カスタムフットオーソティックス市場の展望（2022-2032年）

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年平均成長率（CAGR）7.8％で躍進するカスタムフット装具の世界市場は、2021年の39億米ドルから2032年末には88億 米ドルに拡大すると予測されている。カスタム装具製品は2021年に58％以上の市場価値シェアを占めた。

Persistence Market Researchの詳細分析によると、2021年の世界の整形外科用装具市場のうち、カスタムフット装具からの収益は約45.9％の シェア 。

カスタムフットオーソティックスの2015年から2021年までの売上分析と2022年から2032年までの市場展望
カスタムフットオーソティックスの世界市場は、2015年から2021年までの過去6年間で4.6%のCAGR（年平均成長率）を記録した。

フットオーソーズとは、足を支え、患者の姿勢を改善するために足病医が推奨する特殊な靴の中敷きやインソールのことである。一般的に、糖尿病や関節炎などの慢性疾患を患い、日常生活や運動が困難な患者に勧められる。これらの足部装具は、プレハブとカスタムに分類される。

足底踵部痛、若年性特発性関節炎、回内足、関節リウマチ、糖尿病性足底潰瘍または外反母趾のリスクを持つ患者は、通常の医療に加えて、足部装具が有益である。足部装具は、立ったり、歩いたり、走ったりといった体重を支える活動の際に、足と下肢の関節の機能を変化させ、不快感を和らげ、足の機能と生活の質を向上させるように設計されている。

3Dプリンターのようなカスタムメイドの装具製造の進歩により、装具の積層造形は、下肢障害を伴う疾患の治療の主要な標準と考えられている。

いくつかの研究によると、カスタムメイドの足部装具は、圧力の緩和、動的バランス、足底部全体の体重移動などの客観的な結果測定において、プレハブ装具を上回っている。

2019年3月、iSUNは中国初の医療用インソール3Dプリンティングシステムを発売した。このプリンティングコンソールは、効率と製品品質の向上を実現し、費用対効果も高い。
カスタムメイドフットオーソティックスの製造におけるスマート製造技術の採用が増加しており、2022年から2032年までの分析期間を通じて、市場の成長見通しがプラスになることが予想される。

カスタム足装具製品の世界市場は、年平均成長率7.8％で高成長を遂げ、2032年には世界市場規模が88億米ドルに達する見込みである。

カスタム足部装具メーカーが市場シェアを拡大するには？
“製造技術の進歩を活用する”

世界中のカスタム足部装具システムメーカーは、今後数年間、多くの有利な展望を手にするだろう。カスタム足装具の需要は、CAD/CAMソフトウェアと3Dプリンティングを組み合わせたような付加製造ソリューションの利用可能性によって牽引される。

新しいテクノロジーを使用することで、患者が完全にカスタマイズされた装具インソールを手に入れるまでの時間を短縮し、カスタマイズを支援します。アディティブ・マニュファクチャリングとは、デジタルモデリングによって3Dギプスを作成し、光重合や射出成形などの最新技術で大量生産する技術である。

2019年7月、ゲイトアップはフランスのSIDAS社とのコラボレーションを発表した。実店舗でのシューズフィッティング技術を再定義するために提携することにしたのだ。
カスタムフットオーソティックインソールは、腰痛、脚の疲労、足底施設、糖尿病や関節炎などの慢性疾患に伴うその他の症状の痛みを和らげるのに非常に効果的です。理学療法、心理社会的療法、マルチモーダルリハビリテーション、運動は、慢性疼痛に対する非薬物療法の選択肢の一部です。

足部装具は、オーダーメイドまたはプレハブの靴の中敷きからなり、慢性疼痛に対する非薬理学的治療法の一例である（治療目的あり）。

カスタムフットオーソティックスの需要に何らかの影響はあるか？
「原材料の高コスト

皮革、プラスチック、ゴムなどの原材料は最近、価格が高騰している。この業界は、原材料の需要と供給のミスマッチに関する問題の影響を受けている。近年、足部装具製品の製造に必要な原材料は、製造費全体の約半分を占めている。

例えば、最近インドのいくつかの州で動物の屠殺が禁止されたことは、インドは皮革の世界的な主要供給国であるため、皮革産業に悪影響を与えた。皮革加工市場の悪影響は、動物虐待、環境悪化、皮なめしなどの側面に基づいており、その結果、これらの事業は広く批判されている。

プラスチックや皮革を中心とした原材料の高騰により、大手装具メーカーは適正価格での販売が困難になっている。

「カスタムフットオーソティックスベンダー間の激しい競争

価格設定に関しては、売り手間の激しい競争があり、その結果、利幅はスリムになっている。生産コストとデザイン・コストが競争を決定する。地元業者はグローバル・プレーヤーよりも低価格で製品を販売しているため、顧客は幅広い製品から選ぶことができる。

ベンダーは、プロモーションに多額の資金を費やすことで、市場での競争優位性を獲得することが難しくなっている。開発コストを抑制し、製品開発期間を短縮することで、市場投入までの時間を短縮し、競争環境を勝ち抜くための方策を採用しなければならない。

さらに、業者はインフラ、人件費、資本コストを削減する必要がある。これらの要因がカスタムフットオーソティックスの売上成長を妨げている。

国別インサイト
なぜ米国のカスタムフットオーソティックス市場は急成長しているのか？

「老年人口の増加と医療分野における技術の進歩

2021年の北米カスタムフットオーソティックス市場では、米国が90％以上のシェアを占めており、予測期間中も同様の傾向が予想される。

米国では、高齢者人口の増加と医療システムにおけるさまざまな技術の進歩が市場成長の原動力となっている。関節炎、糖尿病などの慢性疾患は、米国の高齢者人口全体のほぼ3/4に影響を及ぼしている。

足部装具は、痛みの治療と快適性のために、主に高齢者に使用されている。積層造形のような新しい技術は、患者一人ひとりに対応するパーソナライズされた装具を作るためにますます使用されるようになっている。これは、米国の市場参加者にとって有利な機会となる。

ドイツはカスタム装具メーカーにとって有利な市場となるか？

“市場が牽引するドイツの慢性疾患有病率の高さ”

ドイツは2021年に欧州のカスタムフットオーソティックス市場で約23.7％のシェアを占めたが、これは医療プロセスのデジタル化が進んだことと、慢性疾患を抱えやすい老人人口の増加によるものである。

International Journal of Endocrinology誌に発表された研究によると、糖尿病性足潰瘍はプライマリ・ケアセンターで約2.9％発生している。
このような状態にある患者のほとんどは、軽度または重度の切断を余儀なくされている。糖尿病患者にとって、装具は快適さを提供し、余分な圧力を緩和する。

バイオフットなど国内の多くのメーカーは、CAD/CAM解析や積層造形を含む3Dプリンティングなどの最先端技術を駆使してカスタムメイドの装具を製造している。

インドはカスタムフットオーソティックスの有力な市場としてどのように台頭してきているのか？

“医療インフラへの投資急増が市場拡大を後押し”

インドは、医療分野への投資増加により、2021年のアジア太平洋地域のカスタムフットオーソティックス市場で17.4％と第2位の市場シェアを占めている。

BioMed Central Ltd.に掲載されたレビューによると、2019年のインドにおける足底踵部痛の人口有病率は9.6％で、そのうち7.9％が衰弱性の足底踵部痛に苦しんでいた。
所得層、医療へのアクセス、意識の高さなど、様々な社会経済的要因のために、国内では一般的な痛みに関連した病気の有病率が高く、足底踵部痛になりやすい症例の発生は増加傾向にある。

このような要因が、痛みを和らげ、治療効果を高めるために費用対効果の高い、個人に合わせた足の装具ソリューションの需要を国内で促進している。

カテゴリー別インサイト
需要の高いカスタムフットオーソティックス製品は？

「オーダーメイド装具の需要は高い

2021年の製品別カスタムフットオーソティックス市場全体では、カスタムセグメントが約58.6％のシェアを占めている。

このような高いシェアの理由は、製造フローが改善されたことで、より迅速な生産が可能になり、製造コストの低減が確実になったからである。いくつかの臨床評価において、カスタムメイドの足部装具の有効性は、プレハブの足部装具よりも優れていた。しかし、足の高い運動量や激しい運動量に関連する運動学的パラメータが存在するため、その効果は限定的なものとなっている。

このように、多様な顧客のニーズに対応し、個人化されたソリューションを提供するために、通常の靴にカスタムインソールを配置するなど、製品提供における高いカスタマイズ性により、カスタムフットオーソティックス市場は、製品採用の面で急増し、その結果、全体的な市場価値シェアを目撃すると予想される。

カスタムフットオーソティックスの需要を最も牽引するのはどの用途か？

「医療用として最も一般的なカスタムフットオーソティックス

2021年には、医療用カテゴリーが55.6%の最大市場シェアを占めた。

医療用カスタムフットオーソティックスの様々な用途の中でも、足の潰瘍や関節炎、糖尿病などの症状が最も高いシェアを占めている。

International Journal of Endocrinology誌に発表された研究によると、糖尿病患者の約15～20％が生涯のうちに足潰瘍を発症する可能性があるという。糖尿病合併症の中でも、足潰瘍の管理は最も複雑である。
それゆえ、カスタムメイドの装具は、痛みを取り除き、余分な圧力を緩和し、患者の可動性を向上させ、患者が生活の質を取り戻し、好きな活動に戻れるようにすることに成功したため、広く受け入れられている。

カスタムフットオーソティックスの製造に人気のある素材は？

“快適性を高めるEVA装具の高い使用率”

EVA素材は2021年に金額ベースで19.4%の市場シェアを占めた。

エチレンビニルアセテートは耐久性と衝撃吸収性に優れている。それゆえ、EVAは身につけたり歩いたりするのに理想的な物質と考えられている。EVAは環境にやさしく、保温性に優れ、用途も多彩です。

EVAカスタムメイド装具は、そのいくつかの利点から、予測期間中にCAGR8.5%を記録すると予想されている。

競争環境
カスタムフットオーソティックス市場では、国内外の様々な企業が競合している。パートナーシップや買収は、大規模な顧客基盤の開拓や市場における支配的地位の獲得に役立っている。

グローバル市場で存在感を示すために、新しい企業はより良い市場への働きかけと増殖する新製品ポートフォリオのために協力している。

例えば、こうだ：

2021年2月、レキットはパフォーマンス・ヘルス社からバイオフリーズとセラパールを買収することで合意したと発表した。BiofreezeはRBのHealthプラットフォームと相性が良く、疼痛分野における同社の足跡を拡大する。
スーパーフィート・ワールドワイド社は2017年、HP Development Company, L.P.と戦略的パートナーシップを結び、「FitStation」を開発した。この機械は、顧客の足型の3Dスキャンを作成し、歩き方や走り方の分析も行うことができる。

カスタムフットオーソティックス産業調査でカバーされる主要セグメント
カスタムフットオーソティックス市場：製品別

プレハブ
カスタム
堅い/機能装具の靴の中敷
ソフトインソール
カスタムフットオーソティックス市場：ユーザー年齢層別：

アダルト
小児科
カスタムフットオーソティックスの用途別市場：

スポーツ＆アスレチック
メディカル
パーソナル・コンフォート
カスタムフットオーソティックスの素材別市場：

熱可塑性プラスチック
ポリエチレンフォーム
レザー
コルク
複合炭素繊維
エヴァ
ジェル
その他
カスタムフットオーソティックス市場：ユーザー別

プレハブ
成人用
小児用
カスタム
アダルト
小児用
カスタムフットオーソティックス市場：流通チャネル別：

ドラッグストア
病院と専門クリニック
オンラインストア
その他
カスタムフットオーソティックスの地域別市場：

北米カスタムフットオーソティックス市場
ラテンアメリカのカスタムフットオーソティックス市場
カスタムフットオーソティックス市場
アジア太平洋地域のカスタムフットオーソティックス市場
中東・アフリカのカスタムフットオーソティックス市場
カスタムフットオーソティックス市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.市場の背景

4.1.マクロ経済要因

4.1.1.医療費の増加

4.1.2.一人当たり医療費の増加

4.2.予測要因-関連性と影響

4.2.1.関節炎の有病率の上昇

4.2.2.カスタムメイド装具インソールの需要の増加

4.2.3.技術の進歩

4.2.4.幅広い品揃え

4.2.5.3Dプリントインソールの需要増加

4.2.6.カスタムフットオーソティックスの規制枠組み

4.2.7.オンライン・プラットフォームによる売上増加

4.2.8.カスタムフットオーソティックスの費用

4.3.市場ダイナミクス

4.3.1.ドライバー

4.3.2.制約事項

4.3.3.機会分析

4.4.COVID19 危機分析

4.4.1.現在のCOVID19の統計と今後予想される影響

4.4.2.現在のGDP予想と予想される影響

4.4.3.2008年経済分析と比較した現在の経済予測

4.4.4.COVID19と影響分析

4.4.4.1.製品タイプ別売上高

4.4.4.2.アプリケーション別売上高

4.4.4.3.使用材料別売上高

4.4.4.4.ユーザー別収益

4.4.4.5.流通チャネル別売上高

4.4.4.6.国別売上高

4.4.4.7.ユーザーの年齢層別収入

4.4.5.2020年市場シナリオ

4.4.6.四半期ごとの見通し

4.4.7.回復予想四半期

4.4.8.回復シナリオ-短期、中期、長期の影響

5.マーケット・コンテクスト

5.1.製品の採用と使用分析

5.2.市場の進化

5.3.製品タイプ対用途マトリックス

5.4.規制シナリオ

5.5.メーカー別の主なプロモーション戦略

5.6.カスタムフットオーソティックスの世界市場-バリューチェーン分析

5.7.世界のカスタムフットオーソティックスメーカーリスト

6.カスタムフットオーソティックスの世界市場-価格分析

6.1.製品タイプ別地域価格分析

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー・レベル価格

6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

6.3.世界平均価格分析ベンチマーク

7.カスタムフットオーソティックスの世界市場価値分析2015-2021年と予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.カスタムフットオーソティックスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2015～2021年

8.3.製品タイプ別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2022-2032年

8.3.1.プレハブ

8.3.2.カスタマイズ

8.3.2.1.硬性／機能性装具インソール

8.3.2.2.ソフトインソール

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.カスタムフットオーソティックスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、使用材料別

9.1.序論／主な調査結果 使用材料ユーザー、2015-2021年

9.2.2022～2032年の使用材料別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測

9.2.1.ゲル

9.2.2. エチルビニルアセテート(EVA)

9.2.3. 熱可塑性プラスチック

9.2.4.発泡ポリエチレン

9.2.5 複合炭素繊維

9.2.6. レザー

9.2.7. コルク

9.2.8. その他

9.3.使用材料別市場魅力度分析

10.カスタムフットオーソティックスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、用途別

10.1.導入／主な調査結果 アプリケーション・ユーザー、2015年～2021年

10.2.アプリケーション別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測、2022-2032年

10.2.1.スポーツと陸上競技

10.2.2.医療処方

10.2.3.パーソナルコンフォート

10.3.用途別市場魅力度分析

11.カスタムフットオーソティックスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、ユーザー別

11.1.導入／主要調査結果ユーザー、2015-2021年

11.2.ユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2022-2032年

11.2.1.プレハブ

11.2.1.1.大人

11.2.1.2.小児

11.2.2.カスタム

11.2.2.1.大人

11.2.2.2.小児

11.3.ユーザー年齢層別市場魅力度分析

12.カスタムフットオーソティックスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：ユーザー年齢層別

12.1.はじめに／主な調査結果 ユーザー年齢層、2015-2021年

12.2.ユーザー年齢層別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年

12.2.1.大人

12.2.2.小児科

12.3.ユーザー別市場魅力度分析

13.カスタムフットオーソティックスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析（2015～2021年

13.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

13.3.1.病院・専門クリニック

13.3.2.ドラッグストア

13.3.3.オンラインストア

13.3.4.その他

13.4.流通チャネル別市場魅力度分析

14.カスタムフットオーソティックスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、地域別

14.1.はじめに

14.2.過去の地域別市場規模（US$ Mn）分析、2015-2021年

14.3.2022～2032年の地域別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.アジア太平洋

14.3.4.ヨーロッパ

14.3.5.中東・アフリカ（MEA）

14.3.6.その他の地域

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米のカスタムフットオーソティックス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2015～2021年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.使用素材別

15.3.4.申請方法

15.3.5.ユーザー別

15.3.6.ユーザーの年齢層別

15.3.7.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.欧州のカスタムフットオーソティックス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2015～2021年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.イタリア

16.3.1.3.フランス

16.3.1.4.英国

16.3.1.5.スペイン

16.3.1.6.その他のヨーロッパ

16.3.2.製品タイプ別

16.3.3.使用素材別

16.3.4.申請方法

16.3.5.ユーザー別

16.3.6.ユーザーの年齢層別

16.3.7.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.中東とアフリカのカスタムフットオーソティックス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2015～2021年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

17.3.1.国別

17.3.1.1.GCC諸国

17.3.1.2.南アフリカ

17.3.1.3.その他の中東・アフリカ

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.使用材料別

17.3.4.申請方法

17.3.5.ユーザー別

17.3.6.ユーザーの年齢層別

17.3.7.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.その他の地域のカスタムフットオーソティックス市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2015～2021年

18.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

18.3.1.製品タイプ別

18.3.2.使用素材別

18.3.3.申請方法

18.3.4.ユーザー別

18.3.5.ユーザーの年齢層別

18.3.6.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.主要国および新興国のカスタムフットオーソティックス市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国のカスタムフットオーソティックス市場分析

19.2.1.製品タイプ別

19.2.2.使用材料別

19.2.3.申請方法

19.2.4.ユーザー別

19.2.5.ユーザーの年齢層別

19.2.6.流通チャネル別

19.3.カナダのカスタムフットオーソティックス市場分析

19.3.1.製品タイプ別

19.3.2.使用材料別

19.3.3.申請方法

19.3.4.ユーザー別

19.3.5.ユーザーの年齢層別

19.3.6.流通チャネル別

19.4.イギリスのカスタムフットオーソティックス市場分析

19.4.1.製品タイプ別

19.4.2.使用材料別

19.4.3.申請方法

19.4.4.ユーザー別

19.4.5.ユーザーの年齢層別

19.4.6.流通チャネル別

19.5.ドイツのカスタムフットオーソティックス市場分析

19.5.1.製品タイプ別

19.5.2.使用材料別

19.5.3.申請方法

19.5.4.ユーザー別

19.5.5.ユーザーの年齢層別

19.5.6.流通チャネル別

19.6.フランスのカスタムフットオーソティックス市場分析

19.6.1.製品タイプ別

19.6.2.使用材料別

19.6.3.申請方法

19.6.4.ユーザー別

19.6.5.ユーザーの年齢層別

19.6.6.流通チャネル別

19.7.イタリアのカスタムフットオーソティックス市場分析

19.7.1.製品タイプ別

19.7.2.使用材料別

19.7.3.申請方法

19.7.4.ユーザー別

19.7.5.ユーザーの年齢層別

19.7.6.流通チャネル別

19.8.スペインのカスタムフットオーソティックス市場分析

19.8.1.製品タイプ別

19.8.2.使用材料別

19.8.3.申請方法

19.8.4.ユーザー別

19.8.5.ユーザーの年齢層別

19.8.6.流通チャネル別

19.8.7.流通チャネル別

19.9.GCC諸国のカスタムフットオーソティックス市場分析

19.9.1.製品タイプ別

19.9.2.使用材料別

19.9.3.申請方法

19.9.4.ユーザー別

19.9.5. ユーザー年齢層別

19.9.6. 販売チャネル別

19.10. 南アフリカのカスタムフットオーソティックス市場分析

19.10.1. 製品タイプ別

19.10.2. 使用材料別

19.10.3. 用途別

19.10.4. ユーザー別

19.10.5. ユーザー年齢層別

19.11. 中国カスタムフットオーソティックス市場分析

19.11.1. 製品タイプ別

19.11.2. 使用材料別

19.11.3. 用途別

19.11.4. ユーザー別

19.11.5. ユーザー年齢層別

19.11.6. 販売チャネル別

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2 コンペティション・ベンチマーク

20.3. コンペティションの深層

20.3.1.レキットベンキーザー・グループ（ドクター・ショールズ）

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. アナリストのコメント

20.3.1.4. 主要財務状況

20.3.1.5. 最近の動向

20.3.1.6. セールス・フットプリント

20.3.1.7 戦略の概要

20.3.1.7.1 マーケティング戦略

20.3.1.7.2. 製品戦略

20.3.1.7.3 チャネル戦略

20.3.2サイダス

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. アナリストのコメント

20.3.2.4.主要財務

20.3.2.5. 最近の動向

20.3.2.6. セールス・フットプリント

20.3.2.7 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 製品戦略

20.3.2.7.3 チャネル戦略

20.3.3. パワーステップ（ステイブル・ステップ社）

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. アナリストのコメント

20.3.3.4 主要財務状況

20.3.3.5. 最近の動向

20.3.3.6. セールス・フットプリント

20.3.3.7 戦略の概要

20.3.3.7.1 マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 製品戦略

20.3.3.7.3 チャンネル戦略

20.3.4.スーパーフィート・ワールドワイド社

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. アナリストのコメント

20.3.4.4. 主要財務状況

20.3.4.5. 最近の動向

20.3.4.6. セールス・フットプリント

20.3.4.7 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 製品戦略

20.3.4.7.3 チャネル戦略

20.3.5.バウアーファインドAG

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. アナリストのコメント

20.3.5.4. 主要財務状況

20.3.5.5. 最近の動向

20.3.5.6. セールス・フットプリント

20.3.5.7 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 製品戦略

20.3.5.7.3 チャンネル戦略

20.3.6.ブラッチフォード・リミテッド

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. アナリストのコメント

20.3.6.4. 主要財務状況

20.3.6.5. 最近の動向

20.3.6.6. セールス・フットプリント

20.3.6.7 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 製品戦略

20.3.6.7.3 チャンネル戦略

20.3.7.エトレックス・ワールドワイド社

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. アナリストのコメント

20.3.7.4 主要財務状況

20.3.7.5. 最近の動向

20.3.7.6 セールス・フットプリント

20.3.7.7 戦略の概要

20.3.7.7.1 マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 製品戦略

20.3.7.7.3 チャンネル戦略

20.3.8.アムフィット

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. アナリストのコメント

20.3.8.4. 主要財務状況

20.3.8.5. 最近の動向

20.3.8.6. セールス・フットプリント

20.3.8.7 戦略の概要

20.3.8.7.1 マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 製品戦略

20.3.8.7.3 チャンネル戦略

20.3.9.アーデンオーソティックス

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. アナリストのコメント

20.3.9.4 主要財務状況

20.3.9.5. 最近の動向

20.3.9.6 セールス・フットプリント

20.3.9.7 戦略の概要

20.3.9.7.1 マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 製品戦略

20.3.9.7.3 チャンネル戦略

20.3.10.アルジオ・リミテッド

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. アナリストのコメント

20.3.10.4. 主要財務状況

20.3.10.5. 最近の動向

20.3.10.6. セールス・フットプリント

20.3.10.7 戦略の概要

20.3.10.7.1 マーケティング戦略

20.3.10.7.2. 製品戦略

20.3.10.7.3 チャンネル戦略

20.3.11.O&Pの作成

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. アナリストのコメント

20.3.11.4. 主要財務状況

20.3.11.5. 最近の動向

20.3.11.6. セールス・フットプリント

20.3.11.7 戦略の概要

20.3.11.7.1 マーケティング戦略

20.3.11.7.2. 製品戦略

20.3.11.7.3 チャンネル戦略

20.3.12.グループ・ゴルジェ

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. アナリストのコメント

20.3.12.4. 主要財務状況

20.3.12.5. 最近の動向

20.3.12.6. 販売フットプリント

20.3.12.7 戦略の概要

20.3.12.7.1 マーケティング戦略

20.3.12.7.2. 製品戦略

20.3.12.7.3 チャンネル戦略

20.3.13.フットサイエンス・インターナショナル

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. アナリストのコメント

20.3.13.4 主要財務状況

20.3.13.5. 最近の動向

20.3.13.6. セールス・フットプリント

20.3.13.7 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. 製品戦略

20.3.13.7.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法

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