ターフケア機器の市場展望（2023年〜2033年）
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世界のターフケア機器の需要は、2022年から2032年にかけて4.5%の成長率が見込まれている。市場は現在、2023年に13,729.4 Mn米ドルで評価され、ターフケア機器の市場評価は2033年末までに21,321.3 Mn米ドルに達すると予測されている。Persistence Market Researchの専門家により、2017年～2022年の過去のCAGRは1.5％を記録している。
ターフケア機器の需要は近年大幅に増加しており、この傾向は世界中の商業用芝生、ゴルフコース、スポーツ用芝生での用途の増加により、今後数年間も続くと予想される。さらに、主要メーカーによる技術開発が進み、最終用途分野での用途が拡大したことで、芝生ケア機器の販売も強化されている。労働力不足や人件費削減の要望と相まって、自動化が多くの産業で浸透しているため、長期的な経済的利益を念頭に置いた投資として芝生機器に目を向ける芝生所有者が増えている。
過去の売上高と比較したターフケア機器の将来展望は？
初期には、芝の手入れ用機器メーカーは、製品の耐久性や品質、製品の入手可能性、価格設定などの問題に見舞われた。しかし、メーカーが先進的な製品を発売し、世界中のエンドユーザーがこれらの製品を容易に入手できるようになったため、業界は勢いを増した。メーカー各社は需要の増加に対応して生産能力を向上させ、過去5年間の年平均成長率は3％を超えた。
芝刈り中に芝刈り機が互いに通信できるようにするコネクテッド・ロボティック芝刈り機のような技術やイノベーションが人気を集めている。既存のメーカーや新興メーカーが導入したいくつかの新機能は、先進的なオプションに移行する顧客を引き付ける可能性が高い。世界中のメーカーは、市場の同業他社に遅れを取らないために、この上昇傾向を採用している。
COVID-19の流行は、製造業を含む多くのレベルで世界経済に大きな影響を与えた。北米、東アジア、太平洋地域で多くのエンドユーザーが影響を受け、需給不足により前年比成長率が大幅に低下すると予測されている。しかし、Persistence Market Research社は、世界の芝生ケア機器市場は2033年まで年平均成長率4.5％以上で成長すると予測している。
ターフケア機器の商業的可能性とは？
ターフケア機器は、商業用の芝生や芝生、スポーツフィールドや芝生で最もよく見られる。芝刈り、耕うん、エアレーション、耕作、散布など、さまざまな作業に使用されます。ターフケア機器は、芝生や芝の維持に重要な役割を果たします。大手企業は、様々な芝生管理用途向けに多様な製品を提供している。また、同市場で事業を展開する企業は、技術的に進んだ製品を顧客に提供するため、研究開発活動にも注力している。
競争力のある価格設定と、性能と最新技術の活用に基づくエンドユーザーの満足度の向上は、研究開発活動の成果である。しかし、新市場での販売・サービス施設の建設や、地域の販売代理店との長期契約は、メーカーが販路を拡大する道を開くものである。
ターフケア機器の販売に影響を与える最近のトレンドは？
多くの発展途上国では、小さな芝の設置が芝の手入れ用具の販売増加につながる。ここ数年の間に、オーストラリア、インドネシア、シンガポールなどの国々のTier-1およびTier-2都市では、スポーツ活動のためのスペースがない、または限られているという問題が発生し始めており、その結果、そのような活動のためのスペースを時間単位で提供するビジネスが成長し、芝ケア機器の需要を生み出している。芝刈り機、エアレーター、耕運機は2017年から2022年にかけて力強い売上成長を示しており、予測期間を通じてさらに上昇すると予想される。
国別インサイト
オーストラリアとニュージーランドは芝の手入れ機器にとって有利な市場か？
Persistence Market Researchによると、オーストラリアとニュージーランドは、予測期間中、南アジア＆太平洋地域で芝生ケア機器にとって最も魅力的な市場の1つであり続ける。これを支えている主な側面の1つは、この地域のスポーツ志向の人口であり、ゴルフコースの会員権への関心の高まりにつながっている。
オーストラリアやニュージーランドでは、商業用の芝や造園現場が増加している。それとは別に、オーストラリアには中小規模のターフケア機器メーカーが数多くあることでも知られている。同国には地元のメンテナンス・ショップがいくつもあり、機器の所有者は芝手入れ機器を簡単に修理することができる。
ドイツのスポーツ協会はどのように芝生ケア用品市場の成長を助けているのか？
2019年、ドイツオリンピックスポーツ連盟（DOSB）とドイツサッカー協会（DFB）は、人工芝の中敷材としてプラスチック顆粒を使用することに抗議した。今後6年間で、これらの人工芝は全面的に閉鎖されるか、天然芝に変更される必要がある。10万以上のスポーツクラブや施設（6,000の人工芝やピッチを含む）を監督するドイツの協会は、天然芝、あるいは少なくともより環境に優しいピッチやフィールドの開発を主導するための共同ワーキンググループを設立した。このようなドイツの協会が、ドイツにおけるターフケア機器の需要増加の原動力となり、同市場は年平均成長率4.5％で健全に拡大すると予想される。
GCC諸国におけるターフケア機器の見通しは？
UAEやサウジアラビアなどのGCC諸国では、クリケットやサッカーが盛んで、芝の手入れ用具の売上が伸びている。これらの国々は輸入に大きく依存しており、高品質で技術的に進んだものを求めることが多い。さらに、この地域には65を超えるゴルフコースがあり、現在10件の新規プロジェクトが開発中であることから、今後数年間でターフケア機器の需要急増が予測される。
米国におけるターフケア機器販売の原動力とは？
近年、米国では芝刈り機の売れ行きが好調なため、さまざまな市場関係者が近年、米国市場向けに新しい設計の芝刈り機を開発している。メーカー各社は、長持ちし、長期間にわたってメンテナンスが少なくて済むように設計された製品を投入している。また、米国には中小規模の生産者が多く、アフターサービスも充実しているため、芝生ケア機器の主要市場となっている。
米国には、芝生の手入れを請け負う業者がいくつかある。家主は、芝生の手入れと維持に芝生管理の専門家のサービスを利用する。これらの専門家は、ビジネスを構築するために、特定のブランドの芝生ケア機器にコミットする。その結果、彼らは単一のメーカーに相談するだけでよいので、機器の修理が簡単にできる。
芝の手入れ用機器市場におけるインドのシェアは？
第1、第2都市では、子供や大人のための運動場が限られているため、インドでは最近、商業用の芝生スペースがブームになっている。企業は、フットボール、クリケット、ローンテニスなどのスポーツのためのスペースを短期間貸し出している。また、多くの社会人が一時的な楽しみやレジャーとしてこうした芝生を好んで訪れている。これらの芝生は、常に稼働できるように日常的にメンテナンスされ、エンドユーザーに様々なメリットを与えている。
国内のもう一つの需要源は、いくつかの州で建設活動が活発化していることである。人気のある観光地の近くに公共の公園や芝生が開発されたことで、これらの芝生を最高の状態に保つ必要性が高まり、その結果、芝の手入れ用機器の需要が増加している。
カテゴリー別インサイト
ターフケア機器の需要を最も牽引する最終用途は？
ターフケア機器は、商業用芝生とターフにおいてかなりの市場シェアを占めている。金額ベースで市場シェアの半分までを占めている。商業用芝生には、さまざまな企業、産業集積地、政府施設、公園、公立・私立学校のグラウンド、その他のサービス拠点が含まれる。芝生やその他の芝エリアは、オープンスペースの保持、娯楽の提供、資産価値の向上、環境保護などの点で貴重な資源である。スポーツ用の芝生もまた、芝生メンテナンス機器の需要拡大に貢献しているカテゴリーである。
ターフケア機器に使用される燃料の種類は？
ディーゼルは、業務用芝生管理機器に広く使用されている燃料であり、その市場シェアは数量、金額ともに大きい。ディーゼルは性能と経済性に優れ、単位量あたりのエネルギー量も多い。ディーゼルはガソリンよりも安価であるため、芝の手入れ用機器のメーカーやユーザーの間で人気の高い燃料である。それとは別に、ガソリンにはエタノールも含まれている。エタノールは腐食性があり、水を吸収することがあるため、芝刈機の始動時や運転時に問題を引き起こし、状況によっては燃料系統の損傷を引き起こすことがある。その他の燃料（電気、ハイブリッド、プロパン）は、従来の燃料に比べて複合的な利点があるため、今後急速に需要が伸びると予測される。
芝刈り機はなぜ圧倒的な市場シェアを誇るのか？
予測期間中、芝刈り機が市場シェアと成長率の両面でリードすると予測される。広く使用されていることから、予測期間中、同分野は市場金額の4分の3以上を占めると推定される。芝刈り機は芝のメンテナンスに欠かせない。小さな芝生エリアでも芝刈り機を使用する必要があり、これが芝刈り機が大きなシェアを占める理由である。
競争環境
芝生手入れ用具業界は適度な競争があり、多くの競合企業が存在する。一部のプレーヤーは、特定の層の注目を集めることに力を注いでいる。この市場では、バリューチェーン全体を通じて強い関係が見られ、イノベーションに重点が置かれている。メーカーは、増加する消費者層の要求を満たすため、エンドユーザーや地域の流通業者との戦略的提携を模索している。この業界への新規参入者は、ブランド認知度と積極的なマーケティングによる課題に直面している。
市場に進出している大手企業には次のようなものがある：
ハスクバーナAB
本田技研工業株式会社
ディア・アンド・カンパニー
トロ・カンパニー
MTDプロダクツ
インティミデーター・グループ
株式会社クボタ
ブリッグス＆ストラットン・コーポレーション
株式会社ブラック・アンド・デッカー
テキストロン社
ターフケア機器のカテゴリー別市場
機器タイプ別
ターフスプレーヤー
芝刈り機
ターフトラクタ
エアレーター
実用車
その他（トップドレッサー、ストライパーなど）
燃料別
ガソリン
ディーゼル
その他（電気、ハイブリッド、プロパンなど）
最終用途別
商業用芝生
スポーツ・ローン＆ターフ
ゴルフ・ターフ
その他の芝
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.主な成功要因
5.世界市場の需要分析2017-2023年と予測、2023-2033年
5.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2023年
5.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年
5.3.前年比成長トレンド分析
6.世界市場-価格分析
7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017～2023年分析と2023～2033年予測
7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2023年
7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.1.1.世界のGDP成長率の概要
8.1.2.世界の芝生・ガーデニング用品の概要
8.1.3.乗用芝刈機の世界市場概要
8.1.4.芝生とガーデニング用品の年間平均支出額
8.2.予測要因-関連性と影響
8.3.コスト削減分析
8.4.バリューチェーン分析
8.5.COVID-19 危機-影響評価
8.5.1.現在の統計
8.5.2.COVID-19 圧力リリーフバルブ市場への影響
8.5.3.COVID-19 地域別影響
8.5.4.COVID – 19: 反発シナリオ – FMIの視点
8.5.5.市場参加者がCOVID-19の影響を克服するための主な要因
8.6.市場ダイナミクス
8.6.1.ドライバー
8.6.2.制約
8.6.3.機会分析
9.世界市場分析2017-2023年および予測2023-2033年：機器タイプ別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.機器タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（単位：千台）、2017～2023年
9.3.2023～2033年の機器タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析(千台)と将来予測
9.3.1.ターフスプレーヤー
9.3.2.草刈り機
9.3.3.芝用トラクター
9.3.4.エアレーター
9.3.5.実用車
9.3.6.その他
9.4.機器タイプ別市場魅力度分析
10.燃料タイプ別世界市場分析2017-2023年および予測2023-2033年
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.機器タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（単位：千台）、2017～2023年
10.3.2023～2033年の燃料タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析(千台)と将来予測
10.3.1.ガソリン
10.3.2.ディーゼル
10.3.3.その他（電気、ハイブリッド、プロパンなど）
10.4.燃料タイプ別市場魅力度分析
11.2017～2023年の世界市場分析と2023～2033年の予測（最終用途別
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析（千台）、2017～2023年
11.3.2023～2033年、最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析（千台）と将来予測
11.3.1.商業用芝生
11.3.2.スポーツローン＆ターフ
11.3.3.ゴルフの芝
11.3.4.その他の芝
11.4.最終用途別市場魅力度分析
12.地域別の世界市場分析2017-2023年および予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量分析（千台）、2017～2023年
12.3.2023年～2033年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量分析(千台)と予測
12.3.1.北米
12.3.2.ラテンアメリカ
12.3.3.ヨーロッパ
12.3.4.東アジア
12.3.5.南アジア・太平洋
12.3.6.中東・アフリカ
12.4.地域別市場魅力度分析
13.北米市場の分析2017-2023年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2023年
13.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
13.3.1.国別
13.3.1.1.米国
13.3.1.2.カナダ
13.3.2.機器タイプ別
13.3.3.燃料タイプ別
13.3.4.最終用途別
13.4.市場魅力度分析
13.4.1.国別
13.4.2.機器タイプ別
13.4.3.燃料タイプ別
13.4.4.最終用途別
14.ラテンアメリカ市場分析2017-2023年および予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2023年
14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
14.3.1.国別
14.3.1.1. ブラジル
14.3.1.2. メキシコ
14.3.1.3. その他のラテンアメリカ
14.3.2. 機器タイプ別
14.3.3. 燃料タイプ別
14.3.4. 最終用途別
14.4 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2.機器タイプ別
14.4.3. 燃料タイプ別
14.4.4. 最終用途別
15.欧州市場の分析 2017-2023年および予測 2023-2033年
15.1 はじめに
15.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2023年
15.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測、2023-2033年
15.3.1. 国別
15.3.1.1. ドイツ
15.3.1.2. イタリア
15.3.1.3. フランス
15.3.1.4.
15.3.1.5. スペイン
15.3.1.6. ベネルクス
15.3.1.7. ロシア
15.3.1.8.その他のヨーロッパ
15.3.2.機器タイプ別
15.3.3.燃料タイプ別
15.3.4.最終用途別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.機器タイプ別
15.4.3.燃料タイプ別
15.4.4.最終用途別
16.東アジア市場の分析2017-2023年と予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2023年
16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
16.4.1.国別
16.4.1.1.中国
16.4.1.2.日本
16.4.1.3.韓国
16.4.2.機器タイプ別
16.4.3.燃料タイプ別
16.4.4.最終用途別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.機器タイプ別
16.5.3.燃料タイプ別
16.5.4.最終用途別
17.南アジア・太平洋市場の分析2017-2023年と予測2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2023年
17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
17.3.1.国別
17.3.1.1.インド
17.3.1.2.アセアン
17.3.1.3.オセアニア
17.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域
17.3.2.機器タイプ別
17.3.3.燃料タイプ別
17.3.4.最終用途別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.機器タイプ別
17.4.3.燃料タイプ別
17.4.4.最終用途別
18.中東・アフリカ市場の分析2017-2023年と予測2023-2033年
18.1.はじめに
18.2.価格分析
18.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2023年
18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
18.4.1.国別
18.4.1.1.GCC諸国
18.4.1.2.トルコ
18.4.1.3.南アフリカ
18.4.1.4.その他の中東・アフリカ
18.4.2.機器タイプ別
18.4.3.燃料タイプ別
18.4.4.最終用途別
18.5.市場魅力度分析
18.5.1.国別
18.5.2.機器タイプ別
18.5.3.燃料タイプ別
18.5.4.最終用途別
19.国別市場分析
19.1.米国の圧力リリーフバルブ市場分析
19.1.1.機器タイプ別
19.1.2.燃料タイプ別
19.1.3.最終用途別
19.2.カナダの圧力リリーフバルブ市場分析
19.2.1.機器タイプ別
19.2.2.燃料タイプ別
19.2.3.最終用途別
19.3.メキシコの圧力リリーフバルブ市場分析
19.3.1.機器タイプ別
19.3.2.燃料タイプ別
19.3.3.最終用途別
19.4.ブラジルの圧力リリーフバルブ市場分析
19.4.1.機器タイプ別
19.4.2.燃料タイプ別
19.4.3.最終用途別
19.5.ドイツの圧力リリーフバルブ市場分析
19.5.1.機器タイプ別
19.5.2.燃料タイプ別
19.5.3.最終用途別
19.6.イタリアの圧力リリーフバルブ市場分析
19.6.1.機器タイプ別
19.6.2.燃料タイプ別
19.6.3.最終用途別
19.7.フランスの圧力リリーフバルブ市場分析
19.7.1.機器タイプ別
19.7.2.燃料タイプ別
19.7.3.最終用途別
19.8.イギリスの圧力リリーフバルブ市場分析
19.8.1.機器タイプ別
19.8.2.燃料タイプ別
19.8.3.最終用途別
19.9.スペインの圧力リリーフバルブ市場分析
19.9.1.機器タイプ別
19.9.2.燃料タイプ別
19.9.3.最終用途別
19.10.ロシアの圧力リリーフバルブ市場分析
19.10.1.機器タイプ別
19.10.2.燃料タイプ別
19.10.3.最終用途別
19.11.中国の圧力リリーフバルブ市場の分析
19.11.1.機器タイプ別
19.11.2.燃料タイプ別
19.11.3.最終用途別
19.12.日本の圧力逃し弁市場の分析
19.12.1.機器タイプ別
19.12.2.燃料タイプ別
19.12.3.最終用途別
19.13.韓国の圧力リリーフバルブ市場分析
19.13.1.機器タイプ別
19.13.2.燃料タイプ別
19.13.3.最終用途別
19.14.インドの圧力リリーフバルブ市場分析
19.14.1.機器タイプ別
19.14.2.燃料タイプ別
19.14.3.最終用途別
19.15.ASEAN圧力リリーフバルブ市場分析
19.15.1.機器タイプ別
19.15.2.燃料タイプ別
19.15.3.最終用途別
19.16.オセアニアの圧力リリーフバルブ市場分析
19.16.1.機器タイプ別
19.16.2.燃料タイプ別
19.16.3.最終用途別
19.17.GCCの圧力リリーフバルブ市場分析
19.17.1.機器タイプ別
19.17.2.燃料タイプ別
19.17.3.最終用途別
19.18.トルコの圧力リリーフバルブ市場分析
19.18.1.機器タイプ別
19.18.2.燃料タイプ別
19.18.3.最終用途別
19.19.南アフリカの圧力リリーフバルブ市場分析
19.19.1.機器タイプ別
19.19.2.燃料タイプ別
19.19.3.最終用途別
20.市場構造分析
20.1.主要プレーヤー – 市場ポジショニング
20.2.主要プレーヤーによる市場集中度
20.3.市場階層構造分析
20.4.上位企業の市場シェア分析
20.5.市場プレゼンス分析
20.5.1.地域別フットプリント
20.5.2. 製品フットプリント別
21.競合分析
21.1 コンペティション・ダッシュボード
21.2. コンペティションの深層
21.2.1.ハスクバーナAB
21.2.1.1 概要
21.2.1.2. 製品ポートフォリオ
21.2.1.3. セールス・フットプリント
21.2.1.4. 戦略の概要
21.2.2. 本田技研工業株式会社
21.2.2.1.概要
21.2.2.2. 製品ポートフォリオ
21.2.2.3. セールス・フットプリント
21.2.2.4.戦略の概要
21.2.3.ディア・アンド・カンパニー
21.2.3.1 概要
21.2.3.2. 製品ポートフォリオ
21.2.3.3. セールス・フットプリント
21.2.3.4. 戦略の概要
21.2.4.トロ・カンパニー
21.2.4.1 概要
21.2.4.2. 製品ポートフォリオ
21.2.4.3. セールス・フットプリント
21.2.4.4. 戦略の概要
21.2.5. MTD Products, Inc.
21.2.5.1 概要
21.2.5.2. 製品ポートフォリオ
21.2.5.3. セールス・フットプリント
21.2.5.4. 戦略の概要
21.2.6. インティミデーター・グループ
21.2.6.1 概要
21.2.6.2. 製品ポートフォリオ
21.2.6.3. セールス・フットプリント
21.2.6.4. 戦略の概要
21.2.7.株式会社クボタ
21.2.7.1 概要
21.2.7.2. 製品ポートフォリオ
21.2.7.3. セールス・フットプリント
21.2.7.4. 戦略の概要
21.2.8.ブリッグス＆ストラットン・コーポレーション
21.2.8.1 概要
21.2.8.2. 製品ポートフォリオ
21.2.8.3. セールス・フットプリント
21.2.8.4. 戦略の概要
21.2.9.BLACK+DECKER Inc.
21.2.9.1 概要
21.2.9.2. 製品ポートフォリオ
21.2.9.3. セールス・フットプリント
21.2.9.4. 戦略の概要
21.2.10. テキストロン社
21.2.10.1 概要
21.2.10.2. 製品ポートフォリオ
21.2.10.3. セールス・フットプリント
21.2.10.4. 戦略の概要
22.前提条件と略語
23.研究方法論
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