市場調査レポート

傷跡治療市場の展望(2022年〜2029年)傷跡治療市場の展望(2022年〜2029年)

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世界の傷跡治療市場は、2029年までに年平均成長率3.5%で143億360万米ドルを超えると予測されている。事故や火傷の増加率は、傷跡治療市場の主要な推進要因の一つである。事故は火傷や裂傷などの傷害を引き起こし、頻繁に瘢痕を生じさせる。長い間、瘢痕は柔軟性を欠き、痛みを誘発することがある。瘢痕を治すには、クリームやローションなどの局所治療薬を使用することができる。瘢痕は、CO2レーザーやパルス色素レーザーなどのレーザー治療でも治すことができる。

傷跡治療市場の需要分析(2014年~2021年)/市場展望(2022年~2029年)
傷跡治療市場は、予測期間中に3.5%のCAGRが見込まれる。これは主に交通事故、火傷、手術などの外傷性疾患によるものである。それとは別に、スキンケアにおける技術的進歩や、特に先進国における美的外観に関する関心の高まりが、転倒検知システム市場に拍車をかける可能性が高い。さらに、パーソナル・ヘルスケア・システムに対する消費者の嗜好の高まりは、世界の転倒検知システム市場を押し上げる可能性がある。さらに、手術痕の原因となる帝王切開出産の増加も市場の成長に寄与している。

傷跡治療市場に対する期待の高まりは?
「皮膚疾患の増加
皮膚疾患の有病率の増加が、世界的な市場成長の主な要因である。光老化、湿疹、白斑などの皮膚疾患は、過度のUV(紫外線)放射や汚染の結果として増加傾向にあり、脱毛、日焼け、皮膚の弾力性低下を引き起こしている。これらの病気を適切に管理、治療しなければ、傷跡が形成されることになる。傷跡治療は、このような皮膚の問題を治療し、紫外線の有害な影響を打ち消すために広く使用されている。これとは別に、都市化の進展、可処分所得の増加、ナチュラル・オーガニック製品の発売、サービス・プロバイダーによる広範な広告手法といった他の要因が、予測期間を通じて市場の成長を促進すると思われる。

「交通事故の増加
交通事故や火傷による入院の増加は、瘢痕治療市場の成長を促す主な要因の一つである。交通事故は火傷や裂傷などの傷害を引き起こし、頻繁に瘢痕を生じさせる。瘢痕の治療にはレーザー治療やクリームやローションなどの局所療法が用いられる。交通事故件数の増加が、予測期間中の傷跡治療市場の拡大を後押しすると予想される。

“無リスク・アプローチ”
傷跡やその他の皮膚治療法はリスクのない選択肢として登場し、この要因は市場成長の主要な推進要因の一つとなっている。このようなリスクのない治療プロセスに引き寄せられる人々が増加しており、数多くの傷跡治療企業が皮膚疾患やその他の傷跡の管理に対する様々な傷跡治療法の費用対効果についての認識を高めている。これらの要素は、今後数年間の市場成長を促進すると予測される。

傷跡治療市場はどのような制約を受けているのか?
“高額デバイス”
世界の瘢痕治療市場は技術によって支配されている。より優れた効率と結果が得られるため、新技術の市場参入がこれらの機器に対する需要を高めている。しかし、これらの革新的な機器の価格が高いため、購入しやすいかどうかが問題となり、特に発展途上国における世界の傷跡治療市場の成長を妨げている。さらに、適切な償還政策がないことも、医療機器や製品に影響を与えている。

「外用薬の効果が少ない ”
瘢痕治療市場では、ジェル、クリーム、オイルなどの外用薬の使用が増加しているが、この傾向は長く続きそうにない。主な問題は、あらゆる傷跡の形態において臨床的に有効性が証明されていないことである。この問題は、製品の臨床効果や治療効果の持続性に対する顧客の認識が高まるにつれて、既存製品の市場シェアと売上成長を低下させると予想される。

COVID-19が傷跡治療市場に与える影響
COVID-19の流行は世界の傷跡治療市場に大きな影響を与えた。パンデミック(世界的大流行)の間、傷跡治療処置は大幅に減少した。政府の厳しいガイドラインと世界的な封鎖措置のため、傷跡治療を含む多くの不要不急の医療処置がキャンセルまたは延期されたからである。しかし、状況が好転し、Covid-19による規制が解除されると、傷跡治療の需要は再び増加した。

競争環境
傷跡治療市場は競争が激しく、市場を支配する重要な大手企業で構成されている。市場の主要企業は、技術的に先進的な新製品を発売し、さまざまな政府機関から承認を受けることによって、製品ポートフォリオを拡大することに注力している。

傷跡治療市場の分類
傷跡治療市場:製品別

傷跡治療用局所製品
傷跡治療ジェル
傷跡治療クリーム
傷跡治療オイル
傷跡治療シート
瘢痕治療レーザー
CO2レーザー
エキシマレーザー
パルスダイレーザー
表面瘢痕治療
注射による傷跡治療
傷跡治療市場:用途別

萎縮性瘢痕治療
アクネ
アイスピック
箱の傷跡
ローリングニキビ
外傷と手術
肥厚性瘢痕とケロイド
瘢痕拘縮治療
ストレッチマーク
傷跡治療市場:エンドユーザー別

病院
クリニック
薬局・ドラッグストア
eコマース
地域別傷跡治療市場

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ(MEA)


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.市場の背景

4.1.マクロ経済要因

4.1.1.世界のGDP成長率見通し

4.1.2.世界のヘルスケア産業の展望

4.1.3.一人当たり所得の見通し

4.2.市場ダイナミクス

4.2.1.ドライバー

4.2.2.制約事項

4.2.3.機会分析

5.COVID19 危機分析

5.1.1.現在のCOVID19の統計と今後予想される影響

5.1.2.現在のGDP予想と予想される影響

5.1.3.COVID19と影響分析

5.1.3.1.製品別売上高

5.1.3.2.用途別売上高

5.1.3.3.エンドユーザー別売上高

5.1.3.4.国別売上高

5.1.4.2021年市場シナリオ

5.1.5.四半期ごとの見通し

5.1.6.回復予想 四半期

5.1.7.回復シナリオ-短期、中期、長期の影響

6.主な包含事項

6.1.疾病疫学、地域別

6.2.規制シナリオ

6.3.償還風景

6.4.支払者ミックス分析

6.5.主要マーケティング&プロモーション戦略(メーカー別

7.傷跡治療の世界市場の需要(金額または規模:US$ Mn)分析2014-2021年および予測、2022-2029年

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2014-2021年

7.2.2022~2029年の市場規模(百万米ドル)の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.傷跡治療の世界市場分析2014-2021年、製品別予測2022-2029年

8.1.はじめに/主な調査結果

8.2.過去の製品別市場規模(US$ Mn)分析、2014年~2021年

8.3.2022~2029年の製品別市場規模(百万米ドル)分析と将来予測

8.3.1.瘢痕外用剤

8.3.1.1.ゲル

8.3.1.2.クリーム

8.3.1.3.オイル

8.3.1.4.シート

8.3.2.レーザー

8.3.2.1.Co2レーザー

8.3.2.2.エキシマレーザー

8.3.2.3.パルス・ダイ・レーザー

8.3.3.表面処理

8.3.4.注射可能

8.4.製品別市場魅力度分析

9.傷跡治療の世界市場分析2014-2021年および予測2022-2029年、用途別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析:用途別、2014~2021年

9.3.2022~2029年の用途別市場規模(百万米ドル)の現状と将来分析・予測

9.3.1.萎縮性瘢痕

9.3.1.1.にきび

9.3.1.1.1.アイスピック

9.3.1.1.2.ボックスの傷跡

9.3.1.1.3.ローリングアクネ

9.3.1.2.外傷と手術

9.3.2.肥厚性瘢痕とケロイド

9.3.3.拘縮

9.3.4.ストレッチマーク

9.4.用途別市場魅力度分析

10.傷跡治療の世界市場分析2014-2021年および予測2022-2029年:エンドユーザー別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.エンドユーザー別過去市場規模(US$ Mn)分析、2014~2021年

10.3.2022~2029年のエンドユーザー別市場規模(百万米ドル)分析と将来予測

10.3.1.病院

10.3.2.クリニック

10.3.3.薬局・薬店

10.3.4.電子商取引

10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

11.傷跡治療の世界市場分析2014-2021年、地域別予測2022-2029年

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2014年~2021年

11.3.現在の市場規模(百万米ドル)の地域別分析と予測、2022~2029年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ(MEA)

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米の傷跡治療市場の分析2014-2021年と予測2022-2029年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)とトレンド分析(2014~2021年

12.3.2022~2029年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品別

12.3.3.アプリケーション別

12.3.4.エンドユーザー別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品別

12.4.3.アプリケーション別

12.4.4.エンドユーザー別

12.5.市場動向

12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカの傷跡治療市場分析2014-2021年と予測2022-2029年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)とトレンド分析(2014~2021年

13.3.2022~2029年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.ブラジル

13.3.1.2.メキシコ

13.3.1.3.その他のラテンアメリカ

13.3.2.製品別

13.3.3.申請方法

13.3.4.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.申請方法

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.欧州の傷跡治療市場の分析2014-2021年と予測2022-2029年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)とトレンド分析(2014~2021年

14.3.2022~2029年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.ドイツ

14.3.1.2.イタリア

14.3.1.3.フランス

14.3.1.4.英国

14.3.1.5.スペイン

14.3.1.6.ロシア

14.3.1.7.その他のヨーロッパ

14.3.2.製品別

14.3.3.申請方法

14.3.4.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.申請方法

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.南アジアの傷跡治療市場分析2014-2021年と予測2022-2029年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)とトレンド分析(2014~2021年

15.3.2022~2029年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.インド

15.3.1.2.タイ

15.3.1.3.インドネシア

15.3.1.4.その他の南アジア地域

15.3.2.製品別

15.3.3.アプリケーション別

15.3.4.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.アプリケーション別

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.東アジアの傷跡治療市場分析2014-2021年と予測2022-2029年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)とトレンド分析(2014~2021年

16.3.2022~2029年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.製品別

16.3.3.アプリケーション別

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.オセアニアの傷跡治療市場分析2014-2021年および予測2022-2029年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)とトレンド分析(2014~2021年

17.3.2022~2029年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.オーストラリア

17.3.1.2.ニュージーランド

17.3.2.製品別

17.3.3.申請方法

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.申請方法

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカの傷跡治療市場分析2014-2021年と予測2022-2029年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)とトレンド分析(2014~2021年

18.3.2022~2029年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.アフリカ北部

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.その他の中東・アフリカ

18.3.2.製品別

18.3.3.申請方法

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.申請方法

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.新興国の傷跡治療市場分析2014-2021年と予測2022-2029年

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国の傷跡治療市場の分析

19.2.1.製品別

19.2.2.申請方法

19.2.3.エンドユーザー別

19.3.カナダの傷跡治療市場の分析

19.3.1.製品別

19.3.2.申請方法

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.メキシコの傷跡治療市場の分析

19.4.1.製品別

19.4.2.申請方法

19.4.3.エンドユーザー別

19.4.4.申請方法

19.5.ブラジルの傷跡治療市場の分析

19.5.1.製品別

19.5.2.申請方法

19.5.3.エンドユーザー別

19.6.ドイツの傷跡治療市場の分析

19.6.1.製品別

19.6.2.申請方法

19.6.3.エンドユーザー別

19.7.イタリアの傷跡治療市場の分析

19.7.1.製品別

19.7.2.申請方法

19.7.3.エンドユーザー別

19.8.フランスの傷跡治療市場の分析

19.8.1.製品別

19.8.2.申請方法

19.8.3.エンドユーザー別

19.9.イギリスの傷跡治療市場の分析

19.9.1.製品別

19.9.2.申請方法

19.9.3.エンドユーザー別

19.10.スペインの傷跡治療市場の分析

19.10.1.製品別

19.10.2.申請方法

19.10.3.エンドユーザー別

19.11.ベネルクスの傷跡治療市場分析

19.11.1.製品別

19.11.2.申請方法

19.11.3.エンドユーザー別

19.12.ロシアの傷跡治療市場の分析

19.12.1.製品別

19.12.2.申請方法

19.12.3.エンドユーザー別

19.13.中国の傷跡治療市場の分析

19.13.1.製品別

19.13.2.申請方法

19.13.3.エンドユーザー別

19.14.日本の傷跡治療市場の分析

19.14.1.製品別

19.14.2.申請方法

19.14.3.エンドユーザー別

19.15.韓国の傷跡治療市場分析

19.15.1.製品別

19.15.2.申請方法

19.15.3.エンドユーザー別

19.16.インドの傷跡治療市場の分析

19.16.1.製品別

19.16.2.申請方法

19.16.3.エンドユーザー別

19.17.ASEAN瘢痕治療市場分析

19.17.1.製品別

19.17.2.申請方法

19.17.3.エンドユーザー別

19.18.オーストラリアとニュージーランドの傷跡治療市場分析

19.18.1.製品別

19.18.2.申請方法

19.18.3.エンドユーザー別

19.19.GCC諸国の瘢痕治療市場分析

19.19.1.製品別

19.19.2.申請方法

19.19.3.エンドユーザー別

19.20.トルコの傷跡治療市場の分析

19.20.1.製品別

19.20.2.申請方法

19.20.3.エンドユーザー別

19.21.南アフリカの傷跡治療市場分析

19.21.1.製品別

19.21.2.申請方法

19.21.3.エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析(傷跡治療)

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

20.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.3.2.フットプリント

20.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.スミス・アンド・ネフュー plc.

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.セールスフットプリント

21.3.1.4.戦略の概要

21.3.1.4.1.マーケティング戦略

21.3.1.4.2.製品戦略

21.3.1.4.3.チャンネル戦略

21.3.2.HRAファーマ

21.3.2.1.概要

21.3.2.2.製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.戦略の概要

21.3.2.4.1. マーケティング戦略

21.3.2.4.2. 製品戦略

21.3.2.4.3 チャネル戦略

21.3.3. ソノマ・ファーマシューティカルズ社

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 戦略の概要

21.3.3.4.1. マーケティング戦略

21.3.3.4.2. 製品戦略

21.3.3.4.3 チャネル戦略

21.3.4.CCAインダストリーズ社

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 戦略の概要

21.3.4.4.1. マーケティング戦略

21.3.4.4.2. 製品戦略

21.3.4.4.3 チャネル戦略

21.3.5.シノージャー社

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 戦略の概要

21.3.5.4.1. マーケティング戦略

21.3.5.4.2. 製品戦略

21.3.5.4.3. チャンネル戦略

21.3.6アビタ・メディカル・リミテッド

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 戦略の概要

21.3.6.4.1. マーケティング戦略

21.3.6.4.2. 製品戦略

21.3.6.4.3 チャネル戦略

21.3.7Mölnlycke Health Care AB

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 戦略の概要

21.3.7.4.1. マーケティング戦略

21.3.7.4.2. 製品戦略

21.3.7.4.3 チャンネル戦略

21.3.8. パシフィックワールド・コーポレーション

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 戦略の概要

21.3.8.4.1. マーケティング戦略

21.3.8.4.2. 製品戦略

21.3.8.4.3 チャネル戦略

21.3.9.上海佛山医薬有限公司

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4 戦略の概要

21.3.9.4.1. マーケティング戦略

21.3.9.4.2. 製品戦略

21.3.9.4.3 チャネル戦略

21.3.10.北京トップレーザーテクノロジー有限公司

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 戦略の概要

21.3.10.4.1. マーケティング戦略

21.3.10.4.2. 製品戦略

21.3.10.4.3 チャンネル戦略

21.3.11.ボシュ・ヘルス・カンパニーズInc.

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3. セールス・フットプリント

21.3.11.4. 戦略の概要

21.3.11.4.1. マーケティング戦略

21.3.11.4.2. 製品戦略

21.3.11.4.3 チャンネル戦略

21.3.12.その他

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

21.3.12.3. セールス・フットプリント

21.3.12.4. 戦略の概要

21.3.12.4.1. マーケティング戦略

21.3.12.4.2. 製品戦略

21.3.12.4.3 チャネル戦略


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