日本のグリーンケミカルズ市場規模（～2029年）

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日本のグリーンケミカル市場は、バイオ燃料、バイオプラスチック、生分解性材料など、再生可能資源に由来する製品で構成されています。日本は、環境に優しいことを重視する技術先進国になる道を歩んでいます。日本の化学産業は、化石燃料の使用量削減と、環境にやさしい代替物質の健全な増加に向け、保守的に取り組んでいます。グリーンケミカルズ市場の前進は、テクノロジーが先導しています。酵素工学や発酵技術など、バイオテクノロジー製品の製造技術の向上は、バイオベースの化学物質や材料を強化しています。さらに、農業廃棄物や産業廃棄物を価値のある化学原料にリサイクルする廃棄物エネルギー化技術の向上も進んでいます。日本政府による「2050年までのカーボンニュートラル」宣言は、人類の持続可能な生活を脅かすさまざまな問題への対応として、十分な注目を集めています。これは、温室効果ガスの排出量と吸収量のバランスをとるものです。日本の規制環境は、グリーンケミカルへの取り組みを可能にしています。資源効率と廃棄物を構築する「循環型社会形成推進基本法」のような、そのような理想を支援するために政府によって導入されたさまざまな政策や枠組みがあります。さらに重要なのは、「日本のグリーン成長戦略」のようなプログラムが、温室効果ガスの明確な削減目標を示し、代替エネルギー源への投資、ひいては環境に優しい化学物質への投資を後押ししていることです。最後に、「エコマーク」のようなラベルも、グリーンケミカル業界で販売される製品に不可欠な要素となっており、顧客が環境に配慮した適切な選択をするのに役立っています。もちろん、グリーン・サステイナブル・ケミストリー・アワードという名称で、日本化学工業協会（JACI）などが表彰を行っていることもお伝えしておきます。グリーンケミカルズ株式会社は、2014年に日本の技術研究組合として初めて株式会社に改組した会社です。

Bonafide Research社の調査レポート「日本のグリーンケミカルズ市場の概要、2029年」によると、日本のグリーンケミカルズ市場は、2024年から29年までに40億米ドル以上になると予測されています。日本では、バイオマスからグリーンケミカルを生産するバイオリファイナリーのコンセプトが導入されています。バイオリファイナリーとは、農業残渣、林業廃棄物、その他の種類のバイオマスを価値ある化学製品、バイオ燃料、材料に変換することです。したがって、グリーン・ケミカル市場を支援し、農村開発と日本の広範な環境目標を達成するための資源利用に直接貢献することになります。日本は、循環型経済、すなわち「廃棄物ゼロ」を志向する多くの政策を開始することによって、自国を持続可能な枠組みの中に位置づけており、企業や地域社会は、材料のリサイクルや再利用によって発生する廃棄物を削減するよう奨励されています。LCAは、企業の製品やプロセスの環境アセスメントを実施するツールとして、多くの企業に採用されています。COVID-19の大流行によって浮き彫りになった問題は、サプライチェーンにおける持続可能性の重要性をさらに強調しています。この意味で、企業が活動のバランスを見直すにつれて、持続可能な実践を通じたレジリエンス（回復力）に対する意識が高まっています。このような企業は、サプライチェーンに関して、より強靭で環境に優しい戦略を構築する方法を模索しているため、この移行はグリーンケミカル市場に大いに有利に働くでしょう。バイオベースの原料転換は、日本のグリーンケミカル市場にとって重要な要素です。研究界や企業は、持続可能な化学原料を作るため、農業残渣、藻類、林業副産物など、さまざまなバイオマス資源に取り組んでいます。このような取り組みは、化石燃料への依存を減らすだけでなく、再生可能な資源の利用を助けるものであり、日本が積極的に達成しようとしているものです。

日本のグリーンケミカル市場は、持続可能性とイノベーションに対するニーズの高まりに後押しされ、急速に拡大しています。バイオアルコール、バイオ有機酸、バイオケトン、バイオポリマー、バイオ溶剤は、日本の環境戦略にとって極めて重要です。バイオアルコールは、日本のグリーンケミカルランドスケープにおける重点分野の一つです。日本は、2022年までに原油換算で5億リットルのバイオ燃料を消費することを目指しており、バイオ燃料の使用に関して積極的な目標を掲げています。この需要の大部分は、エタノールの輸入によって満たされている。実際、輸入エタノールの大半は主にブラジルとアメリカから輸入されていますが、同国ではエチル・ターシャリー・ブチルエーテルとして、ガソリンに混合するために大量のエタノールが消費されています。最近、日本製紙と住友商事との間で、木質バイオマスからセルロース系バイオエタノールを製造する合弁事業が発表されました。この試みは、日本の豊かな森林資源を利用するだけでなく、エネルギー安全保障とカーボンニュートラルの課題にも貢献しています。バイオ有機酸 バイオ酸は非常に多くのユーティリティ用途があるため、絶好の機会を経験しています。乳酸とクエン酸は、日本で最も生産されている有機酸です。食品保存に関して、これらの酸は必須であり、生分解性プラスチックの使用が増加しているため、製造企業はより大きな圧力を受けています。そのため日本企業は、生産効率の向上と輸入原料の削減を促進するため、発酵技術への投資を増やしています。

日本のグリーンケミカル産業では、バイオケトンが化学合成の重要な中間製品として有望視されています。日本の研究機関は、農業残渣やその他のバイオマス資源を利用したバイオケトンの生産を探求しており、その目的は、環境への影響を低減した循環型経済慣行を開発できるようにすることです。バイオポリマーは、環境に優しい分解性により、急速に人気を集めています。現在広く採用されているポリ乳酸もその一種で、コーンスターチなど毎年再生可能な資源から得られます。このような状況の中、パッケージングメーカーや消費財メーカーが、このプラスチックの利点を活かして、一度限りの持続可能なパッケージング用途に参入しています。例えば、ネイチャーワークス社は日本の製造会社と提携し、持続可能なパッケージング・ソリューションに対する需要の急速な高まりに的確に対応し始めました。バイオ溶剤は従来の溶剤よりも毒性レベルが低い。塗料、コーティング剤、洗浄剤などに使用されています。日本のメーカーは、農業原料をベースにした溶剤の生産に関心を持っています。これは、より安全な化学を認める国際的な流れに注目したものです。上記の種類別以外では、バイオガスやバイオマスからの特殊化学品といった製品も、日本のグリーンケミカル市場の成長において大きな意味を持っています。革新的な研究、持続可能性を実践するための政府による支援、環境問題に関する意識の高まり。また、日化協は、パリ協定に基づく日本のNDC（国家決定貢献）実現に向けた自主計画として、低炭素社会へのコミットメント（CO2・フロン排出削減目標）に参画しており、化学産業界全体として目標達成に向けて真摯かつ着実に取り組んでいます。

2050年までにカーボンニュートラルを実現するという全体的なコミットメントと意欲に照らし合わせて、日本のグリーンケミカル市場は成長しています。再生可能なバイオマスやその他の環境に優しい資源に由来する新しいグリーンケミカルが従来の石油由来製品に取って代わるにつれ、その影響は大半の市場においてあらゆるレベルで感じられるようになっています。また、パッケージング市場から発生するプラスチック廃棄物の量を削減する植物由来のポリマーを研究開発している企業もあり、パッケージング市場も革命的な変化を遂げつつあります。医薬品有効成分や賦形剤の製造にグリーンケミカルを使用することは、医療・製薬セクターの新しい常識となりつつあり、医薬品製造プロセスの持続可能性を高めています。また、建設業界では、環境への悪影響を最小限に抑えつつ、構造的な完全性を維持できるバイオベースの樹脂を使用した、より環境に優しい建築材料や接着剤・粘着剤の採用が進んでいます。食品・飲料業界では、合成添加物からより安全な代替品への置き換えが進んでおり、グリーンケミカル由来の天然保存料や香料がますます受け入れられています。塗料・コーティング分野では、VOCを削減し室内空気の質を向上させるため、バイオ由来の溶剤を使用した水性製品の伸びが顕著です。また、この業界では、自動車の軽量化と燃費効率を高めるため、バイオ由来の軽量プラスチックや複合材などの部品製造に「グリーン」化学物質を導入しています。この分野での取り組みは、グリーン・ケミストリー・イニシアティブのようなイニシアチブの一環として、大学、産業界、政府機関の協力によって育まれてきました。グリーンケミカルズ（株）のような企業は、非食糧バイオマスをベースとした持続可能なフェノール製造法を確立し、高いCO2削減効果を実現しています。さらに、都市固形廃棄物をメタノールに変換する革新的なプロジェクトは、炭素回収・利用（CCU）に対する日本の献身を示しています。

本レポートの考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029

本レポートの対象分野
– グリーンケミカルズ市場の展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 注目企業プロフィール
– 戦略的提言

種類別
– バイオアルコール
– バイオ有機酸
– バイオケトン
– バイオポリマー
– バイオ溶剤
– 種類別

用途別
– パッケージング
– ヘルスケア
– 医薬品・パーソナルケア製品
– 建設
– 食品・飲料
– 塗料・コーティング
– 自動車
– その他の用途

レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。はじめに、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査を使用しました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データが得られれば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができます。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、グリーンケミカルズ業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。

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目次

• 1. 要旨
• 2. 市場構造
• 2.1. 市場考察
• 2.2. 前提条件
• 2.3. 制限事項
• 2.4. 略語
• 2.5. 情報源
• 2.6. 定義
• 2.7. 地理
• 3. 調査方法
• 3.1. 二次調査
• 3.2. 一次データ収集
• 3.3. 市場形成と検証
• 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
• 4. 日本のマクロ経済指標
• 5. 市場ダイナミクス
• 5.1. 市場促進要因と機会
• 5.2. 市場の阻害要因と課題
• 5.3. 市場動向
• 5.3.1. XXXX
• 5.3.2. XXXX
• 5.3.3. XXXX
• 5.3.4. XXXX
• 5.3.5. XXXX
• 5.4. コビッド19効果
• 5.5. サプライチェーン分析
• 5.6. 政策と規制の枠組み
• 5.7. 業界専門家の見解
• 6. 日本のグリーンケミカルズ市場の概要
• 6.1. 市場規模（金額ベース
• 6.2. 市場規模および予測、製品種類別
• 6.3. 市場規模・予測：用途別
• 6.4. 市場規模・予測：地域別
• 7. 日本のグリーンケミカルズ市場セグメント
• 7.1. 日本のグリーンケミカルズ市場：種類別
• 7.1.1. 日本のグリーンケミカルズ市場規模、バイオアルコール別、2018年〜2029年
• 7.1.2. 日本のグリーンケミカルズ市場規模：バイオ有機酸別、2018年〜2029年
• 7.1.3. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：バイオケトン別、2018年〜2029年
• 7.1.4. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：バイオポリマー別、2018年〜2029年
• 7.1.5. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：バイオ溶剤別、2018年〜2029年
• 7.1.6. 日本のグリーンケミカルズの市場規模、その他別、2018年～2029年
• 7.2. 日本のグリーンケミカルズ市場規模：用途別
• 7.2.1. 日本のグリーンケミカルズ市場規模：包装別、2018年〜2029年
• 7.2.2. 日本のグリーンケミカルズ市場規模、ヘルスケア別、2018年〜2029年
• 7.2.3. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：医薬品・パーソナルケア製品別、2018年～2029年
• 7.2.4. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：建設業別、2018年～2029年
• 7.2.5. 日本のグリーンケミカルズ市場規模：食品・飲料別、2018年〜2029年
• 7.2.6. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：塗料・コーティング別、2018年～2029年
• 7.2.7. 日本のグリーンケミカルズ市場規模：自動車別、2018年～2029年
• 7.2.8. 日本のグリーンケミカルズの市場規模、その他別、2018年～2029年
• 7.3. 日本のグリーンケミカル市場規模：地域別
• 7.3.1. 日本のグリーンケミカルズ市場規模：北地域別、2018年〜2029年
• 7.3.2. 日本のグリーンケミカルズ市場規模：東部別、2018年〜2029年
• 7.3.3. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：西日本別、2018年～2029年
• 7.3.4. 日本のグリーンケミカルズの市場規模：南地域別、2018年～2029年
• 8. 日本のグリーンケミカルズ市場の機会評価
• 8.1. 種類別、2024〜2029年
• 8.2. 用途別、2024～2029年
• 8.3. 地域別、2024～2029年
• 9. 競争環境
• 9.1. ポーターの5つの力
• 9.2. 企業プロフィール
• 9.2.1. 企業1
• 9.2.1.1. 会社概要
• 9.2.1.2. 会社概要
• 9.2.1.3. 財務ハイライト
• 9.2.1.4. 地理的洞察
• 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
• 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
• 9.2.1.7. 主要役員
• 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
• 9.2.2. 企業2
• 9.2.3. 企業3
• 9.2.4. 4社目
• 9.2.5. 5社目
• 9.2.6. 6社
• 9.2.7. 7社
• 9.2.8. 8社
• 10. 戦略的提言
• 11. 免責事項

 

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