モバイル・マーケティング市場の展望

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世界のモバイルマーケティング市場は、2022年には176億米ドル規模に達し、2032年には910億米ドル規模に成長し、2022年から2032年までの年平均成長率は 17.8%になると予想されている。

モバイルマーケティング市場の高い成長は、複数の要因に起因することができます。モバイルマーケティング市場の分析によると、予測期間中、様々なセクターでジオフェンシングの利用が増加し、モバイルマーケティング市場にかなりの燃料を供給すると予想される。

さらに、人工知能（AI）や拡張現実（AR）を小売分野で活用することで、消費者の行動を分析し、その行動に応じた通知を提供することが、モバイル・マーケティングの売上を押し上げると予想される。

今後数年間で、OTT（Over the Top）コンテンツにアクセスする視聴者が急増し、デジタルビジネスに大きな可能性が生まれると予想される。煩わしい広告を避けるため、スマートフォンユーザーによる広告ブロックソフトの採用が増加していることが、モバイルマーケティング需要の成長を制限する主な要因となっている。さらに、モバイル広告を管理する政府の規制や、プライバシーとセキュリティの懸念によって成長が制限されると予測される。

COVID-19がモバイルマーケティング市場に与える影響とは？
Covid -19は様々な業界に悪影響を及ぼしており、モバイルマーケティング市場もその一つである。業界の主要な市場プレーヤーは、パンデミックの期間中に課題をチャンスに変え、市場シェアを拡大することに成功している。

業界に直接的な影響を与えると予想される重要な側面のひとつは、オムニチャネル・プラットフォームの利用が拡大していることだ。調査によると、消費者の60％以上がオンラインショッピングを好み、30％が実店舗での買い物を好み、残りの10％は両方のチャネルを選択している。オンライン・マーケティングと購買体験に影響を与えた主な側面のひとつは、効果的なネットワーク接続とともに、これらのプラットフォームが簡単に利用できるようになったことである。

パンデミックのシナリオの中で、ほとんどの組織が在宅勤務ポリシーを採用する中、クラウドサービスへの需要が高まり、企業は完璧な行動とサービスを提供するために、優れた消費者体験調査と洞察に注力する必要がある。このため、モバイル・マーケティングの需要が伸び、パンデミックがモバイル・マーケティング業界の売上に与える影響も安定している。

モバイルマーケティング市場の成長に寄与する要因とは？
モバイルマーケティング市場は、世界的な社会・経済市場の見通しの変化により急成長している。オンデマンド・ビジネスモデル、オムニチャネル・ショッピング・エクスペリエンスの人気の高まり、消費者行動におけるパーソナライゼーションへの欲求は、多くの組織に、モバイル・マーケティングに関連する全体的な製品売上高と利益率を引き上げると予測される戦略的イニシアチブの実施を促している。

さらに、モバイルアプリケーションへの人工知能やアナリティクスの組み込みといったソフトウェアの改善は、モバイルマーケティング市場のシェア拡大にプラスの影響を与えると予想される。しかし、データ構造全体が構造化形式と非構造化形式の両方を含むことから、電子データ交換とデータ同期の統合に伴う困難の増大がモバイルマーケティング市場の成長を阻害すると予測される。

モバイルマーケティング市場の成長を制限するものは何か？
Persistence Market Researchのモバイルマーケティング市場調査によると、モバイルマーケティングが成功しているにもかかわらず、市場にはまだ限界がある。例えば、多くのマーケティング担当者は、ターゲット顧客がモバイルであるかどうかまだ確信が持てないため、この技術の利用を避けている。

多くのウェブサイトやコンテンツはレスポンシブに対応しておらず、モバイルマーケティング戦術の失敗につながる可能性がある。モバイルトラフィックが良くてもコンバージョンが良いとは限らず、モバイルマーケティングを利用するマーケティング担当者は、テクノロジーではなく手法に問題がある場合でも、失望することが多い。

煩わしい広告を避けるためにスマートフォンユーザーが広告ブロックソフトを採用する傾向が強まっていることが、モバイルマーケティング市場シェアの伸びを抑制する主な要因となっている。さらに、モバイル広告を管理する政府の規制や、プライバシーとセキュリティの懸念によって成長が制限されると予測されている。

モバイルマーケティング市場の主なトレンドは？
ウェブサイト、Eメール、SMSやMMS、ソーシャルメディア、アプリケーションはすべて、携帯電話やタブレット、その他のポータブルデバイスでコア層と接触するためのモバイルマーケティングで使用されている。

近年、顧客の関心（と支出）は携帯電話に移り始めている。その結果、最適なオムニチャネルへの参加を実現するために、マーケターも乗り気になっている。テクノロジーの分散が進むにつれ、マーケティングも派閥化が進んでいる。

潜在的な購買者の注目を集め、維持するためには、コンテンツは洗練され、的確にターゲットを絞らなければならない。このトレンドが、モバイル・マーケティング市場の成長トレンドの原動力となっている。

モバイルマーケティングの文脈では、これはガジェットを考慮に入れ、SMS/MMSやスマートフォンアプリを活用することを意味する。モバイル・マーケティングは、短期的であれ長期的であれ、あらゆるマーケティング・プランの重要な一部である。

モバイル・マーケティングは、顧客ライフサイクルのどの時点でも、より多くの消費者とリアルタイムでつながることで、ブランド価値や商品・サービスの需要を高める可能性がある。今後数年間は、このような利点がモバイル・マーケティング・ビジネスの推進力になると予想される。携帯電話の人気も高まっている。

モバイル・マーケティングは、個人が今いる場所でリアルタイムにアプローチできるという点でユニークです。また、モバイルデバイスを通じた購買が増えるにつれ、マーケティングの重要な機能としてモバイルマーケティングの需要が高まっています。

モバイル・マーケティング市場の導入動向は、企業がモバイル・マーケティングを主要なデジタル・マーケティング手法の1つとして利用し、自社の製品やサービスを宣伝していることを示している。また、紙媒体の経費を削減し、ターゲット顧客との迅速でシンプルなコミュニケーション手段となっている。モバイル・マーケティングは、既存のマーケティング・プランに新しい独創的な広告アプローチを取り入れることで、見込み客への影響力とアクセス性を高めることができる。

各社が実施した複数の調査によると、若者の90％以上が携帯電話で情報や資料を入手している。モバイル・インターネットは、スマートフォン所有者の約49%が検索エンジンへのアクセスに利用している。このような側面は、モバイル・マーケティング業界の主要プレーヤーに成長の展望をもたらすと期待されている。

モバイルマーケティング市場のセグメンテーション見通しは？
Persistence Market Researchによるモバイルマーケティング市場の徹底的な分析により、業界のセグメンテーションが明確になった。コンポーネント、チャネル、組織規模、業種、地域がモバイルマーケティング市場の主なカテゴリーである。市場はコンポーネントに基づいてプラットフォームセグメントとサービスセグメントに分けられる。

メッセージング、プッシュ通知、モバイルメール、ファストレスポンスコード、その他のチャネルに分けられる。企業規模によって中小企業と大企業に分けられる。

小売・Eコマース、旅行・ロジスティクス、自動車、BFSI、通信・IT、その他が、モバイルマーケティング市場シェアを二分する業種である。北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAが含まれる地域です。

コンポーネント別モバイルマーケティング市場をリードしそうなセグメントは？
2020年のモバイルマーケティング市場のコンポーネント別シェアでは、プラットフォーム・セグメントが世界を席巻しており、成功する製品群を設計するために顧客の要件や行動を評価する必要性が高まるにつれて、予測期間中もその傾向が続くと予想される。

モバイル・マーケティング市場におけるプラットフォーム・セグメントの予想成長率は、2022年から2032年の予測期間を通じて17.3%である。

オンラインフードデリバリー、輸送、その他技術統合が重要な役割を果たす様々なサービスに対する需要は、このビジネスモデルが実際に機能しているほんの一例に過ぎない。オールインワンのプラットフォーム統合ツールに対する需要は、このモデルの迅速な採用により、予測期間を通じてモバイルマーケティング市場の拡大を促進すると予想される。

チャネル別モバイルマーケティング市場をリードしそうなセグメントは？
モバイル検索エンジンを頻繁に利用する携帯電話ユーザーの増加により、モバイルWebセグメントは予測期間中、収益面で世界のモバイルマーケティング市場をリードすると予測されている。さらに、モバイル検索エンジンを介して自社の製品ラインを宣伝するための企業による支出の増加は、予測期間にわたってこのセグメントの収益成長を促進する可能性が高い。

数多くの業界でモバイルマーケティングにおけるQRコードの人気が高まっているため、QRコードセグメントは予測期間中に大幅に増加すると予測されている。これにより、今後のモバイルマーケティング市場の見通しが変わり、モバイルウェブセグメントは予測期間を通じて16.9%という高いCAGRで上昇すると予測されている。

同地域の企業によるモバイル・マーケティング・ソリューションとサービスの利用が増加しているため、北米は予測期間を通じて他の地域市場よりも大きな収益シェアを占め続けるだろう。

さらに、新規顧客の獲得、既存顧客の満足度向上、顧客維持のための競争が激化した結果、企業は自動マーケティングへの投資を増やしている。さらに、この地域のモバイル・マーケティング市場の拡大は、Microsoft Corporation、Oracle Corporation、International Business Machines Corporation、Google LLCなどのモバイル・マーキング・ソリューションおよびサービス・プロバイダーの存在によって後押しされる可能性が高い。

北米のモバイルマーケティング市場は、モバイルマーケティングの導入動向に大きく貢献すると予想される。

中国や日本などの国々では、さまざまな産業でモバイルマーケティングソリューションやサービスの需要が高まっているため、アジア太平洋地域は予測期間中、収益面ではるかに速い速度で発展すると予測されている。

この地域の企業は、モバイル・マーケティングが競争上の優位性をもたらし、顧客と企業のコミュニケーションを改善し、強力なブランド・アイデンティティの構築に役立つ可能性があることに気づいており、従来のマーケティング手法からモバイル・マーケティングへの継続的な移行が進んでいる。

競争はモバイル・マーケティング市場にどのような影響を与えるか？
モバイル・マーケティング市場は、国内市場と海外市場の両方で活動する大小さまざまな競合他社が存在するため、非常に競争が激しい。主要企業は、市場を細分化するために、M&Aだけでなく、製品やサービスの革新などの方法を追求している。このため、今後数年間はモバイルマーケティングの需要が高まり、業界の成長率が高まると予想される。

市場分析によると、モバイル・マーケティング市場の主なプレーヤーには以下のようなものがある：

IBMコーポレーション
アルファベット（グーグル）
インモビ
ミレニアル・メディア
マルケト（アドビ社）
アモビー社（シンガポール・テレコミュニケーション社）
フラリー社
セールスフォース・ドットコム
オラクル社
株式会社チャートブースト
SAS Institute Inc.

主要セグメント：
コンポーネント別

プラットフォーム
サービス
チャンネル別

メッセージング
プッシュ通知
携帯メール
クイック・レスポンス（QR）コード
位置情報マーケティング
アプリ内メッセージ
モバイルウェブ
その他
組織規模別

中小企業（SMEs）
大企業
バーティカル

小売とeコマース
旅行とロジスティクス
自動車
BFSI
電気通信とIT
メディアとエンターテインメント
ヘルスケア
政府
その他（エネルギー、教育、不動産、公益事業・電力を含む）
地域別

北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
その他のヨーロッパ
APAC
中国
日本
ANZ
その他の地域
MEA
UAE
南アフリカ
その他のMEA
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他のラテンアメリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.統計の概要

1.3.主な市場の特徴と属性

1.4.Fact.MRの分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲

2.2.市場の定義

3.市場リスクとトレンドの評価

3.1.リスクアセスメント

3.1.1.COVID-19危機とモバイル・マーケティングへの影響

3.1.2.COVID-19の影響と前回の危機とのベンチマーク

3.1.3.市場価値への影響 (US$ Mn)

3.1.4.主要国別評価

3.1.5.主要市場セグメント別評価

3.1.6.サプライヤーへのアクションポイントと推奨事項

3.2.市場に影響を与える主なトレンド

3.3.処方と製品開発の動向

4.市場の背景

4.1.モバイルマーケティング市場、主要国別

4.2.モバイルマーケティング市場の機会評価（US$ Mn）

4.2.1.利用可能な市場

4.2.2.サービス可能な市場

4.2.3.サービス可能な市場

4.3.市場シナリオ予測

4.3.1.楽観シナリオにおける需要

4.3.2.可能性の高いシナリオにおける需要

4.3.3.保守的シナリオにおける需要

4.4.投資可能性分析

4.4.1.確立された市場への投資

4.4.1.1.短期

4.4.1.2.長期

4.4.2.新興市場への投資

4.4.2.1.短期

4.4.2.2.長期

4.5.予測要因-関連性と影響

4.5.1.上位企業の過去の成長率

4.5.2.自動化の成長、国別

4.5.3.モバイルマーケティング導入率、国別

4.6.市場ダイナミクス

4.6.1.市場促進要因と影響評価

4.6.2.顕著な市場課題と影響評価

4.6.3.モバイルマーケティング市場の機会

4.6.4.世界市場における顕著なトレンドとその影響評価

5.主な成功要因

5.1.普及率の低い高成長市場へのメーカーの注力

5.2.増加機会の高いセグメントとの銀行取引

5.3.ピアベンチマーキング

6.世界のモバイルマーケティング市場の需要分析2015-2021年と予測、2022-2032年

6.1.過去の市場分析、2015-2021年

6.2.現在と将来の市場予測（2022-2032年

6.3.前年比成長トレンド分析

7.世界のモバイルマーケティング市場価値分析2015-2021年と予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.モバイルマーケティングの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、組織規模別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析：組織規模別、2015年～2021年

8.3.組織規模別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年

8.3.1.中小企業

8.3.2.大企業

8.4.組織規模別市場魅力度分析

9.モバイルマーケティングの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：業種別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）の業種別分析（2015-2021年

9.3.2022年～2032年の業種別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

9.3.1.小売とeコマース

9.3.2.旅行とロジスティクス

9.3.3.自動車

9.3.4.BFSI

9.3.5.電気通信とIT

9.3.6.メディアとエンターテイメント

9.3.7.ヘルスケア

9.3.8.政府

9.3.9.その他

9.4.業種別市場魅力度分析

10.モバイルマーケティングの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：チャネル別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.チャネル別過去市場規模（US$ Mn）分析、2015-2021年

10.3.2022～2032年のチャネル別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

10.3.1.メッセージング

10.3.2.プッシュ通知

10.3.3.携帯メール

10.3.4.クイック・レスポンス（QR）コード

10.3.5.位置情報マーケティング

10.3.6.アプリ内メッセージ

10.3.7.モバイルウェブ

10.3.8.その他

10.4.チャネル別市場魅力度分析

11.モバイルマーケティングの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：コンポーネント別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.コンポーネント別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2015-2021年

11.3.2022～2032年のコンポーネント別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

11.3.1.プラットフォーム

11.3.2.サービス

11.4.コンポーネント別市場魅力度分析

12.モバイルマーケティングの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別過去市場規模（US$ Mn）分析、2015-2021年

12.3.現在の市場規模（百万米ドル）＆地域別分析と予測、2022-2032年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.アジア太平洋

12.3.5.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米モバイルマーケティング市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015～2021年

13.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.1.3.北米以外の地域

13.4.2.組織規模別

13.4.3.縦

13.4.4.コンポーネント別

13.4.5.チャンネル別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.組織規模別

13.5.3.縦

13.5.4.コンポーネント別

13.5.5.チャンネル別

14.ラテンアメリカのモバイルマーケティング市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

14.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.組織規模別

14.4.3.縦

14.4.4.コンポーネント別

14.4.5.チャンネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.組織規模別

14.5.3.縦

14.5.4.コンポーネント別

14.5.5.チャンネル別

15.欧州モバイルマーケティング市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

15.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.フランス

15.4.1.3.英国

15.4.1.4.イタリア

15.4.1.5.ベネルクス

15.4.1.6.北欧諸国

15.4.1.7.その他のヨーロッパ

15.4.2.組織規模別

15.4.3.縦

15.4.4.コンポーネント別

15.4.5.チャンネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.組織規模別

15.5.3.縦

15.5.4.コンポーネント別

15.5.5.チャンネル別

16.アジア太平洋地域のモバイルマーケティング市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

16.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.1.4.その他のアジア太平洋地域

16.4.2.組織規模別

16.4.3.縦

16.4.4.コンポーネント別

16.4.5.チャンネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.組織規模別

16.5.3.縦

16.5.4.コンポーネント別

16.5.5.チャンネル別

17.中東・アフリカのモバイルマーケティング市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析（2015-2021年

17.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

17.4.1.国別

17.4.1.1.GCC諸国

17.4.1.2.南アフリカ

17.4.1.3.トルコ

17.4.1.4.その他の中東・アフリカ

17.4.2.組織規模別

17.4.3.縦

17.4.4.コンポーネント別

17.4.5.チャンネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.組織規模別

17.5.3.縦

17.5.4.コンポーネント別

17.5.5.チャンネル別

18.主要国のモバイルマーケティング市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.1.1.主要国別市場価値割合分析

18.1.2.世界対各国各国の成長比較

18.2.米国モバイルマーケティング市場分析

18.2.1.市場分類別金額構成比分析

18.2.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.2.2.1.組織規模別

18.2.2.2.縦

18.2.2.3.コンポーネント別

18.2.2.4.チャンネル別

18.3.カナダのモバイルマーケティング市場分析

18.3.1.市場分類別金額構成比分析

18.3.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.3.2.1.組織規模別

18.3.2.2.縦

18.3.2.3.コンポーネント別

18.3.2.4.チャンネル別

18.4.メキシコのモバイルマーケティング市場分析

18.4.1.市場分類別金額構成比分析

18.4.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.4.2.1.組織規模別

18.4.2.2.垂直

18.4.2.3.コンポーネント別

18.4.2.4.チャンネル別

18.5.ブラジルモバイルマーケティング市場分析

18.5.1.市場分類別金額構成比分析

18.5.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.5.2.1.組織規模別

18.5.2.2.垂直

18.5.2.3.コンポーネント別

18.5.2.4.チャンネル別

18.6.ドイツのモバイルマーケティング市場分析

18.6.1.市場分類別金額構成比分析

18.6.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.6.2.1.組織規模別

18.6.2.2.縦

18.6.2.3.コンポーネント別

18.6.2.4.チャンネル別

18.7.フランスのモバイルマーケティング市場分析

18.7.1.市場分類別金額構成比分析

18.7.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.7.2.1.組織規模別

18.7.2.2.垂直

18.7.2.3.コンポーネント別

18.7.2.4.チャンネル別

18.8.イタリアのモバイルマーケティング市場分析

18.8.1.市場分類別金額構成比分析

18.8.2. 市場分類別価値分析と予測（2015-2032年

18.8.2.1.組織規模別

18.8.2.2. 業種別

18.8.2.3. コンポーネント別

18.8.2.4.チャンネル別

18.9 ベネルクス・モバイル・マーケティング市場分析

18.9.1. 市場分類別金額構成比分析

18.9.2. 市場分類別価値分析と予測（2015-2032年

18.9.2.1.組織規模別

18.9.2.2. 業種別

18.9.2.3. コンポーネント別

18.9.2.4.チャンネル別

18.10. 英国のモバイル・マーケティング市場分析

18.10.1. 市場分類別金額構成比分析

18.10.2. 市場分類別価値分析と予測（2015-2032年

18.10.2.1.組織規模別

18.10.2.2. 業種別

18.10.2.3. コンポーネント別

18.10.2.4.チャンネル別

18.11. 北欧諸国のモバイル・マーケティング市場分析

18.11.1. 市場分類別金額構成比分析

18.11.2. 市場分類別価値分析と予測（2015年～2032年

18.11.2.1.組織規模別

18.11.2.2. 業種別

18.11.2.3. コンポーネント別

18.11.2.4.チャンネル別

18.12.中国モバイルマーケティング市場分析

18.12.1.市場分類別金額構成比分析

18.12.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.12.2.1.組織規模別

18.12.2.2.縦

18.12.2.3.コンポーネント別

18.12.2.4.チャンネル別

18.13.日本のモバイルマーケティング市場分析

18.13.1.市場分類別金額構成比分析

18.13.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.13.2.1.組織規模別

18.13.2.2.縦

18.13.2.3.コンポーネント別

18.13.2.4.チャンネル別

18.14.韓国のモバイルマーケティング市場分析

18.14.1.市場分類別金額構成比分析

18.14.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.14.2.1.組織規模別

18.14.2.2.縦

18.14.2.3.コンポーネント別

18.14.2.4.チャンネル別

18.15.GCC諸国のモバイルマーケティング市場分析

18.15.1.市場分類別金額構成比分析

18.15.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.15.2.1.組織規模別

18.15.2.2.縦

18.15.2.3.コンポーネント別

18.15.2.4.チャンネル別

18.16.南アフリカのモバイルマーケティング市場分析

18.16.1.市場分類別金額構成比分析

18.16.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.16.2.1.組織規模別

18.16.2.2.縦

18.16.2.3.コンポーネント別

18.16.2.4.チャンネル別

18.17.トルコのモバイルマーケティング市場分析

18.17.1.市場分類別金額構成比分析

18.17.2.市場分類別価値分析と予測（2015～2032年

18.17.2.1.組織規模別

18.17.2.2.縦

18.17.2.3.コンポーネント別

18.17.2.4.チャンネル別

18.17.3.国内の競争環境とプレーヤー集中度

19.市場構造分析

19.1.階層別市場分析

19.2.市場集中度

19.3.上位企業の市場シェア分析

19.4.市場プレゼンス分析

19.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

19.4.2.プレーヤー別製品フットプリント

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティション・ベンチマーキング

20.3.コンペティションの深層

20.3.1.グーグル

20.3.1.1.概要

20.3.1.2.製品ポートフォリオ

20.3.1.3.セールスフットプリント

20.3.1.4.戦略の概要

20.3.2.マイクロソフト

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. セールス・フットプリント

20.3.2.4.戦略の概要

20.3.3.アマゾン・ウェブ・サービス

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. セールス・フットプリント

20.3.3.4 戦略の概要

20.3.4.IBM

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. セールス・フットプリント

20.3.4.4. 戦略の概要

20.3.5.

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. セールス・フットプリント

20.3.5.4. 戦略の概要

20.3.6.

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. セールス・フットプリント

20.3.6.4. 戦略の概要

20.3.7.テラデータ

20.3.7.1 概要

20.3.7.2.製品ポートフォリオ

20.3.7.3.セールスフットプリント

20.3.7.4.戦略の概要

20.3.8.SAS

20.3.8.1.概要

20.3.8.2.製品ポートフォリオ

20.3.8.3.セールスフットプリント

20.3.8.4.戦略の概要

20.3.9.デル・テクノロジーズ

20.3.9.1.概要

20.3.9.2.製品ポートフォリオ

20.3.9.3.セールスフットプリント

20.3.9.4.戦略の概要

20.3.10. ヒューレット・パッカード・エンタープライズ

20.3.10.1.概要

20.3.10.2.製品ポートフォリオ

20.3.10.3.セールスフットプリント

20.3.10.4.戦略の概要

21.前提条件と略語

22.研究方法

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