検査・手術用手袋市場の展望（2023-2033年）

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2022年の検査・手術用手袋市場の世界売上高は73億 米ドルであり、世界市場は年平均成長率7.3 ％で躍進し、2033年末には159億 米ドルに達すると推定される。

Persistence Market Researchの評価では、検査用手袋は2023年までに70億 米ドルの市場価値を保持すると予想されている。全体として、検査用手袋と手術用手袋市場の売上は、2022年におよそ500億米ドルと評価された世界の個人用保護具市場でおよそ14.6％の 売上シェアを占めている。

2015年から2022年までの検査・手術用手袋の世界市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
検査・手術用手袋の世界市場は、2015年から2022年までの過去7年間に6.5 %のCAGR（年平均成長率）を記録した。

手術用手袋を使用することで、外科医の手と患者を物理的に分離することができ、汚染や疾病伝播のリスクを軽減することができます。医療用手袋は、世界中の医療従事者とその患者の間で病原性ウイルスや細菌が感染するのを防ぐための重要な要素です。

医療用手袋は個人防護具（PPE）の中心的な構成要素であり、医療従事者から患者への、あるいはその逆方向への細菌、ウイルス、毒素の拡散を阻止するバリアとして機能する。2020年初頭にCOVID-19感染症が発生・蔓延したことで、医療用手袋の需要が増加し、多くの医療施設がこの重要な製品の不足に直面している。

ロンドンの「グローブ・アウェアネス・ウィーク」のような、皮膚の健康や看護スタッフによる手袋の適切な使用方法について一般の人々に啓蒙することを目的とした取り組みの結果、業界は拡大するだろう。感染症を避けるために医療用手袋を使用する必要性を強調する取り組みには、王立看護大学（RCN）が始めたものがある。

鳥インフルエンザやエボラ出血熱のようなウイルスの流行時には、世界中で手術用手袋や検査用手袋の必要性が高まる。医療業界では、医療用手袋は最も基本的で手頃なウイルス防御の一種とみなされている。

単層手袋の代わりに二層手袋を使用することで、医療従事者間のウイルス感染の危険性が低下し、医療用手袋の需要が高まる。ウイルス発生時の医療分野における使い捨て手袋の需要の急速な発展は、世界市場に燃料を供給する。

このため、世界市場は今後数年間、年平均成長率7.3 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が159億米ドルに達するとみられる。

世界市場を牽引する要因とは？
「製品イノベーションと持続可能な開発

費用対効果の高い手袋を作り、収益性を高め、効率を上げることが、医療環境の改善を目指す企業の主な目標である。

最近登場した手袋は、企業が提供する幅広い製品を補完する特別な利点を提供する。紫外線による新しい架橋技術の使用や、優れた触感など、新たなブレークスルーにより、手袋のニーズは近い将来高まるだろう。

ダーマルコーティングは、手術用手袋の使用前、使用中、使用後に着用者の手に水分を与え、皮膚炎を予防することを目的としている。アロエタッチ検査用手袋で、メドライン社はこのコンセプトを最初に導入した。現在市販されているラテックスやニトリル手袋の使用による接触性皮膚炎が増加している中、この新製品は消費者にこの製品の水分補給特性を知ってもらうことで、世界的な採用率を押し上げている。

さらに、手袋に含まれる刺激物質に対するIV型アレルギー反応はより一般的であるが、メーカーはこれを最小限に抑える、あるいは排除しようとしている。ラテックス・アレルギーは、一部の医療従事者にとって深刻な問題である。プリスティンのパウダーフリー手術用手袋は、パウダーを使用せずに製造されており、手袋を継続的に洗浄することで化学刺激物質を取り除き、ラテックスタンパク質の量を減らしている。

持続可能性を高め、医療機関の目標達成を支援するため、Health Care without Harmは、調達担当者が適切な入札書を作成できるよう、新たな持続可能性基準を提供する。現在、広範な持続可能性基準は通常、手袋の入札には含まれていない。

世界中の病院がリソースを出し合うことで、人と環境の両方を守る製品の市場を押し上げることができる。検査用手袋や手術用手袋の持続可能な製造を支援するこのような目的は、医療廃棄物の増加に関する懸念の高まりを考えれば、市場全体に大きな成長の可能性をもたらすだろう。

市場成長に影響を与える阻害要因はあるか？
「増大する医療廃棄物処理による健康被害

COVID-19の世界的大流行が人々の日常生活、社会、経済、環境にどのような影響を与えるかについては、数多くのトレードオフがある。パンデミックの拡大は、技術の進歩（迅速な検査、感染者の追跡、デジタル化された遠隔地での雇用や教育など）によって効果的に管理されてきた。

しかし、使い捨て製品の増加による廃棄物管理の懸念や、社会経済的・技術的格差による格差といったデメリットもある。特に、持続可能な環境の保全に関しては、COVID-19に関連する活動によって引き起こされるプラスチック廃棄物の増加は、重大な結果をもたらし、市場拡大に対して独自の課題を投げかけている。

特に、COVID-19の感染性廃棄物は、多くの国々で環境と健康に重大な懸念を引き起こしている。特に低開発国では、不十分な固形廃棄物管理がコロナウイルスの蔓延を加速する可能性がある。

現在、SARS-CoV-2やその他の人体感染症の検出、治療、診断のための何百万という汚染されたサージカルマスク、手袋、器具が、不可逆的なプロセスで感染性廃棄物となっている。もしそれらが不適切に取り扱われ、輸送され、保管されれば、健康と環境に害を及ぼすことになる。さらに、COVID-19の大流行がもたらした医療廃棄物の増加により、医療廃棄物の不適切な処理が環境汚染につながるという脅威は、現実的かつ差し迫ったものとなっている。

国別インサイト
なぜ米国の 検査・手術用手袋 市場は活況なのか？

「手術件数の増加と償還の可能性

2022年の北米検査・手術用手袋市場は、米国が約86.5 %の市場シェアを占めた。病院で手術を受ける人の数が増加しており、これが同国内での製品取り込みを促進している。外科治療に対する償還政策は、米国の病院でインターベンション治療を受けることを促す主な要因の1つである。

新型コロナウイルスの大流行により、国内で評価と治療を必要とする患者数が急増したため、病院で使用する医療用手袋の生産と販売が増加し、市場全体の需要を押し上げた。

ドイツは世界メーカーにとって有利な市場となるか？

“Eコマースで拡大する商品流通”

2022年の欧州市場におけるドイツの市場シェアは約34.4 ％であった。ドイツでは過去10年間に外来患者数や手術件数が大幅に増加し、医療用マスク製造の有利な増加を支えてきた。さらに、COVID-19パンデミックによって厳格なガイドラインが課せられた結果、電子商取引チャネルを介した医療用マスクの流通がこの地域で拡大し、世界市場の成長に貢献した。

マレーシアはどのように有望な市場として台頭してきているのか？

“ゴム手袋の生産能力拡大”

マレーシアは 2022 年、南アジアの検査・手術用手袋市場で約19.4 %の市場シェアを占めた。マレーシアのゴム手袋メーカーは2020年2月初旬に武漢市に1,800万個の手袋を寄贈した。保護用の医療用品は医療セクターからの需要が絶えない。業界は、現在の需要に合わせて生産量を増やせば、最終的には需要の増加を満たすことができるかもしれない。

中国製の医療用手袋は現在、中国の輸入品リスト2,000億米ドルに含まれ、10％の輸入関税の対象となっている。マレーシアの最大手メーカーは、拡大する世界的な需要に対応するため、今後1～3年の間に生産能力を増強するか、徐々に生産能力を増やしていく予定である。

カテゴリー別インサイト
世界市場の成長を牽引する製品は？

「多様な応用範囲

検査用手袋セグメントは2022年に検査・手術用手袋市場全体の約89.3 %のシェアを占めた。ラテックス製検査用手袋はその用途の多さから、ヘルスケアおよび医療産業で頻繁に利用されている。その卓越した弾力性、タッチ感度、様々な化学的・生物学的リスクへの耐性により、その用途は基本的に無限である。慢性疾患や感染症の増加に伴い、検査用手袋の有用性は高まっている。これらの要因が、予測される数年間における同分野の成長を後押ししている。

世界的に見て、検査・手術用手袋はどのような用途で使用されることが多いのか？

“感染症の増加と感染防止基準の確立”

2022年のシングルユース製品の市場シェアは約90.8%であった。シングルユース手袋の販売は世界規模で非常に競争が激しい。使い捨て手袋市場の成功を支えているのは、イノベーション、持続可能性、規制適合性の3つの柱である。市場成長の最も大きな原動力は、人口の高齢化、感染予防基準の認知度、医療インフラの拡大などの要因である。

しかし、医療ツーリズムの発展、手術法や医療技術の向上、個人投資や公共投資の増加、政府の取り組み、パンデミック感染症の導入、その結果としての慢性疾患の急増は、使い捨て手袋の需要を押し上げるその他の要因の一部である。

検査・手術用手袋の製造に広く利用されている原材料は？

「持続可能な製造業

原材料としてのニトリルゴムの市場シェアは、2022年には約59.9%に達する。ニトリルゴム手袋の需要は引き続き堅調で、業界のマージン圧縮の可能性を打ち消すだろう。ニトリルゴム製手袋は環境に優しく、人体への悪影響もないため、ますます人気が高まっている。これがニトリル手袋の生産を押し上げる主な要因の一つである。多くの医療施設がラテックスフリー手袋を使用しているのは、入手が容易で安価だからである。

どの流通チャネルが世界市場に利益をもたらすか？

「医療インフラ整備の進展と手術件数の増加

2022年の市場規模は約46億 米ドルで 、施設販売が約62.7 ％と大きなシェアを占めている。世界的な外科手術の増加に伴い、施設でのケアを必要とする人の数が増加している。先進国や発展途上国の医療インフラが発展しているため、医療用手袋の施設販売は他のセグメントよりも大きなシェアを占めている。

競争環境
企業は、より多くの注目を集め、最大の市場シェアを獲得するために、規制当局の承認取得、新製品の発売、自社ブランドのマーケティングを優先している。強力なサプライチェーンを構築することで、企業は評判の高い病院、他のASC、診断ラボ、学術機関と提携し、外科手術用製品を流通させることに注力している。

主な例は以下の通り：

アンセルとケムウォッチは2022年9月に国際的な協力関係を発表した。アンセルとケムウォッチの目標は、危険な化学物質にさらされることの危険性と影響に対する一般の人々の認識を高めることである。この関係は、化学物質の安全性に関する共通のアドバイスを活用し、交換することを中心としています。
Supermax Corp Bhdの子会社Supermax Healthcare Canadaは2022年8月、Minco Wholesale & Supply Incとの提携を発表した。この契約の一環として、Minco社は北米でゴムマスクや手袋、不織布の医療製品など、カナダのメーカーの製品を販売する。

検査・手術用手袋産業調査でカバーされる主要セグメント
製品

検査用手袋
手術用手袋
使い方：

シングルユース
再使用可能
原材料：

天然ゴム
ニトリルゴム
ポリ塩化ビニル
ポリウレタン
流通チャネル

施設販売
病院
AMC
オフィスベースのクリニック
介護施設
診断研究所
学術研究所
小売販売
小売薬局
ドラッグストア
通信販売薬局
小売店
オンライン販売
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用分析

4.2.規制の状況

4.3.PESTEL分析

4.4.ポーター分析

4.5.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.個人用保護具の世界市場概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.老年人口の増加

5.2.2.慢性疾患の蔓延

5.2.3.発展途上国における医療施設数の増加

5.2.4.安全衛生に対する意識の高まり

5.2.5.病院関連感染の増加

5.2.6.医療用手袋の持続可能な製造

5.2.7.世界的な外科手術率の上昇

5.2.8.医療廃棄物に対する関心の高まり

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.用途別

6.1.3.原材料別

6.1.4.流通チャネル別

6.1.5.国別

6.2.2022年市場シナリオ

7.世界の検査・手術用手袋市場の需要（数量（単位））分析2015-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.検査・手術用手袋の世界市場 – 価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.検査・手術用手袋の世界市場需要（金額またはサイズ、単位：百万米ドル）分析2015-2022年および予測、2023-2033年

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015年～2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.検査・手術用手袋の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2022年

10.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

10.3.1.検査用手袋

10.3.2.手術用手袋

10.4.製品別市場魅力度分析

11.検査・手術用手袋の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、用途別、2015～2022年

11.3.用途別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.シングルユース

11.3.2.再使用可能

11.4.用途別市場魅力度分析

12.検査・手術用手袋の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：原材料別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、原材料別、2015年～2022年

12.3.原材料別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

12.3.1.天然ゴム

12.3.2.ニトリルゴム

12.3.3.ポリ塩化ビニル

12.3.4.ポリウレタン

12.4.原材料別の市場魅力度分析

13.検査・手術用手袋の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、流通チャネル別、2015～2022年

13.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

13.3.1.機関販売

13.3.1.1.病院

13.3.1.2.AMC

13.3.1.3.オフィスベースのクリニック

13.3.1.4.介護施設

13.3.1.5.診断ラボラトリー

13.3.1.6.学術研究機関

13.3.2.小売売上高

13.3.2.1.小売薬局

13.3.2.2.ドラッグストア

13.3.2.3.通信販売薬局

13.3.2.4.小売店舗

13.3.2.5.オンライン販売

13.4.流通チャネル別市場魅力度分析

14.検査・手術用手袋の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、地域別

14.1.はじめに

14.2.地域別の過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2022年

14.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.東アジア

14.3.5.南アジア

14.3.6.オセアニア

14.3.7.中東・アフリカ（MEA）

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米の検査・手術用手袋市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2015～2022年

15.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）分析と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品別

15.3.3.使用方法

15.3.4.原材料別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.使用方法

15.4.4.原材料別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.国別分析と予測

15.7.1.米国の検査・手術用手袋市場の分析

15.7.1.1.はじめに

15.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.7.1.2.1.製品別

15.7.1.2.2.使用方法

15.7.1.2.3.原材料別

15.7.1.2.4.流通チャネル別

15.7.2.カナダの検査・手術用手袋市場の分析

15.7.2.1.はじめに

15.7.2.2.市場分類別分析と予測

15.7.2.2.1.製品別

15.7.2.2.2.使用方法

15.7.2.2.3.原材料別

15.7.2.2.4.流通チャネル別

16.ラテンアメリカの検査・手術用手袋市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.2015～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析

16.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.メキシコ

16.3.1.2.ブラジル

16.3.1.3.アルゼンチン

16.3.1.4.その他のラテンアメリカ

16.3.2.製品別

16.3.3.使用方法

16.3.4.原材料別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.使用方法

16.4.4.原材料別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.国別分析と予測

16.7.1. メキシコ検査・手術用手袋市場分析

16.7.1.1 はじめに

16.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.1.2.1.製品別

16.7.1.2.2. 用途別

16.7.1.2.3. 原材料別

16.7.1.2.4.流通チャネル別

16.7.2. ブラジルの検査・手術用手袋市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.2.2.1.製品別

16.7.2.2.2. 用途別

16.7.2.2.3. 原材料別

16.7.2.2.4.流通チャネル別

16.7.3. アルゼンチンの検査・手術用手袋市場分析

16.7.3.1 はじめに

16.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.3.2.1.製品別

16.7.3.2.2. 用途別

16.7.3.2.3. 原材料別

16.7.3.2.4.流通チャネル別

17.欧州の検査・手術用手袋市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

17.1 はじめに

17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）推移と数量（ユニット）分析、2015年～2022年

17.3 2023-2033年、市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. ドイツ

17.3.1.2. イタリア

17.3.1.3. フランス

17.3.1.4.

17.3.1.5. スペイン

17.3.1.6. ベネルクス

17.3.1.7. ロシア

17.3.1.8. その他の地域

17.3.2. 製品別

17.3.3. 用途別

17.3.4. 原材料別

17.3.5. 販売チャネル別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3.用途別

17.4.4. 原材料別

17.4.5. 販売チャネル別

17.5 市場動向

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7 国別分析と予測

17.7.1 ドイツの検査・手術用手袋市場の分析

17.7.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.1.2.1.製品別

17.7.1.2.2. 用途別

17.7.1.2.3. 原材料別

17.7.1.2.4.流通チャネル別

17.7.2. イタリアの検査・手術用手袋市場の分析

17.7.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.2.2.1.製品別

17.7.2.2.2. 用途別

17.7.2.2.3. 原材料別

17.7.2.2.4.流通チャネル別

17.7.3. フランスの検査・手術用手袋市場分析

17.7.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.3.2.1.製品別

17.7.3.2.2. 用途別

17.7.3.2.3. 原材料別

17.7.3.2.4.流通チャネル別

17.7.4. 英国の検査・手術用手袋市場分析

17.7.4.1 はじめに

17.7.4.2.市場分類別の市場分析と予測

17.7.4.2.1.製品別

17.7.4.2.2. 用途別

17.7.4.2.3. 原材料別

17.7.4.2.4.流通チャネル別

17.7.5. スペインの検査・手術用手袋市場分析

17.7.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.5.2.1.製品別

17.7.5.2.2. 用途別

17.7.5.2.3. 原材料別

17.7.5.2.4.流通チャネル別

17.7.6 ベネルクス検査・手術用手袋市場分析

17.7.6.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.6.2.1.製品別

17.7.6.2.2. 用途別

17.7.6.2.3. 原材料別

17.7.6.2.4.流通チャネル別

17.7.7. ロシア診察・手術用手袋市場分析

17.7.7.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.7.2.1.製品別

17.7.7.2.2. 用途別

17.7.7.2.3. 原材料別

17.7.7.2.4.流通チャネル別

18.東アジアの検査・手術用手袋市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.2015～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.製品別

18.3.3.使用方法

18.3.4.原材料別

18.3.5.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.使用方法

18.4.4.原材料別

18.4.5.流通チャネル別

18.5.市場動向

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.国別分析と予測

18.7.1.中国の検査・手術用手袋市場の分析

18.7.1.1.はじめに

18.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.7.1.2.1.製品別

18.7.1.2.2.使用方法

18.7.1.2.3. 原材料別

18.7.1.2.4.流通チャネル別

18.7.2. 日本の検査・手術用手袋市場分析

18.7.2.1 はじめに

18.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.2.2.1.製品別

18.7.2.2.2. 用途別

18.7.2.2.3. 原材料別

18.7.2.2.4.流通チャネル別

18.7.3 韓国の検査・手術用手袋市場分析

18.7.3.1 はじめに

18.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.3.2.1.製品別

18.7.3.2.2. 用途別

18.7.3.2.3. 原材料別

18.7.3.2.4.流通チャネル別

19.南アジアの検査・手術用手袋市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

19.1 はじめに

19.2 過去の市場規模（US$ Mn）推移と市場分類別数量（ユニット）分析（2015年～2022年

19.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）分析と予測

19.3.1. 国別

19.3.1.1. インド

19.3.1.2. インドネシア

19.3.1.3. マレーシア

19.3.1.4. タイ

19.3.1.5. その他の南アジア地域

19.3.2. 製品別

19.3.3. 用途別

19.3.4. 原材料別

19.3.5. 販売チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1. 国別

19.4.2.製品別

19.4.3.用途別

19.4.4. 原材料別

19.4.5. 販売チャネル別

19.5 市場動向

19.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7 国別分析と予測

19.7.1 インドの検査・手術用手袋市場の分析

19.7.1.1 はじめに

19.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.1.2.1.製品別

19.7.1.2.2. 用途別

19.7.1.2.3. 原材料別

19.7.1.2.4.流通チャネル別

インドネシアの検査・手術用手袋市場分析

19.7.2.1 はじめに

19.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.2.2.1.製品別

19.7.2.2.2. 用途別

19.7.2.2.3. 原材料別

19.7.2.2.4.流通チャネル別

19.7.3. マレーシアの検査・手術用手袋市場の分析

19.7.3.1 はじめに

19.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.3.2.1.製品別

19.7.3.2.2. 用途別

19.7.3.2.3. 原材料別

19.7.3.2.4.流通チャネル別

19.7.4. タイの検査・手術用手袋市場分析

19.7.4.1 はじめに

19.7.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.7.4.2.1.製品別

19.7.4.2.2. 用途別

19.7.4.2.3. 原材料別

19.7.4.2.4.流通チャネル別

20.オセアニアの検査・手術用手袋市場 2015-2022年と2023-2033年予測

20.1 はじめに

20.2 過去の市場規模（US$ Mn）推移と市場分類別数量（台）分析（2015年～2022年

20.3 2023年～2033年の市場分類別現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測

20.3.1. 国別

20.3.1.1. オーストラリア

20.3.1.2. ニュージーランド

20.3.2. 製品別

20.3.3. 用途別

20.3.4. 原材料別

20.3.5. 販売チャネル別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. 用途別

20.4.4. 原材料別

20.4.5. 販売チャネル別

20.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.7 国別分析と予測

20.7.1 オーストラリアの検査・手術用手袋市場分析

20.7.1.1 はじめに

20.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.7.1.2.1.製品別

20.7.1.2.2. 用途別

20.7.1.2.3. 原材料別

20.7.1.2.4.流通チャネル別

20.7.2. ニュージーランドの検査・手術用手袋市場分析

20.7.2.1 はじめに

20.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.7.2.2.1.製品別

20.7.2.2.2. 用途別

20.7.2.2.3. 原材料別

20.7.2.2.4.流通チャネル別

21.中東・アフリカ（MEA）の検査・手術用手袋市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

21.1 はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析（2015～2022年

21.3.2023～2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）分析と予測

21.3.1.国別

21.3.1.1.GCC諸国

21.3.1.2.トルコ

21.3.1.3.北アフリカ

21.3.1.4.南アフリカ

21.3.1.5.その他の中東・アフリカ

21.3.2.製品別

21.3.3.使用方法

21.3.4.原材料別

21.3.5.流通チャネル別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.国別

21.4.2.製品別

21.4.3.使用方法

21.4.4.原材料別

21.4.5.流通チャネル別

21.5.市場動向

21.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.7.国別分析と予測

21.7.1.GCC諸国の検査・手術用手袋市場分析

21.7.1.1.はじめに

21.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

21.7.1.2.1.製品別

21.7.1.2.2.使用方法

21.7.1.2.3.原材料別

21.7.1.2.4.流通チャネル別

21.7.2. トルコの検査・手術用手袋市場分析

21.7.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.7.2.2.1.製品別

21.7.2.2.2. 用途別

21.7.2.2.3. 原材料別

21.7.2.2.4.流通チャネル別

21.7.3. 南アフリカの検査・手術用手袋市場分析

21.7.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.7.3.2.1.製品別

21.7.3.2.2. 用途別

21.7.3.2.3. 原材料別

21.7.3.2.4.流通チャネル別

21.7.4. 北アフリカの検査・手術用手袋市場の分析

21.7.4.1 はじめに

21.7.4.2.市場分類別分析と予測

21.7.4.2.1.製品別

21.7.4.2.2. 用途別

21.7.4.2.3. 原材料別

21.7.4.2.4.流通チャネル別

22.市場構造分析

22.1.階層別市場分析

22.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

22.3. 市場集中度

22.4 市場プレゼンス分析

23.競合分析

23.1 コンペティション・ダッシュボード

23.2. コンペティションの深層

23.2.1.アンセル・ヘルスケア・エルエルシー

23.2.1.1 概要

23.2.1.2. 製品ポートフォリオ

23.2.1.3. セールス・フットプリント

23.2.1.4. 主要財務状況

23.2.1.5. SWOT分析

23.2.1.6 戦略の概要

23.2.1.6.1. マーケティング戦略

23.2.1.6.2. 製品戦略

23.2.1.6.3 チャンネル戦略

23.2.2. トップグローブ社 バド

23.2.2.1.概要

23.2.2.2. 製品ポートフォリオ

23.2.2.3. セールス・フットプリント

23.2.2.4.主要財務

23.2.2.5. SWOT分析

23.2.2.6 戦略の概要

23.2.2.6.1. マーケティング戦略

23.2.2.6.2. 製品戦略

23.2.2.6.3 チャンネル戦略

23.2.3.スーパーマックス・コーポレーション・ベルハド

23.2.3.1 概要

23.2.3.2. 製品ポートフォリオ

23.2.3.3. セールス・フットプリント

23.2.3.4. 主要財務状況

23.2.3.5. SWOT分析

23.2.3.6 戦略の概要

23.2.3.6.1. マーケティング戦略

23.2.3.6.2. 製品戦略

23.2.3.6.3 チャンネル戦略

23.2.4.ラブベレックス・コーポレーション（M）Bhd

23.2.4.1 概要

23.2.4.2. 製品ポートフォリオ

23.2.4.3. セールス・フットプリント

23.2.4.4. 主要財務状況

23.2.4.5. SWOT分析

23.2.4.6 戦略の概要

23.2.4.6.1. マーケティング戦略

23.2.4.6.2. 製品戦略

23.2.4.6.3 チャンネル戦略

23.2.5.コンフォート・ラバー・グローブ・インダストリーズ社

23.2.5.1 概要

23.2.5.2. 製品ポートフォリオ

23.2.5.3. セールス・フットプリント

23.2.5.4. 主要財務状況

23.2.5.5. SWOT分析

23.2.5.6 戦略の概要

23.2.5.6.1. マーケティング戦略

23.2.5.6.2. 製品戦略

23.2.5.6.3. チャンネル戦略

23.2.6.カーディナル・ヘルス社

23.2.6.1 概要

23.2.6.2. 製品ポートフォリオ

23.2.6.3. セールス・フットプリント

23.2.6.4. 主要財務状況

23.2.6.5. SWOT分析

23.2.6.6 戦略の概要

23.2.6.6.1. マーケティング戦略

23.2.6.6.2. 製品戦略

23.2.6.6.3 チャンネル戦略

23.2.7.ヒカレタイ

23.2.7.1 概要

23.2.7.2. 製品ポートフォリオ

23.2.7.3. セールス・フットプリント

23.2.7.4. 主要財務状況

23.2.7.5. SWOT分析

23.2.7.6 戦略の概要

23.2.7.6.1. マーケティング戦略

23.2.7.6.2. 製品戦略

23.2.7.6.3 チャンネル戦略

23.2.8.ラブプラス（GDCグループ）

23.2.8.1 概要

23.2.8.2. 製品ポートフォリオ

23.2.8.3. セールス・フットプリント

23.2.8.4. 主要財務状況

23.2.8.5. SWOT分析

23.2.8.6 戦略の概要

23.2.8.6.1. マーケティング戦略

23.2.8.6.2. 製品戦略

23.2.8.6.3 チャンネル戦略

23.2.9.アトリウム・メディカル・ケアLLC

23.2.9.1 概要

23.2.9.2. 製品ポートフォリオ

23.2.9.3. セールス・フットプリント

23.2.9.4. 主要財務状況

23.2.9.5. SWOT分析

23.2.9.6 戦略の概要

23.2.9.6.1. マーケティング戦略

23.2.9.6.2. 製品戦略

23.2.9.6.3 チャンネル戦略

23.2.10. WRPアジア・パシフィック社

23.2.10.1 概要

23.2.10.2. 製品ポートフォリオ

23.2.10.3. セールス・フットプリント

23.2.10.4. 主要財務状況

23.2.10.5. SWOT分析

23.2.10.6 戦略の概要

23.2.10.6.1. マーケティング戦略

23.2.10.6.2. 製品戦略

23.2.10.6.3 チャンネル戦略

23.2.11.ダイナレックス・コーポレーション

23.2.11.1 概要

23.2.11.2. 製品ポートフォリオ

23.2.11.3. セールス・フットプリント

23.2.11.4. 主要財務状況

23.2.11.5. SWOT分析

23.2.11.6 戦略の概要

23.2.11.6.1. マーケティング戦略

23.2.11.6.2. 製品戦略

23.2.11.6.3 チャンネル戦略

23.2.12. B. Braun Melsungen AG

23.2.12.1 概要

23.2.12.2. 製品ポートフォリオ

23.2.12.3. セールス・フットプリント

23.2.12.4. 主要財務状況

23.2.12.5. SWOT分析

23.2.12.6 戦略の概要

23.2.12.6.1. マーケティング戦略

23.2.12.6.2. 製品戦略

23.2.12.6.3. チャンネル戦略

23.2.13. コサン・ラバー・インダストリーズ社

23.2.13.1 概要

23.2.13.2. 製品ポートフォリオ

23.2.13.3. セールス・フットプリント

23.2.13.4. 主要財務状況

23.2.13.5. SWOT分析

23.2.13.6 戦略の概要

23.2.13.6.1. マーケティング戦略

23.2.13.6.2. 製品戦略

23.2.13.6.3. チャンネル戦略

23.2.14.ハータレガ・ホールディングス・ベルハド

23.2.14.1 概要

23.2.14.2. 製品ポートフォリオ

23.2.14.3. セールス・フットプリント

23.2.14.4 主要財務状況

23.2.14.5. SWOT分析

23.2.14.6 戦略の概要

23.2.14.6.1. マーケティング戦略

23.2.14.6.2. 製品戦略

23.2.14.6.3 チャンネル戦略

23.2.15. リバーストーン・ホールディングス・リミテッド

23.2.15.1 概要

23.2.15.2. 製品ポートフォリオ

23.2.15.3. セールス・フットプリント

23.2.15.4. 主要財務状況

23.2.15.5. SWOT分析

23.2.15.6 戦略の概要

23.2.15.6.1. マーケティング戦略

23.2.15.6.2. 製品戦略

23.2.15.6.3. チャンネル戦略

23.2.16.ブライトウェイ・ホールディングスBhd

23.2.16.1 概要

23.2.16.2. 製品ポートフォリオ

23.2.16.3. セールス・フットプリント

23.2.16.4. 主要財務状況

23.2.16.5. SWOT分析

23.2.16.6 戦略の概要

23.2.16.6.1. マーケティング戦略

23.2.16.6.2. 製品戦略

23.2.16.6.3. チャンネル戦略

23.2.17.ゼンペリットAGホールディング

23.2.17.1 概要

23.2.17.2. 製品ポートフォリオ

23.2.17.3. セールス・フットプリント

23.2.17.4. 主要財務状況

23.2.17.5. SWOT分析

23.2.17.6 戦略の概要

23.2.17.6.1. マーケティング戦略

23.2.17.6.2. 製品戦略

23.2.17.6.3 チャンネル戦略

23.2.18.アライアンス・ラバー・プロダクツ社

23.2.18.1 概要

23.2.18.2. 製品ポートフォリオ

23.2.18.3. セールス・フットプリント

23.2.18.4. 主要財務状況

23.2.18.5. SWOT分析

23.2.18.6 戦略の概要

23.2.18.6.1. マーケティング戦略

23.2.18.6.2. 製品戦略

23.2.18.6.3. チャンネル戦略

23.2.19. キューブ・メディカル・プロダクツ社

23.2.19.1 概要

23.2.19.2. 製品ポートフォリオ

23.2.19.3. セールス・フットプリント

23.2.19.4. 主要財務状況

23.2.19.5. SWOT分析

23.2.19.6 戦略の概要

23.2.19.6.1. マーケティング戦略

23.2.19.6.2. 製品戦略

23.2.19.6.3 チャンネル戦略

23.2.20.YTYグループ

23.2.20.1 概要

23.2.20.2. 製品ポートフォリオ

23.2.20.3. セールス・フットプリント

23.2.20.4. 主要財務状況

23.2.20.5. SWOT分析

23.2.20.6 戦略の概要

23.2.20.6.1. マーケティング戦略

23.2.20.6.2. 製品戦略

23.2.20.6.3 チャンネル戦略

23.2.21.ヘルシーグローブ株式会社

23.2.21.1 概要

23.2.21.2. 製品ポートフォリオ

23.2.21.3. セールス・フットプリント

23.2.21.4 主要財務状況

23.2.21.5. SWOT分析

23.2.21.6 戦略の概要

23.2.21.6.1. マーケティング戦略

23.2.21.6.2. 製品戦略

23.2.21.6.3 チャンネル戦略

23.2.22. Sri Trang Agro-Industry Plc.

23.2.22.1 概要

23.2.22.2. 製品ポートフォリオ

23.2.22.3. セールス・フットプリント

23.2.22.4. 主要財務状況

23.2.22.5. SWOT分析

23.2.22.6 戦略の概要

23.2.22.6.1. マーケティング戦略

23.2.22.6.2. 製品戦略

23.2.22.6.3. チャンネル戦略

23.2.23.メディセーフ・テクノロジー

23.2.23.1 概要

23.2.23.2. 製品ポートフォリオ

23.2.23.3. セールス・フットプリント

23.2.23.4 主要財務状況

23.2.23.5. SWOT分析

23.2.23.6 戦略の概要

23.2.23.6.1. マーケティング戦略

23.2.23.6.2. 製品戦略

23.2.23.6.3 チャンネル戦略

23.2.24.デルタ・グローブ

23.2.24.1 概要

23.2.24.2. 製品ポートフォリオ

23.2.24.3. セールス・フットプリント

23.2.24.4. 主要財務状況

23.2.24.5. SWOT分析

23.2.24.6 戦略の概要

23.2.24.6.1. マーケティング戦略

23.2.24.6.2. 製品戦略

23.2.24.6.3.チャンネル戦略

24.前提条件と略語

25.研究方法

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