トリプルネガティブ乳がん治療市場の展望（2023-2033年）

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トリプルネガティブ乳がん治療市場の世界売上高は、2022年には6億1,480万米ドルに達し、2033年末には年平均成長率3.7％で拡大し、9億2,230万米ドルに達すると推定される。

Persistence Market Researchの評価では、2022年の世界の流通チャネルの中で病院薬局が70.2％の最大シェアに貢献した。トリプルネガティブ乳がん治療市場は、2022年に307億 米ドルと評価される世界の乳がん治療市場の2.0%を占めている。

2013年から2022年までのトリプルネガティブ乳がん治療市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
トリプルネガティブ乳がん治療の世界市場は、2013年から2022年までの過去9年間で4.3 ％のCAGR（年平均成長率）を記録した。

トリプルネガティブ “として知られる乳癌のサブタイプは、HER2および/またはプロゲステロンとエストロゲンのホルモンレセプターを欠いています。トリプルネガティブ乳癌は10～20％の症例で発見される。

トリプルネガティブ乳癌は、ホルモン治療やトラスツズマブなどのHER2受容体を標的とする治療には反応しない。治療法としては、手術、放射線療法、化学療法が日常的に採用されている。トリプルネガティブ乳がんは3年後に再発する可能性が高く、乳房外に転移する可能性が高い。

トリプルネガティブ乳がん治療市場は、乳がん患者の増加、民間病院での治療オプションに対する需要の高まり、医療インフラに対する民間医療提供者の投資の増加、医療ツーリズムの増加、医療水準と実践の改善などの結果、成長すると予想される。

予測期間中、トリプルネガティブ乳がん治療の世界市場に参入する企業は、医療費の増加や、より良い疾患診断に対する需要の高まりの結果、大幅な成長の可能性から恩恵を受ける可能性が高い。トリプルネガティブ乳がんにおける以下のような開発もある。

乳がん治療用の最初のPARP阻害剤であるリンパーザ（化学名：オラパリブ）は、2018年にFDAの承認を取得した。HER2陰性転移性乳がんで、化学療法を受けたBRCA1またはBRCA2変異のある女性は、リンパーザで治療される。
新たな治療経路や、既存の薬剤をより効果的に併用・連用する方法に関する研究の増加により、技術革新は乳がん患者に将来への大きな希望を与えている。このことは、トリプルネガティブ乳がん治療市場をさらに活性化させると予想される。

トリプルネガティブ乳がん治療の選択肢は、乳がんや血液関連疾患の有病率の増加により、高い需要がある。近い将来、トリプルネガティブ乳がん治療市場規模の拡大に寄与すると予想されるその他の要因には、腫瘍学のような治療分野における研究開発への注力の増加、乳がんに対する新しい治療療法の採用などがある。

2022年に発表された世界保健機関（WHO）の報告書によると、がんは世界的な死因のトップであり、2020年には世界の死亡者数の6人に1人を占めるという。
WHOが2022年に発表した報告書によると、乳がんの罹患者数は全世界で226万人に上る。
したがって、トリプルネガティブ乳がん治療市場は、乳がん罹患率の上昇、人口の高齢化、ライフスタイルの変化により、拡大すると予想される。

メーカー各社はどのように市場拡大を支援しているのか？
“高まる研究開発への注目”

市場のプレーヤーは、トリプルネガティブ乳がん治療の早期市場参入と大きな市場シェアを獲得するため、革新的な製品の拡大に注力している。トリプルネガティブ乳がん治療市場のプレーヤーは、提携、買収、マーケティングを通じて製品提供を強化することに注力している。

北米、ヨーロッパ、そしてマレーシア、日本、中国といったアジア諸国が、こうした大きな動きを観察している。企業はこのようなテクニックを使うことで、市場の拡大と収益の成長を促進することができる。

例えば、こうだ、

ロシュとケニア政府は、2020年11月に乳がん治療を強化するために協力しました。この取り組みは、女性の乳がん予防と治療のためのサービスへのアクセスを向上させることを目的としています。
CEL-SCIは、COVID-19に対する免疫療法の開発を2020年3月に開始すると発表した。この免疫療法は、この疾患を治療し、それに伴う組織損傷や他の疾患を軽減するものである。他のいくつかのウイルス性疾患、いくつかの癌、喘息性喘息やアレルギー、アルツハイマー病のようないくつかの中枢神経系疾患、関節リウマチのような自己免疫疾患は、すでに関連する抗原ペプチド配列と関連している。
効果的な乳がん治療に対するニーズの高まりから市場は拡大している。革新的ながん治療オプションが受け入れられ、業界各社が革新的な製品の拡大に注力しているだけでなく、研究開発も徐々に増加していることから、市場の拡大が見込まれている。

市場の成長に何らかの影響はあるのか？
「治療における新たな課題

標的治療のような乳がん治療による副作用の可能性も、対象期間を通じてトリプルネガティブ乳がん市場の拡大を抑制すると予想される。トリプルネガティブ乳がん治療市場は、厳しい償還制度やさまざまな特許切れにより、近い将来さらなる課題に直面する可能性がある。

COVID-19の大流行は、トリプルネガティブ乳がん治療の世界市場に短期的な悪影響を及ぼし、製造業とがん医療システムの双方に影響を与えた。その結果、感染のリスクを減らすために患者の入院期間を短縮するために、診断の遅れや定期検診の延期などが生じている。

COVID-19の流行と闘うために、2020年と2021年のトリプルネガティブ乳がん市場に影響を与える現在の施設の拡張と新しい施設の開発のために、地域政府とトップ企業が大規模な資金を提供している。

国別インサイト
なぜ米国でトリプルネガティブ乳がん治療市場が急成長しているのか？

“大手企業の米国における継続的研究開発”

2022年の世界市場における米国のシェアは39.6%で、予測期間中も同様の傾向が予想される。

トリプルネガティブ乳がんは、症例数の増加により米国が市場を独占している。この地域では、トップ企業による継続的な研究開発活動の結果、トリプルネガティブ乳がんに対する治療法の市場は予測期間を通じて拡大する。

CDCによると、2020年、米国では新たに264,121人の女性が乳がんに罹患し、42,208人の女性が乳がんで死亡したと報告されている。
2015年から2019年にかけて、乳がんの全症例のうち3例中2例以上が限局性、つまり病気が乳房の外に広がっていないと判定された。乳がんの4例に1例は、病気が近くのリンパ節、組織、臓器に転移していた。
なぜ中国はトリプルネガティブ乳がん治療の有望な市場として台頭しているのか？

“増加するトリプルネガティブ乳がん患者”

中国は、2022年のトリプルネガティブ乳がん治療の世界市場で11.0％の最大市場シェアを占め、市場価値は6,740万米ドルであった。

乳がん検診に資金を提供している上位3カ国は、南アジアの中国、日本、韓国である。さらに、中国は乳がん検診のアジア市場を強力に支配している。さらに、膨大な数の女性人口と国内のNGO活動が、乳がん検診のアジア市場を支配しようとする中国の努力を支えている。

中国では伝統的な中国医学（TCM）の影響が大きいため、乳がん患者の大半は何らかの形でTCM治療を受けている。TNBC患者はより先進的な内分泌療法や抗分子標的治療の恩恵を受けることができないため、漢方薬はTNBC患者にとって極めて重要である。

インドはトリプルネガティブ乳がん治療の有利な市場となるか？

「増加する医療費

インドは2022年に2.4％の世界市場シェアを占め、予測期間中の年平均成長率は6.1％と予測されている。

疾患に関する知識の増加により、トリプルネガティブ乳がん市場はかなりの成長が見込まれる。また、可処分所得の増加により、今後数年間、インドのトリプルネガティブ乳がん市場はさらに拡大すると予測される。

高齢化が進み、乳がん検診プログラムに対する政府の支援が増加し、乳がんに対する意識が高まっていることが、アジアにおける乳がん検診市場の成長を促進する主な要因である。

International Journal of Clinical Biostatistics and Biometrics 2022に2010年1月1日から2020年3月31日の間に発表されたインドの人口におけるTNBCの有病率に関するシステマティックレビューとメタアナリシスでは、インドにおけるTNBCの有病率は25.04％であり、欧米の文献で報告されている有病率よりも高いと述べられている。したがって、生存率を高めるための最善の治療計画を決定するためには、TNBC患者に関する詳細な研究が必要である。
カテゴリー別インサイト
なぜパクリタキセルの需要が高いのか？

“パクリタキセルが医薬品セグメントで優勢”

2022年、薬剤別では、パクリタキセルセグメントが世界市場で57.8％の市場シェアを占めた。このセグメントは、2023～2033年の予測期間中、トリプルネガティブ乳がん治療薬世界市場の収益に大きく貢献し、他のセグメントがそれに続くと予想される。

化学療法は転移性トリプルネガティブ乳癌（TNBC）に対する治療の柱である。低用量の化学療法を継続的に投与するメトロノミック化学療法は、化学療法の効果を高め、全身毒性を予防するための選択肢となりうる。メトロノミック化学療法の考え方は、パクリタキセルを担持したPLGAナノファイバーが提供する継続的かつ持続的な薬物放出と相性がよく、患者にとっては化学療法よりも安価である。

最もシェアの高い流通チャネルは？

“治療の受けやすさ”

病院薬局部門は、TNBC治療に関する患者の意識の高まりにより、2022年の世界市場における流通チャネル全体の70.2%を占めている。

流通チャネルでは、病院薬局部門が最も有利で、トリプルネガティブ乳がん治療薬の世界市場で最大の割合を占めると予想されている。

病院内の薬局は、施設内で利用しやすいため、患者は病院内の薬局を好む。病院薬局は、あらゆる医薬品が簡単に入手でき、24時間体制でサービスを提供している場所である。したがって、病院薬局は市場内の流通チャネルセグメントでより多くのシェアを占めている。

競争環境
主要企業は、企業範囲を拡大し製品提供を強化するため、買収やライセンス契約に注力している。大手企業は、M&Aとは対照的に、パートナーのシナジー効果が成長に直接影響すると考えている。

多くのメーカーは、トリプルネガティブ乳がんの治療を前進させるため、乳がん、膀胱がん、子宮頸がん、卵巣がんなど、多くのがん種で強力な研究開発に資金を提供している。

トップクラスの競合他社は、精密医療や免疫介在性治療の組み合わせといった分野における最先端の研究にも注力している。同社は優れたネットワークを通じて、すべての顧客に高品質の商品を提供することを重視している。

プレーヤーは互いに協力し合い、ライセンス供与し合いながら、新規の抗がん治療法を発見し、創出している。

例えば、こうだ、

Merck Sharp & Dohme LLCは、PD-L1複合スコアが10以上の進行トリプルネガティブ乳がん患者を対象としたコンボ療法について、2020年にFDA（米国食品医薬品局）から承認を取得した。
シアトル・ジェネティクス社とジェネンテック社は、転移性トリプルネガティブ乳がんに対するSGN-LIV1Aとアテゾリズマブの併用療法の有効性を検討するため、2013年7月に臨床提携を結んだ。

トリプルネガティブ乳がん治療市場の主要セグメント
薬剤の種類別

ドキソルビシン
シクロホスファミド
パクリタキセル
ドセタキセル
カルボプラチン/シスプラチン
その他
流通チャネル別：

病院薬局
がん専門クリニック
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用分析

4.2.主要マーケティング＆プロモーション戦略（メーカー別

4.3.主要規制

4.4.償還シナリオ

4.5.パイプライン分析

4.6.PESTEL分析

4.7.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア産業の展望

5.1.3.乳がんの世界市場分析

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.上位企業の過去の成長率

5.2.2.画像診断における技術の進歩

5.2.3.新薬の上市

5.2.4.老年人口の増加

5.2.5.低侵襲手術の増加

5.2.6.政府からの資金調達と支援の強化

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID19 危機分析

6.1. 2021年市場シナリオ

6.2.COVID-19と影響分析

6.2.1.薬剤別

6.2.2.流通チャネル別

6.2.3.地域別

7.トリプルネガティブ乳がん治療の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2013-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2013-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.トリプルネガティブ乳がん治療の世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年：薬剤別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、医薬品別、2013-2022年

8.3.薬剤別の現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測（2023～2033年

8.3.1.ドキソルビシン

8.3.2.シクロホスファミド

8.3.3.パクリタキセル

8.3.4.ドセタキセル

8.3.5.カルボプラチン/シスプラチン

8.3.6.その他

8.4.医薬品別市場魅力度分析

9.トリプルネガティブ乳がん治療の世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、流通チャネル別、2013～2022年

9.3.流通チャネル別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

9.3.1.病院の薬局

9.3.2.がん専門クリニック

9.4.市場魅力度分析（流通チャネル別

10.トリプルネガティブ乳がん治療の世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年、地域別

10.1.はじめに

10.2.過去の地域別市場規模（US$ Mn）分析、2013-2022年

10.3.現在および将来の市場規模（US$ Mn）の分析と予測（地域別、2023～2033年

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.南アジア

10.3.5.東アジア

10.3.6.オセアニア

10.3.7.中東・アフリカ

10.4.市場魅力度分析、地域別

11.北米のトリプルネガティブ乳がん治療市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2013-2022年

11.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、2023～2033年

11.3.1.国別

11.3.1.1.米国

11.3.1.2.カナダ

11.3.2.薬剤別

11.3.3.流通チャネル別

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.国別

11.4.2.薬剤別

11.4.3.流通チャネル別

11.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

11.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

11.7.主な市場動向

11.8.国別分析と予測

11.8.1.米国のトリプルネガティブ乳がん治療市場

11.8.1.1.はじめに

11.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

11.8.1.2.1.薬剤別

11.8.1.2.2.流通チャネル別

11.8.2.カナダのトリプルネガティブ乳がん治療市場

11.8.2.1.はじめに

11.8.2.2.市場分類別の市場分析と予測

11.8.2.2.1.薬剤別

11.8.2.2.2.流通チャネル別

12.ラテンアメリカのトリプルネガティブ乳がん治療市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2013-2022年

12.3.市場分類別、2023～2033年の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.メキシコ

12.3.1.2.ブラジル

12.3.1.3.アルゼンチン

12.3.1.4.その他のラテンアメリカ

12.3.2.薬剤別

12.3.3.流通チャネル別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.薬剤別

12.4.3.流通チャネル別

12.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.7.主な市場動向

12.8.国別分析と予測

12.8.1.メキシコのトリプルネガティブ乳がん治療市場

12.8.1.1.はじめに

12.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

12.8.1.2.1.医薬品別

12.8.1.2.2.流通チャネル別

12.8.2.ブラジルの外科用画像市場

12.8.2.1.はじめに

12.8.2.2.市場分類別分析と予測

12.8.2.2.1.薬剤別

12.8.2.2.2.流通チャネル別

12.8.3.アルゼンチンのトリプルネガティブ乳がん治療市場

12.8.3.1.はじめに

12.8.3.2.市場分類別の市場分析と予測

12.8.3.2.1.医薬品別

12.8.3.2.2.流通チャネル別

13.欧州のトリプルネガティブ乳がん治療市場分析2013-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2013-2022年

13.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.英国

13.3.1.2.ドイツ

13.3.1.3.イタリア

13.3.1.4.フランス

13.3.1.5.スペイン

13.3.1.6.ロシア

13.3.1.7.ベネルクス

13.3.1.8.その他のヨーロッパ

13.3.2.医薬品別

13.3.3.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.医薬品別

13.4.3.流通チャネル別

13.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主な市場動向

13.8.国別分析と予測

13.8.1.イギリスのトリプルネガティブ乳がん治療市場

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.医薬品別

13.8.1.2.2.流通チャネル別

13.8.2.ドイツのトリプルネガティブ乳がん治療市場

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.薬剤別

13.8.2.2.2.流通チャネル別

13.8.3.イタリアのトリプルネガティブ乳がん治療市場

13.8.3.1.はじめに

13.8.3.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.3.2.1.薬剤別

13.8.3.2.2.流通チャネル別

13.8.4.フランスのトリプルネガティブ乳がん治療市場

13.8.4.1.はじめに

13.8.4.2.市場分類別分析と予測

13.8.4.2.1.薬剤別

13.8.4.2.2.流通チャネル別

13.8.5.スペインのトリプルネガティブ乳がん治療市場

13.8.5.1.はじめに

13.8.5.2.市場分類別分析と予測

13.8.5.2.1.薬剤別

13.8.5.2.2.流通チャネル別

13.8.6.ロシアのトリプルネガティブ乳がん治療市場

13.8.6.1.はじめに

13.8.6.2.市場分類別分析と予測

13.8.6.2.1.薬剤別

13.8.6.2.2.流通チャネル別

13.8.7.ベネルクスのトリプルネガティブ乳がん治療市場

13.8.7.1.はじめに

13.8.7.2.市場分類別分析と予測

13.8.7.2.1.薬剤別

13.8.7.2.2.流通チャネル別

14.南アジアのトリプルネガティブ乳がん治療市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2013-2022年

14.3.市場分類別、2023～2033年の現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.インド

14.3.1.2.インドネシア

14.3.1.3.マレーシア

14.3.1.4.タイ

14.3.1.5.その他の南アジア地域

14.3.2.薬剤別

14.3.3.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.薬剤別

14.4.3.流通チャネル別

14.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.7.主な市場動向

14.8.国別分析と予測

14.8.1.インドのトリプルネガティブ乳がん治療市場

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.薬剤別

14.8.1.2.2.流通チャネル別

14.8.2.インドネシアのトリプルネガティブ乳がん治療市場

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.薬剤別

14.8.2.2.2.流通チャネル別

14.8.3.マレーシアのトリプルネガティブ乳がん治療市場

14.8.3.1.はじめに

14.8.3.2.市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.薬剤別

14.8.3.2.2.流通チャネル別

14.8.4.タイのトリプルネガティブ乳がん治療市場

14.8.4.1.はじめに

14.8.4.2.市場分類別分析と予測

14.8.4.2.1.薬剤別

14.8.4.2.2.流通チャネル別

15.東アジアのトリプルネガティブ乳がん治療市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2013-2022年

15.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.中国

15.3.1.2.日本

15.3.1.3.韓国

15.3.2.薬剤別

15.3.3.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.医薬品別

15.4.3.流通チャネル別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.主な市場動向

15.8.国別分析と予測

15.8.1.中国のトリプルネガティブ乳がん治療市場

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別分析と予測

15.8.1.2.1.薬剤別

15.8.1.2.2.流通チャネル別

15.8.2.日本のトリプルネガティブ乳がん治療市場

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.薬剤別

15.8.2.2.2.流通チャネル別

15.8.3.韓国のトリプルネガティブ乳がん治療市場

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.薬剤別

15.8.3.2.2.流通チャネル別

16.オセアニアのトリプルネガティブ乳がん治療市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2013-2022年

16.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.オーストラリア

16.3.1.2.ニュージーランド

16.3.2.薬剤別

16.3.3.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.薬剤別

16.4.3.流通チャネル別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.主な市場動向

16.8.国別分析と予測

16.8.1.オーストラリアのトリプルネガティブ乳がん治療市場

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.医薬品別

16.8.1.2.2.流通チャネル別

16.8.2.ニュージーランドのトリプルネガティブ乳がん治療市場

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.薬剤別

16.8.2.2.2.流通チャネル別

17.中東・アフリカ（MEA)のトリプルネガティブ乳がん治療市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2013-2022年

17.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）の分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.GCC諸国

17.3.1.2.トルコ

17.3.1.3.南アフリカ

17.3.1.4.北アフリカ

17.3.1.5.その他の中東・アフリカ

17.3.2.医薬品別

17.3.3.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.薬剤別

17.4.3.流通チャネル別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.主な市場動向

17.8.国別分析と予測

17.8.1.GCC諸国のトリプルネガティブ乳がん治療市場

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.医薬品別

17.8.1.2.2.流通チャネル別

17.8.2.トルコのトリプルネガティブ乳がん治療市場

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.医薬品別

17.8.2.2.2.流通チャネル別

17.8.3.南アフリカのトリプルネガティブ乳がん治療市場

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.医薬品別

17.8.3.2.2.流通チャネル別

17.8.4.北アフリカのトリプルネガティブ乳がん治療市場

17.8.4.1.はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.薬剤別

17.8.4.2.2.流通チャネル別

18.市場構造分析

18.1.階層別市場分析

18.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

18.3.市場プレゼンス分析

18.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

18.3.2.プラットフォームタイプ選手別フットプリント

18.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2.コンペティション・ベンチマーキング

19.3.コンペティションの深層

19.3.1アストラゼネカPLC

19.3.1.1 会社概要

19.3.1.2. 製品ポートフォリオ

19.3.1.3. セールス・フットプリント

19.3.1.4. 主要財務状況

19.3.1.5. SWOT分析

19.3.1.6 主要な動き

19.3.1.7 戦略の概要

19.3.1.7.1 マーケティング戦略

19.3.1.7.2. 製品戦略

19.3.1.7.3 チャネル戦略

19.3.2.ファイザー社

19.3.2.1.会社概要

19.3.2.2. 製品ポートフォリオ

19.3.2.3. セールス・フットプリント

19.3.2.4.主要財務データ

19.3.2.5. SWOT分析

19.3.2.6 主要な動き

19.3.2.7 戦略の概要

19.3.2.7.1. マーケティング戦略

19.3.2.7.2. 製品戦略

19.3.2.7.3 チャネル戦略

19.3.3.F. ホフマン – ラロシュ社

19.3.3.1 会社概要

19.3.3.2. 製品ポートフォリオ

19.3.3.3. セールス・フットプリント

19.3.3.4 主要財務状況

19.3.3.5. SWOT分析

19.3.3.6 主要な動き

19.3.3.7 戦略の概要

19.3.3.7.1 マーケティング戦略

19.3.3.7.2. 製品戦略

19.3.3.7.3 チャンネル戦略

19.3.4.ブリストル・マイヤーズ スクイブ社

19.3.4.1 会社概要

19.3.4.2. 製品ポートフォリオ

19.3.4.3. セールス・フットプリント

19.3.4.4. 主要財務状況

19.3.4.5. SWOT分析

19.3.4.6 主要な進展

19.3.4.7 戦略の概要

19.3.4.7.1. マーケティング戦略

19.3.4.7.2. 製品戦略

19.3.4.7.3 チャネル戦略

19.3.5ノバルティスAG

19.3.5.1 会社概要

19.3.5.2. 製品ポートフォリオ

19.3.5.3. セールス・フットプリント

19.3.5.4. 主要財務状況

19.3.5.5. SWOT分析

19.3.5.6 主要な動き

19.3.5.7 戦略の概要

19.3.5.7.1. マーケティング戦略

19.3.5.7.2. 製品戦略

19.3.5.7.3 チャンネル戦略

19.3.6.マイランN.V.

19.3.6.1 会社概要

19.3.6.2. 製品ポートフォリオ

19.3.6.3. セールス・フットプリント

19.3.6.4 主要財務状況

19.3.6.5. SWOT分析

19.3.6.6 主要な動向

19.3.6.7 戦略の概要

19.3.6.7.1. マーケティング戦略

19.3.6.7.2. 製品戦略

19.3.6.7.3 チャンネル戦略

19.3.7.イーライリリー・アンド・カンパニー

19.3.7.1 会社概要

19.3.7.2. 製品ポートフォリオ

19.3.7.3. セールス・フットプリント

19.3.7.4 主要財務状況

19.3.7.5. SWOT分析

19.3.7.6 主要な動き

19.3.7.7 戦略の概要

19.3.7.7.1 マーケティング戦略

19.3.7.7.2. 製品戦略

19.3.7.7.3 チャンネル戦略

19.3.8.セルジーン・コーポレーション

19.3.8.1 会社概要

19.3.8.2. 製品ポートフォリオ

19.3.8.3. セールス・フットプリント

19.3.8.4. 主要財務状況

19.3.8.5. SWOT分析

19.3.8.6 主要な動向

19.3.8.7 戦略の概要

19.3.8.7.1 マーケティング戦略

19.3.8.7.2. 製品戦略

19.3.8.7.3 チャネル戦略

19.3.9.サノフィS.A.

19.3.9.1 会社概要

19.3.9.2. 製品ポートフォリオ

19.3.9.3. セールス・フットプリント

19.3.9.4 主要財務状況

19.3.9.5. SWOT分析

19.3.9.6 主要な動き

19.3.9.7 戦略の概要

19.3.9.7.1 マーケティング戦略

19.3.9.7.2. 製品戦略

19.3.9.7.3 チャネル戦略

19.3.10.シアトル・ジェネティクスとジェネンテック

19.3.10.1 会社概要

19.3.10.2. 製品ポートフォリオ

19.3.10.3. セールス・フットプリント

19.3.10.4 主要財務状況

19.3.10.5. SWOT分析

19.3.10.6 主要な動向

19.3.10.7 戦略の概要

19.3.10.7.1 マーケティング戦略

19.3.10.7.2. 製品戦略

19.3.10.7.3 チャンネル戦略

19.3.11.ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社

19.3.11.1 会社概要

19.3.11.2. 製品ポートフォリオ

19.3.11.3. セールス・フットプリント

19.3.11.4 主要財務状況

19.3.11.5. SWOT分析

19.3.11.6 主要な動き

19.3.11.7 戦略の概要

19.3.11.7.1 マーケティング戦略

19.3.11.7.2. 製品戦略

19.3.11.7.3 チャンネル戦略

19.3.12.テバ・ファーマシューティカルズ・インダストリーズ社

19.3.12.1 会社概要

19.3.12.2. 製品ポートフォリオ

19.3.12.3. セールス・フットプリント

19.3.12.4 主要財務状況

19.3.12.5. SWOT分析

19.3.12.6 主要な動向

19.3.12.7 戦略の概要

19.3.12.7.1 マーケティング戦略

19.3.12.7.2. 製品戦略

19.3.12.7.3 チャンネル戦略

19.3.13.サン・ファーマシューティカルズ・インダストリーズ社

19.3.13.1 会社概要

19.3.13.2. 製品ポートフォリオ

19.3.13.3. セールス・フットプリント

19.3.13.4 主要財務状況

19.3.13.5. SWOT分析

19.3.13.6 主要な動き

19.3.13.7 戦略の概要

19.3.13.7.1 マーケティング戦略

19.3.13.7.2. 製品戦略

19.3.13.7.3 チャンネル戦略

19.3.14.フレゼニウス・カビAG

19.3.14.1 会社概要

19.3.14.2. 製品ポートフォリオ

19.3.14.3. セールス・フットプリント

19.3.14.4 主要財務状況

19.3.14.5. SWOT分析

19.3.14.6 主要な動き

19.3.14.7 戦略の概要

19.3.14.7.1 マーケティング戦略

19.3.14.7.2. 製品戦略

19.3.14.7.3 チャンネル戦略

20.前提条件と略語

21.研究方法論

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