空気清浄機市場の展望（2022-2032年）

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世界の空気清浄機市場は年平均成長率13.6% で急速に拡大し、2022年の143億1,000万米ドルから2032年末までに513億8,000万米ドルの市場規模に達すると予測されている。

現在、空気清浄機の世界売上高は、世界の消費者家電市場の2％～7％のシェアを占めている。

空気清浄機の需要分析（2017年～2021年）と市場予測（2022年～2032年）の比較
2017年から2021年にかけて、空気清浄機の世界需要は注目すべきCAGR9.6％で増加し、米国、インド、中国、英国、日本が世界市場で大きなシェアを占めている。

空気清浄機市場では、業務用配送のためのオンライン・プラットフォームの増加により、予測期間中に売上が大幅に増加すると予測される。一般家庭のほか、学校、病院、商業施設などの事業部門がこの発展に大きく貢献すると予測される。

空気清浄機の売上全体の80％以上は、業務用部門が生み出すと予想されている。これは、サプライヤーがそれに合わせて製品を開発してきたためである。ホコリ、細菌、カビの胞子、蒸気成分、ペットのフケ、煙の粒子といった空気中の有害物質は、空気清浄機のような空気清浄製品によって除去され、室内の空気の質の改善に大いに役立つ。

空気清浄機は、汚染レベルの上昇と、大気汚染の影響を受ける健康関連疾患の増加の結果、重要性を増している。今後10年間、空気清浄機の世界的な売上は、CAGR13.6%で過去の期間を上回るペースで急増すると予想されている。

空気清浄機の需要を牽引する市場ダイナミクスとは？
“世界中でエネルギー効率の高い空気清浄機の導入が急増”

地球温暖化の主な原因は、人口の増加とエネルギー需要の増加である。石炭や石油のようなバイオマス燃料も、そのために悪用されている。さらに、炭素系燃料の燃焼によって発生するCO2は、心理的な負担になるなど、いくつかの形で現れる。

自動車燃料や石炭の利用といったエネルギー供給アプローチは、二酸化炭素、窒素ガス、二酸化硫黄を含む大気汚染や不安定化合物を引き起こす。炭素を含む大気汚染物質を最小限に抑える唯一の可能な解決策は、環境ゴミの発生量が少ない機械やハードウェアへのシフトを生み出すことである。

さらに、家庭用機器に必要なエネルギー規則も変わりつつある。冷蔵庫、オーブン、ヒーター、ストーブ、ミキサー、トースターなどの家庭用機器は、家庭全体のエネルギー消費の81％以上を消費している。

これは、家庭用機器のエネルギー基準が拡大している主な理由の1つである。DOE 認定の ENERGY STAR 空気清浄機は、家庭のエネルギー使用量の81%以上を占めている。

「増加する世界の大気汚染と悪化する大気質

近年、工業化と都市化により、大気中の遠隔物質濃度は世界的に上昇している。WHOの疫学者によると、大都市に住む個人の80％以上が、同協会が定めた基準値を超える大気汚染レベルにさらされているという。

東地中海とアジア・オセアニア地域に位置する低・中所得国の人口が、大気中の汚染金属を最も多く経験した。これらの国々では、大気汚染で可能な最高高度の5倍から10倍を超える年平均レベルを記録した。

国別インサイト
空気清浄機の米国市場を牽引すると予想される要因は？

“クリーンな空気環境と関連製品に関する高い認知度”

世界の空気清浄機市場は、2022年の市場シェア21.2％を北米が占め、さらに米国が牽引している。

空気清浄機は、室内の空気の質を改善するために、アメリカ人の間で徐々に人気が高まっている。

感染症を含んだ粒子を住居から排出する空気清浄機の需要が増加している。急速な都市化と工業化による地下水汚染も、空気清浄機に対する一般需要の増加に大きく寄与している。

英国では空気清浄機の需要が引き続き高い？

「イギリスにおける都市化の進展とブランド浸透率の向上

イギリスの空気清浄機市場はヨーロッパで主導的な地位を占めており、2021年末時点で19.5％の売上シェアを占めている。

都市化の進展、都市部における大気汚染の増加、産業車両からの有毒物質の排出により、同国の空気清浄機市場は今後も急速に拡大する。

英国の人々の日常生活と電子生活は今、かなり密接に絡み合っている。ガジェットや先進的なガジェットは、個人によって毎日広く活用されている。スマート空気清浄機の需要拡大には、新技術が重要な役割を果たしている。日常生活のペースが速くなるにつれて、日々の仕事を達成するための自動化への関心が著しく高まっている。

なぜ空気清浄機市場は南アジアで拡大しているのか？

「消費者の健康志向の高まりが製品の売上を押し上げる

予測期間中、南アジアの空気清浄機市場は15.8％の高率で拡大すると予想されている。

空気感染疾患の増加と消費者の健康意識が、この地域の市場成長を牽引している。産業界から発生する大気汚染は、人と環境の両方の健康に対する支配的なリスクに発展している。

大気の質が悪化し、病気が急速に蔓延しているため、空気清浄機の需要が高まっている。技術の飛躍的な進歩にもかかわらず、空気清浄機は通常、先進国から発展途上国や中産階級への持ち越し品と考えられてきた。

カテゴリー別インサイト
市場を支配すると予想される空気清浄技術は？

“HEPAテクノロジー・エアフィルター、地域間で高い支持”

世界市場のHEPA技術セグメントは、2021年に35.6%の金額シェアを占めた。

HEPAエアフィルターは、ほとんどの空気清浄機の主要な構成要素です。HEPAフィルターは、花粉、ペットのフケ、ダニなどの大きな粒子状物質に対する強力なフィルターとして機能する。

HEPA空気清浄機を販売する市場プレイヤーの増加は、HEPAフィルター空気清浄機の売上増加の重要な要因である。

空気清浄機はどこで最も使われているか？

“空気清浄機の販売台数が増加する商業部門”

2021年末時点で、商業用最終用途セグメントは世界の空気清浄機市場の約56%のシェアを占めており、予測期間中のCAGRは13.7%と、より速い成長が見込まれている。

この調査によると、空気清浄機のサプライヤーは、商業産業から商業的に有利な機会を得ることができる。病院から劇場、学術施設、ホテル、ショッピングモール、会議室など、空気清浄機が商業的に広く使われている場所は多い。

食品およびレストラン事業者は、有害物質を除去するために、活性炭と高効率微粒子空気（HEPA）を備えた清浄機を使用している。

高い売上成長が期待される空気清浄機のタイプは？

“注目を集めるホコリ空気清浄機”

粉塵空気清浄機は、2022年末までに市場シェアの57.2％を占めると推定される。粉塵空気清浄機の世界売上高は、今後10年間で年平均成長率15%以上で増加すると予想される。

ここ数年、スマートホームの人気は高まっており、特にデバイスがより高度になり、より快適で便利な生活への需要が高まっている。将来的には、イオン・オゾン発生装置の採用が増加すると予測されており、これは消費者の嗜好と変化し続ける需要を反映している。

競争環境
主要な空気清浄機メーカーは、最先端のサービスや製品を開発するための研究開発に主眼を置くことで、互いにしのぎを削っている。ブランドの認知度と競争力のあるマーケティングは、この市場への新規参入者にとって障害となっている。

2020年、Koninklijke Philips N.V.はインドで空気清浄機の新シリーズ「アーバンリビングシリーズ」を発表した。これらの空気清浄機は、ビタシールドとアエラセンスインテリジェント技術を搭載し、優れた室内汚染物質クラスろ過を実現する。

空気清浄機産業調査のセグメント化
技術別空気清浄機市場：

ヘパ
電気集塵装置
イオン・オゾン発生器
活性炭
その他の技術
空気清浄機の用途別市場：

レジデンシャル
コマーシャル
インダストリアル
CADR別空気清浄機市場：

スモーク
ダスト
花粉
空気清浄機の対象地域別市場：

250平方フィート以下
250～400平方フィート
401～700平方フィート
700平方フィート以上
空気清浄機の販売チャネル別市場：

ダイレクト・セールス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
ディスカウントストア
専門店
オンライン小売業者
その他の販売チャネル
空気清浄機の地域別市場：

北米空気清浄機市場
ラテンアメリカの空気清浄機市場
欧州空気清浄機市場
東アジア空気清浄機市場
南アジアの空気清浄機市場
オセアニア空気清浄機市場
MEA空気清浄機市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場分類

2.2.市場の定義

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.リモート・コネクティビティの革新

3.1.2.ブランド空気清浄機の大幅な買い替え需要

3.1.3.急増する新しいエネルギー効率基準

3.1.4.製品のプレミアム化につながる革新とポートフォリオの拡大

3.1.5.e-コマースを利用して在宅サービスを選択する消費者

3.1.6.新規参入ブランド

3.1.7.その他

3.2.製品革新の動向

3.3.住宅設備機器産業の将来展望

3.3.1.成長の要因

3.3.2.ブランドの流入

3.3.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.世界の空気清浄機市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年

4.2.2022-2032年、現在と将来の市場数量（台）予測

4.3.前年比成長トレンド分析

5.空気清浄機の世界市場 – 価格分析

5.1.技術タイプ別地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

5.2.3.小売価格

5.3.平均価格分析ベンチマーク

6.空気清浄機の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

6.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.GDP成長率見通し

7.1.2.消費者支出の見通し

7.1.3.製造業の展望

7.1.4.小売業のGVAと成長率

7.1.5.住宅設備機器市場の展望

7.1.6.都市化の概要

7.1.7.Covid-19パンデミックの発生

7.1.8.経済的不安定

7.1.9.人口増加と所得水準

7.1.10.所得層人口の概要

7.1.11.オンライン販売の影響

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.人口増加の見通し

7.2.3.世界の都市化成長の影響

7.2.4.消費財業界の展望

7.2.5.世帯収入の見通し

7.2.6.一人当たりの家電製品支出

7.2.7.一人当たり支出見通し

7.2.8.消費者物価指数

7.2.9.小売業のGVAと成長

7.2.10.その他

7.3.産業価値とサプライチェーン分析

7.3.1.各売場における利益率分析

7.3.2.主要参加者のリストと役割

7.3.2.1.製造業者

7.3.2.2.流通・小売業者

7.3.2.3.プライベートブランドブランドの寿命

7.4.空気清浄機市場のPESTLE分析

7.5.ポーターの5つの力

7.6.空気清浄機市場の投資実現可能性マトリックス

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.空気清浄機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：カバーエリア別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（百万米ドル）とカバーエリア別数量分析（2017～2021年

8.3.2022～2032年のカバーエリア別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

8.3.1.250平方フィート以下

8.3.2. 250～400平方フィート。

8.3.3.401～700平方フィート

8.3.4.700平方フィート以上

8.4.対象地域別市場魅力度分析

9.空気清浄機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：技術別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.技術別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

9.3.2022～2032年の技術別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.高効率微粒子空気（HEPA）

9.3.2.電気集塵装置

9.3.3.イオンとオゾン生成

9.3.4.活性炭

9.3.5.その他の技術

9.4.技術別市場魅力度分析

10.空気清浄機の世界市場分析2017-2021年、予測2022-2032年、CADR別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.CADR別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

10.3.CADR別の現在および将来市場規模(US$ Mn)と数量分析・予測、2022-2032年

10.3.1.スモーク

10.3.2.ダスト

10.3.3.花粉

10.4.CADR別の市場魅力度分析

11.空気清浄機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.エンドユーザー別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

11.3.2022年～2032年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.住宅用

11.3.2.コマーシャル

11.3.3.工業用

11.4.用途別市場魅力度分析

12.空気清浄機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

12.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.直接販売

12.3.2.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.3.ディスカウントストア

12.3.4.専門店

12.3.5.オンライン小売業者

12.3.6.その他の販売チャネル

12.4.流通チャネル別市場魅力度分析

13.空気清浄機の世界市場分析2017-2021年、地域別予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

13.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2022～2032年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米の空気清浄機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

14.4.1.国別

14.4.1.1.米国

14.4.1.2.カナダ

14.4.2.カバーエリア別

14.4.3.技術別

14.4.4.最終用途別

14.4.5.CADRによる

14.4.6.販売チャネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.カバーエリア別

14.5.3.技術別

14.5.4.最終用途別

14.5.5.CADRによる

14.5.6.販売チャネル別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカの空気清浄機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. ブラジル

15.4.1.2. メキシコ

15.4.1.3. その他のラテンアメリカ

15.4.2.カバーエリア別

15.4.3. 技術別

15.4.4. 最終用途別

15.4.5. CADR別

15.4.6. 販売チャネル別

15.5 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. カバーエリア別

15.5.3. 技術別

15.5.4. 最終用途別

15.5.5.CADRによる

15.5.6.販売チャネル別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.欧州の空気清浄機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

16.4.1.国別

16.4.1.1.ドイツ

16.4.1.2.イタリア

16.4.1.3.フランス

16.4.1.4.英国

16.4.1.5.スペイン

16.4.1.6.その他のヨーロッパ

16.4.2.カバーエリア別

16.4.3.技術別

16.4.4.最終用途別

16.4.5.CADRによる

16.4.6.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.カバーエリア別

16.5.3.技術別

16.5.4.最終用途別

16.5.5.CADRによる

16.5.6.販売チャネル別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南アジアの空気清浄機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

17.4.1.国別

17.4.1.1.インド

17.4.1.2.インドネシア

17.4.1.3.マレーシア

17.4.1.4.タイ

17.4.1.5.その他の南アジア

17.4.2.カバーエリア別

17.4.3.技術別

17.4.4.最終用途別

17.4.5.CADRによる

17.4.6.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.カバーエリア別

17.5.3.技術別

17.5.4.最終用途別

17.5.5.CADRによる

17.5.6.販売チャネル別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.東アジアの空気清浄機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

18.4.1.国別

18.4.1.1.中国

18.4.1.2.日本

18.4.1.3.韓国

18.4.2.カバーエリア別

18.4.3.技術別

18.4.4.最終用途別

18.4.5.CADRによる

18.4.6.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.カバーエリア別

18.5.3.技術別

18.5.4.最終用途別

18.5.5.CADRによる

18.5.6.販売チャネル別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.オセアニア空気清浄機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

19.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

19.4.1.国別

19.4.1.1.オーストラリア

19.4.1.2.ニュージーランド

19.4.2.カバーエリア別

19.4.3.技術別

19.4.4.最終用途別

19.4.5.CADRによる

19.4.6.販売チャネル別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.カバーエリア別

19.5.3.技術別

19.5.4.最終用途別

19.5.5.CADRによる

19.5.6.販売チャネル別

19.6.市場動向

19.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.中東・アフリカの空気清浄機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.価格分析

20.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

20.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

20.4.1.国別

20.4.1.1.GCC諸国

20.4.1.2.アフリカ北部

20.4.1.3.南アフリカ

20.4.1.4.その他の中東・アフリカ

20.4.2.カバーエリア別

20.4.3.技術別

20.4.4.最終用途別

20.4.5.CADRによる

20.4.6.販売チャネル別

20.5.市場魅力度分析

20.5.1.国別

20.5.2.カバーエリア別

20.5.3.技術別

20.5.4.最終用途別

20.5.5.CADRによる

20.5.6.販売チャネル別

20.6.市場動向

20.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.市場構造分析

21.1.企業階層別市場分析（空気清浄機）

21.2.市場集中度

21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.4.市場プレゼンス分析

21.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

21.4.2.フットプリント

21.4.3. プレーヤー別チャネルフットプリント

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2 競合による価格分析

22.3 コンペティション・ベンチマーク

22.4. コンペティションの深層

22.4.1.ハネウェル・インターナショナル社

22.4.1.1 概要

22.4.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.1.4. セールス・フットプリント

22.4.1.5. 戦略の概要

22.4.2. ワールプール・コーポレーション

22.4.2.1.概要

22.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.2.4.セールスフットプリント

22.4.2.5 戦略の概要

22.4.3.アレン株式会社

22.4.3.1 概要

22.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.3.4. セールス・フットプリント

22.4.3.5 戦略の概要

22.4.4.アレルエア・インダストリーズ社

22.4.4.1 概要

22.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.4.4. セールス・フットプリント

22.4.4.5 戦略の概要

22.4.5.Koninklijke Philips N.V.

22.4.5.1 概要

22.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.5.4. セールス・フットプリント

22.4.5.5. 戦略の概要

22.4.6.ダイソン・リミテッド

22.4.6.1 概要

22.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.6.4. セールス・フットプリント

22.4.6.5 戦略の概要

22.4.7. ユニリーバ・ピーエルシー

22.4.7.1 概要

22.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.7.4. セールス・フットプリント

22.4.7.5 戦略の概要

22.4.8.カンフィル・グループ

22.4.8.1 概要

22.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.8.4. セールス・フットプリント

22.4.8.5 戦略の概要

22.4.9. IQエア

22.4.9.1 概要

22.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.9.4. セールス・フットプリント

22.4.9.5 戦略の概要

22.4.10.WINIX Co.Ltd.

22.4.10.1 概要

22.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.10.4. セールス・フットプリント

22.4.10.5. 戦略の概要

22.4.11.シャープ株式会社

22.4.11.1 概要

22.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.11.4. セールス・フットプリント

22.4.11.5. 戦略の概要

22.4.12.ダイキン工業株式会社

22.4.12.1 概要

22.4.12.2. 製品ポートフォリオ

22.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.12.4. セールス・フットプリント

22.4.12.5 戦略の概要

22.4.13.サムスン電子Ltd.

22.4.13.1 概要

22.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.13.4. セールス・フットプリント

22.4.13.5 戦略の概要

22.4.14.LG Electronics Inc.

22.4.14.1 概要

22.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.14.4. セールス・フットプリント

22.4.14.5 戦略の概要

22.4.15.シャオミ・コーポレーション

22.4.15.1 概要

22.4.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.15.4. セールス・フットプリント

22.4.15.5 戦略の概要

22.4.16. HSILリミテッド

22.4.16.1 概要

22.4.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.16.4. セールス・フットプリント

22.4.16.5. 戦略の概要

22.4.17.パナソニック株式会社

22.4.17.1 概要

22.4.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.17.4. セールス・フットプリント

22.4.17.5 戦略の概要

22.4.18.ケントROシステム

22.4.18.1 概要

22.4.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.18.4. セールス・フットプリント

22.4.18.5.戦略の概要

22.4.19.その他の選手（希望者のみ）

22.4.19.1.概要

22.4.19.2.製品ポートフォリオ

22.4.19.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.19.4.セールスフットプリント

22.4.19.5.戦略の概要

23.前提条件と略語

24.研究方法

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