スタチン市場の展望（2022-2032年）

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スタチンの世界市場規模は2021年に150億米ドルに達し、2022年から2032年（予測期間）まで年平均成長率3.5％で推移し、2032年には220億米ドルに達すると予測されている。

スタチンの世界市場では、北米では米国が最大のシェアを占めると予想されている。

スタチンの世界市場成長に影響を与える要因は？
「世界における高コレステロールと肥満の増加

スタチンの世界需要は、ライフスタイルの変化によりコレステロールの罹患率が上昇するにつれて拡大すると予測されている。先進地域における座りがちなライフスタイルの増加は、世界のスタチン市場を押し上げると予測される主な要因である。

高コレステロールは、運動や食事療法だけではコントロールが難しいため、スタチン製剤が強く推奨されている。さらに、コレステロールに対する意識向上への取り組みや、技術的にアップグレードされた医療施設の結果、スタチンに対する需要は拡大している。都市化のペースが増しているため、コレステロールに関連する疾病が増加しており、スタチンの需要が高まっている。

さらに、スタチンとエゼチミブのような追加のコレステロール低下薬を組み合わせた併用療法の使用が増加しており、これが世界市場を促進すると予想されている。

研究によると、スタチン-エゼチミブ併用療法は、家族性高コレステロール血症の人々において、心血管疾患の可能性を劇的に低下させながら、ほぼ正常な脂質プロファイルを達成することができる。
加えて、肥満や過体重の人の増加が世界のスタチン市場の成長に拍車をかけると予想されている。ドイツ、インド、中国、英国、米国は世界最大の肥満人口を抱えている。

肥満は、糖尿病、高コレステロール値、呼吸器系の問題、その他の急性および慢性疾患など、さまざまな健康問題を引き起こす。その結果、世界中で肥満の有病率が上昇しており、今後数年間はスタチンの売上を牽引すると予想される。

“研究開発投資の増加が市場成長の機会をもたらす”

発展途上国と先進国の両方において、技術や医療機器を改善するための研究開発への投資が増加しており、予測期間中、スタチンメーカーに収益創出の機会を提供すると思われる。

さらに、効果的な治療法を提供するための研究開発努力の高まりが、今後の世界市場の姿勢を後押しすると予測されている。

“医療施設の改善に強い焦点”

医療施設と全体的な医療システムの強化に重点が置かれるようになったことが、世界のスタチン市場を強化すると推定される重要な要因である。

さらに、新しく改良された技術に資金を提供し、それを展開するための民間団体と公的団体の戦略的協力関係やパートナーシップの増加が、市場関係者に大きな成長の展望をもたらすと期待されている。

地域展望
“覇権を維持する北米”

北米は世界のスタチン市場を支配しており、予測期間を通じてその優位性を維持すると予測されている。心血管疾患に罹患する人が多いことが、北米のスタチン市場を押し上げると予測されている。

さらに、高齢者の糖尿病、肥満、心血管疾患の増加が、効果的な高コレステロール治療薬への需要を促進すると予想されている。

北米のスタチン市場は米国が最大の収益源となりそうだ。

米国心臓協会と米国心臓病学会は、心臓発作を起こす可能性が8.5％の人にスタチンを投与するよう求めるガイドラインを発表しており、米国でのスタチン使用量は増加すると予測されている。
この地域市場で事業を展開する大手企業は、予測期間中に大幅な成長を遂げることが期待される。さらに、スタチンの使用率は高齢者人口の間で高く、これが今後数年間、地域市場の成長を促進すると予測される。

製品分析
スタチンは、体内の血中コレステロール値を下げるのに役立つ特別なクラスの薬である。これは、体内の低密度リポタンパク質（LDL）コレステロールを低下させ、高リスク患者の死亡率を低下させるために処方される。スタチンの需要は、一般大衆の間で高まる医療意識によって長い間牽引されてきた。

健康的な食生活を送っていれば、コレステロール値を維持するのは簡単であるが、ここ数年、座りっぱなしのライフスタイルが大きな課題となっている。

過去数年間、スタチン市場は、特にこの市場に注力しているプレーヤーにとって、有利で収益性の高い市場であることが証明されている。スタチンの消費量は老人人口の間でかなり高い。

市場の促進要因と阻害要因
ライフスタイルの変化に起因するコレステロール有病率の上昇が、世界的なスタチン需要の増加をもたらしている。肥満、心血管疾患、糖尿病患者の増加が顕著であり、これが世界的なスタチン需要の原動力となっている。

さらに、新興地域における医療費の増加、技術の進歩、近代的な医療設備、様々なコレステロール関連の医療キャンペーンが、世界的な汚れの需要全体を押し上げると予想されている。

市場は大幅な成長を遂げる見通しだが、新興地域における代替医薬品への嗜好の高まりが、シミ市場全体の成長にとって大きな課題となっている。

スタチン製剤産業の調査区分
薬物クラス別：

アストロバスタチン
フルバスタチン
ロバスタチン
プラバスタチン
シンバスタチン
その他
治療によって：

心血管疾患
肥満
炎症性疾患
その他
エンドユーザー別

病院
クリニック
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.スタチンの世界市場需要分析2017-2021年および予測、2022-2032年

5.1.過去の市場数量（トン）分析、2017年～2021年

5.2.2022～2032年の市場規模（トン）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.スタチンの世界市場-価格分析

6.1.薬剤クラス別地域価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.スタチンの世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値の概要

8.1.3.世界のインフラ投資の概要

8.1.4.世界の建設支出分析

8.1.5.その他のマクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.GDP成長率予測

8.2.3.建設業界予測

8.2.4.エンドユーザーの成長見通し

8.2.5.コラボレーション活動

8.3.バリューチェーン

8.3.1.原材料サプライヤー

8.3.2.メーカー一覧

8.3.3.販売店リスト

8.4.COVID-19 危機-影響評価

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の見通し

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

8.5.4.トレンド

9.スタチンの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、薬効クラス別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）とタイプ別数量分析、2017～2021年

9.3.2022〜2032年の薬効別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.アストロバスタチン

9.3.2.フルバスタチン

9.3.3.ロバスタチン

9.3.4.プラバスタチン

9.3.5.シンバスタチン

9.3.6.その他

9.4.薬剤クラス別市場魅力度分析

10.スタチンの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、治療法別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.治療法別の過去の市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

10.3.2022～2032年の治療別の市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.心血管障害

10.3.2.肥満

10.3.3.炎症性疾患

10.3.4.その他

10.4.治療法別市場魅力度分析

11.スタチンの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.エンドユーザー別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

11.3.2022-2032年のエンドユーザー別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.病院

11.3.2.クリニック

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.スタチンの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2022～2032年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア・太平洋

12.3.6.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米のスタチン市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.タイプ別

13.4.3.治療法別

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.タイプ別

13.5.3.治療法別

13.5.4.エンドユーザー別

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカのスタチン市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.タイプ別

14.4.3.治療法別

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.タイプ別

14.5.3.治療法別

14.5.4.エンドユーザー別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.欧州スタチン市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.ベネルクス

15.4.1.7.ロシア

15.4.1.8.その他のヨーロッパ

15.4.2.タイプ別

15.4.3.治療法別

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.タイプ別

15.5.3.治療法別

15.5.4.エンドユーザー別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

16.南アジア・太平洋地域のスタチン市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

16.4.1.国別

16.4.1.1.インド

16.4.1.2.アセアン

16.4.1.3.オセアニア

16.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

16.4.2.タイプ別

16.4.3.治療法別

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.タイプ別

16.5.3.治療法別

16.5.4.エンドユーザー別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジアのスタチン市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.タイプ別

17.4.3.治療法別

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.タイプ別

17.5.3.治療法別

17.5.4.エンドユーザー別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカのスタチン市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.トルコ

18.4.1.3.アフリカ北部

18.4.1.4.南アフリカ

18.4.1.5.その他の中東・アフリカ

18.4.2.タイプ別

18.4.3.治療法別

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.タイプ別

18.5.3.治療法別

18.5.4.エンドユーザー別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.新興国スタチン市場分析

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国スタチン市場分析

19.2.1.タイプ別

19.2.2.治療法別

19.2.3.エンドユーザー別

19.3.カナダのスタチン市場分析

19.3.1.タイプ別

19.3.2.治療によるもの

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.メキシコのスタチン市場分析

19.4.1.タイプ別

19.4.2.治療法別

19.4.3.エンドユーザー別

19.5.ブラジルのスタチン市場分析

19.5.1.タイプ別

19.5.2.治療法別

19.5.3.エンドユーザー別

19.6.ドイツのスタチン市場分析

19.6.1.タイプ別

19.6.2.治療法別

19.6.3.エンドユーザー別

19.7.イタリアのスタチン市場分析

19.7.1.タイプ別

19.7.2.治療法別

19.7.3.エンドユーザー別

19.8.フランスのスタチン市場分析

19.8.1.タイプ別

19.8.2.治療法別

19.8.3.エンドユーザー別

19.9.英国のスタチン市場分析

19.9.1.タイプ別

19.9.2.治療法別

19.9.3.エンドユーザー別

19.10.スペインのスタチン市場分析

19.10.1.タイプ別

19.10.2.治療によるもの

19.10.3.エンドユーザー別

19.11.ベネルクスのスタチン市場分析

19.11.1.タイプ別

19.11.2.治療によるもの

19.11.3.エンドユーザー別

19.12.ロシアのスタチン市場分析

19.12.1.タイプ別

19.12.2.治療によるもの

19.12.3.エンドユーザー別

19.13.中国のスタチン市場分析

19.13.1.タイプ別

19.13.2.治療によるもの

19.13.3.エンドユーザー別

19.14.日本のスタチン市場分析

19.14.1.タイプ別

19.14.2.治療によるもの

19.14.3.エンドユーザー別

19.15.韓国のスタチン市場分析

19.15.1.タイプ別

19.15.2.治療によるもの

19.15.3.エンドユーザー別

19.16.インドのスタチン市場分析

19.16.1.タイプ別

19.16.2.治療によるもの

19.16.3.エンドユーザー別

19.17.ASEANスタチン市場分析

19.17.1.タイプ別

19.17.2.治療によるもの

19.17.3.エンドユーザー別

19.18.オーストラリアとニュージーランドのスタチン市場分析

19.18.1.タイプ別

19.18.2.治療によるもの

19.18.3.エンドユーザー別

19.19.GCC諸国のスタチン市場分析

19.19.1.タイプ別

19.19.2.治療によるもの

19.19.3.エンドユーザー別

19.20.トルコのスタチン市場分析

19.20.1.タイプ別

19.20.2.治療によるもの

19.20.3.エンドユーザー別

19.21.北アフリカのスタチン市場分析

19.21.1.タイプ別

19.21.2.治療によるもの

19.21.3.エンドユーザー別

19.22.南アフリカのスタチン市場分析

19.22.1.タイプ別

19.22.2.治療によるもの

19.22.3.エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（リニアアルファオレフィン）

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.ファイザー社

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.1.4. セールス・フットプリント

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2.アストラゼネカ社

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3.ノバルティス・インターナショナルAG

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.4.グラクソ・スミスクライン plc

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5.Merck & Co.

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6.バイオコン

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7オーロビンド・ファーマ社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.8.コンコード・バイオテック

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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