アイデンティティ・アナリティクス市場の展望（2022-2032年）

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IDアナリティクスの世界市場規模は、2021年末時点で9億8,030万米ドルに達し、2032年には58億2,000万米ドルに拡大し、今後10年間のCAGRは17.7 %と高成長が見込まれている。

IDアナリティクスは現在、世界のID・アクセス管理市場の 約30％のシェアを占めている。

アイデンティティ分析により、企業は従業員の行動を監督し、誰がどのような権限とアクセス権を持っているかを特定し、従業員が使用しているデバイスを特定することができる。これらはすべて、機械学習と人工知能アルゴリズムを使用して行われ、企業のアイデンティティ・アクセスおよび管理活動を支援する。

IDアナリティクスの利点は、ユーザーにソリューションの範囲と推奨される行動方針の概要が提供され、組織内の権限に関して行う必要のある変更を簡単に指定できることである。企業は、特定のポリシーに違反した従業員を特定することもできる。

アイデンティティ分析の需要分析（2017-2021年）と市場展望（2022-2032年）の比較
世界のIDアナリティクス市場は、2017年から2021年にかけて年平均成長率15.6％で急拡大した。

予測期間中にIDアナリティクスの需要が高まると予想される主な理由には、あらゆる業界の企業に損害を与える可能性のあるサイバーセキュリティの脅威や活動の増加、特に従業員数や業務が増加している企業にとって、ユーザーフレンドリーで効率的な方法でアクセス許可を管理する必要性などがある；

現在、IT・通信業界は世界的に急成長を遂げており、この業界はIDアナリティクス・ソリューションにとって大きな市場になる可能性がある。

クラウド上で展開されるソリューションやサービスによって、ID分析ソリューションは中小企業にとってもより利用しやすくなり、これが10年間の市場成長をさらに押し上げるだろう。

Persistence Market Research社は、IDアナリティクスの需要は2022年から2032年の間に年平均成長率17.7%で急速に増加すると予測している。

なぜアイデンティティ・アナリティクス・ソリューションはアイデンティティ・アクセス管理に主に使用されるのか？
アイデンティティ・アクセスおよび管理は、従業員の情報に対する権限とアクセスを管理するために企業が実施する一連のプロセス、テクノロジー、および活動である。

アイデンティティ・アナリティクスは、アイデンティティ・アクセスおよび管理ソリューションの機能を向上させるために実装されるソリューションである。これは、脅威をもたらす可能性のあるリスクのあるユーザーや企業が使用しているアプリケーションに関する幅広い洞察をユーザーに提供し、正しい行動を推奨することによって行われる。

アイデンティティ分析プロバイダーにとって最も有望な地域市場とは？
南アジア・太平洋地域のIDアナリティクス市場は、2022～2032年の予測期間中に年平均成長率22.8％で拡大すると推定される。

南アジア・太平洋地域は現在、工業化や、製造業、IT・通信、一部のBFSI企業など、いくつかの分野で急速な成長を遂げている。

ここ数年の間に、この地域ではさまざまな中小企業が大企業となり、こうした大企業がIDアナリティクス・ソリューションの主要顧客となっている。

国別インサイト
なぜ米国はIDアナリティクスの導入をリードしているのか？

米国には、さまざまな産業分野にまたがる大規模な多国籍企業がいくつかある。多くの人口を抱える経済的に強力な地域であり、さまざまな地政学的紛争の中心地でもあるため、この地域はサイバー攻撃を受けやすい。

こうした理由から、米国はIDアナリティクスの主要市場となっている。

日本におけるアイデンティティ・アナリティクスの展望とは？

日本政府は2022年第3四半期に旅行・観光のための国境を再開することを決定しており、予測期間中に旅行・観光業界とホスピタリティ業界がIDアナリティクス・ソリューションのために成長することを可能にしている。

また、同国ではeコマースで買い物をする人が多いため、IDアナリティクスで対応できる顧客管理ソリューションやサービスに対するニーズも高い。

2022年から2032年の予測期間において、IDアナリティクスの日本市場は年平均成長率21.4％で拡大すると推定される。

アイデンティティ分析プロバイダーはドイツでどうなっているか？

ドイツのIDアナリティクス市場は、予測期間中に年平均成長率19.5％で成長すると推定される。

しかし、ドイツ市場の現状は危うい。2022年第1四半期に始まったロシア・ウクライナ紛争は、産業用および個人用のエネルギー価格を引き上げている。これは同国の企業に悪影響を及ぼし、多くの企業が一定期間生産を停止する意向であり、中には同国から撤退する意向の企業さえある。

とはいえ、ドイツは依然として欧州最大の経済大国であり、大規模なBFSI産業を抱えている。ドイツが目前の危機を処理する方法を見つけることができれば、IDアナリティクスにとって良い市場になる可能性がある。

カテゴリー別インサイト
アイデンティティ分析サービス・プロバイダーの成長を助ける要因とは？

IDアナリティクス・ソリューションがクライアントに派遣されることが決まったら、ソリューションの実装を成功させるために考慮しなければならない他のさまざまな要因がある。つまり、IDアナリティクス・ソリューションの市場が拡大するにつれて、IDアナリティクス・サービスの需要も高まるということです。

ソリューションの統合、クライアントが関与する第三者の関与、従業員やユーザーのトレーニング、そして最も重要なアップデートの提供は、この市場においてすべて重要な側面である。

DevOpsは、継続的な開発とソリューションのアップグレードにおける開発の継続的な統合を伴うソフトウェア開発の進歩分野であり、この方法論はソフトウェア開発者によって実装されているものであり、需要も高い。

IDアナリティクス・サービス分野は、2022年から2032年にかけて年平均成長率18.6％で拡大すると推定されている。

なぜ顧客管理アプリケーションは有望な成長を見せると予測されているのか？

ソーシャルメディアやインターネットの利用により、ビジネスのやり方には様々な発展が見られる。主な例としては、消費者がベンダーのプラットフォームにアカウントを作成することが挙げられる。クラウドの登場により、いくつかの企業は、自社のプラットフォームやソリューションを顧客やクライアントにサブスクリプション・ベースで提供するようになった。

アプリケーションやスマートフォンは、タクシーサービス、出会い系アプリ、デジタル決済プラットフォームなど、顧客が企業のリソースと接する機会を増やしてきた。

企業がこうした活動を追跡することは、顧客が支払ったサービスを確実に受け、それ以上でもそれ以下でもないことを確認するために重要になる。顧客IDアクセス管理とIDアナリティクスは、企業がこれらのタスクを効率的に実行するのに役立ち、同じ理由で、顧客管理アプリケーションの需要は、予測期間のCAGR 22.8%で急増すると推定される。

なぜ大企業がアイデンティティ分析のエンドユーザーをリードしているのか？

2021年の大企業におけるIDアナリティクスの市場シェアは60.6％だった。

大企業では、事業活動がさまざまな地域に広がり、従業員数も多い傾向がある。このため、従業員によるアクセス権や危険な行動を監視することが課題となる。従業員の不注意やミスによって大企業にもたらされる脅威は、指数関数的に高くなる傾向がある。

アイデンティティ・アナリティクスは、監視が必要なデバイスや従業員の数が多いにもかかわらず、大企業に対して、組織内で発生する活動の概要をユーザーフレンドリーな方法で提供することができる。

競争環境
アイデンティティ・アナリティクス・ベンダーは、機械学習や人工知能のアルゴリズムやソリューションの改善に取り組んでおり、さらにソリューションを多様化するためにクラウド技術の導入も進めている。

2022年8月、米国を拠点とするプライベート・エクイティ企業であるトーマ・ブラボーは、IDセキュリティとアナリティクスのベンダーであるセイルポイントを69億米ドルで買収した。同社は買収前、ニューヨーク証券取引所に上場していた。トーマ・ブラボーは、企業のアイデンティティ・セキュリティに対する需要が今後急速に拡大する可能性があり、この成長機会を活用するために市場で有利な立場にあると考えたため、今回の買収に踏み切った。
2022年4月、イランタスはIDアクセス・管理製品の有料モード、コンパクト・アイデンティティを発表した。これにより、イランタスは中小企業向けに自社製品をより効果的に販売できるようになる。

カテゴリー別アイデンティティ分析業界調査
解決策によって：

アイデンティティ分析ソフトウェア
クラウドベース
オンプレミス
サービス
プロフェッショナルサービス
コンサルティング
サポート＆メンテナンス
トレーニングと教育
マネージド・サービス
申請により：

顧客管理
不正行為の検出
ガバナンス、リスク、コンプライアンス管理
アイデンティティとアクセス管理
アカウント管理
その他
組織規模別：

大企業
中小企業
業界別

IT＆テレコム
BFSI
物流・運輸
ホスピタリティ
ヘルスケア
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.価格分析

4.1.ソリューション別価格分析

4.2.世界平均価格分析ベンチマーク

5.COVID-19影響分析

5.1.COVID-19のアイデンティティ分析成長への影響

5.2.プレCOVID-19市場の成長（2017年～2019年）

5.3.期待される回復シナリオ（短期／中期／長期）

5.4.アイデンティティ分析ベンダーの主な行動ポイント

6.世界のアイデンティティ分析市場の需要（金額単位：百万米ドル）2017-2021年分析と2022-2032年予測

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

6.2.2022～2032年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.2.予測要因-関連性と影響

7.3.バリューチェーン

7.4.市場ダイナミクス

7.4.1.ドライバー

7.4.2.制約事項

7.4.3.機会

8.アイデンティティ分析の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、ソリューション別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.ソリューション別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017～2021年

8.3.2022～2032年のソリューション別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

8.3.1.アイデンティティ分析ソフトウェア

8.3.1.1.クラウドベース

8.3.1.2.オンプレミス

8.3.2.サービス

8.3.2.1.プロフェッショナルサービス

8.3.2.1.1.コンサルティング

8.3.2.1.2.サポート＆メンテナンス

8.3.2.1.3.トレーニングと教育

8.3.2.2.マネージドサービス

8.4.ソリューション別市場魅力度分析

9.アイデンティティ分析の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析：用途別、2017～2021年

9.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測

9.3.1.顧客管理

9.3.2.不正の検出

9.3.3.ガバナンス、リスク、コンプライアンス管理

9.3.4.アカウント管理

9.3.5.その他

9.4.用途別市場魅力度分析

10.アイデンティティ分析の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、組織規模別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.組織規模別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

10.3.2022年～2032年の組織規模別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

10.3.1.大企業

10.3.2.中小企業

10.4.組織規模別市場魅力度分析

11.アイデンティティ分析の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（産業別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.産業別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

11.3.2022年～2032年の産業別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

11.3.1.IT・通信

11.3.2.BFSI

11.3.3.物流・輸送

11.3.4.ホスピタリティ

11.3.5.ヘルスケア

11.3.6.その他

11.4.産業別市場魅力度分析

12.アイデンティティ分析の世界市場分析2017-2021年および地域別予測2022-2032年

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

12.3.2022～2032年の地域別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア・太平洋

12.3.6.中東・アフリカ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米のアイデンティティ分析市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

13.3.1.解決方法

13.3.2.申請方法

13.3.3.組織規模別

13.3.4.業種別

13.3.5.国別

13.3.5.1.米国

13.3.5.2.カナダ

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.解決方法

13.4.2.申請方法

13.4.3.組織規模別

13.4.4.産業別

13.4.5.国別

13.5.産業別市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.ラテンアメリカのアイデンティティ分析市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

14.3.1.解決策

14.3.2.申請方法

14.3.3.組織規模別

14.3.4.業種別

14.3.5.国別

14.3.5.1.ブラジル

14.3.5.2.メキシコ

14.3.5.3.その他のラテンアメリカ

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.解決方法

14.4.2.申請方法

14.4.3.組織規模別

14.4.4.産業別

14.4.5.国別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.欧州アイデンティティ分析市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

15.3.1.ソリューション別

15.3.2.申請方法

15.3.3.組織規模別

15.3.4.業種別

15.3.5.国別

15.3.5.1.ドイツ

15.3.5.2.イタリア

15.3.5.3.フランス

15.3.5.4.英国

15.3.5.5.スペイン

15.3.5.6.ベネルクス

15.3.5.7.ロシア

15.3.5.8.その他のヨーロッパ

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.ソリューション別

15.4.2.申請方法

15.4.3.組織規模別

15.4.4.産業別

15.4.5.国別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.南アジア・太平洋地域のアイデンティティ分析市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017年～2021年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

16.3.1.解決策

16.3.2.申請方法

16.3.3.組織規模別

16.3.4.産業別

16.3.5.国別

16.3.5.1.インド

16.3.5.2.インドネシア

16.3.5.3.マレーシア

16.3.5.4.シンガポール

16.3.5.5.オーストラリア＆ニュージーランド

16.3.5.6.その他の南アジア・太平洋地域

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.解決方法

16.4.2.申請方法

16.4.3.組織規模別

16.4.4.産業別

16.4.5.国別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.東アジアのアイデンティティ分析市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017年～2021年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

17.3.1.解決策

17.3.2.申請方法

17.3.3.組織規模別

17.3.4.業種別

17.3.5.国別

17.3.5.1.中国

17.3.5.2.日本

17.3.5.3.韓国

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.解決策

17.4.2.申請方法

17.4.3.組織規模別

17.4.4.業種別

17.4.5.国別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.中東・アフリカのアイデンティティ分析市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017年～2021年

18.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測

18.3.1.解決策

18.3.2.申請方法

18.3.3.組織規模別

18.3.4.業種別

18.3.5.国別

18.3.5.1.GCC諸国

18.3.5.2.トルコ

18.3.5.3.南アフリカ

18.3.5.4.その他の中東・アフリカ

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.解決策

18.4.2.申請方法

18.4.3.組織規模別

18.4.4.業種別

18.4.5.国別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.主要国分析-アイデンティティ分析市場

19.1.米国のアイデンティティ分析市場分析

19.1.1.解決策

19.1.2.申請方法

19.1.3.組織規模別

19.1.4.業種別

19.2.カナダのアイデンティティ分析市場分析

19.2.1.解決策

19.2.2.申請方法

19.2.3.組織規模別

19.2.4.業種別

19.3.メキシコのアイデンティティ分析市場分析

19.3.1.解決策

19.3.2.申請方法

19.3.3.組織規模別

19.3.4.業種別

19.4.ブラジルのアイデンティティ分析市場分析

19.4.1.解決方法

19.4.2.申請方法

19.4.3.組織規模別

19.4.4.業種別

19.5.ドイツのアイデンティティ分析市場分析

19.5.1.解決方法

19.5.2.申請方法

19.5.3.組織規模別

19.5.4.業種別

19.6.イタリアのアイデンティティ分析市場分析

19.6.1.解決方法

19.6.2.申請方法

19.7.フランスのアイデンティティ分析市場分析

19.7.1.解決方法

19.7.2.申請方法

19.7.3.組織規模別

19.7.4.業種別

19.8.イギリスのアイデンティティ分析市場分析

19.8.1.解決方法

19.8.2.申請方法

19.8.3.組織規模別

19.8.4. 産業別

19.9 スペインのアイデンティティ分析市場分析

19.9.1. ソリューション別

19.9.2. 用途別

19.9.3. 組織規模別

19.9.4.業種別

19.10. ベネルクス・アイデンティティ分析市場分析

19.10.1. ソリューション別

19.10.2. 用途別

19.10.3. 組織規模別

19.10.4. 産業別

19.11. ロシアのアイデンティティ分析市場分析

19.11.1. ソリューション別

19.11.2. 用途別

19.11.3. 組織規模別

19.11.4. 産業別

19.12. その他のヨーロッパのアイデンティティ分析市場分析

19.12.1. ソリューション別

19.12.2. 用途別

19.12.3. 組織規模別

19.12.4. 産業別

19.13.中国のアイデンティティ分析市場分析

19.13.1. ソリューション別

19.13.2. 用途別

19.13.3. 組織規模別

19.13.4. 産業別

19.14.日本のアイデンティティ分析市場分析

19.14.1. ソリューション別

19.14.2. 用途別

19.14.3. 組織規模別

19.14.4. 産業別

19.15.韓国のアイデンティティ分析市場分析

19.15.1.解決方法

19.15.2.申請方法

19.15.3.組織規模別

19.15.4.産業別

19.16.インドのアイデンティティ分析市場分析

19.16.1.解決方法

19.16.2.申請方法

19.16.3.組織規模別

19.16.4.産業別

19.17.マレーシアのアイデンティティ分析市場分析

19.17.1.解決方法

19.17.2.申請方法

19.17.3.組織規模別

19.17.4.産業別

19.18.インドネシアのアイデンティティ分析市場分析

19.18.1.解決方法

19.18.2.申請方法

19.18.3.組織規模別

19.18.4.産業別

19.19.シンガポールのアイデンティティ分析市場分析

19.19.1.解決方法

19.19.2.申請方法

19.19.3.組織規模別

19.19.4.産業別

19.20.オーストラリアとニュージーランドのアイデンティティ分析市場分析

19.20.1.解決方法

19.20.2.申請方法

19.20.3.組織規模別

19.20.4.産業別

19.21.その他の南アジア・太平洋地域のアイデンティティ分析市場分析

19.21.1.解決方法

19.21.2.申請方法

19.22.GCC諸国のアイデンティティ分析市場分析

19.22.1.解決方法

19.22.2.申請方法

19.22.3.組織規模別

19.22.4.産業別

19.23.トルコのアイデンティティ分析市場分析

19.23.1.解決策

19.23.2.申請方法

19.23.3.組織規模別

19.23.4.産業別

19.24.南アフリカのアイデンティティ分析市場分析

19.24.1.解決方法

19.24.2.申請方法

19.24.3.組織規模別

19.24.4.産業別

19.25.その他の中東・アフリカのアイデンティティ分析市場分析

19.25.1.解決方法

19.25.2.申請方法

19.25.3.組織規模別

19.25.4.産業別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.市場集中度

20.3.上位企業の市場シェア分析

20.4.市場プレゼンス分析

20.4.1.プレーヤー別地域別フットプリント

20.4.2.プレーヤー別製品フットプリント

20.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.主要戦略（競合他社別

21.3.コンペティションの深層

21.3.1. オラクル

21.3.1.1.事業概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

21.3.1.4.セールスフットプリント

21.3.1.5.戦略の概要

21.3.1.5.1.マーケティング戦略

21.3.1.5.2.製品戦略

21.3.1.5.3.チャンネル戦略

21.3.2.マネージエンジンAD360

21.3.2.1.事業概要

21.3.2.2.製品ポートフォリオ

21.3.2.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5.戦略の概要

21.3.2.5.1.マーケティング戦略

21.3.2.5.2.製品戦略

21.3.2.5.3.チャンネル戦略

21.3.3.IBM

21.3.3.1.事業概要

21.3.3.2.製品ポートフォリオ

21.3.3.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.3.5.1. マーケティング戦略

21.3.3.5.2. 製品戦略

21.3.3.5.3 チャンネル戦略

21.3.4.セキュロニクス

21.3.4.1 事業概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.4.5.1. マーケティング戦略

21.3.4.5.2. 製品戦略

21.3.4.5.3 チャネル戦略

21.3.5.グルクル

21.3.5.1 事業概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.5.5.1. マーケティング戦略

21.3.5.5.2. 製品戦略

21.3.5.5.3. チャンネル戦略

21.3.6.コンフラックスシス

21.3.6.1 事業概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.6.5.1. マーケティング戦略

21.3.6.5.2. 製品戦略

21.3.6.5.3 チャンネル戦略

21.3.7.

21.3.7.1 事業概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.7.5.1. マーケティング戦略

21.3.7.5.2. 製品戦略

21.3.7.5.3 チャンネル戦略

21.3.8.ベリント・システムズ

21.3.8.1 事業概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.3.8.4.セールスフットプリント

21.3.8.5.戦略の概要

21.3.8.5.1.マーケティング戦略

21.3.8.5.2.製品戦略

21.3.8.5.3.チャンネル戦略

21.3.9. スレットメトリクス

21.3.9.1.事業概要

21.3.9.2.製品ポートフォリオ

21.3.9.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

21.3.9.4.セールスフットプリント

21.3.9.5.戦略の概要

21.3.9.5.1.マーケティング戦略

21.3.9.5.2.製品戦略

21.3.9.5.3.チャンネル戦略

21.3.10. ノヴェッタ

21.3.10.1.事業概要

21.3.10.2.製品ポートフォリオ

21.3.10.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

21.3.10.4.セールスフットプリント

21.3.10.5.戦略の概要

21.3.10.5.1.マーケティング戦略

21.3.10.5.2.製品戦略

21.3.10.5.3.チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法

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