産業用自動販売機の市場展望（2022-2032年）

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産業用自動販売機の全体市場価値は、今年2022年には約28億米ドルと推定され、2022年から2032年までの予測期間中、9.5％という驚異的な成長率が見込まれている。PMRが発表した産業用自動販売機市場分析レポートによると、2032年までの総売上高は70億米ドル近くに達する見込みである。

産業用自動販売機の世界市場および地域市場は、中小企業が事業拡大のためにこのような産業用製品を採用するケースが増えているため、予測期間中に大幅に増加すると予想される。供給自動販売機と機器の費用対効果により、企業は所得を向上させることができるため、この製品の展開は今後数年間で増加し、市場の主要な動向と機会を押し上げると予想される。

現在の市場で産業用自動販売機を普及させている市場動向は？
ここ数年、機械に対するニーズは著しく高まっており、産業ユニットにおける自動化およびロボット化手法の開発が、世界中で産業用自動販売機の導入を加速させている。産業用自動販売機は、商品の種類、配送のタイミング、利用者の身元を記録することで、在庫の利用状況を記録し、透明性と責任を提供する機能を備えている。

高級自動販売機の世界市場は、都市化と工業化の拡大などの結果として拡大してきた。不要なダウンタイムという大きな出費が、多くの企業に産業用自動販売機や工具自動販売機の導入を促している。新興国や急速に工業化が進んでいる国では、産業用自販機が有利に売れるため、最近では化粧品自販機メーカーも市場に参入している。

また、従来の工具自動販売機は、労働生産性をスピードアップし、ウォークアラウンド時間を短縮することで、企業の生産性を向上させ、その結果、さまざまな製品の備蓄を防ぐことができる。この市場におけるファスナー自動販売機のような製品の需要は、中国、インド、アラブ首長国連邦、中南米諸国における中小規模の企業の拡大によって牽引されると予想される。

産業用自動販売機の世界市場を妨げる要因は何か？
切削・穴あけ工具やPPEを含む設備コストが高いため、産業用ガンバリマシンの市場規模は、先進国や大規模な産業経済圏に限られている。多くの企業、特に小規模な企業にとって、この製品の高い設置費用とメンテナンス費用は、新規参入企業にとっても困難と制約となる可能性がある。

しかし、産業用高級自動販売機の高コストは、市場が高齢化するにつれてレンタル収入モデルでカバーされるようになると予測される。さらに、他の産業と同様に、この市場もサプライチェーンの混乱によってもたらされる原材料の入手困難の結果、生産の遅れが発生する可能性がある。

カテゴリー別インサイト
2021年の市場分析によると、コイル式自動販売機が市場を牽引し、タイプ別売上高では全体の38%を占めている。これらの機械は他の製品タイプよりも多くの商品を保管できるため費用対効果が高く、エネルギー消費量も少なく、メンテナンスも簡単であることから、市場拡大に最も貢献するセグメントとなる見込みである。また、コイル式自販機は顧客の個別要件に合わせた自動監視が可能なため、カルーセル式自販機よりも需要が高い。

しかし、予測期間中、カルーセル自動販売機セグメントは10％以上の大きな成長率が予想され、メーカーの間で非常に人気がある。カルーセル自販機は、業界供給自販機として採用され、床面積が少なくて済む。さらに、この機器は手頃な価格であるため、頻繁に利用する中小企業にとっては経済的である。とはいえ、用途によっては、キャビネット型自動販売機や秤型自動販売機も他の種類の自動販売機であり、市場全体の成長に大きく貢献している。

コンポーネント別では、どのカテゴリーが産業用自動販売機市場を支配しそうか？

製品別に見ると、従来は個人用保護具（PPE）市場セグメントが市場の大半を占めており、世界全体で毎年総売上高の40％近くを達成している。産業用自動販売機における個人用保護具の保管は、作業員の安全性と利便性を重視する傾向が強まった結果であり、作業員の安全性に関する規則が強化された結果、こうしたPPE自動販売機の価格に対する需要も高まると予想される。

予測期間を通じて、保守・修理・運用（MRO）製品セグメントのCAGRは10％と高くなると予想されている。ダウンタイムの間、MRO機器は定期的に補充され、ダウンタイムのコストが大きいセクターでサービスされるため、事務用品の自動販売機を含むこの市場セグメントをさらに牽引すると予想される。

産業用自動販売機市場を展開形態別にリードしそうなセグメントは？

PMRが入手した産業用自動販売機市場調査報告書によると、市場全体は製造業の最終用途カテゴリが主導しており、予測期間中のCAGRは9.6％で発展すると予測されている。操業停止時間を短縮し、保守・修理プロセスを迅速化するため、製造供給自動販売機は産業部門で広く使用されており、また、操業効率の向上や在庫レベルの監視にも役立っている。

その他、石油・ガスのエンドユーザーカテゴリは、前年の市場収益の22.5％を占め、予測期間を通じて急速な拡大が見込まれている。採油ポイントや精製所での危険な作業の性質を考慮すると、労働者の安全も最重要課題となっており、このセグメントの成長をさらに立証している。医療、航空、軍事・防衛分野もまた、将来の市場動向をさらに押し上げる大きな可能性を秘めた主要な最終用途産業のひとつである。

国別インサイト
産業用自動販売機の世界市場において米国はどのように優位性を維持するのか？

分析によると、この地域には産業機器メーカーやサプライヤーが多いため、米国は昨年まで世界の主要市場であり続け、35％近い売上高シェアに貢献している。さらに同国は、危険な作業環境における労働者の安全に対する意識の高まりにより、産業用自動販売機の需要も最も高い。

欧州の産業用自動販売機市場を形成する経済圏の違いとは？

産業用自動販売機の世界的な販売に関する前年の報告書によると、ヨーロッパ諸国は市場の収益に大きく貢献している。イギリス、フランス、ドイツ、イタリアは、産業用自動販売機の需要を大量に抱える世界の主要な工業国の一部である。欧州の産業用自動販売機市場は、予測期間中、これらの国々の研究開発への投資増加によって牽引されると予想される。

日本企業は世界市場のリーダーとどのように競争しているのか？

予測期間中の世界市場は、アジア太平洋地域で10.6％の成長率になると予測されている。工具自動販売機の需要は、この地域のいくつかの新興経済国での産業部門の拡大によって牽引されている。ここ数年、日本は国内企業によって設計・製造された自動販売機の主要輸出国となっている。

さらに、中国、インド、韓国のような国々が最先端の製造・生産技術を導入しており、評価期間を通じて日本企業に有利な勢いが増すと予測される。

韓国が産業用自動販売機の強力な市場として台頭している理由とは？

南アフリカ、サウジアラビア、アラブ首長国連邦のような発展途上国の力強い経済成長が、アジア太平洋諸国の多くの分野の拡大に拍車をかけると予想される。アジア地域では安価な労働力と原材料が入手可能なため、多くの製造業が東アジア諸国に移転している。

産業用自動販売機の世界市場における競争状況は？
世界の産業用自動販売機市場の主要企業は、Apex Industrial Technologies, LLC、AutoCrib, Inc.、Brammer、IMC Group、SecuraStock、CribMaster、Fastenal Company、Airgas Inc.、IVM Ltd.などである。

製造工場や倉庫などのインフラ基盤を構築し、機器を製造するために多額の投資が必要なことから、この業界は非常に競争が激しく、新規の競合他社が市場に参入するのは困難である。世界の産業用自動販売機ビジネスの既存参入企業も、アドバイス、メンテナンス、在庫供給などの付加サービスを提供しており、新規参入を阻んでいる。比較的小規模な市場参加者は、新しい工業地帯で市場に参入するために、大手企業と協力したり、パートナーシップを結んだりしている。

市場競争に打ち勝つため、主要企業は共同事業や、より優れた、より高度な機能を備えた新製品の設計にも注力している。例えば、CribMaster社は昨年FlipTopを発表したが、これは特に高価な工具やアクセサリーのために作られた新しいタイプの自動販売機である。この自販機には引き出しがあり、3つのサイズがあり、最大1,782個のビンを収納できる。

産業用自動販売機産業レポートでカバーする主要セグメント
産業用自動販売機のタイプ別産業

カルーセル自動販売機
コイル自動販売機
キャビネット自動販売機
その他
製品別産業用自動販売機産業

MROツール
有形固定資産
その他
産業用自動販売機産業：エンドユーザー別

製造業
石油・ガス
建設
航空宇宙
その他
地域別産業用自動販売機産業

北米市場
ヨーロッパ市場
アジア太平洋市場
中東・アフリカ市場
南米市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場の背景

3.1.市場ダイナミクス

3.1.1.ドライバー

3.1.2.制約事項

3.1.3.機会

3.1.4.トレンド

3.2.シナリオ予想

3.2.1.楽観シナリオにおける需要

3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3.保守的シナリオにおける需要

3.3.機会マップ分析

3.4.製品ライフサイクル分析

3.5.サプライチェーン分析

3.5.1.供給側の参加者とその役割

3.5.1.1.生産者

3.5.1.2.中堅参加者（トレーダー／代理店／ブローカー）

3.5.1.3.卸売業者および販売業者

3.5.2.サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3.原材料サプライヤーリスト

3.5.4.既存バイヤーと潜在的バイヤーのリスト

3.6.投資可能性マトリックス

3.7.バリューチェーン分析

3.7.1.利益率分析

3.7.2.卸売業者と販売業者

3.7.3.小売業者

3.8.PESTLE分析とポーター分析

3.9.規制の状況

3.9.1.主要地域別

3.9.2.主要国別

3.10.地域別親会社市場の展望

3.11.生産と消費の統計

3.12.輸出入統計

4.産業用自動販売機の世界市場分析2017-2021年および予測、2022-2032年

4.1.過去の市場規模金額（US$ Mn）と数量（台数）分析、2017年～2021年

4.2.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（台数）の現状と将来予測

4.2.1.前年比成長トレンド分析

4.2.2.絶対価格機会分析

5.産業用自動販売機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、機械タイプ別

5.1.はじめに／主な調査結果

5.2.過去の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（台）分析：機械タイプ別、2017年～2021年

5.3.2022～2032年の機械タイプ別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析と将来予測

5.3.1.独立型自動販売機

5.3.2.壁掛け自動販売機

5.4.機械タイプ別前年比成長トレンド分析（2017～2021年

5.5.機械タイプ別絶対価格機会分析、2022-2032年

6.産業用自動販売機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：製品タイプ別

6.1.はじめに／主な調査結果

6.2.製品タイプ別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、2017年～2021年

6.3.2022年～2032年の製品タイプ別市場規模金額（US$ Mn）・数量（ユニット）分析と将来予測

6.3.1.包装食品とスナック菓子

6.3.2.飲料

6.3.3.組み合わせ – 飲食

6.3.4.医療用品・衛生用品

6.3.5.その他

6.4.製品タイプ別前年比成長トレンド分析（2017-2021年

6.5.製品タイプ別絶対価格機会分析、2022-2032年

7.産業用自動販売機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、用途別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.過去の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、用途別、2017年～2021年

7.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模（百万米ドル）・数量（台）分析と将来予測

7.3.1.病院・診療所

7.3.2.ホテル＆レストラン

7.3.3.モール・小売店

7.3.4.空港・鉄道駅

7.3.5.企業・オフィス

7.3.6.学術機関

7.3.7.その他

7.4.用途別前年比成長トレンド分析（2017-2021年

7.5.用途別絶対価格機会分析、2022-2032年

8.産業用自動販売機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

8.1.はじめに

8.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）＆数量（台）分析、2017年～2021年

8.3.2022-2032年地域別市場規模（百万米ドル）・数量（台）分析と予測

8.3.1.北米

8.3.2.ラテンアメリカ

8.3.3.ヨーロッパ

8.3.4.アジア太平洋

8.3.5.MEA

8.4.地域別市場魅力度分析

9.北米の産業用自動販売機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

9.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

9.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2022～2032年

9.2.1.国別

9.2.1.1.米国

9.2.1.2.カナダ

9.2.2.マシンタイプ別

9.2.3.製品タイプ別

9.2.4.アプリケーション別

9.3.市場魅力度分析

9.3.1.国別

9.3.2.マシンタイプ別

9.3.3.製品タイプ別

9.3.4.アプリケーション別

9.4.要点

10.ラテンアメリカの産業用自動販売機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

10.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

10.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2022～2032年

10.2.1.国別

10.2.1.1.ブラジル

10.2.1.2.メキシコ

10.2.1.3.その他のラテンアメリカ

10.2.2.マシンタイプ別

10.2.3.製品タイプ別

10.2.4.アプリケーション別

10.3.市場魅力度分析

10.3.1.国別

10.3.2.マシンタイプ別

10.3.3.製品タイプ別

10.3.4.アプリケーション別

10.4.キーポイント

11.欧州産業用自動販売機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

11.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

11.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2022～2032年

11.2.1.国別

11.2.1.1.ドイツ

11.2.1.2.英国

11.2.1.3.フランス

11.2.1.4.スペイン

11.2.1.5.イタリア

11.2.1.6.その他のヨーロッパ

11.2.2.マシンタイプ別

11.2.3.製品タイプ別

11.2.4.アプリケーション別

11.3.市場魅力度分析

11.3.1.国別

11.3.2.マシンタイプ別

11.3.3.製品タイプ別

11.3.4.アプリケーション別

11.4.主要項目

12.アジア太平洋地域の産業用自動販売機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

12.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

12.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2022～2032年

12.2.1.国別

12.2.1.1.中国

12.2.1.2.日本

12.2.1.3.韓国

12.2.1.4.シンガポール

12.2.1.5.タイ

12.2.1.6.インドネシア

12.2.1.7.オーストラリア

12.2.1.8.ニュージーランド

12.2.1.9.その他のアジア太平洋地域

12.2.2.マシンタイプ別

12.2.3.製品タイプ別

12.2.4.アプリケーション別

12.3.市場魅力度分析

12.3.1.国別

12.3.2.マシンタイプ別

12.3.3.製品タイプ別

12.3.4.アプリケーション別

12.4.主要項目

13.MEA産業用自動販売機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

13.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

13.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）・数量（台）予測、2022～2032年

13.2.1.国別

13.2.1.1. GCC諸国

13.2.1.2. 南アフリカ

13.2.1.3. イスラエル

13.2.1.4. その他のMEA諸国

13.2.2. 機械タイプ別

13.2.3. 製品タイプ別

13.2.4.申請方法

13.3 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 機械タイプ別

13.3.3. 製品タイプ別

13.3.4. 用途別

13.4 重要なポイント

14.主要国の産業用自動販売機市場分析

14.1 米国

14.1.1. 価格分析

14.1.2. 市場シェア分析（2021年

14.1.2.1.マシンタイプ別

14.1.2.2. 製品タイプ別

14.1.2.3. 用途別

14.2. カナダ

14.2.1.価格分析

14.2.2. 市場シェア分析（2021年

14.2.2.1.マシンタイプ別

14.2.2.2. 製品タイプ別

14.2.2.3. 用途別

14.3. ブラジル

14.3.1. 価格分析

14.3.2. 市場シェア分析（2021年

14.3.2.1.マシンタイプ別

14.3.2.2. 製品タイプ別

14.3.2.3. 用途別

14.4. メキシコ

14.4.1. 価格分析

14.4.2.市場シェア分析（2021年

14.4.2.1.マシンタイプ別

14.4.2.2. 製品タイプ別

14.4.2.3. 用途別

14.5.ドイツ

14.5.1. 価格分析

14.5.2. 市場シェア分析（2021年

14.5.2.1.マシンタイプ別

14.5.2.2. 製品タイプ別

14.5.2.3. 用途別

14.6 イギリス

14.6.1. 価格分析

14.6.2. 市場シェア分析（2021年

14.6.2.1.マシンタイプ別

14.6.2.2. 製品タイプ別

14.6.2.3. 用途別

14.7. フランス

14.7.1. 価格分析

14.7.2. 市場シェア分析（2021年

14.7.2.1.マシンタイプ別

14.7.2.2. 製品タイプ別

14.7.2.3. 用途別

14.8. スペイン

14.8.1. 価格分析

14.8.2. 市場シェア分析（2021年

14.8.2.1.マシンタイプ別

14.8.2.2. 製品タイプ別

14.8.2.3. 用途別

14.9. イタリア

14.9.1 価格分析

14.9.2. 市場シェア分析（2021年

14.9.2.1.マシンタイプ別

14.9.2.2. 製品タイプ別

14.9.2.3. 用途別

14.10.中国

14.10.1. 価格分析

14.10.2. 市場シェア分析（2021年

14.10.2.1.マシンタイプ別

14.10.2.2. 製品タイプ別

14.10.2.3. 用途別

14.11. 日本

14.11.1 価格分析

14.11.2. 市場シェア分析（2021年

14.11.2.1.マシンタイプ別

14.11.2.2. 製品タイプ別

14.11.2.3. 用途別

14.12.韓国

14.12.1 価格分析

14.12.2. 市場シェア分析（2021年

14.12.2.1.マシンタイプ別

14.12.2.2. 製品タイプ別

14.12.2.3. 用途別

14.13.シンガポール

14.13.1. 価格分析

14.13.2. 市場シェア分析（2021年

14.13.2.1.マシンタイプ別

14.13.2.2. 製品タイプ別

14.13.2.3. 用途別

14.14.タイ

14.14.1 価格分析

14.14.2. 市場シェア分析（2021年

14.14.2.1.マシンタイプ別

14.14.2.2. 製品タイプ別

14.14.2.3. 用途別

14.15.インドネシア

14.15.1. 価格分析

14.15.2. 市場シェア分析（2021年

14.15.2.1.マシンタイプ別

14.15.2.2. 製品タイプ別

14.15.2.3. 用途別

14.16.オーストラリア

14.16.1. 価格分析

14.16.2. 市場シェア分析（2021年

14.16.2.1.マシンタイプ別

14.16.2.2. 製品タイプ別

14.16.2.3. 用途別

14.17.ニュージーランド

14.17.1. 価格分析

14.17.2. 市場シェア分析（2021年

14.17.2.1.マシンタイプ別

14.17.2.2. 製品タイプ別

14.17.2.3. 用途別

14.18. GCC諸国

14.18.1. 価格分析

14.18.2. 市場シェア分析（2021年

14.18.2.1.マシンタイプ別

14.18.2.2. 製品タイプ別

14.18.2.3. 用途別

14.19. 南アフリカ

14.19.1 価格分析

14.19.2. 市場シェア分析（2021年

14.19.2.1.マシンタイプ別

14.19.2.2. 製品タイプ別

14.19.2.3. 用途別

14.20.イスラエル

14.20.1. 価格分析

14.20.2. 市場シェア分析（2021年

14.20.2.1.マシンタイプ別

14.20.2.2. 製品タイプ別

14.20.2.3. 用途別

15.市場構造分析

15.1 コンペティション・ダッシュボード

15.2 コンペティションのベンチマーキング

15.3 トッププレーヤーの市場シェア分析

15.3.1. 地域別

15.3.2. 機械タイプ別

15.3.3. 製品タイプ別

15.3.4. 用途別

16.競合分析

16.1. コンペティションのディープ・ダイブ

16.1.1. 富士電機株式会社

16.1.1.1 概要

16.1.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.1.4. セールス・フットプリント

16.1.1.5. 戦略の概要

16.1.1.5.1. マーケティング戦略

16.1.1.5.2. 製品戦略

16.1.1.5.3 チャネル戦略

16.1.2.ロイヤル・ベンダー社

16.1.2.1.概要

16.1.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.2.4.セールスフットプリント

16.1.2.5. 戦略の概要

16.1.2.5.1. マーケティング戦略

16.1.2.5.2. 製品戦略

16.1.2.5.3. チャンネル戦略

16.1.3. クレーン・マーチャンダイジング・システム

16.1.3.1 概要

16.1.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.3.4. セールス・フットプリント

16.1.3.5. 戦略の概要

16.1.3.5.1. マーケティング戦略

16.1.3.5.2. 製品戦略

16.1.3.5.3 チャネル戦略

16.1.4.サンデンホールディングス株式会社

16.1.4.1 概要

16.1.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.4.4. セールス・フットプリント

16.1.4.5. 戦略の概要

16.1.4.5.1. マーケティング戦略

16.1.4.5.2. 製品戦略

16.1.4.5.3 チャネル戦略

16.1.5.ローンスター・ファンド

16.1.5.1 概要

16.1.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.5.4. セールス・フットプリント

16.1.5.5. 戦略の概要

16.1.5.5.1. マーケティング戦略

16.1.5.5.2. 製品戦略

16.1.5.5.3 チャンネル戦略

16.1.6シーガ

16.1.6.1 概要

16.1.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.6.4. セールス・フットプリント

16.1.6.5. 戦略の概要

16.1.6.5.1. マーケティング戦略

16.1.6.5.2. 製品戦略

16.1.6.5.3 チャンネル戦略

16.1.7.FASインターナショナルS.p.A.

16.1.7.1 概要

16.1.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.7.4. セールス・フットプリント

16.1.7.5 戦略の概要

16.1.7.5.1. マーケティング戦略

16.1.7.5.2. 製品戦略

16.1.7.5.3 チャンネル戦略

16.1.8.レア・ベンダーズ・グループ・スパ

16.1.8.1 概要

16.1.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.8.4. セールス・フットプリント

16.1.8.5. 戦略の概要

16.1.8.5.1. マーケティング戦略

16.1.8.5.2. 製品戦略

16.1.8.5.3 チャンネル戦略

16.1.9. アズコエン・グループ

16.1.9.1 概要

16.1.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.9.4. セールス・フットプリント

16.1.9.5. 戦略の概要

16.1.9.5.1. マーケティング戦略

16.1.9.5.2. 製品戦略

16.1.9.5.3 チャネル戦略

16.1.10. Sielaff GmbH & Co.KG

16.1.10.1 概要

16.1.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.10.4. セールス・フットプリント

16.1.10.5. 戦略の概要

16.1.10.5.1. マーケティング戦略

16.1.10.5.2. 製品戦略

16.1.10.5.3 チャンネル戦略

16.1.11.オートメイテッド・マーチャンダイジング・システムズ社

16.1.11.1 概要

16.1.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.11.4. セールス・フットプリント

16.1.11.5. 戦略の概要

16.1.11.5.1 マーケティング戦略

16.1.11.5.2. 製品戦略

16.1.11.5.3 チャンネル戦略

16.1.12.ビアンキ・インダストリーS.p.A.

16.1.12.1 概要

16.1.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.12.4. セールス・フットプリント

16.1.12.5 戦略の概要

16.1.12.5.1 マーケティング戦略

16.1.12.5.2. 製品戦略

16.1.12.5.3 チャネル戦略

16.1.13.株式会社ジョフェマー

16.1.13.1 概要

16.1.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.13.4. セールス・フットプリント

16.1.13.5 戦略の概要

16.1.13.5.1. マーケティング戦略

16.1.13.5.2. 製品戦略

16.1.13.5.3 チャネル戦略

16.1.14.コンチネンタルベンディング

16.1.14.1 概要

16.1.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.14.4. セールス・フットプリント

16.1.14.5 戦略の概要

16.1.14.5.1. マーケティング戦略

16.1.14.5.2. 製品戦略

16.1.14.5.3 チャネル戦略

16.1.15. 自動販売機専門店

16.1.15.1 概要

16.1.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

16.1.15.4. セールス・フットプリント

16.1.15.5 戦略の概要

16.1.15.5.1. マーケティング戦略

16.1.15.5.2. 製品戦略

16.1.15.5.3 チャネル戦略

17.前提条件と略語

18.研究方法論

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