圧迫療法機器の市場展望（2023～2033年）

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2022年の圧迫療法機器市場の世界売上高は31億 米ドルで、世界市場は年平均成長率5.2 ％で躍進し、2033年末には54億 米ドルに達すると推定される。

Persistence Market Researchの評価では、静的圧迫療法製品は2023年までに24 億 米ドルの市場価値を保持すると予想されている。全体として、圧迫療法機器市場の売上高は、2022年に約109 億 米ドルと 評価された世界の高度創傷治療市場において、約28.5％ の売上高シェアを占めている。

2012年から2022年までの圧迫療法機器世界市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
圧迫療法機器の世界市場は、2012年から2022年までの過去10年間に4.2 ％のCAGR（年平均成長率）を記録した。

圧迫療法は、脚、足首、足など下肢にコントロールされた圧力を加える一般的な治療法である。弾性ストッキングを使用して血流を増加させ、リンパ系と静脈系の機能を改善する。圧迫療法用の器具は、対象となる症状によって圧力範囲が異なります。

StatPearlsの調査によると、二次性リンパ浮腫の有病率は非常に高く、米国では1000人に1人が罹患している。
圧迫療法は、外傷や整形外科手術の後に医師からよく勧められる。このような事故後、圧迫ポンプや圧迫テープなどの製品を使用することで、筋肉の健康状態や血流を改善することができます。この治療は、外傷後の炎症や腫れにも有効である。圧迫療法はリンパ浮腫の治療にも用いることができる。リンパ浮腫は、大量の体液が蓄積した手足やその他の部位の腫れを特徴とする慢性疾患である。

スポーツや運動の分野では、コンプレッションウェアの圧縮特性がパフォーマンスを向上させると考えられているため、商業的な宣伝や人気が高まっており、市場は好機的な見通しを示すと予想される。コンプレッション・スーツは、水泳だけでなく陸上競技など他のスポーツでもメディアの関心を呼んでいる。

例えば、DJO Globalは2022年、DJO製品の一部を推奨・推薦するため、Professional Football Athletic Trainers Societyとのパートナーシップを発表した。
医療支出の増加と医療インフラの改善は、成長をさらに促進するだろう。中国、南アフリカ、インド、ブラジルなどの発展途上国は、圧迫療法市場参加者にとって大きな成長機会をもたらすと期待されている。国際糖尿病連合（IDF）は、2021年までにIDFの東南アジア（SEA）地域の成人9,000万人が糖尿病に罹患すると予測している。2030年には1億1,300万人、2045年には1億5,200万人に増加すると予測されている。

膨大な患者人口の存在、医療支出の増加、可処分所得水準の上昇、さまざまな整形外科疾患や血管障害に利用可能な最新の治療法に関する医師、外科医、患者の意識の高まりが、これらの国々における圧迫療法製品の需要に影響を及ぼすと予想される。

このため、世界市場は今後数年間、年平均成長率5.2 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が54億米ドルに達する可能性が高い。

予測期間中に市場を成長させる要因とは？
「静脈性下腿潰瘍の増加

Vascular Medicine誌の記事によれば、静脈性下腿潰瘍は世界的に最も頻度の高い疾患の一つである。一般人口の1.5％近くが罹患しており、高齢者人口の5％が罹患している。静脈障害を引き起こす主な要因としては、不動、肥満、深部静脈血栓症の既往などが挙げられる。したがって、潰瘍の有病率は、意識の高まりによる圧迫グッズの使用の増加に寄与しており、圧迫療法機器市場は予測期間中に成長すると予測されている。

圧迫療法機器市場を有利に成長させるもう1つの要因は、整形外科手術の増加、スポーツや交通事故による事故の増加である。

British Journal ofSports Medicine誌の論文によると、国民健康調査の統計に基づき、毎年200万人のスポーツ傷害が発生していると推定されている。このような場合、体液の蓄積による炎症や腫れを防ぎ、血液循環を良くして筋肉を健康にするために、圧迫療法器具が広く使用されている。
米国医療研究品質機構（Agency for Healthcare Research and Quality）によると、米国では毎年45万件以上の人工股関節全置換術が行われており、圧迫療法製品の需要が高まっている。圧迫療法は、腫れを抑え、痛みを和らげ、迅速な機能回復を促進するために、整形外科手術後に一般的に使用されます。
圧迫療法製品の研究開発は、創傷治療業界の進歩の一貫として行われてきた。メーカー各社はこの機会を利用してビジネスを拡大している。健康上の利点を改善した新製品が着実に市場に流入している結果、消費者の需要が高まっている。

圧迫療法機器市場の成長に影響はあるか？
“圧迫療法機器の販売に関する厳しい規制”

圧迫療法市場には数多くの最終用途があるが、ある種の障害が市場の成長を妨げている可能性が高い。世界中で圧迫療法機器の販売と需要が高いことから、規制当局は業界をさらに検査し、医療用圧迫衣類の製造時に従うべき厳格なガイドラインを義務付ける新しい法律を制定している。最適な治療効果、製品の信頼性、皮膚疾患や創傷を持つ患者にとって最高の着心地といったパラメータが存在しなければならない。

さらに、衣服の選択や特定の疾患の治療のための圧力基準など、特定のパラメーターに関して、圧迫療法製品の国際的な基準が世界的に欠如している。ドイツのRAL、フランスのASQUL、イギリスの基準はそれぞれ独自の圧力基準を持っていますが、アメリカのFDAは圧力基準を指定していません。その結果、製品の効能にばらつきが生じ、顧客の信頼を失い、市場の成長が制限される可能性がある。

これらの変数が組み合わさると、圧迫療法市場の早期発展にマイナスの影響を与える。

国別インサイト
なぜ米国市場は活況なのか？

“高まる研究開発への取り組み”

2022年の市場シェアは約93.2%で米国が北米地域を支配しており、これは予測期間中も続くと予想される。

高額投資の結果、研究開発部門が大きく進歩し、製品の上市や共同研究が増加し、米国ではリンパ浮腫や静脈障害などの疾患の有病率が高いことから、北米市場を支配する態勢が整っている。

Lymphatic Education and Research Networkによると、約1000万人のアメリカ人がリンパ浮腫を患っているという。
ドイツは圧迫療法機器メーカーにとって有利な市場となるか？

“大規模な対象患者集団の存在”

ドイツは予測期間中、欧州市場の年平均成長率5.3 ％で成長すると予想されている。

同市場は、消費者の健康意識の高まり、革新的な圧迫療法製品に投資・生産する市場プレイヤーの増加、有利な医療償還シナリオなどの恩恵を受けると予想される。ドイツにおける圧迫療法市場の成長を促進する主な要因の1つは、この地域全体に多くの対象患者が存在することである。圧迫療法の利点に関する知識が広まり、アクセスが容易になることで、採用率も上昇する。

英国は圧迫療法の有力な市場としてどのように台頭してきているのか？

“スポーツ傷害に関するケースの増加”

英国は欧州全体で21.2％の市場シェアを占めており、予測期間中の年平均成長率は5.3％と予想されている。

圧迫療法機器の使用に関する医療従事者の意識の高まりが、圧迫療法の需要と成長を押し上げている。スポーツ活動の増加は、英国における市場成長の主な理由の1つである。スポーツ関連の怪我や事故の増加に伴い、英国では圧迫療法機器の人気が高まっている。この衣服は、怪我の重症度を軽減し、アスリートやレクリエーション・ジムの利用者が再び怪我をしないようにするのに役立っている。

インドにおける圧迫療法とは？

「糖尿病人口の増加

予測期間中、南アジア市場においてインドは年平均成長率3.8 ％で成長すると予想されている。

インドでは糖尿病人口が増加しており、ストッキングを含む圧迫療法製品の需要拡大が見込まれている。糖尿病は2025年までに世界人口の5.4％が罹患すると予想されており、圧迫療法機器市場に大きなビジネスチャンスをもたらしている。インドの医療支出は急速に増加しているため、インドでは圧迫療法機器の採用が増加している。

カテゴリー別インサイト
市場を牽引する圧迫療法製品は？

“快適性の向上”

静的圧迫療法は、2022年の世界市場で75.4％の市場シェアを占め、予測期間終了までの年平均成長率は5.2％と予想されている。

静的着圧衣は、着圧勾配を持つように設計されているため、着心地が良く、アスリートが怪我をした後でも使用できるため、回復速度を早めることができる。リンパ浮腫の有病率が増加し、高齢者の患者数が多いため、静的着圧衣は着用が簡単で、体全体の形状に合わせることができます。

世界的に注目されている圧縮クラスとは？

“患者の状態に応じた複数のアプリケーション”

23～32mmHgの圧迫クラスは需要が増加しており、2022年の世界市場シェアは39.0％、年平均成長率は5.0％と予想されている。

圧迫クラス-23-32mmHgは、肌に快適で、圧迫圧が患者の静脈瘤の状態に依存する複数の生地オプションがあるため、消費者や医療専門家の間で主に注目されている。

サーキュレーション誌によると、米国では成人の約23％が静脈瘤に苦しんでおり、この症状は女性に多く見られる。
圧迫療法製品の販売で最も恩恵を受けるのはどの流通チャネルか？

“圧縮へのアクセスが容易に”

2022年には、機関投資家向け販売が世界で64.9 %と最も高い市場シェアを占めた。

これは、入院患者数が多く、これらの製品の採用が増加しているためである。顧客は、圧迫療法製品の入手のしやすさや病院セグメントにおける償還シナリオから利益を得ているため、施設販売セグメントは予測期間中に成長すると予想される。

競争環境
圧迫療法製品の市場全体は非常に断片化されており、複数の競合企業が圧迫療法製品を製造している。自社製品を普及させるため、Molnlycke Health Care ABや3M Companyなどの主要企業は、未開拓市場への事業拡大や中小企業の買収を進めている。他の企業も、消費者の需要に応え、顧客基盤を拡大するために、M&A、提携・協力、新製品の発売を行い、追随している。

以下は、圧迫療法市場の業界参加者が採用している主な開発戦略です：

3M社は2021年5月にラップメイト社と3年間の提携契約を締結した。
2018年11月9日、ブラウンメッドは、コンプレッションとキネシオロジーを組み合わせ、日常生活のさまざまな活動において、血行改善、パフォーマンス向上、サポートをサポートするスパーク・キネティック・スリーブの発売を発表した。
2020年5月、AIROS Medical, Inc.からアームプラス衣服が発売され、FDA 510(k)認可を取得した。腕、肩、胸、背中のリンパ浮腫はこの衣服で治療される。

圧迫療法機器産業調査でカバーされる主要セグメント
製品

空気圧縮療法
静的圧迫療法
抗塞栓症/圧迫ストッキング
圧迫包帯
圧迫衣
下部圧迫衣
上部圧迫衣
圧縮クラス：

18-21 mmHg
23-32 mmHg
34-49 mmHg
50mmHg以上
流通チャネル

法人営業
病院
クリニック
外来手術センター
介護施設
小売販売
病院薬局
小売薬局
オンライン販売
整形外科専門店
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用・使用分析

4.2.製品対圧縮クラスマトリックス

4.3.主要プロモーション戦略（メーカー別

4.4.PESTLE分析

4.5.ポーター分析

4.6.規制シナリオ

4.7.償還の状況

4.8.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の概要

5.1.3.先進創傷治療の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.老年人口の増加と整形外科手術の技術的進歩

5.2.2.業界再編

5.2.3.研究開発費の伸び

5.2.4.慢性静脈不全の有病率の上昇

5.2.5.技術の進歩

5.2.6.医療費の増加

5.3.消費者意識市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別売上高

6.1.2.圧縮クラス別収益

6.1.3.流通チャネル別売上高

6.1.4.国別売上高

6.2.2022年市場シナリオ

7.世界の圧迫療法機器市場の需要（単位：台）分析2012-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2012-2022年

7.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.圧迫療法の世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカーレベル

8.2.2.ディストリビューター・レベル

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.圧迫療法機器の世界市場需要（単位：百万米ドル）分析：2012-2022年、予測：2023-2033年

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2012年～2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.圧迫療法機器の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

10.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測

10.3.1.空気圧迫療法

10.3.2.静的圧迫療法

10.3.2.1.塞栓防止／圧迫ストッキング

10.3.2.2.圧迫包帯

10.3.2.3.コンプレッションウェア

10.3.2.3.1.下部コンプレッションウェア

10.3.2.3.2.アッパー・コンプレッション・ガーメント

10.4.製品別市場魅力度分析

11.圧迫療法機器の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：圧迫クラス別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.2012～2022年の圧縮クラス別市場規模（百万米ドル）分析

11.3.2023～2033年の圧縮クラス別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

11.3.1.18-21 mmHg

11.3.2. 23-32 mmHg

11.3.3.34-49 mmHg

11.3.4. 50mmHg以上

11.4.用途別市場魅力度分析

12.圧迫療法機器の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）分析（2012～2022年

12.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測（2023～2033年

12.3.1.法人営業

12.3.1.1.病院

12.3.1.2.クリニック

12.3.1.3.外来手術センター

12.3.1.4.介護施設

12.3.2.小売売上高

12.3.2.1.病院薬局

12.3.2.2.小売薬局

12.3.2.3.オンライン販売

12.3.2.4.整形外科専門店

12.4.レンジ別市場魅力度分析

13.圧迫療法機器の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：地域別

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

13.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.南アジア

13.3.5.東アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米の圧迫療法機器市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品別

14.3.3.圧縮クラス別

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.圧縮クラス別

14.4.4.流通チャネル別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.国別分析と予測

14.8.1.米国の圧迫療法機器市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2.圧縮クラス別

14.8.1.2.3.流通チャネル別

14.8.2.カナダの圧迫療法機器市場の分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2.圧縮クラス別

14.8.2.2.3.流通チャネル別

15.ラテンアメリカの圧迫療法機器市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.製品別

15.3.3.圧縮クラス別

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.圧縮クラス別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.ブラジルの圧迫療法機器市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.圧縮クラス別

15.8.1.2.3.流通チャネル別

15.8.2.メキシコの圧迫療法機器市場の分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2.圧縮クラス別

15.8.2.2.3.流通チャネル別

15.8.3.アルゼンチンの圧迫療法機器市場分析

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2.圧縮クラス別

15.8.3.2.3.流通チャネル別

16.欧州の圧迫療法機器市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.英国

16.3.1.3. フランス

16.3.1.4. イタリア

16.3.1.5. ロシア

16.3.1.6. スペイン

16.3.1.7. ベネルクス

16.3.1.8. その他の地域

16.3.2. 製品別

16.3.3. 圧縮クラス別

16.3.4. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 圧縮クラス別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5.市場動向

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国別分析と予測

16.8.1 ドイツの圧迫療法機器市場の分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 圧縮クラス別

16.8.1.2.3. 流通チャネル別

16.8.2. 英国圧迫療法機器市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 圧縮クラス別

16.8.2.2.3. 流通チャネル別

16.8.3. ロシア圧迫療法機器市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. 圧縮クラス別

16.8.3.2.3. 流通チャネル別

16.8.4. スペインの圧迫療法機器市場分析

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2.圧縮クラス別

16.8.4.2.3.流通チャネル別

16.8.5.フランスの圧迫療法機器市場の分析

16.8.5.1.はじめに

16.8.5.2.市場分類別分析と予測

16.8.5.2.1.製品別

16.8.5.2.2.圧縮クラス別

16.8.5.2.3.流通チャネル別

16.8.6.イタリアの圧迫療法機器市場の分析

16.8.6.1.はじめに

16.8.6.2.市場分類別分析と予測

16.8.6.2.1.製品別

16.8.6.2.2.圧縮クラス別

16.8.6.2.3.流通チャネル別

16.8.7.ベネルクスの圧迫療法機器市場の分析

16.8.7.1.はじめに

16.8.7.2.市場分類別分析と予測

16.8.7.2.1.製品別

16.8.7.2.2.圧縮クラス別

16.8.7.2.3.流通チャネル別

17.南アジアの圧迫療法機器市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.インドネシア

17.3.1.3.マレーシア

17.3.1.4.タイ

17.3.1.5.その他の南アジア

17.3.2.製品別

17.3.3.圧縮クラス別

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.圧縮クラス別

17.4.4.流通チャネル別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8.国別分析と予測

17.8.1.インドの圧迫療法機器市場の分析

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2.圧縮クラス別

17.8.1.2.3.流通チャネル別

17.8.2.インドネシアの圧迫療法機器市場分析

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2.圧縮クラス別

17.8.2.2.3.流通チャネル別

17.8.3.マレーシアの圧迫療法機器市場の分析

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2.圧縮クラス別

17.8.3.2.3.流通チャネル別

17.8.4.タイの圧迫療法機器市場の分析

17.8.4.1.はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2.圧縮クラス別

17.8.4.2.3.流通チャネル別

18.東アジアの圧迫療法機器市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.製品別

18.3.3.圧縮クラス別

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.圧縮クラス別

18.4.4.流通チャネル別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.中国圧迫療法機器市場の分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.圧縮クラス別

18.8.1.2.3.流通チャネル別

18.8.2.日本の圧迫療法機器市場の分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.圧縮クラス別

18.8.2.2.3.流通チャネル別

18.8.3.韓国の圧迫療法機器市場の分析

18.8.3.1.はじめに

18.8.3.2.市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.製品別

18.8.3.2.2.圧縮クラス別

18.8.3.2.3.流通チャネル別

19.オセアニアの圧迫療法機器市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.オーストラリア

19.3.1.2.ニュージーランド

19.3.2.製品別

19.3.3.圧縮クラス別

19.3.4.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.圧縮クラス別

19.4.4.流通チャネル別

19.5.市場動向

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8.国別分析と予測

19.8.1.オーストラリアの圧迫療法機器市場の分析

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2.圧縮クラス別

19.8.1.2.3.流通チャネル別

19.8.2.ニュージーランドの圧迫療法機器市場の分析

19.8.2.1.はじめに

19.8.2.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2.圧縮クラス別

19.8.2.2.3.流通チャネル別

20.中東・アフリカ（MEA)の圧迫療法機器市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

20.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2. トルコ

20.3.1.3. 南アフリカ

20.3.1.4. 北アフリカ

20.3.1.5. その他のMEA諸国

20.3.2. 製品別

20.3.3. 圧縮クラス別

20.3.4. 販売チャネル別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. 圧縮クラス別

20.4.4. 販売チャネル別

20.5 市場動向

20.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.8 国別分析と予測

20.8.1 GCC諸国における圧迫療法機器の市場分析

20.8.1.1 はじめに

20.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.1.2.1.製品別

20.8.1.2.2. 圧縮クラス別

20.8.1.2.3. 流通チャネル別

20.8.2. トルコの圧迫療法機器市場分析

20.8.2.1 はじめに

20.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.2.2.1.製品別

20.8.2.2.2. 圧縮クラス別

20.8.2.2.3. 流通チャネル別

20.8.3 南アフリカの圧迫療法機器市場分析

20.8.3.1 はじめに

20.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.3.2.1.製品別

20.8.3.2.2.圧縮クラス別

20.8.3.2.3.流通チャネル別

20.8.4.北アフリカの圧迫療法機器市場の分析

20.8.4.1.はじめに

20.8.4.2.市場分類別分析と予測

20.8.4.2.1.製品別

20.8.4.2.2.圧縮クラス別

20.8.4.2.3.流通チャネル別

21.市場構造分析

21.1.階層別市場分析

21.2.市場集中度

21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.4.市場プレゼンス分析

21.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

21.4.2.フットプリント

21.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2.コンペティションの深層

22 .2.1.メルンリッケ・ヘルスケアAB

22.2.1.1.概要

22.2.1.2.製品ポートフォリオ

22.2.1.3.セールスフットプリント

22.2.1.4.主要財務

22.2.1.5.SWOT分析

22.2.1.6.戦略の概要

22.2.1.6.1.マーケティング戦略

22.2.1.6.2.製品戦略

22.2.1.6.3.チャンネル戦略

22 .2.2. 3M

22.2.2.1.概要

22.2.2.2. 製品ポートフォリオ

22.2.2.3. セールス・フットプリント

22.2.2.4.主要財務

22.2.2.5. SWOT分析

22.2.2.6 戦略の概要

22.2.2.6.1. マーケティング戦略

22.2.2.6.2. 製品戦略

22.2.2.6.3 チャンネル戦略

22 .2.3 アルジョ（ハントレー・ヘルスケア・リミテッド）

22.2.3.1 概要

22.2.3.2. 製品ポートフォリオ

22.2.3.3. セールス・フットプリント

22.2.3.4. 主要財務状況

22.2.3.5. SWOT分析

22.2.3.6 戦略の概要

22.2.3.6.1. マーケティング戦略

22.2.3.6.2. 製品戦略

22.2.3.6.3 チャンネル戦略

22 .2.4. ブラウンメッド社

22.2.4.1 概要

22.2.4.2. 製品ポートフォリオ

22.2.4.3. セールス・フットプリント

22.2.4.4. 主要財務状況

22.2.4.5. SWOT分析

22.2.4.6 戦略の概要

22.2.4.6.1. マーケティング戦略

22.2.4.6.2. 製品戦略

22.2.4.6.3 チャンネル戦略

22 .2.5. Essity Aktiebolag (publ.) (BSN Medical Inc.)

22.2.5.1 概要

22.2.5.2. 製品ポートフォリオ

22.2.5.3. セールス・フットプリント

22.2.5.4. 主要財務状況

22.2.5.5. SWOT分析

22.2.5.6 戦略の概要

22.2.5.6.1. マーケティング戦略

22.2.5.6.2. 製品戦略

22.2.5.6.3 チャンネル戦略

22 .2.6カーディナル・ヘルス

22.2.6.1 概要

22.2.6.2. 製品ポートフォリオ

22.2.6.3. セールス・フットプリント

22.2.6.4. 主要財務状況

22.2.6.5. SWOT分析

22.2.6.6 戦略の概要

22.2.6.6.1. マーケティング戦略

22.2.6.6.2. 製品戦略

22.2.6.6.3 チャンネル戦略

22 .2.7. 大成マレフ株式会社

22.2.7.1 概要

22.2.7.2. 製品ポートフォリオ

22.2.7.3. セールス・フットプリント

22.2.7.4. 主要財務状況

22.2.7.5. SWOT分析

22.2.7.6 戦略の概要

22.2.7.6.1. マーケティング戦略

22.2.7.6.2. 製品戦略

22.2.7.6.3 チャンネル戦略

22 .2.8. AIROS Medical, Inc.

22.2.8.1 概要

22.2.8.2. 製品ポートフォリオ

22.2.8.3. セールス・フットプリント

22.2.8.4. 主要財務状況

22.2.8.5. SWOT分析

22.2.8.6 戦略の概要

22.2.8.6.1. マーケティング戦略

22.2.8.6.2. 製品戦略

22.2.8.6.3 チャンネル戦略

22 .2.9. エノビス（DJOグローバル社）

22.2.9.1 概要

22.2.9.2. 製品ポートフォリオ

22.2.9.3. セールス・フットプリント

22.2.9.4. 主要財務状況

22.2.9.5. SWOT分析

22.2.9.6 戦略の概要

22.2.9.6.1. マーケティング戦略

22.2.9.6.2. 製品戦略

22.2.9.6.3 チャンネル戦略

22 .2.10. フローエイド・メディカル・テクノロジクス

22.2.10.1 概要

22.2.10.2. 製品ポートフォリオ

22.2.10.3. セールス・フットプリント

22.2.10.4. 主要財務状況

22.2.10.5. SWOT分析

22.2.10.6 戦略の概要

22.2.10.6.1. マーケティング戦略

22.2.10.6.2. 製品戦略

22.2.10.6.3 チャンネル戦略

22 .2.11. アバノス・メディカル社（ゲームレディ）

22.2.11.1 概要

22.2.11.2. 製品ポートフォリオ

22.2.11.3. セールス・フットプリント

22.2.11.4. 主要財務状況

22.2.11.5. SWOT分析

22.2.11.6 戦略の概要

22.2.11.6.1. マーケティング戦略

22.2.11.6.2. 製品戦略

22.2.11.6.3 チャンネル戦略

22 .2.12. ジュリアス・ゾーン社

22.2.12.1 概要

22.2.12.2. 製品ポートフォリオ

22.2.12.3. セールス・フットプリント

22.2.12.4. 主要財務状況

22.2.12.5. SWOT分析

22.2.12.6 戦略の概要

22.2.12.6.1. マーケティング戦略

22.2.12.6.2. 製品戦略

22.2.12.6.3 チャンネル戦略

22 .2.13. ローマン＆ラウシャーGmbH & Co.KG

22.2.13.1 概要

22.2.13.2. 製品ポートフォリオ

22.2.13.3. セールス・フットプリント

22.2.13.4. 主要財務状況

22.2.13.5. SWOT分析

22.2.13.6 戦略の概要

22.2.13.6.1. マーケティング戦略

22.2.13.6.2. 製品戦略

22.2.13.6.3 チャンネル戦略

22 .2.14. Medi GmbH & Co.KG

22.2.14.1 概要

22.2.14.2. 製品ポートフォリオ

22.2.14.3. セールス・フットプリント

22.2.14.4 主要財務状況

22.2.14.5. SWOT分析

22.2.14.6 戦略の概要

22.2.14.6.1. マーケティング戦略

22.2.14.6.2. 製品戦略

22.2.14.6.3 チャンネル戦略

22 .2.15. TONUS ELAST SIASwoop Aero Pt.Ltd.

22.2.15.1 概要

22.2.15.2. 製品ポートフォリオ

22.2.15.3. セールス・フットプリント

22.2.15.4. 主要財務状況

22.2.15.5. SWOT分析

22.2.15.6 戦略の概要

22.2.15.6.1. マーケティング戦略

22.2.15.6.2. 製品戦略

22.2.15.6.3 チャンネル戦略

22 .2.16. メドライン・インダストリーズ社

22.2.16.1 概要

22.2.16.2. 製品ポートフォリオ

22.2.16.3. セールス・フットプリント

22.2.16.4. 主要財務状況

22.2.16.5. SWOT分析

22.2.16.6 戦略の概要

22.2.16.6.1. マーケティング戦略

22.2.16.6.2. 製品戦略

22.2.16.6.3 チャンネル戦略

22 .2.17. パウル・ハルトマンAG

22.2.17.1 概要

22.2.17.2. 製品ポートフォリオ

22.2.17.3. セールス・フットプリント

22.2.17.4. 主要財務状況

22.2.17.5. SWOT分析

22.2.17.6 戦略の概要

22.2.17.6.1. マーケティング戦略

22.2.17.6.2. 製品戦略

22.2.17.6.3 チャンネル戦略

22 .2.18.シグバリスグループ

22.2.18.1 概要

22.2.18.2. 製品ポートフォリオ

22.2.18.3. セールス・フットプリント

22.2.18.4. 主要財務状況

22.2.18.5. SWOT分析

22.2.18.6 戦略の概要

22.2.18.6.1. マーケティング戦略

22.2.18.6.2. 製品戦略

22.2.18.6.3 チャンネル戦略

22 .2.19.スミス・アンド・ネフュー

22.2.19.1 概要

22.2.19.2. 製品ポートフォリオ

22.2.19.3. セールス・フットプリント

22.2.19.4 主要財務状況

22.2.19.5. SWOT分析

22.2.19.6 戦略の概要

22.2.19.6.1. マーケティング戦略

22.2.19.6.2. 製品戦略

22.2.19.6.3 チャンネル戦略

22.2.20.ストライカー

22.2.20.1 概要

22.2.20.2. 製品ポートフォリオ

22.2.20.3. セールス・フットプリント

22.2.20.4. 主要財務状況

22.2.20.5. SWOT分析

22.2.20.6 戦略の概要

22.2.20.6.1. マーケティング戦略

22.2.20.6.2. 製品戦略

22.2.20.6.3 チャンネル戦略

22.2.21. 触覚メディカル

22.2.21.1 概要

22.2.21.2. 製品ポートフォリオ

22.2.21.3. セールス・フットプリント

22.2.21.4 主要財務状況

22.2.21.5. SWOT分析

22.2.21.6 戦略の概要

22.2.21.6.1. マーケティング戦略

22.2.21.6.2. 製品戦略

22.2.21.6.3 チャンネル戦略

22 .2.22.トゥアスネSAS

22.2.22.1 概要

22.2.22.2. 製品ポートフォリオ

22.2.22.3. セールス・フットプリント

22.2.22.4 主要財務状況

22.2.22.5. SWOT分析

22.2.22.6 戦略の概要

22.2.22.6.1. マーケティング戦略

22.2.22.6.2. 製品戦略

22.2.22.6.3.チャンネル戦略

22 .2.23.ジンマー・バイオメット（メディカル・コンプレッション・システムズ（DBN）社）

22.2.23.1.概要

22.2.23.2.製品ポートフォリオ

22.2.23.3.セールスフットプリント

22.2.23.4.主要財務情報

22.2.23.5.SWOT分析

22.2.23.6.戦略の概要

22.2.23.6.1.マーケティング戦略

22.2.23.6.2.製品戦略

22.2.23.6.3.チャンネル戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法

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