米国とカナダの産業用ラッキングシステム市場の展望（2022-2032年）

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新たに発表された米国とカナダの工業用ラッキングシステム市場に関するデータによると、製品の売上高は2022年に31億5,000万米ドルに 達し、前年比約7 ％の成長を記録すると予測されている。同地域の工業用ラッキングシステム市場は、2022年から2032年にかけて数量ベースで6％の CAGRを示すと予測されている。

工業用ラッキングシステムは、一般に倉庫用またはパレットラッキングとして知られ、商品や製品の大量保管用に設計されたマテリアルハンドリングシステムの一種です。シンプルなモジュラー構造を採用し、独立したスチール構造で設計されているため、小規模から大規模の保管スペースまで、さまざまな用途に対応できます。これらのシステムは、保管スペースを効果的に使用し、倉庫の保管エリアの容量を増加させ、材料や商品の透明な配置に貢献するように構築されています。

後入先出法にせよ先入先出法にせよ、どの業界においても倉庫や保管スペースは在庫管理の基幹と考えられている。産業用ラックはここ数年、一連の技術革新を遂げてきました。これらは主に、FMCG（ファスト・ムービング・コンシューマー・グッズ）業界、ロジスティクス部門、在庫管理ビジネスなどの増え続けるニーズに応えるためである。

過去（2017-2021年）対予測（2022-2032年）市場展望
調査によると、過去期間2017-2021年にかけて、産業用ラッキングシステムの米国およびカナダ市場は前年比5.7％の成長を目撃した。貿易量輸出の急増、eコマースへの注目の高まり、地域政府による支援政策の拡大、ロジスティクス産業における近代的な倉庫スペースへのニーズの高まりが、同市場の力強い成長見通しの理由として挙げられている。

Persistence Market Research社のこの最新調査では、市場は2022年から2032年の間に年平均成長率7％で進展すると予測している。多階建て倉庫施設の開発の増加、倉庫の複雑さの軽減に対する強いニーズによる自動化の採用の増加、倉庫賃料の高騰や労働力の不足による効率改善のニーズの高まりが、産業用ラッキングシステムの売上を増大させている。

倉庫の賃料や人件費はここ数年一貫して上昇しており、企業は倉庫や保管スペースをより効率的に活用する必要に迫られている。

近代的倉庫業の成長トレンド
小売、食品、エンジニアリング製品、化学、エレクトロニクス＆テレコム、医薬品、自動車は、北米全域で倉庫を利用する著名な産業消費者の一部である。現在、世界の多くの地域で、近代的な倉庫業は初期段階にあるが、急速なペースで成長している。GDPの成長、人口動態の変化、購買力平価の改善により、倉庫スペースに対する需要が高まり、産業用ラッキングシステムのメーカーにとって有利な環境が生まれている。

エンドユーザー産業（食品・飲料、自動車、エンジニアリング製品、医薬品、繊維製品など）の成熟に牽引され、ハイエンドのサービスやインフラに対する需要が、新たな保管スペース需要を生み出している。その結果、より付加価値の高いサービスや設備を備えた、より組織化された倉庫の成長を促している。重要なのは、さまざまな経済圏で輸出と輸入が増加していることが、工業用ラッキングシステムの市場成長を支えていることである。

サードパーティ・ロジスティクス（3PL）業界が産業用ラッキングシステムの販売を強化
ロジスティクスは、生産地から消費・使用地までの商品の流れを管理するもので、どの国でも最も重要な部門のひとつである。この業界はまた、マテリアルハンドリング、倉庫管理、梱包、輸送、在庫管理、サプライチェーン管理、調達、商品や製品の輸送セキュリティの側面も統合している。

北米は世界の物流市場の27％近くを占め、今後数年間は2～3％程度の成長が見込まれている。米国は、航空便や速達便、海上輸送、貨物鉄道、トラック輸送など複数の輸送手段で製造業者と消費者を結ぶ高度に統合されたサプライチェーン・ネットワークを持つ、この地域の主要物流市場のひとつと推定される。

新興経済圏における北米諸国からの外国製品輸入需要の高まりに起因するサードパーティー・ロジスティクス（3PL）業界の成長は、この地域における工業用ラッキングシステムの需要拡大を牽引する主要な力のひとつである。

国別分析
米国が産業用ラッキング・システム・サプライヤーの主要市場である理由

米国は、GDPの著しい成長、電子商取引部門の急速な発展、3PL市場の成長、国際貿易の増加により、北米地域における工業用ラッキングシステムの著名な製造業者でありユーザーである。同国は、工業用ラッキングシステムの使用シェア85％～87％を占め、予測期間中に27億米ドルの増加機会を提供すると推定される。

オンライン小売の大幅な増加に伴い、近代的な倉庫スペースの不足は、米国におけるeコマース企業間のスペース争奪戦の激化につながるだろう。近代的な倉庫スペースの不足と米国におけるeコマース部門の台頭により、新しい倉庫を開発し、業界の近代的な要件を満たすように古い倉庫を建て替える大きな機会が存在する。このように、近代的な倉庫に対するニーズの高まりと、新しい倉庫の開発への投資の増加は、予測期間中、同国における工業用ラッキングシステムの売上を増大させるだろう。

カテゴリー別インサイト
市場の主要セグメントであり続けると予想されるエンドユーズは？

最終用途別に見ると、産業用ラッキングシステム市場では3PLが依然として突出したセグメントであり、次いで小売と汎用セグメントとなっている。このセグメントの高い成長は、主に3PL市場の成長と、これらの産業における複雑さを軽減するための効率的で技術的に高度なラッキングシステムに対するニーズの高まりに起因する。同セグメントは約30 ～ 32％のシェアを占め、金額ベースのCAGRは8.2％で成長すると予想される。

さらに、eコマース分野は予測期間中にCAGR7.6 %で拡大すると予想されている。モバイルの普及、便利なオンライン／モバイル決済方法、既存組織や大企業による様々なオンライン・プラットフォームを通じた商品提供の増加により、消費者のオンライン・ショッピングへの嗜好が変化し、eコマース産業の急速な発展につながっている。

競争環境
著名な市場参加者は、エンドユーザーからの需要増に対応するため、生産能力の拡大に注力している。さらに、市場の主導的地位を高めるため、長期供給契約を結んで消費者基盤を拡大している。いくつかのメーカーは、新興市場のニーズに合った製品の設計・開発に注力するとともに、大規模な人口層へのサービスにも力を入れている。

主な動きは以下の通り：

2021年3月、ユングハインリッヒはクラヒトのロジスティクス・センターを拡張し、パレット保管場所を2,600カ所増やすスペースを確保した。
2021年2月、株式会社ダイフクとドイツに本社を置くAFT Industries AGは、自動車分野における両社のマテリアルハンドリングの専門知識を活用するため、業務提携を締結した。
2020年8月、カーデックスはテクノロジー新興企業ロケット・ソリューションの株式を取得した。
2020年7月、モジュール式倉庫とロジスティクス・ソリューションの世界的大手プロバイダーであるSSIシェーファーは、ORCAとともに、米国初の世界クラスのコールドチェーン・ストレージ・システムの開設を発表した。
同様に、産業用ラッキングシステムを製造する企業に関連するその他の主要な動向もPersistence Market Researchのチームが追跡しており、これらはレポート全文でご覧いただけます。

米国・カナダ工業用ラッキングシステム産業調査の主要セグメント
学年別

ラッキング
セレクティブラック
カンチレバーラック
プッシュバックラッキング
ナロー＆ワイドアイルラッキング
ドライブインラッキング
パレットフローラック
カートンフローラック
移動式ラッキング
シェルビング
ボルトレスシェルビング
オープン・クローズドシェルビング
一段・多段シェルフ
引き出し＆キャビネット
可動棚、ハトメ棚、中二階棚
キャリング・キャパシティによって：

軽負荷
中荷重
ヘビーデューティー
最終用途別：

自動車
建設
化学薬品
フード＆ドリンク
小売・汎用
eコマース
3PL
繊維・その他製造業

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1.要旨

1.1.北米市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.米国とカナダ市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

5.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年

5.2.2022-2032年の市場数量（台）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.米国およびカナダ市場-価格分析

6.1.デザイン別地域価格分析

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー・レベル価格

6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

6.3.北米平均価格分析ベンチマーク

7.米国およびカナダ市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）分析 2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.北米GDP成長率見通し

8.1.2.CEPと運輸・物流市場の概要

8.1.3.マテリアルハンドリング設計市場の概要

8.1.4.倉庫・流通業界の動向

8.1.5.その他の主要マクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.GDP成長率予測

8.2.3.規制の影響見通し

8.2.4.最終用途部門の成長見通し

8.2.5.Covid-19影響評価

8.2.6.その他の主要予測要因

8.3.バリューチェーン

8.3.1.製品メーカー

8.3.2.販売店

8.3.3.エンドユーザー

8.3.4.平均マージン

8.4.COVID-19 危機-影響評価

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の見通し

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

9.米国・カナダ市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：デザイン別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.デザイン別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

9.3.2022～2032年のデザイン別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.ラッキング

9.3.1.1.選択的ラッキング

9.3.1.2.カンチレバー・ラック

9.3.1.3.プッシュバック・ラック

9.3.1.4.ナロー＆ワイドアイルラック

9.3.1.5.ドライブインラック

9.3.1.6.パレットフローラック

9.3.1.7.カートンフローラック

9.3.1.8.移動式ラッキング

9.3.2.シェルビング

9.3.2.1.ボルトレス・シェルビング

9.3.2.2.オープン・クローズド・シェルビング

9.3.2.3.一段および多段シェルビング

9.3.2.4.引き出しとキャビネット

9.3.2.5.可動棚、ピジョンホール、中二階棚

9.4.デザイン別市場魅力度分析

10.米国・カナダ市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：輸送能力別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.輸送能力別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

10.3.2022～2032年の輸送能力別の市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.軽負荷

10.3.2.中荷重

10.3.3.ヘビーデューティー

10.4.収容能力別の市場魅力度分析

11.米国・カナダ市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

11.3.2022年～2032年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.自動車

11.3.2.建設

11.3.3.化学・製薬

11.3.4.食品・飲料

11.3.5.小売・一般目的

11.3.6.電子商取引

11.3.7.3PL

11.3.8.繊維・その他製造業

11.4.用途別市場魅力度分析

12.米国・カナダ地域別市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017-2021年

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2022～2032年

12.3.1.米国

12.3.2.カナダ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.米国・カナダ市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

13.4.1.地域別

13.4.1.1.西

13.4.1.2.中西部

13.4.1.3.東北

13.4.1.4.南

13.4.2.デザイン別

13.4.3.収容能力別

13.4.4.用途別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.地域別

13.5.2.デザイン

13.5.3.収容能力別

13.5.4.用途別

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.米国とカナダの市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

14.4.1.地域別

14.4.1.1.大西洋諸州

14.4.1.2.カナダ中部

14.4.1.3.プレーリー州

14.4.1.4.西海岸

14.4.1.5.北方領土

14.4.2.デザイン別

14.4.3.収容能力別

14.4.4.用途別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.地域別

14.5.2.デザイン

14.5.3.収容能力別

14.5.4.用途別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.市場構造分析

15.1.企業階層別市場分析（米国とカナダ）

15.2.市場集中度

15.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

15.4.市場プレゼンス分析

15.4.1.プレーヤーの設計フットプリント別

15.4.2.プレーヤーの地域別フットプリント

16.競合分析

16.1.競技ダッシュボード

16.2.コンペティション・ベンチマーキング

16.3.コンペティションの深層

16.3.1. カーデックスAG

16.3.1.1.概要

16.3.1.2.製品ポートフォリオ

16.3.1.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

16.3.1.4.セールスフットプリント

16.3.1.5.戦略の概要

16.3.2.ストウ・インターナショナル（Averys SA）

16.3.2.1.概要

16.3.2.2.製品ポートフォリオ

16.3.2.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.2.4.セールスフットプリント

16.3.2.5.戦略の概要

16.3.3. ユングハインリッヒAG

16.3.3.1.概要

16.3.3.2.製品ポートフォリオ

16.3.3.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別利益率

16.3.3.4.セールスフットプリント

16.3.3.5.戦略の概要

16.3.4.メカラックス社

16.3.4.1.概要

16.3.4.2.製品ポートフォリオ

16.3.4.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.4.4. セールス・フットプリント

16.3.4.5. 戦略の概要

16.3.5リッジ・ユー・ラック社

16.3.5.1 概要

16.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.5.4. セールス・フットプリント

16.3.5.5. 戦略の概要

16.3.6. 株式会社ダイフク

16.3.6.1 概要

16.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.6.4. セールス・フットプリント

16.3.6.5. 戦略の概要

16.3.7.SSIシェーファー

16.3.7.1 概要

16.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.7.4. セールス・フットプリント

16.3.7.5. 戦略の概要

16.3.8.マクレナン＆カンパニー（フットヒルズシステムズ）

16.3.8.1 概要

16.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.8.4. セールス・フットプリント

16.3.8.5. 戦略の概要

16.3.9.ハンニバル・インダストリーズ

16.3.9.1 概要

16.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.9.4. セールス・フットプリント

16.3.9.5. 戦略の概要

16.3.10. コーニックスSA

16.3.10.1 概要

16.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.10.4. セールス・フットプリント

16.3.10.5. 戦略の概要

16.3.11.ゴンバリ・マテリアルハンドリング

16.3.11.1 概要

16.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.11.4. セールス・フットプリント

16.3.11.5. 戦略の概要

16.3.12.ARPAC

16.3.12.1 概要

16.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.12.4. セールス・フットプリント

16.3.12.5. 戦略の概要

16.3.13.AKマテリアルハンドリングシステム

16.3.13.1.概要

16.3.13.2.製品ポートフォリオ

16.3.13.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.13.4.セールスフットプリント

16.3.13.5.戦略の概要

16.3.14.北米スチール機器

16.3.14.1.概要

16.3.14.2.製品ポートフォリオ

16.3.14.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.14.4.セールスフットプリント

16.3.14.5.戦略の概要

16.3.15.EMRACKインターナショナル

16.3.15.1.概要

16.3.15.2.製品ポートフォリオ

16.3.15.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.15.4.セールスフットプリント

16.3.15.5.戦略の概要

16.3.16.PROMAN, s.r.o.

16.3.16.1.概要

16.3.16.2.製品ポートフォリオ

16.3.16.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

16.3.16.4.セールスフットプリント

16.3.16.5.戦略の概要

16.3.17.ネドコンB.V.

16.3.17.1.概要

16.3.17.2.製品ポートフォリオ

16.3.17.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

16.3.17.4.セールスフットプリント

16.3.17.5.戦略の概要

17.前提条件と略語

18.研究方法

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