非緊急医療搬送市場の展望（2022〜2032年）
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2022年現在、救急医療以外の輸送の市場シェアは9438.17百万米ドルと推定されている。再生可能エネルギーの利用拡大に伴い、救急医療以外の輸送需要は増加し、2022年から2032年にかけて22343.58百万米ドルを獲得し、9％のCAGRを示すと思われる。
NEMTサービスの受益者には、高齢者、免許のない人、車のない人、身体障害者などが含まれる。日本やイタリアなどの国々で65歳以上の高齢者が増加していることが、世界の緊急医療輸送サービス市場拡大の主な原因のひとつである。最も驚くべきことかもしれないが、NEMTはメディケイド・プログラムを通じて米国政府が負担している。メディケイドの受給者は、片道と往復の送迎を受ける権利がある。きちんと組織化されたNEMTを利用することで、医療予約の時間に間に合うよう支援し、緊急輸送に使わなければならない金額を減らし、予約に間に合わなくなるのを防ぐことが期待される。
慢性疾患の急増が非緊急医療搬送市場を牽引
慢性疾患による死亡者数は、戦争やその他の原因による死亡者数を合わせた数の半分以上である。CDCによると、アメリカ人の60％が、高血圧、高コレステロール、糖尿病、がんなど、少なくとも1つの慢性疾患を抱えている。米国における全死亡の約38％は、心臓病やがんなどの慢性疾患が原因である。世界保健機関（WHO）の2021年の推計によると、心血管系疾患は世界最大の死因であり、年間1,790万人が死亡している。がんは年間930万人の死因を占め、呼吸器疾患は410万人の命を奪い、糖尿病はさらに260万人の命を奪っている。
慢性疾患を持つ患者は、命を救う医療サービスを定期的に受ける必要があるため、そのサービスの経常的な費用を心配するのは家族の責任であるだけでなく、緊急時の交通手段を積極的に手配する必要もある。毎日治療が必要な患者もいれば、毎週1回の受診で済む患者も多い。低所得者層は車を所有していないことが多く、2台目の車を手配するのは現実的ではないかもしれない。このような状況で、NEMTは本当に助かる。調査によると、2,000万人近くのアメリカ人が慢性腎臓病を患っており、透析センターに時間通りに行かなければならない。予約を1回でも逃すと、入院を余儀なくされることもある。NEMTを利用できることは、こうした患者にとってありがたいことだ。慢性的な健康問題を抱える人々も、NEMTがすぐに利用できるため、必要な救命治療や医療措置をすぐに受けることができる。市場の拡大は、NEMTが医療輸送の問題による遅刻や早退のリスクを負うことなく、予約の行き帰りに頼りになる手段を提供するという事実が刺激している。
カテゴリー別インサイト
非緊急医療搬送市場で最も好まれるサービスタイプは？
2022年の患者移送サービスの市場シェアは、民間有料部門が最も高かった。2022年から2032年にかけては、同部門のCAGRが最も高くなると予想される。患者は、医院や病院への往復や処方箋を地元の薬局で受け取るために、有料で医療移送サービスを利用する。メディケイド受給者に加え、非加入者も医療予約の往復にこれらのサービスを利用できる。
2022年には、メンタルヘルスサービスの予約市場が最大となった。一方、リハビリテーションサービス市場は、予測期間中に最も速い速度で拡大すると予測されている。
国別インサイト
米国は非緊急医療搬送市場の成長をどう形成するか？
北米の非緊急医療輸送市場は米国が独占している。米国では高齢化が進んでおり、腎臓透析、化学療法、出産前ケアなど、緊急ではないが必要不可欠な医療処置の普及率が高まっていることが、市場拡大の主な要因となっている。
米国では、65歳以上の人口が2018年の5,200万人から2060年には9,500万人に増加し、総人口に占める割合も16％から23％に上昇すると予測されている。健康上の問題を抱える高齢者は、AからBへの移動が困難になる可能性があり、そのため、緊急時以外の医療輸送や、虚弱患者向けに特別に設計されたその他の医療輸送の需要が高まる可能性がある。メディケイドや一部のメディケア・アドバンテージ・プランの支払い対象となるNEMTを通じて、高齢者が一次医療や予防医療を受けることは可能である。
欧州の非緊急医療搬送市場にはどのような展望があるか？
この市場の拡大に拍車をかけている主な要因は、慢性疾患の増加、人口の高齢化、新技術の登場である。さらに、救急車をオンラインで予約できるようになるなどの技術革新が、欧州の業界に楽観的な見方をもたらしている。市場の拡大には、欧州全域の医療インフラの発展、救急治療への支出の増加、航空救急サービスを提供する病院の増加も貢献している。
一般的に免疫レベルが低下し、慢性疾患にかかりやすい高齢者人口の存在は、予測期間中の市場拡大に大きな影響を与えると予想される。例えば欧州では、Eurostatがまとめたデータによると、65歳以上の高齢者数は2019年の9,052万人から2050年には1億2,980万人に急増すると予測されている。心臓病、関節炎、骨粗しょう症、脳卒中、肥満、糖尿病は、高齢者にとって特に危険な疾患である。特定の疾患を持つ患者は、24時間体制の救急車と定期的な救急車の両方による支援を必要とする可能性がある。このように、高齢者人口の増加は事業拡大に拍車をかけると予測されている。
非緊急医療搬送の世界市場における韓国の貢献は？
韓国の救急車事業は民営化されたことで、事業者は最先端技術への投資を自由に行えるようになり、それが韓国の持続的な経済拡大に拍車をかけている。緊急時以外の医療搬送に対する需要の高まりと、民間医療保険に加入する患者数の増加により、救急車業界は今後数年間で成長すると予想される。しかし、同国における医療報酬水準の低さや、医薬品専門家による処方ミスの危険性など、その他の制限的な考慮事項が、今後数年間の需要を妨げる可能性がある。技術の進歩が救急サービスの水準を引き上げた結果、韓国では今後数年間、救急車サービスの市場成長の可能性が生まれると予想される。
日本の非緊急医療搬送市場の今後の成長見通しは？
日本の医療制度が可能にした技術革新は、日本の平均寿命の延長に貢献している。世界保健機関（WHO）の推計によると、2010年に5億2,400万人だった60歳以上の人口は、2050年までに20億人になると見込まれている。高齢者は病気や感染症にかかりやすくなるため、緊急時以外の医療搬送市場は高齢化とともに成長すると予想される。
高齢者人口が動けないなどの身体的制約を受けやすくなるにつれて、医療のために病院へ人々を運ぶ非緊急医療輸送の需要は増加すると予想される。さらに、遠くない将来、日本には相当数の高齢者が住むようになるだろう。つまり、これらの国では、生産年齢人口に占める高齢者人口の割合が増加すると予想される。こうしたことから、高齢者の増加によって、緊急医療以外の輸送市場の拡大が後押しされることが予想される。
世界の非緊急医療搬送市場の競争状況は？
非緊急医療搬送の需要で競合する企業は、幅広い有機的な進歩を採用し、市場の大幅な成長につながっている。市場の拡大は、新製品の導入や既存製品の改良など、さまざまな有機的成長戦術によって推進されている。提携や合併、買収を含む多種多様な無機的戦術は、多種多様な企業によって実践されている。
市場の主な動きは以下の通り：
MTM社は2022年6月、より高度な対応が必要な苦情に対応するため、エレベート・プログラムを導入した。MTMのエレベート・プログラムに加入している人は、複雑な旅行や特別な医療輸送を必要とする会員にコンシェルジュ・レベルのサービスを提供し、旅行に対する同社の積極的なアプローチを利用することができる。
2019年1月にミネソタ州のセントルイス郡、エイトキン郡、カールトン郡、レイク郡が加わり、MTM社のサービスエリアは州全体をカバーするまでに拡大した。2004年以来、セントポール／ミネアポリス地域のより大きな郡のコンソーシアムに対して、年間90万回以上のNEMTトリップがMTMによって提供されてきた。このプログラムの拡大により、同組織は、医療扶助（ミネソタ州のメディケイド・プログラム）に登録している郡内の56,000人を超える人々に旅行サービスを提供できるようになった。
同市場に参入している主要企業には以下のようなものがある：
MTM社
AMR
エクスプレス・トランスポーテーション
CJ医療輸送
サウスイーストランス
モディヴケア
クロソールヘルスケア
エリート・メディカル・トランスポート
アカディアン・アンビュランス・サービス
ERSトランジション社
グローバル・レスキューLLC
ロンドン医療搬送システム
ファーストグループ PLC
非緊急医療輸送産業レポートでカバーされる主要セグメント
サービスタイプ別救急医療輸送業界
プライベート・ペイ患者移送
保険による患者移送
クーリエサービス
その他のサービス
非緊急医療輸送産業：用途別
人工透析
定期的な医師の診察
メンタルヘルス関連の予約
リハビリテーション
その他
地域別救急医療輸送業界
北米市場
ヨーロッパ市場
アジア太平洋市場
中東・アフリカ市場
南米市場
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ分析
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
3.市場の背景
3.1.市場ダイナミクス
3.1.1.ドライバー
3.1.2.制約事項
3.1.3.機会
3.1.4.トレンド
3.2.シナリオ予想
3.2.1.楽観シナリオにおける需要
3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3.保守的シナリオにおける需要
3.3.機会マップ分析
3.4.投資可能性マトリックス
3.5.PESTLE分析とポーター分析
3.6.規制の状況
3.6.1.主要地域別
3.6.2.主要国別
3.7.地域別親会社市場の展望
4.世界のNEMT市場分析2017-2021年と予測、2022-2032年
4.1.過去の市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年
4.2.2022～2032年の現在と将来の市場規模予測（US$ Mn）
4.2.1.前年比成長トレンド分析
4.2.2.絶対価格機会分析
5.NEMTの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、サービスタイプ別
5.1.はじめに／主な調査結果
5.2.サービスタイプ別の過去市場規模金額（US$ Mn）分析、2017年～2021年
5.3.2022年～2032年のサービスタイプ別市場規模金額（US$ Mn）分析と将来予測
5.3.1.私費患者移送
5.3.2.保険による患者移送
5.3.3.クーリエサービス
5.3.4.その他のサービス
5.4.サービスタイプ別前年比成長トレンド分析（2017～2021年
5.5.サービスタイプ別絶対価格機会分析、2022-2032年
6.NEMTの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、用途別
6.1.はじめに／主な調査結果
6.2.過去の市場規模の用途別金額（US$ Mn）分析、2017-2021年
6.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模の現在と将来分析（US$ Mn）
6.3.1.透析
6.3.2.定期的な医師の診察
6.3.3.メンタルヘルス関連の任命
6.3.4.リハビリテーション
6.3.5.その他
6.4.用途別前年比成長トレンド分析（2017-2021年
6.5.用途別絶対価格機会分析、2022-2032年
7.NEMTの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別
7.1.はじめに
7.2.地域別の過去の市場規模金額（US$ Mn）分析、2017-2021年
7.3.地域別の現在の市場規模金額（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年
7.3.1.北米
7.3.2.ラテンアメリカ
7.3.3.ヨーロッパ
7.3.4.アジア太平洋
7.3.5.MEA
7.4.地域別市場魅力度分析
8.北米のNEMT市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別
8.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年
8.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年
8.2.1.国別
8.2.1.1.米国
8.2.1.2.カナダ
8.2.2.サービスタイプ別
8.2.3.アプリケーション別
8.3.市場魅力度分析
8.3.1.国別
8.3.2.サービスタイプ別
8.3.3.アプリケーション別
8.4.キーポイント
9.ラテンアメリカのNEMT市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別
9.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年
9.2.市場分類別市場規模金額（US$ Mn）予測、2022-2032年
9.2.1.国別
9.2.1.1.ブラジル
9.2.1.2.メキシコ
9.2.1.3.その他のラテンアメリカ
9.2.2.サービスタイプ別
9.2.3.アプリケーション別
9.3.市場魅力度分析
9.3.1.国別
9.3.2.サービスタイプ別
9.3.3.アプリケーション別
9.4.要点
10.欧州NEMT市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別
10.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析、2017年～2021年
10.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年
10.2.1.国別
10.2.1.1.ドイツ
10.2.1.2.英国
10.2.1.3.フランス
10.2.1.4.スペイン
10.2.1.5.イタリア
10.2.1.6.その他のヨーロッパ
10.2.2.サービスタイプ別
10.2.3.アプリケーション別
10.3.市場魅力度分析
10.3.1.国別
10.3.2.サービスタイプ別
10.3.3.アプリケーション別
10.4.キーポイント
11.アジア太平洋地域のNEMT市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別
11.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年
11.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年
11.2.1.国別
11.2.1.1.中国
11.2.1.2. 日本
11.2.1.3. 韓国
11.2.1.4. シンガポール
11.2.1.5. タイ
11.2.1.6. インドネシア
11.2.1.7. オーストラリア
11.2.1.8. ニュージーランド
11.2.1.9. その他のアジア太平洋地域
11.2.2. サービスタイプ別
11.2.3. 用途別
11.3 市場魅力度分析
11.3.1. 国別
11.3.2. サービスタイプ別
11.3.3. 用途別
11.4 重要なポイント
12.MEAのNEMT市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別
12.1 市場分類別過去市場規模推移分析（2017-2021年
12.2 市場分類別市場規模予測（US$ Mn）、2022-2032年
12.2.1.国別
12.2.1.1. GCC諸国
12.2.1.2. 南アフリカ
12.2.1.3. イスラエル
12.2.1.4. その他のMEA諸国
12.2.2. サービスタイプ別
12.2.3. 用途別
12.3 市場魅力度分析
12.3.1. 国別
12.3.2. サービスタイプ別
12.3.3. 用途別
12.4 重要なポイント
13.主要国のNEMT市場分析
13.1 米国
13.1.1. 価格分析
13.1.2. 市場シェア分析（2021年
13.1.2.1.サービスタイプ別
13.1.2.2. 用途別
13.2. カナダ
13.2.1.価格分析
13.2.2. 市場シェア分析（2021年
13.2.2.1.サービスタイプ別
13.2.2.2. 用途別
13.3. ブラジル
13.3.1. 価格分析
13.3.2. 市場シェア分析（2021年
13.3.2.1.サービスタイプ別
13.3.2.2. 用途別
13.4. メキシコ
13.4.1. 価格分析
13.4.2.市場シェア分析（2021年
13.4.2.1.サービスタイプ別
13.4.2.2. 用途別
13.5.ドイツ
13.5.1. 価格分析
13.5.2. 市場シェア分析（2021年
13.5.2.1.サービスタイプ別
13.5.2.2. 用途別
13.6 イギリス
13.6.1. 価格分析
13.6.2. 市場シェア分析（2021年
13.6.2.1.サービスタイプ別
13.6.2.2. 用途別
13.7. フランス
13.7.1. 価格分析
13.7.2. 市場シェア分析（2021年
13.7.2.1.サービスタイプ別
13.7.2.2. 用途別
13.8. スペイン
13.8.1. 価格分析
13.8.2. 市場シェア分析（2021年
13.8.2.1.サービスタイプ別
13.8.2.2. 用途別
13.9. イタリア
13.9.1. 価格分析
13.9.2. 市場シェア分析（2021年
13.9.2.1.サービスタイプ別
13.9.2.2. 用途別
13.10. 中国
13.10.1. 価格分析
13.10.2. 市場シェア分析（2021年
13.10.2.1.サービスタイプ別
13.10.2.2. 用途別
13.11. 日本
13.11.1. 価格分析
13.11.2. 市場シェア分析（2021年
13.11.2.1.サービスタイプ別
13.11.2.2. 用途別
13.12.韓国
13.12.1. 価格分析
13.12.2. 市場シェア分析（2021年
13.12.2.1.サービスタイプ別
13.12.2.2. 用途別
13.13.シンガポール
13.13.1. 価格分析
13.13.2. 市場シェア分析（2021年
13.13.2.1.サービスタイプ別
13.13.2.2. 用途別
13.14.タイ
13.14.1. 価格分析
13.14.2. 市場シェア分析（2021年
13.14.2.1.サービスタイプ別
13.14.2.2. 用途別
13.15.インドネシア
13.15.1. 価格分析
13.15.2. 市場シェア分析（2021年
13.15.2.1.サービスタイプ別
13.15.2.2. 用途別
13.16.オーストラリア
13.16.1. 価格分析
13.16.2. 市場シェア分析（2021年
13.16.2.1.サービスタイプ別
13.16.2.2. 用途別
13.17.ニュージーランド
13.17.1. 価格分析
13.17.2. 市場シェア分析（2021年
13.17.2.1.サービスタイプ別
13.17.2.2. 用途別
13.18. GCC諸国
13.18.1. 価格分析
13.18.2. 市場シェア分析（2021年
13.18.2.1.サービスタイプ別
13.18.2.2. 用途別
13.19. 南アフリカ
13.19.1.価格分析
13.19.2.市場シェア分析、2021年
13.19.2.1.サービスタイプ別
13.19.2.2.申請方法
13.20.イスラエル
13.20.1.価格分析
13.20.2.市場シェア分析、2021年
13.20.2.1.サービスタイプ別
13.20.2.2.申請方法
14.市場構造分析
14.1.競技ダッシュボード
14.2.コンペティション・ベンチマーキング
14.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
14.3.1.地域別
14.3.2.サービスタイプ別
14.3.3.申請方法
15.競合分析
15.1.コンペティションの深層
15.1.1. ABC 非緊急医療輸送 LLC
15.1.1.1.概要
15.1.1.2.製品ポートフォリオ
15.1.1.3.市場セグメント別収益性
15.1.1.4.セールスフットプリント
15.1.1.5.戦略の概要
15.1.1.5.1.マーケティング戦略
15.1.2. MTM社
15.1.2.1.概要
15.1.2.2.製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.2.4.セールスフットプリント
15.1.2.5 戦略の概要
15.1.2.5.1. マーケティング戦略
15.1.3.
15.1.3.1 概要
15.1.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.3.4. セールス・フットプリント
15.1.3.5 戦略の概要
15.1.3.5.1. マーケティング戦略
15.1.4.エクスプレス輸送
15.1.4.1 概要
15.1.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.4.4. セールス・フットプリント
15.1.4.5 戦略の概要
15.1.4.5.1. マーケティング戦略
15.1.5サウスイーストランズ
15.1.5.1 概要
15.1.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.5.4. セールス・フットプリント
15.1.5.5. 戦略の概要
15.1.5.5.1. マーケティング戦略
15.1.6.モディヴケア
15.1.6.1 概要
15.1.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.6.4. セールス・フットプリント
15.1.6.5 戦略の概要
15.1.6.5.1. マーケティング戦略
15.1.7クロソールヘルスケア社
15.1.7.1 概要
15.1.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.7.4. セールス・フットプリント
15.1.7.5 戦略の概要
15.1.7.5.1 マーケティング戦略
15.1.8.エリート医療輸送
15.1.8.1 概要
15.1.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.8.4. セールス・フットプリント
15.1.8.5 戦略の概要
15.1.8.5.1 マーケティング戦略
15.1.9.アカディアン・アンビュランス・サービス
15.1.9.1 概要
15.1.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.9.4. セールス・フットプリント
15.1.9.5 戦略の概要
15.1.9.5.1. マーケティング戦略
15.1.10.アース・トランジション・リミテッド
15.1.10.1 概要
15.1.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性
15.1.10.4. セールス・フットプリント
15.1.10.5 戦略の概要
15.1.10.5.1 マーケティング戦略
15.1.11.グローバル・レスキューLLC
15.1.11.1.概要
15.1.11.2.製品ポートフォリオ
15.1.11.3.市場セグメント別収益性
15.1.11.4.セールスフットプリント
15.1.11.5.戦略の概要
15.1.11.5.1.マーケティング戦略
16.前提条件と略語
17.研究方法
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