日本の消臭剤市場規模（～2029年）
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日本はアジア太平洋地域で2番目に高い市場であり、デオドラント業界の高い成長率を示している。日本人は欧米人ほど汗をかかないし、臭わない。奇妙に聞こえるかもしれないが、事実：日本人の子孫はヨーロッパ人の子孫よりも毛穴が小さく、生物学的にヨーロッパ人ほど汗をかかないし、臭わない。そのため、欧米人ほどデオドラントを必要としない。その結果、日本人はデオドラントをつけないか、スティックではなく軽いスプレーを使っている。デオドラントは天候や季節に関係なく、一年中絶対に必要なものだ。ロールオン、スプレー、ローション、シートなど、手に入るデオドラントの種類はさまざまだ。日本の主な物流・流通拠点は、東京、横浜、神戸、大阪、福岡の主要港にある。日本のダイレクト・マーケティングには、通信販売、テレマーケティング、ダイレクト・レスポンス・テレビ、インターネット販売が含まれる。日本は2019年に156億ドルと、米国、中国、韓国、ドイツに次ぐ世界第5位のダイレクト・セールス市場である。イオン、西友、イトーヨーカ堂、ライフスーパー、いなげや、マルエツ、イズミヤ、ダイエー、東武ストアが日本で最も人気のあるスーパーである。
Bonafide Research社の調査レポート「日本のデオドラント市場概要、2029年」によると、日本のデオドラント市場は2024-29年までに2億米ドル以上に拡大すると予測されている。女性の労働力人口の増加とともに、パーソナルケア製品への需要が増加していることが、市場成長を促進する主な要因の一つである。さらに、群衆、特にミレニアル世代の間で、斬新で革新的なフレグランスやフレグランス製品に対する需要が高まっていることも、市場に明るい展望をもたらしている。天然デオドラントやアルミニウムフリーデオドラントの開発など、さまざまな製品革新がさらなる成長を促している。これらの製品は、活性炭、重曹、ココナッツオイル、エッセンシャルオイル、花エキスなどのオーガニック成分で作られており、より幅広い消費者層を惹きつけるため、美観に優れたグリーンパッケージを使用している。そのため、さまざまなソーシャルメディア・プラットフォームを通じたメーカーによる積極的な販促活動や、eコマース小売チャネルの普及も市場の成長に寄与している。消費者の消費能力の増加や世界的な急速な都市化といったその他の要因も、引き続き市場を牽引していくと予想される。
日本の化粧品市場は多様で、スプレー、ロールオン、クリーム、ジェル、スティック、ワイプなどさまざまな種類の製品がある。スプレーは便利で素早く塗布できることから人気がある。保湿、日焼け防止、化粧のセットなどの機能を持つ多機能スプレーもある。ロールオンは、その使いやすさと携帯性から支持されている。最近の進歩は、環境にやさしいパッケージや、スキンケア効果と香りを組み合わせた処方に重点を置いている。クリームは、スキンケアを重視する文化的背景から市場をリードしている。革新的な製品には、深く浸透する軽量の製剤や、緑茶や米ぬかなど日本の伝統的な成分を取り入れたクリームなどがある。ジェルは、さっぱりとした使用感と軽いテクスチャーで人気を集めている。湿度の高い気候に対応するため、重くならずに潤いを与える水性処方を採用した新製品が多い。スティック製品は、外出先での使用に便利である。ミニマリストのトレンドに対応した、スキンケアにもメイクアップにも使えるマルチユーススティックも登場している。フェイシャルワイプは実用的で人気がある。生分解性の素材や、肌にやさしく効果的なクレンジングを可能にする処方に注目が集まっている。その他、美容液やマスクのようなニッチ製品もあり、先端技術や天然成分を取り入れる傾向が強まっている。
日本の消臭剤包装市場は、金属、プラスチック、その他の3つの主要セグメントによって特徴づけられる。金属が市場をリードしており、2024年までにパッケージングシェアの59.2%を占めると予測されている。金属製包装、特にエアゾール缶は、その耐久性と高級感のある美しさで支持されている。革新的な製品としては、携帯性と持続可能性を高める軽量アルミ缶があり、環境意識の高い消費者にアピールしている。金属容器の洗練されたデザインは、小売店の棚におけるブランドの差別化にも貢献し、美的感覚を重視する日本の買い物客に視覚的にアピールしている。金属ほど支配的ではないが、プラスチック包装は、その多用途性とコスト効率の高さから重要な位置を占めている。この分野での開発は、持続可能性に対する消費者の需要の高まりに応えるため、再生プラスチックなどの環境に優しい素材に焦点を当てている。ブランドは、ディスペンサーや詰め替え用オプションが簡単にできる革新的なデザインを採用するようになっており、利用しやすさを高めている。また、スティックやロールオンのような代替包装形態もある。こうした形態はあまり一般的ではないが、ニッチ市場、特に特定の塗布方法を求める消費者に対応している。この分野のイノベーションは、使いやすいデザインや天然成分を強調することが多い。
男性用デオドラント・セグメントは、現在市場をリードしているが、これは男性の個人衛生と身だしなみに対する意識の高まりによるものである。この分野は特に、スポーツや肉体的に過酷な仕事に従事する男性の増加の影響を受けており、効果的な防臭の必要性が高まっている。各ブランドは、スポーツに特化した処方や長持ちする香りなど、男性の嗜好に特化した製品で革新を図っている。汗の防止や爽やかさといった機能性の重視は、男性消費者の共感を呼び、このセグメントの優位性に貢献している。女性用セグメントも重要だが、より香りと美的アピールに重点を置く傾向がある。女性は、防臭効果だけでなく、美容全般を向上させるデオドラントを求めることが多い。このカテゴリーにおける革新的な製品には、清潔な美を求める傾向の高まりに沿った、天然成分やオーガニック成分が含まれる。この分野には忠実な消費者層がいる一方で、女性的な香りやパッケージを取り入れる傾向が強まっている男性用製品との厳しい競争に直面している。その他のカテゴリーには、ユニセックス製品や、敏感肌や環境意識の高い消費者など、ニッチ市場をターゲットにした特殊処方が含まれる。規模は小さいが、ブランドが製品に包括性と持続可能性の必要性を認識するにつれて、この分野は牽引力を増している。
日本のデオドラント市場はオフラインの流通チャネルが圧倒的なシェアを占めている。このセグメントには、百貨店、専門店、コンビニエンスストアなどの伝統的な小売店が含まれる。日本の消費者は、実際に商品を手に取って買い物をする経験や、購入前に実際に商品を吟味できることを重視している。オフライン・チャネルでは、消費者がさまざまなブランド、香り、配合のデオドラント製品を試すことができるように、幅広い種類のデオドラント製品を提供している。ブランドは、オフラインの小売スペースで顧客を惹きつけ、売上を促進するために、人目を引くディスプレイや販促活動に投資することが多い。日本では店舗密度が高く、小売インフラが発達しているため、デオドラント製品はオフライン・チャネルを通じて全国で容易に入手できる。日本の消臭剤市場では、電子商取引の普及とそれが提供する利便性によって、オンライン流通が牽引力を増している。消費者は自宅に居ながらにして、さまざまなオンライン・プラットフォームで幅広い品ぞろえのデオドラント製品を簡単に閲覧・購入することができる。アマゾンや楽天などの大手eコマース企業は、デオドラント製品を含むパーソナルケア製品の専用コーナーを設けている。また、各ブランドは、消費者に直接販売するチャネルを提供し、限定商品やキャンペーンを提供するために、自社のオンラインストアに投資している。COVID-19の大流行は、消費者がデジタルでの購入に慣れてきたため、オンライン販売の成長をさらに加速させた。しかし、成長とは裏腹に、日本の消臭剤市場におけるオンライン流通のシェアはオフライン・チャネルに比べてまだ小さい。
COVID-19の消臭剤市場への影響
COVID-19の発生はデオドラント市場の成長にマイナスの影響を与えている。デオドラントはパーソナルケア衛生製品であり、皮膚上の細菌増殖を止め、新鮮さを保つのに役立つ。パンデミックの間、デオドラントは必要な製品とは見なされないため、パンデミックの間、デオドラントの需要は減少した。COVID-19の流行により、各国は封鎖を余儀なくされ、流通やサプライチェーンが混乱した。消臭剤は重要な製品ではないため、輸出入に制限があった。デオドラントの新バッチの生産方法は、物流問題、労働力、原料供給の途絶という限られた利用可能性のために、企業にとって大きな課題となっていた。
本レポートの考察
– 地理 日本
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートでカバーされている側面
– 日本の消臭剤市場、その価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 現在進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言
種類別
– スプレー
– ロールオン
– ジェル
– スティック
– クリーム
– ワイプ
– その他
包装材料別
– 金属
– プラスチック
– その他
エンドユーザー別
– 男性
– 女性
– その他
流通チャネル別
– オフライン
– オンライン
レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースの分析などの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要なプレーヤーと電話インタビューを行い、市場のディーラーや販売業者と取引を行った。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから得た詳細の検証を開始した。
対象読者
本レポートは、消臭剤業界のコンサルタント、メーカー、サプライヤー、消臭剤業界関連団体・組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際に役立つ。また、マーケティングやプレゼンテーションだけでなく、業界に関する競合知識を高めることもできる。
目次
- 1. 要旨
- 2. 市場構造
- 2.1. 市場考察
- 2.2. 前提条件
- 2.3. 制限事項
- 2.4. 略語
- 2.5. 情報源
- 2.6. 定義
- 2.7. 地理
- 3. 研究方法
- 3.1. 二次調査
- 3.2. 一次データ収集
- 3.3. 市場形成と検証
- 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
- 4. 日本のマクロ経済指標
- 5. 市場ダイナミクス
- 5.1. 市場促進要因と機会
- 5.2. 市場の阻害要因と課題
- 5.3. 市場動向
- 5.3.1. XXXX
- 5.3.2. XXXX
- 5.3.3. XXXX
- 5.3.4. XXXX
- 5.3.5. XXXX
- 5.4. コビッド19効果
- 5.5. サプライチェーン分析
- 5.6. 政策と規制の枠組み
- 5.7. 業界専門家の見解
- 6. 日本の消臭剤市場概要
- 6.1. 金額別市場規模
- 6.2. 市場規模および予測、種類別
- 6.3. 市場規模および予測：包装種類別
- 6.4. 市場規模・予測：エンドユーザー別
- 6.5. 市場規模・予測：流通チャネル別
- 7. 日本の消臭剤市場セグメント
- 7.1. 日本の消臭剤市場：種類別
- 7.1.1. 日本の消臭剤市場規模、スプレー別、2018年〜2029年
- 7.1.2. 日本のデオドラント市場規模、ロールオン別、2018年〜2029年
- 7.1.3. 日本のデオドラント市場規模、クリーム別、2018年〜2029年
- 7.1.4. 日本のデオドラント市場規模、ジェル別、2018年〜2029年
- 7.1.5. 日本のデオドラント市場規模、スティック別、2018年〜2029年
- 7.1.6. 日本のデオドラント市場規模、ワイプ別、2018年〜2029年
- 7.1.7. 日本のデオドラント市場規模、その他別、2018-2029年
- 7.2. 日本の消臭剤市場：包装種類別
- 7.2.1. 日本の消臭剤市場規模、金属別、2018年〜2029年
- 7.2.2. 日本の消臭剤市場規模、プラスチック別、2018年〜2029年
- 7.2.3. 日本の消臭剤市場規模：その他別、2018年〜2029年
- 7.3. 日本の消臭剤市場：エンドユーザー別
- 7.3.1. 日本のデオドラント市場規模、男性別、2018年〜2029年
- 7.3.2. 日本のデオドラント市場規模、女性別、2018年〜2029年
- 7.3.3. 日本のデオドラント市場規模、その他別、2018年〜2029年
- 7.4. 日本の消臭剤市場規模：流通チャネル別
- 7.4.1. 日本の消臭剤市場規模、オフライン別、2018年〜2029年
- 7.4.2. 日本の消臭剤市場規模、オンライン別、2018年〜2029年
- 8. 日本の消臭剤市場の機会評価
- 8.1. 製品種類別、2024年〜2029年
- 8.2. 包装種類別、2024〜2029年
- 8.3. エンドユーザー別、2024～2029年
- 8.4. 流通チャネル別、2024～2029年
- 9. 競争環境
- 9.1. ポーターの5つの力
- 9.2. 企業プロフィール
- 9.2.1. 会社1
- 9.2.1.1. 会社概要
- 9.2.1.2. 会社概要
- 9.2.1.3. 財務ハイライト
- 9.2.1.4. 地理的洞察
- 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
- 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
- 9.2.1.7. 主要役員
- 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
- 9.2.2. 企業2
- 9.2.3. 会社3
- 9.2.4. 4社目
- 9.2.5. 5社目
- 9.2.6. 6社
- 9.2.7. 7社
- 9.2.8. 8社
- 10. 戦略的提言
- 11. 免責事項
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