日本の留学市場規模（～2029年）
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日本への留学は学問だけでなく、文化的な冒険でもある。伝統と革新が融合したカリキュラムを持つ日本の大学では、ロボット工学や工学から文学や芸術まで、多様な分野を学ぶことができる。教室の外では、絵のように美しい日本の風景を探索し、世界的に有名な料理に舌鼓を打ち、活気ある文化祭に参加することができる。効率的な公共交通機関を利用したり、書道を練習したり、茶道に参加したりと、日本で学ぶことは、歴史的遺産と先進性が融合した日本独特の文化に対する深い理解を育む。日本がCOVID-19の国境規制を緩和した後、留学プログラムの主催者は事態が正常に戻ると考えていたが、彼らの手に負えない状況が追加されたため、志願者数が激減し、プログラムがキャンセルされ、希望する留学先が劇的に変化した。エネルギー価格の高騰に円安が加わり、特に欧米諸国の大学への留学費用が高騰している。京都橘大学の増井武則国際専攻事務部長は、昨年秋に変化の兆しが見えたという。パンデミック（世界的流行病）による休講を経て同大学が留学プログラムを再開したところ、マレーシアの大学を志願する学生が急増したのだ。茶道や生け花などの伝統芸能、剣道や柔道などの武道を通して、日本の豊かな文化遺産を体験する。世界で最も魅力的で広く話されている言語のひとつである日本語を、没頭できる環境で学びながらマスターする。寿司やラーメンから伝統的な懐石料理まで、日本の多様で絶妙な料理を堪能する。
Bonafide Research発行の調査レポート「日本留学市場の展望、2029年」によると、日本留学市場は2024年から29年までに60億米ドル以上に拡大すると予測されている。日本の旺盛な経済は、留学市場の形成に大きな役割を果たしている。世界的な金融大国としての日本の地位は、技術革新、設計、ビジネスなどの分野で開かれた扉を求める代議員を引き寄せている。日本の大学は最先端の試験と開発で有名であり、世界的なビジネス分野で適切な能力を身につけることを望む世界中の代議士にとって魅力的である。一方、海外に留学する日本人学生は、世界的な経験や社会的能力を身につけることで就職力を高めようとすることが多い。茶道や歌舞伎のような伝統的な表現から、アニメやJポップのような現代特有のものまで、日本は斬新な社会との出会いを与えてくれる。世界の代議士たちは、語学学習や祝賀行事への参加、近隣のネットワークとの関わりを通して、日本文化に没頭する。一方、海外に留学している日本人留学生は、自分たちの習慣、言語、視点をネットワークで共有することで、共通の理解と世界市民としての自覚を促し、社会貿易に貢献する。日本語はインバウンド、アウトバウンドどちらの代議士にとっても大きな魅力である。グローバルに活躍する代議士たちは、学業に励み、日々の生活を探求し、日本文化をより深く理解するために日本語を学んでいる。英語は世界的なコミュニケーションとビジネスの基礎である。語学力は、留学生の職業の見通しを向上させ、グローバルな学者や専門家の状況によりうまく参加することを可能にする。
日本の留学市場において、学部課程が牽引役となっているのには、いくつかの説得力のある理由がある。まず第一に、日本の学生は、世界的な視野を身につけ、知的・社会的視野を広げるために、海外の大学での学位取得を頻繁に求めている。海外の大学は、その想像力豊かな教授法、研究の門戸の広さ、さまざまな代議員組織で高く評価されており、帰国後の職業で優位に立とうとする日本人代議員を惹きつけている。海外で取得した学位が世界的に認められることも、日本の深刻な労働市場における卒業生の雇用可能性を向上させる重要な要素である。プロフェッショナル・プログラムおよび専門プログラムは、日本の労働力ニーズが発展しているため、日本の学生の間で知名度を高めている。これらのプログラムは、デザイン、IT、医療サービス、および接遇などの専門分野で特別な準備を提供し、有能な専門家を求める日本の産業界の要望に応えるものである。これらのプログラムを通じて習得した機能的な能力は、世界的な経験とスキルを持つ人材の採用を希望する日本の企業にとって、卒業生を深く求めているものとなっている。大学院プログラムは、大学院での教育や選択した分野での具体的な情報を求める日本の代議士にとって、有名な決断であり続ける。馴染みのない大学では、試験や学問的な優秀さが重視されるため、日本への再渡航を控えている学生や学問的な職業を求めている学生に人気がある。中等教育プログラムでは、将来の海外受験を見据えて、英語力、学問的地位、社会的汎用性を高めることを期待する日本人留学生の世話をしている。これらのプログラムには、定期的に語学コース、学術コースワーク、社会浸けの練習が組み込まれており、代議士が海外での高等教育の学問的苦難に完全に備えられることを保証している。他国と比較して、日本の留学市場は、学問的卓越性、技術革新、文化の豊かさに対する高い評価から恩恵を受けている。日本の学生は、質の高い教育システム、研究の機会、文化の多様性で有名な国に特に魅力を感じている。
日本の留学市場では、直接入学制度が、海外の大学に即座に入学できるという魅力から、牽引役となっている。日本人の留学生は、このようなプログラムを選び、海外の学者や社会的環境にどっぷりと浸かり、近隣の学生や職員と深いつながりを持つことができるからである。この即時のコミットメントは、言語的な親しみ、文化的に多様な関係能力、世界的な視点のより広範な理解力を培う。交換留学プログラムは、海外の協定校と学術的な交換を行うことで、日本の学生の間で広がりを見せている。これらのプログラムは、社会的な交流、学問的な共同努力、国家間の共通理解を促進し、世界市民と世界参加を強調する日本の姿勢に沿ったものである。母国との絆を保ちながら、遠く離れた国で学び、生活する潜在的なチャンスは、学問的向上と自己啓発の両方を求める代議士に要請するものである。アウトサイダー・サプライヤー・プログラムは、組織化された支援特典やカスタムメイドのプログラムを提供することで、日本の留学シーンにおいて緊急の役割を担っている。これらのサプライヤーは、学問的な指導、社会的な指導、宿泊プラン、計算された支援などで代議員を支援し、留学への道のりをよりスムーズで賢明なものにしている。エントリーレベルのポジションとワークスタディプログラムは、海外留学中に機能的な仕事の見識を身につけたいと願う日本人留学生の間で、一定の前進を築いている。トランジェント・プログラムは、長期留学にこだわることなく、海外で成長する機会を増やしたいと考えている日本人留学生のための特別なプログラムである。これらのプログラムは通常、明確でないテーマ、言語習得、社会調査が中心であり、代議員はより限られた時間の中で視野を広げることができる。
本レポートの考察対象
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートでカバーする側面
– 留学市場の展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 注目企業プロフィール
– 戦略的提言
教育レベル別
– 学部課程
– 大学院プログラム
– 高校プログラム
– 職業・技術プログラム
プログラムの種類別
– 直接入学プログラム
– 交換留学プログラム
– 第三者提供プログラム
– インターンシップおよびワークスタディプログラム
– 短期プログラム
報告書のアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、そこに存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが手に入れば、二次ソースから得た詳細の検証を始めることができる。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、留学業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整するのに役立つ。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできる。
目次
- 1. 要旨
- 2. 市場構造
- 2.1. 市場考察
- 2.2. 前提条件
- 2.3. 制限事項
- 2.4. 略語
- 2.5. 情報源
- 2.6. 定義
- 2.7. 地理
- 3. 研究方法
- 3.1. 二次調査
- 3.2. 一次データ収集
- 3.3. 市場形成と検証
- 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
- 4. 日本のマクロ経済指標
- 5. 市場ダイナミクス
- 5.1. 市場促進要因と機会
- 5.2. 市場の阻害要因と課題
- 5.3. 市場動向
- 5.3.1. XXXX
- 5.3.2. XXXX
- 5.3.3. XXXX
- 5.3.4. XXXX
- 5.3.5. XXXX
- 5.4. コビッド19効果
- 5.5. サプライチェーン分析
- 5.6. 政策と規制の枠組み
- 5.7. 業界専門家の見解
- 6. 日本留学市場の概要
- 6.1. 市場規模（金額ベース
- 6.2. 市場規模および予測、教育レベル別
- 6.3. 市場規模・予測：プログラム種類別
- 6.4. 市場規模・予測：地域別
- 7. 日本留学市場のセグメント
- 7.1. 日本留学市場、教育レベル別
- 7.1.1. 日本留学市場規模、学部課程別、2018年〜2029年
- 7.1.2. 日本留学市場規模、大学院課程別、2018年〜2029年
- 7.1.3. 日本留学市場規模、高校課程別、2018年〜2029年
- 7.1.4. 日本留学市場規模：職業・技術プログラム別、2018年〜2029年
- 7.2. 日本留学市場規模、プログラム種類別
- 7.2.1. 日本留学市場規模、直接入学プログラム別、2018年〜2029年
- 7.2.2. 日本留学市場規模、交換留学プログラム別、2018年～2029年
- 7.2.3. 日本留学市場規模、第三者提供プログラム別、2018年～2029年
- 7.2.4. 日本留学市場規模：インターンシップ・就業体験プログラム別、2018年～2029年
- 7.2.5. 日本留学市場規模、短期プログラム別、2018年～2029年
- 7.3. 日本留学市場規模、地域別
- 7.3.1. 日本留学市場規模、北部別、2018年〜2029年
- 7.3.2. 日本留学市場規模、東部別、2018年〜2029年
- 7.3.3. 日本留学市場規模、西日本別、2018年〜2029年
- 7.3.4. 日本留学市場規模、南別、2018年〜2029年
- 8. 日本留学市場の機会評価
- 8.1. 教育レベル別、2024〜2029年
- 8.2. プログラム種類別、2024～2029年
- 8.3. 地域別、2024～2029年
- 9. 競争環境
- 9.1. ポーターの5つの力
- 9.2. 企業プロフィール
- 9.2.1. 会社1
- 9.2.1.1. 会社概要
- 9.2.1.2. 会社概要
- 9.2.1.3. 財務ハイライト
- 9.2.1.4. 地理的洞察
- 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
- 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
- 9.2.1.7. 主要役員
- 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
- 9.2.2. 企業2
- 9.2.3. 会社3
- 9.2.4. 4社目
- 9.2.5. 5社目
- 9.2.6. 6社
- 9.2.7. 7社
- 9.2.8. 8社
- 10. 戦略的提言
- 11. 免責事項
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