、さらなる革新が見られました。2000年代に入ると、業界は持続可能性を重視するようになり、生分解性素材やリサイクル可能な素材をクロージャーに採用するようになりました。カスタマイズとブランディングが当時のトレンドとなり、各社は自社製品をユニークなものにし、小売店の棚で目立たせようと競い合いました。2010年代は、主に包装された食品と飲料の需要の増加、利便性と安全性の向上などを原動力として、市場は堅調な成長を遂げました。素材と加工における革新は、クロージャーの機能性と環境性能のレベルを高め続けました。ここ数年、キャップとクロージャーの改良は止まらず、QRコードやNFCタグなどのスマート技術を統合し、消費者の関与と追跡を確立しています。電子商取引が拡大するにつれ、輸送中の製品の完全性を確保するために、安全で改ざんを防止するクロージャーとパッケージデザインとの関連性が高くなっています。さらに、COVID-19の大流行により、衛生と安全性の原則がさらに強調され、シングルユース、特に改ざん防止クロージャーの需要が高まっています。全体として、日本のキャップ・クロージャー市場は今日に至るまで大きな抵抗力と柔軟性を示しており、変化する消費者の行動と環境意識に従って常に発展しています。
Bonafide Research社の調査レポート「日本のキャップ・クロージャー市場の展望、2029年」によると、日本のキャップ・クロージャー市場は2024年から29年までに10億米ドルを超えると予測されています。日本のキャップ・クロージャー市場は、消費者の嗜好と環境への関心によって牽引されてきました。日本の消費者は現在、特に開閉が簡単でリシール可能なクロージャータイプの利便性を求めています。同時に、健康と安全に対する意識の高まりが、いたずら防止や小児用耐性のあるクロージャーの需要を押し上げています。環境に対する感度の高さも、市場を生分解性やリサイクル可能な素材へと導きます。循環型経済への意欲は、再加工材料の使用と再利用可能な包装設計に拍車をかけます。企業は持続可能なビジネスを実施し、変化する消費者の期待に応えるため、これらは生産コストの上昇を引き起こします。消費者動向や環境要件に先んじた継続的な技術革新への投資も、価格水準を圧迫しています。企業は、研究開発に投資し、新素材を開発し、持続可能なキャップとクロージャーのための革新的なソリューションを開発することで、このような課題を克服しています。研究機関とのパートナーシップは、持続可能性における消費者の動向やニーズを予測する能力も提供します。強固なリサイクル・プログラムとリサイクル原料の使用は環境フットプリントを削減し、リサイクル可能な設計と利用可能な生分解性のオプションは将来の基準を確保します。また、サプライヤー、リサイクル業者、技術プロバイダーと長期的な戦略的パートナーシップを結び、持続可能な新素材やソリューションにアクセスすることで、サプライチェーンをスリム化し、イノベーション能力を強化することができます。消費者の教育は、この市場の重要な推進力のひとつです。持続可能なパッケージングから生まれる数多くの利点に対する消費者の認識が高まれば、環境に優しい選択肢に対する需要が生まれるでしょう。
日本のキャップ・クロージャー市場をリードしているのはプラスチックで、その理由は汎用性の高い素材であること、コスト効率が高いこと、さまざまな産業で使用できることです。ポリプロピレン(PP)、ポリエチレン(PE)、ポリエチレンテレフタレート(PET)などのプラスチックは、優れたバリア特性、軽量、あらゆる形状やサイズに成形できる可能性から、大規模に使用されています。これらの材料は、食品・飲料業界、特に食品の安全性と賞味期限に求められる高い基準に関して重要です。使い捨て包装に伴う利便性に対する消費者の嗜好の高まりが、プラスチック製キャップとクロージャーの需要に強く寄与しています。リサイクル可能な新しい生分解性プラスチックが開発され、環境に対する関心と規制の高まりとともに、プラスチックキャップとクロージャーの主導的地位をさらに支えています。アルミニウムとスチールを含む金属部門は、その高い強度、耐久性、リサイクル性により成長しています。アルコール飲料、医薬品、高級化粧品など、汚染に対する高いバリア性が求められる製品では金属が好まれます。もう一つの要因は、金属製キャップが持つ美的魅力と高級感で、特に高級品分野で人気が高まっています。特に、密封性と改ざん防止を向上させるためのメタルキャップの技術革新が、市場の魅力をさらに高めています。日本での成長を牽引する金属製キャップ・クロージャーのもう一つの重要なトレンドは持続可能性で、主にリサイクル可能で環境に優しい素材が求められています。ガラス製キャップはあまり一般的ではなく、その審美的な高級感と不活性な性質により、香水や一部のニッチ食品などのハイエンドの用途に使用されています。木材は、美的価値のために高級包装やグリーン包装に使われることがあります。ゴムやエラストマーは、その柔軟性と密封性の特性により、医薬品や化学産業で使用されています。
競争の激化に伴い、製品の安全性を確保し、賞味期限を延ばし、消費者に使いやすさを提供するために、包装に関連するソリューションへのニーズが高まっているため、食品・飲料産業は日本のキャップ・クロージャー市場の最大セグメントであり続けると予想されます。ボトル入り飲料水、清涼飲料、乳製品、加工食品の消費拡大により、効果的に密封・保護できる信頼性の高いキャップやクロージャーの使用が余儀なくされています。加えて、開封防止や小児用耐性などのイノベーションが市場の成長率を高めています。化粧品とトイレタリーは、安全で美しいパッケージングを必要とする高級品が多いため、キャップとクロージャーの主要な成長分野になりつつあります。消費者は、全体的なユーザー体験を向上させる革新的で高品質なパッケージを求めています。電子商取引の増加、安全で漏れのないパッケージング・ソリューションへのニーズも成長を加速させています。さらに、美容業界では包装資材の持続可能性と環境に配慮する傾向があるため、メーカー各社は新しい素材やデザインのキャップやクロージャーをより革新的なものにする必要に迫られています。医薬品とヘルスケア分野では、医薬品の安全性、完全性、品質を保証するキャップとクロージャーが求められています。小児用キャップやいたずら防止キャップから、高齢者や身体障害者でも簡単に使用できるものまで、その範囲は多岐にわたります。キャップ・クロージャー市場のもう一つの多様で専門的な分野は、化学産業と自動車産業です。キャップとクロージャは、漏出と流出を防止し、化学産業における危険な貨物の安全な輸送を確保するために、密閉性を確保する必要があります。
スクリュー・クロージャーは、その汎用性、使いやすさ、様々な産業への幅広い適用性により、日本のキャップ・クロージャー市場を支配しています。特に、ボトル入り飲料水、ソフトドリンク、調味料などの食品・飲料製品では、効果的で信頼性の高い密閉能力と再利用可能性がスクリューキャップに適しています。消費者にとってスクリュークローザーの開閉は便利であり、消費者体験の向上と製品の保存が保証されます。イージーオープン缶は、消費者がより便利で簡単にアクセスできることを求めるようになり、急成長しています。一般的に食品缶や飲料缶に使用されるイージーオープン缶は、工具を使わずに簡単に缶を取り外すことができる、使い勝手の良いソリューションです。外出先での消費の増加と、すぐに食べられる食事の人気により、イージーオープン缶の需要が高まっています。金属製ラグ・クロージャーは、主にジャム、ピクルス、ソースなどの製品を包装するガラス瓶のために、食品産業で広く使用されています。このクロージャーは、内容物への空気の侵入を防ぎ、内容物をしっかりと密封することで、内容物を長期間保存することができます。また、メタルラグクロージャーのタンパーエビデント機能により、製品の安全性と完全性が維持されます。これらのディスペンサーキャップは、従来のスポイトに取って代わるものです。液体/半液体製品の制御された分注を提供し、ソース、シャンプー、洗浄剤、あらゆる粘性液体に非常に適しています。スナップオンキャップは、牛乳やヨーグルトなどの乳製品産業で使用されています。ビールや炭酸飲料は、長年にわたりクラウンキャップを伝統的なキャップとして使用してきました。ポンプ式キャップは、ローション、洗剤、その他の製品の便利な分注を可能にするため、パーソナルケアや家庭用製品の分野で重要な位置を占めています。
本レポートの考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートの対象分野
– キャップとクロージャ市場の展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言
原材料別
– プラスチック
– 金属
– その他(ガラス、木材、ゴム&エラストマー、板紙)
エンドユーザー産業別
– 食品・飲料
– 化粧品・トイレタリー
– 医薬品・ヘルスケア
– その他(化学、自動車)
種類別
– スクリュークロージャー
– イージーオープン缶
– メタルラグクロージャー
– ディスペンサーキャップ
– その他
レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。まず二次調査は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために使用されます。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データが得られれば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができます。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、協会、キャップ・クロージャー業界関連団体、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。
目次
- 1. 要旨
- 2. 市場構造
- 2.1. 市場考察
- 2.2. 前提条件
- 2.3. 制限事項
- 2.4. 略語
- 2.5. 情報源
- 2.6. 定義
- 2.7. 地理
- 3. 調査方法
- 3.1. 二次調査
- 3.2. 一次データ収集
- 3.3. 市場形成と検証
- 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
- 4. 日本のマクロ経済指標
- 5. 市場ダイナミクス
- 5.1. 市場促進要因と機会
- 5.2. 市場の阻害要因と課題
- 5.3. 市場動向
- 5.3.1. XXXX
- 5.3.2. XXXX
- 5.3.3. XXXX
- 5.3.4. XXXX
- 5.3.5. XXXX
- 5.4. コビッド19効果
- 5.5. サプライチェーン分析
- 5.6. 政策と規制の枠組み
- 5.7. 業界専門家の見解
- 6. 日本のキャップ・クロージャー市場の概要
- 6.1. 市場規模(金額ベース
- 6.2. 市場規模および予測, 原材料別
- 6.3. 市場規模・予測:エンドユーザー産業別
- 6.4. 市場規模・予測:種類別
- 6.5. 市場規模・予測:地域別
- 7. 日本のキャップ・クロージャー市場セグメント
- 7.1. キャップ・クロージャーの日本市場:原材料別
- 7.1.1. 日本のキャップと栓の市場規模、プラスチック別、2018年〜2029年
- 7.1.2. キャップ・栓の日本市場規模:金属別、2018年〜2029年
- 7.1.3. 日本のキャップ・クロージャーの市場規模:その他別、2018年〜2029年
- 7.2. キャップ・クロージャーの日本市場規模:エンドユーザー産業別
- 7.2.1. 日本のキャップ・クロージャ市場規模:食品・飲料別、2018年〜2029年
- 7.2.2. 日本のキャップ・栓の市場規模:化粧品・トイレタリー別、2018年〜2029年
- 7.2.3. 日本のキャップ・クロージャー市場規模:医薬品・ヘルスケア別、2018年〜2029年
- 7.2.4. 日本のキャップ・クロージャーの市場規模:その他別、2018年〜2029年
- 7.3. 日本のキャップ・クロージャー市場:種類別
- 7.3.1. キャップ・クロージャーの日本市場規模:スクリュークロージャー別、2018年〜2029年
- 7.3.2. キャップ・クロージャーの日本市場規模:イージーオープン缶エンド別、2018年〜2029年
- 7.3.3. キャップ・クロージャーの日本市場規模:メタルラグクロージャー別、2018年〜2029年
- 7.3.4. 日本のキャップ・クロージャ市場規模:ディスペンサーキャップ別、2018年〜2029年
- 7.3.5. 日本のキャップ・クロージャーの市場規模:その他別、2018年〜2029年
- 7.4. 日本のキャップ・クロージャー市場規模:地域別
- 7.4.1. 日本のキャップ・クロージャ市場規模:北地域別、2018年〜2029年
- 7.4.2. 日本のキャップ・クロージャ市場規模:東部別、2018年〜2029年
- 7.4.3. 日本のキャップ・クロージャーの市場規模:西日本別、2018年〜2029年
- 7.4.4. 日本のキャップ・クロージャーの市場規模:南別、2018年~2029年
- 8. 日本のキャップ・クロージャー市場の機会評価
- 8.1. 原材料別、2024〜2029年
- 8.2. エンドユーザー産業別、2024~2029年
- 8.3. 種類別、2024~2029年
- 8.4. 地域別、2024~2029年
- 9. 競争環境
- 9.1. ポーターの5つの力
- 9.2. 企業プロフィール
- 9.2.1. 企業1
- 9.2.1.1. 会社概要
- 9.2.1.2. 会社概要
- 9.2.1.3. 財務ハイライト
- 9.2.1.4. 地理的洞察
- 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
- 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
- 9.2.1.7. 主要役員
- 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
- 9.2.2. 企業2
- 9.2.3. 企業3
- 9.2.4. 4社目
- 9.2.5. 5社目
- 9.2.6. 6社
- 9.2.7. 7社
- 9.2.8. 8社
- 10. 戦略的提言
- 11. 免責事項
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