日本のパワーインバータ市場規模（～2029年）

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日本のパワーインバータ市場は、他の多くの分野と同様に、安全性、効率性、および環境の持続可能性を促進することを目的とした様々な法規制によって管理されています。電気用品安全法(電安法)は、パワーインバータを含む電気機械の安全基準と証明書の前提条件を規定するものです。メーカーは、日本市場で販売される商品の安全性を保証するために、これらのガイドラインに同意する必要があります。インバーターは、日本で展示される前に、試験を受け、認定された機関から認証を受ける必要があります。再生可能エネルギー法（Renewable Energy Act）は、固定価格買取制度やさまざまな奨励金を通じて、太陽光発電や風力発電を含む持続可能な電源のユーティリティを促進する規制です。環境配慮型電源のフレームワークで使用されるインバータは、これらの原動力のすべての要件を満たすために、明確な専門ガイドラインを満たす必要があります。中国のインバータ・メーカーであるSungrowは、2017年に早くも勝利を収めました。この契約は、日本のプロジェクト開発者であるブルー・キャピタル・マネジメントと締結され、同社のSG2000セントラル・インバーターを供給するものです。このユーティリティ・スケールのプロジェクトの規模は200MWで、今後3年間で完成する予定です。日本の太陽光発電市場は世界最大級の規模を誇り、2023年時点の累積設置容量は70GWを超えます。同国は太陽光発電技術に多額の投資を行っており、政府は太陽光パネルの設置に奨励金を支給しています。日本、2030年までにフレキシブル太陽電池の普及を目標：日本は2030年までにフレキシブル太陽電池の普及を目指しており、政府は国内企業による大量生産を支援し、公共施設や駅、学校などに導入する計画。

Bonafide Research社の調査レポート「日本の電力インバーター市場の展望、2029年」によると、日本の電力インバーター市場は2024-29年までに1億3,000万米ドルを超えると予測されています。日本では、インバータ市場は手続き革新の集中段階にあります。プロジェクト開発者、投資家、規制当局にとって、インバータは不可欠な要素です。ユーティリティ・グリッドをサポートする太陽光発電は、電力需要の増加により牽引力を増しています。しかし、石炭、風力、原子力の発電システムに比べて太陽光発電システムの設置にかかるコストが高いため、送電網に設置される太陽光発電所はそれほど多くありません。インバーター技術は常に技術的なアップグレードが行われているため、より良いグリッドサポートと高度なシステム最適化が約束され、市場は予測期間中に頂点に達すると予想されます。ソーラーインバータは一般的に、日本ではアレイのサイズと交流系統連系に基づいて選択されます。グリッドタイ・インバータ、スタンドアローン・インバータ、バックアップ・インバータなど、用途に応じて設計の変更は無数にあります。自動車メーカー各社は、世界的に厳しくなる排ガス規制に対応するため、従来のエンジン車からハイブリッド車や電気自動車への生産切り替えを着実に進めています。各国政府も、自動車税の軽減、ボーナスの支給、保険料の支払いなど、電気自動車の購入を奨励するインセンティブを導入しています。充電ステーションのインフラが世界中に拡大したことも、電気自動車の販売台数の増加に貢献しています。この業界で事業を展開するメーカーは、装置の小型化と効率化を常に試みています。自動車メーカーは、インバーターとモーターやコンバーターを連結させる傾向にますます注目しています。製品の製造に必要な原材料部品は、部品サプライヤーから提供されます。さらに、製造された製品は、さまざまなエンドユーザーに流通チャネルを通じて配布されます。

日本では、いくつかの要因から、5kWから100kWのインバータが主要セグメントと考えられています。まず、このセグメントは家庭用、小規模商業用、産業用など幅広い用途に対応しています。特に住宅用太陽光発電の需要は、政府の奨励金や再生可能エネルギー導入を促進する政策に後押しされ、堅調に推移しています。技術の進歩により、この電力範囲の効率と信頼性が改善されたため、これらのインバータは新規設置でも交換でも魅力的なものとなっています。このセグメントの主導的地位は、技術革新と顧客中心のソリューションに注力する既存市場プレーヤーによってさらに強固なものとなっています。日本における5kW未満の分野は、主に家庭用消費者の間で小規模太陽光発電システムの人気が高まっていることから、成長市場となっています。これらのインバーターは、太陽エネルギーによって電気代と二酸化炭素排出量の削減を目指す個人家庭に最適です。政府の補助金やネットメータリング政策により、住宅所有者が小規模な太陽光発電設備に投資するインセンティブが与えられているため、この分野のインバーター需要が高まっています。メーカー各社は、家庭用のニーズに合わせた小型で効率的なインバータを開発することでこれに対応し、このセグメントの成長見通しをさらに促進しています。日本では、100kW～500kW のセグメントがパワーインバーター市場で重要なニッチを占めています。この分野は通常、オフィスビル、工場、大規模な太陽光発電設備など、中規模の商業用および産業用アプリケーションに対応しています。このセグメントの需要は、再生可能エネルギー源を事業運営に統合することを目指す企業の持続可能性目標によって牽引されています。日本における500kW以上のセグメントには、ユーティリティ規模の太陽光発電設備や、大容量のインバーターを必要とする大規模な産業設備が含まれます。このセグメントの特徴は、福島原発事故後の日本のエネルギー多様化戦略による再生可能エネルギーインフラへの大規模投資です。メガソーラープロジェクトや洋上風力発電所を支援する政府のイニシアチブは、大型インバータの需要を強化しています。このセグメントのメーカーは、系統安定性を重視しています。

モータードライブは、組立、機械化、輸送の各分野にまたがる広範な現代的用途のため、日本のパワーインバー タ市場の主要部分を占めています。エンジン駆動に利用されるインバータは、電気モーターの速度と力を効果的に制御するための基本的なものです。日本の高度な組立基盤と、自動車やガジェットなどのベンチャー企業における機械化の進歩の高い受容ペースが、このセクションの権威を際立たせています。エンジン駆動技術革新の絶え間ない発展、エネルギー習熟度の向上と産業用IoT（モノのインターネット）との混合を覚えて、さらにその優位性を推進しています。三菱電機や富士電機のような大手企業は、精力的な研究開発とアイテムの強化を通じて、このセクションの運営に全面的に貢献しています。日本の電気自動車（EV）部分は、クリーンな輸送を推進し、化石燃料の副産物を減少させる政府の後押しを受けて、急速に発展しています。EV用インバータは、バッテリーからの直流電力を電気エンジン駆動用の交流電力に完全に変換するために極めて重要です。日本が自動車産業の活性化を義務付け、充電の枠組みを拡張していることから、EV用インバータへの関心が高まっています。トヨタや日産のような日本の自動車メーカーは、EVイノベーションの開発を推進しており、進歩した電源ハードウェア・アレンジメントを必要としています。日本では、太陽光発電インバータは、太陽光発電ボードで作られた直流電力を、個人、ビジネス、ユーティリティ規模のアプリケーションで使用可能な交流電力に変換するための基本です。フクシマ後のエネルギー・アプローチに後押しされ、持続可能な電力への取り組みが、太陽光発電市場を支えています。政府の固定価格買取制度やネットメータリング制度は、住宅ローン保有者や組織による太陽光エネルギー枠組みの導入を後押しし、インバータの需要を拡大しています。

日本の無停電電源装置(UPS)は、マトリックス停電時にインバータを使用して補強電力を供給し、医療クリニック、サーバーファーム、放送通信機関などの基本的な基盤の整合性を保証します。日本の電力枠組みの揺るぎない品質と壊滅的な出来事の再発は、UPSフレームワークを組織と公共行政の基本にしています。日本の風力タービン・インバータは、風力エネルギーを安定した交流電力に変換し、マトリックス・コンビネーションに使用するために重要です。にもかかわらず、日本の微風エネルギー限界は正確に日光に基づいていません。日本では、持続可能な電力ポートフォリオを拡大するため、海上風力発電事業に資源を投入しています。その他」セグメントは、産業機器、海洋アプリケーション、エネルギー貯蔵システム（ESS）のような新興技術を含む、日本におけるインバータの多様なニッチアプリケーションを網羅しています。このような用途では、高電力密度、小型化、過酷な環境条件など、特定の運用要件に合わせた特殊なインバータが必要となります。

商用・産業用（C&I）分野は、加工、メディア通信、サーバーファーム、ビジネスオフィスなど、さまざまな事業分野にわたって幅広い用途があるため、日本の電力インバータ市場を牽引しています。このセクションのインバータは、ハードウェア、HVACシステム、およびその他の基本的な機器を制御し、安定した熟練した作業を維持するために極めて重要です。最先端の製造サイクルと革新的なベンチャーに象徴される日本の豊かな近代的基盤が、堅実で精巧なインバーターへの絶え間ない関心を後押ししています。三菱電機や富士電機のような組織は、エネルギー効率、適応性、精通したフレームワーク革新との統合を強調するカスタマイズされた手配でこの部分を圧倒しています。日本のユーティリティ部門は、フクシマ後のエネルギーブレンドの差別化と格子強度のアップグレードを推進する国によって、大きな発展を遂げています。ユーティリティ・スケールのアプリケーションで使用されるインバータは、太陽光や風力などの持続可能な電源を公共マトリックスに調整する上で重要な役割を担っています。持続可能な電力開発を推進する政府の取り決めは、固定価格買取制度やユーティリティ・スケールのプロジェクトに対する真剣な提案プロセスと相まって、高リミット・インバータへの関心を高めています。日立製作所や東芝のような企業がこの分野の牽引役となり、堅実な電力時代と循環を保証する実行可能な枠組み作りに力を注いでいます。日本の家庭用部門は、首都圏や地方の住宅に導入された、限られた範囲の太陽光発電フレームワークで使用されるインバータを対象としています。このセクションのインバーターは、ルーフソーラーチャージャーで作られた直流電力を、家庭でのユーティリティやフレームワーク取引用の交流電力に変換します。日本の強力な戦略、例えば、民間の太陽光発電基金やネットメータリング計画は、不動産所有者が太陽エネルギーの手配に資源を投入することを促し、民間のインバータへの関心を推進しています。パナソニックやシャープのような組織は、エネルギー創出を増強し、自己利用を強化する最小限の効果的なインバータで、この断片を特別にケアしています。

本レポートの考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029

本レポートの対象分野
– パワーインバータの市場展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な推進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言

種類別
– 5 KW～100 KW
– 5キロワット未満
– 100 KW～500 KW
– 500KW以上

用途別
– モータードライブ
– 電気自動車
– 太陽光発電
– UPS
– 風力タービン
– その他

エンドユーザー別
– 商業・産業
– ユーティリティ
– 家庭用

レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。はじめに、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査を使用しました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データが得られれば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができます。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、パワーインバーター産業に関連する組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションのほか、業界に関する競合知識を高めることもできます。

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目次

• 1. 要旨
• 2. 市場構造
• 2.1. 市場考察
• 2.2. 前提条件
• 2.3. 制限事項
• 2.4. 略語
• 2.5. 情報源
• 2.6. 定義
• 2.7. 地理
• 3. 調査方法
• 3.1. 二次調査
• 3.2. 一次データ収集
• 3.3. 市場形成と検証
• 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
• 4. 日本のマクロ経済指標
• 5. 市場ダイナミクス
• 5.1. 市場促進要因と機会
• 5.2. 市場の阻害要因と課題
• 5.3. 市場動向
• 5.3.1. XXXX
• 5.3.2. XXXX
• 5.3.3. XXXX
• 5.3.4. XXXX
• 5.3.5. XXXX
• 5.4. コビッド19効果
• 5.5. サプライチェーン分析
• 5.6. 政策と規制の枠組み
• 5.7. 業界専門家の見解
• 6. 日本のパワーインバータ市場概要
• 6.1. 市場規模（金額ベース
• 6.2. 市場規模・予測：種類別
• 6.3. 市場規模・予測：用途別
• 6.4. 市場規模・予測：エンドユーザー別
• 6.5. 市場規模・予測：地域別
• 7. 日本のパワーインバータ市場セグメント
• 7.1. 日本のパワーインバータ市場：種類別
• 7.1.1. 日本のパワーインバータ市場規模、5KW〜100KW別、2018〜2029年
• 7.1.2. 日本のパワーインバータ市場規模：5KW未満別、2018年〜2029年
• 7.1.3. 日本のパワーインバータの市場規模：100KW～500KW別、2018～2029年
• 7.1.4. 日本のパワーインバータの市場規模：500KW以上別、2018年〜2029年
• 7.2. パワーインバータの日本市場規模：用途別
• 7.2.1. パワーインバータの日本市場規模：モータードライブ別、2018年〜2029年
• 7.2.2. 日本のパワーインバータ市場規模：電気自動車別、2018年〜2029年
• 7.2.3. 日本のパワーインバータの市場規模：太陽光発電別、2018年〜2029年
• 7.2.4. パワーインバータの日本市場規模：UPS別、2018年〜2029年
• 7.2.5. パワーインバータの日本市場規模：風力タービン別、2018年〜2029年
• 7.2.6. 日本のパワーインバータの市場規模：その他別、2018年〜2029年
• 7.3. 日本のパワーインバータ市場：エンドユーザー別
• 7.3.1. 日本のパワーインバータ市場規模：商業・産業別、2018年〜2029年
• 7.3.2. 日本のパワーインバータ市場規模：ユーティリティ別、2018年〜2029年
• 7.3.3. 日本のパワーインバータの市場規模：家庭用別、2018年〜2029年
• 7.4. 日本のパワーインバータ市場：地域別
• 7.4.1. 日本のパワーインバータの市場規模：北地域別、2018年〜2029年
• 7.4.2. 日本のパワーインバータの市場規模：東部別、2018年〜2029年
• 7.4.3. 日本のパワーインバータの市場規模：西日本別、2018年〜2029年
• 7.4.4. 日本のパワーインバータの市場規模：南地域別、2018年〜2029年
• 8. 日本のパワーインバータの市場機会評価
• 8.1. 種類別、2024〜2029年
• 8.2. 用途別、2024～2029年
• 8.3. エンドユーザー別、2024～2029年
• 8.4. 地域別、2024～2029年
• 9. 競争環境
• 9.1. ポーターの5つの力
• 9.2. 企業プロフィール
• 9.2.1. 企業1
• 9.2.1.1. 会社概要
• 9.2.1.2. 会社概要
• 9.2.1.3. 財務ハイライト
• 9.2.1.4. 地理的洞察
• 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
• 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
• 9.2.1.7. 主要役員
• 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
• 9.2.2. 企業2
• 9.2.3. 企業3
• 9.2.4. 4社目
• 9.2.5. 5社目
• 9.2.6. 6社
• 9.2.7. 7社
• 9.2.8. 8社
• 10. 戦略的提言
• 11. 免責事項

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