HRアナリティクス市場の展望

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HRアナリティクス市場は、2022年から2032年にかけて年平均成長率12.4%で世界市場での支配力を強めそうだ。

2022年の市場規模は28億米ドルで、2032年には90億米ドルに達する見込みである。以前の市場は、13.7％（2016-2021年）という高い年平均成長率で活況を呈しており、2021年の市場規模は25億米ドルであった。

「最先端のテクノロジーと人事プロセスの統合、そして世界中の新入社員が関わるセクターの台頭が、人事分析ソリューションの需要を牽引し、企業に最新の人事慣行、ソリューション、ツールの採用を促している」。

HRアナリティクス市場の最近の上昇傾向は、人材獲得、定着、採用、従業員エンゲージメントなどのプロセスに関わる部門が増加していることを物語っている。HRアナリティクス・システムは、複数のHRアナリティクス・ツールの 助けを借りて、データの保存からセグメンテーションまで、これらの複雑なプロセスを円滑化するのに役立ちます。

COVID-19がHRアナリティクス市場に与える影響とは？
Covid-19は、世界各国政府が導入した市場制限や物流禁止措置によりサプライチェーンが再編成され、複数の世界市場に影響を与えた。しかし、パンデミックからわずかな影響しか受けなかった市場もある。

Covid-19は、企業の人事業務に対する見方を変えた。採用や人材獲得のプロセスは確かに遅くなったが、それでも新しいツールやソリューションを導入することで、HRアナリティクス市場に活気を与えている。

採用や仕事のほとんどが在宅勤務で行われるようになったため、より優れた人事管理・分析ツールの必要性が生じた。そのため、新型コロナウイルスの蔓延がグローバルな人事分析に悪影響を与えることはありませんでした。

人事分析ツールは、採用担当者にとってプロセスを簡単かつスムーズにし、また従業員にとっても、人事部門とより頻繁につながる機会を与えてくれた。

コロナウイルスや在宅勤務の出現により、企業はIT、Eコマース産業、ソフトウェア管理会社などの分野で、従業員により良い体制とワークライフバランスを提供するプロセスを容易にする新しいツールやソリューションを考え出すことが困難になっている。

HRアナリティクス市場の成長を支配する主要なダイナミクスとは？
「HRアナリティクスが業務のパートナーであった時代から、価値ある戦略的、業務的な糸になるというパラダイムシフトによって、HRアナリティクス市場は世界中の新しい企業スペースに根を広げている。”

HRアナリティクス市場を後押しする主な要因は、熟練した従業員に対する需要の高まり、スキルベースの研修、従業員の定着率の向上である。

機械学習、ビッグデータ、モノのインターネット（IoT）のような最新の先端技術は、すでにある人事慣行のアップグレードに役立つと期待されている。例えば、機械学習の概念は、雇用主がどの候補者がより良いパフォーマンスを発揮できるかを予測することを容易にし、採用や定着のプロセスにおいて人事管理を支援する。

世界のHRアナリティクス市場を刺激するその他の要因は、ROIの増加、研究開発プログラム、パンデミックによる頻繁な人員削減である。

人事慣行と研究開発プログラムのダイナミズムを絶えず変化させることで、企業はより優れたビジネス・ソリューションを提供できるようになる。

過去10年間、企業は技術の進歩に伴い、そのスペースをアップグレードし、デジタル化してきた。したがって、組織内で利用可能な労働力データは、可能な限り最善の方法で企業の意思決定を結論付けるために使用することができます。これは、効率を考慮しながら最適な結果をもたらす人事分析ツールやソリューションを導入することで実現する。

組織が成長するにつれ、新入社員への研修には莫大な資金が必要となり、もしその社員が会社で長続きしなければ、雇用主が損失を被ることになる。

人事分析ソリューションは、採用やトレーニングの考え方を刷新し、トレーニングと能力開発プログラムから最大限のコストを削減する。

新しいトレンドは、雇用主が従業員一人当たりの人事コストを最小限に抑え、効率を最大化することに重点を置いていることを示している。この傾向には、より良い雇用慣行、従業員経験の向上、ワークスペースの平均生産性の向上が含まれる。例えば、American Progressによると、従業員が離職する場合や後任者がいる場合、従業員の年俸の約200％がかかるという。

HRアナリティクス市場の抑制要因は、HRアナリティクス・ソリューションに費やされるコストが高いことと、雇用者の福利厚生のための予算が不足していることである。また、企業スペースでは、HR アナリティクス・ソリューション・システムを管理する熟練した従業員の数も不足している。

persistence market researchのHRアナリティクス市場に関する世界的な調査では、コビッド19の普及が採用プロセスを遅らせ、ほとんどのIT企業がすでに赤字であるため、機関がHRソリューションにこれ以上費用をかけないようになったと説明している。

機械学習、人工知能、予測ソリューション、IoTのような概念は、従業員が端から端までナビゲートするのが容易になるように、ベンダーが企業内回路を互いに統合するのに役立っている。

persistence market researchの調査によると、これらのコンセプトから最も恩恵を受けているのは中小企業である。技術的に高度なHRアナリティクス・システムを形成する主要な傾向は、小さな問題に対するソリューションを提供し、データやセグメンテーションにまつわる複雑さを緩和するベンダーがとる問題解決アプローチである。

HRアナリティクス・レポートはさらに、従業員の職場での経験をより良いものにするため、AIとアナリティクスの統合に焦点を当てていると説明している。

その背後にある科学は、分析アルゴリズムが人工知能と統合されれば、応募者の追跡をいかに容易にするかということである。これにより、雇用主は人事分析ソリューションが提供する指標を基に、より良い意思決定を行うことができる。

HRアナリティクス市場のセグメンテーション見通しは？
HRアナリティクス市場は 、コンポーネント、アプリケーション分野、展開タイプ、組織規模、業種に分類される。

コンポーネントのカテゴリーはソリューションとサービスに、アプリケーション分野は給与計算、リテンション、採用、労働力管理、従業員エンゲージメント、従業員開発に区分される。HR分析の垂直領域は、消費財・小売、BFSI、IT・通信、ヘルスケア、製造に分けられる。これらのセグメントは、世界中のさまざまな市場空間で突出している。

コンポーネント別HRアナリティクス市場をリードするのはどのセグメントか？
コンポーネント別では、ソリューション・セグメントが世界市場で最も大きく、11.8％の有望なCAGRで成長し、最大の市場空間を保持すると思われる。このセグメントが急成長している背景には、ソリューション・コンポーネントが企業に提供するメリットがある。

ソリューション・コンポーネントは、従業員のエンゲージメント、定着、採用などの人事プロセスを最大限に活用し、人事管理者が人事分析ソリューションが提供する指標に基づいてより良い意思決定を行えるよう支援する。同時に、サービス・コンポーネントも大企業で利用されています。

HRアナリティクス市場をリードするのはどのセグメントか？
展開別では、クラウド展開タイプが予測期間中にCAGR 11％で突出した存在になると予想される。このセグメントの成長を後押ししている要因は、ストレージ容量の拡大、拡張性、効率性の向上など、信頼性の高い展開として企業がクラウドを選好していることである。

成長のもうひとつの重要な要因は、小規模で大規模な導入により、これらの企業がITプロセスよりも強みに集中できるようになったことだ。

業種別HRアナリティクス市場をリードしそうなセグメントは？
業種別では、最も有利なセグメントは銀行・金融サービス・保険（BFSI）である。このセグメントは予測期間中、力強い成長率で優位を保つと思われる。

このセグメントが急成長している背景には、このセクターの技術的なアップグレードを含め、銀行サービスのダイナミクスが頻繁に変化していることがある。BFSIは現在、人件費を削減し、最大限の生産性で業務の合理化を促進できるソリューションを求めている。

HRアナリティクス市場の地域分析は？
HRアナリティクス市場は、北米、中南米、アジア太平洋、中東・アフリカ（MEA）、欧州の地域に分けられる。最大の市場は米国で、2022～2032年の年平均成長率は12.2%で推移している。

同地域は、2032年末までに32億米ドルの市場収益を確保すると予想されている。Eコマース、IT、金融サービスは、コビッド19の普及後、そのスペースを開放し、人事慣行を含む企業規範のアップグレードの需要を生み出している。

この地域でHRアナリティクスのソリューションとサービス市場が 最も成長しているもう1つの理由は、この分野への民間企業だけでなく政府からの設備投資が高いことである。これとは別に、中国はHRアナリティクス市場で2番目に高い成長を遂げている市場である。中国地域は、2022年から2032年の間に11.7％の力強い年平均成長率で繁栄しているため、2032年末までに6億1,660万米ドルを保有する可能性が高い。イギリス（UK）も中国とともに成長し、2022-2032年のCAGRは11.4％で、予測値は3億7,650万米ドル（2032年）である。

HRアナリティクス市場では米国が最大のシェアを占めている。
また、米国は北米地域の中で最も成長率の高い市場である。一方、中国はCAGR 11.7%（2022-2032年）で、HRアナリティクス市場において2番目に高い成長市場である。
米国や英国のような先進国では、企業スペースの頻繁なアップグレードと進歩、そして新しい新興企業の進出が、この地域における人事分析ソリューションとサービスの需要を押し上げている。
HRアナリティクス市場の競争は？
HRアナリティクスの競争環境はダイナミックだが、競合が存在する範囲は限られている。競合他社は合併や提携を行っている。こうした合併を通じて、企業は販売チャネルを拡大し、新たな地域での市場スペースを拡大している。競合各社は、AIや機械学習など、HRアナリティクス・ソリューション全般に役立つ新世代技術の採用に注力している。

HRアナリティクス市場の最新動向
オラクルは、プロセスをよりスマートでシンプルかつ簡潔にし、人事ソリューションとサービスを強化するために、オラクルHCMクラウドの改訂版を発表した。
インフォアは、人事分析ソリューションとサービスを提供するモンタージュと提携し、人材分析と面接技術の強化を提供する。これにより、HRアナリティクス・ソリューションとサービスの売上が拡大する。

主要セグメント：
コンポーネント別

ソリューション
サービス
実装および統合サービス
アドバイザリーサービス
サポート＆メンテナンスサービス
応用分野別

給与
保持
採用
労働力管理
従業員エンゲージメント
従業員開発
配備別

オンプレミス
クラウド
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
APAC
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.統計の概要

1.3.主な市場の特徴と属性

1.4.Fact.MRの分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場リスクとトレンドの評価

3.1.リスクアセスメント

3.1.1.COVID-19危機とHRアナリティクス需要への影響

3.1.2.COVID-19の影響と前回の危機とのベンチマーク

3.1.3.市場価値への影響 (US$ Mn)

3.1.4.主要国別評価

3.1.5.主要市場セグメント別評価

3.1.6.サプライヤーへのアクションポイントと推奨事項

3.2.市場に影響を与える主なトレンド

3.3.処方と製品開発の動向

4.市場の背景

4.1.HRアナリティクス市場、主要国別

4.2.HRアナリティクス市場の機会評価（US$ Mn）

4.2.1.利用可能な市場

4.2.2.サービス可能な市場

4.2.3.サービス可能な市場

4.3.市場シナリオ予測

4.3.1.楽観シナリオにおける需要

4.3.2.可能性の高いシナリオにおける需要

4.3.3.保守的シナリオにおける需要

4.4.投資可能性分析

4.4.1.確立された市場への投資

4.4.1.1.短期

4.4.1.2.長期

4.4.2.新興市場への投資

4.4.2.1.短期

4.4.2.2.長期

4.5.予測要因-関連性と影響

4.5.1.上位企業の過去の成長率

4.5.2.自動化の成長、国別

4.5.3.HRアナリティクスの導入率（国別

4.6.市場ダイナミクス

4.6.1.市場促進要因と影響評価

4.6.2.顕著な市場課題と影響評価

4.6.3.HRアナリティクス市場の機会

4.6.4.世界市場における顕著なトレンドとその影響評価

5.主な成功要因

5.1.普及率の低い高成長市場へのメーカーの注力

5.2.増加機会の高いセグメントとの銀行取引

5.3.ピアベンチマーキング

6.世界のHRアナリティクス市場の需要分析2015-2021年と予測、2022-2032年

6.1.過去の市場分析、2015-2021年

6.2.現在と将来の市場予測（2022-2032年

6.3.前年比成長トレンド分析

7.世界のHRアナリティクス市場価値分析2015-2021年と予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.HRアナリティクスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、コンポーネント別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場価値（US$ Mn）とコンポーネント別分析（2015-2021年

8.3.2022～2032年のコンポーネント別市場規模（US$ Mn）と分析・予測

8.3.1.解答

8.3.2.サービス

8.3.2.1.実施および統合サービス

8.3.2.2.アドバイザリーサービス

8.3.2.3.サポートおよびメンテナンスサービス

8.4.コンポーネント別市場魅力度分析

9.HRアナリティクスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、組織規模別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場価値（US$ Mn）と組織規模別分析（2015-2021年

9.3.2022年～2032年の組織規模別の現在および将来市場価値（US$ Mn）と分析・予測

9.3.1.大企業

9.3.2.中小企業

9.4.組織規模別市場魅力度分析

10.HRアナリティクスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年,展開タイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場価値（US$ Mn）と展開タイプ別分析（2015～2021年

10.3.2022～2032年の展開タイプ別市場規模（US$ Mn）と分析・予測

10.3.1.オンプレミス

10.3.2.クラウド

10.4.市場の魅力度分析展開タイプ別

11.HRアナリティクスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：業種別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場価値（US$ Mn）と業種別分析（2015-2021年

11.3.2022年～2032年の業種別市場規模（US$ Mn）と分析・予測

11.3.1.消費財・小売

11.3.2.BFSI

11.3.3.IT・通信

11.3.4.製造

11.3.5.ヘルスケア

11.3.6.教育

11.3.7.その他

11.4.業種別市場魅力度分析

12.HRアナリティクスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年：応用分野別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場価値（US$ Mn）と応用分野別分析（2015-2021年

12.3.2022～2032年のアプリケーション分野別市場規模（US$ Mn）と分析・予測

12.3.1.給与

12.3.2.保持

12.3.3.採用

12.3.4.労働力管理

12.3.5.従業員エンゲージメント

12.3.6.従業員の能力開発

12.4.応用分野別市場魅力度分析

13.HRアナリティクスの世界市場分析2015-2021年および予測2022-2032年、地域別

13.1.はじめに

13.2.過去の地域別市場価値（US$ Mn）と分析、2015-2021年

13.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）＆分析と予測、2022-2032年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.アジア太平洋

13.3.5.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米のHRアナリティクス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

14.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

14.4.1.国別

14.4.1.1.米国

14.4.1.2.カナダ

14.4.1.3.北米以外の地域

14.4.2.展開タイプ別

14.4.3.コンポーネント別

14.4.4.組織規模別

14.4.5.縦

14.4.6.アプリケーションエリア別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.展開タイプ別

14.5.3.コンポーネント別

14.5.4.組織規模別

14.5.5.縦

14.5.6.アプリケーションエリア別

15.ラテンアメリカのHRアナリティクス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

15.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ブラジル

15.4.1.2.メキシコ

15.4.1.3.その他のラテンアメリカ

15.4.2.展開タイプ別

15.4.3.コンポーネント別

15.4.4.組織規模別

15.4.5.縦

15.4.6.アプリケーションエリア別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.展開タイプ別

15.5.3.コンポーネント別

15.5.4.組織規模別

15.5.5.縦

15.5.6.アプリケーションエリア別

16.欧州のHRアナリティクス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

16.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

16.4.1.国別

16.4.1.1.ドイツ

16.4.1.2.フランス

16.4.1.3.英国

16.4.1.4.イタリア

16.4.1.5.ロシア

16.4.1.6.その他のヨーロッパ

16.4.2.展開タイプ別

16.4.3.コンポーネント別

16.4.4.組織規模別

16.4.5.縦

16.4.6.アプリケーションエリア別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.展開タイプ別

16.5.3.コンポーネント別

16.5.4.組織規模別

16.5.5.縦

16.5.6.アプリケーションエリア別

17.アジア太平洋地域のHRアナリティクス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

17.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.1.4.その他のアジア太平洋地域

17.4.2.展開タイプ別

17.4.3.コンポーネント別

17.4.4.組織規模別

17.4.5.縦

17.4.6.アプリケーションエリア別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.展開タイプ別

17.5.3.コンポーネント別

17.5.4.組織規模別

17.5.5.縦

17.5.6.アプリケーションエリア別

18.中東とアフリカのHRアナリティクス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場価値（US$ Mn）とトレンド分析（2015-2021年

18.4.市場分類別市場価値（US$ Mn）と予測、2022-2032年

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.南アフリカ

18.4.1.3.トルコ

18.4.1.4.その他の中東・アフリカ

18.4.2.展開タイプ別

18.4.3.コンポーネント別

18.4.4.組織規模別

18.4.5.縦

18.4.6.アプリケーションエリア別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.展開タイプ別

18.5.3.コンポーネント別

18.5.4.組織規模別

18.5.5.縦

18.5.6.アプリケーションエリア別

19.主要国のHRアナリティクス市場分析2015-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.アメリカのHRアナリティクス市場分析

19.2.1.市場分類別金額構成比分析

19.2.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.2.2.1.展開タイプ別

19.2.2.2.コンポーネント別

19.2.2.3.組織規模別

19.2.2.4.垂直

19.2.2.5.アプリケーションエリア別

19.3.カナダのHRアナリティクス市場分析

19.3.1.市場分類別金額構成比分析

19.3.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.3.2.1.展開タイプ別

19.3.2.2.コンポーネント別

19.3.2.3.組織規模別

19.3.2.4.垂直

19.3.2.5.アプリケーションエリア別

19.4.メキシコのHRアナリティクス市場分析

19.4.1.市場分類別金額構成比分析

19.4.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.4.2.1.展開タイプ別

19.4.2.2.コンポーネント別

19.4.2.3.組織規模別

19.4.2.4.垂直

19.4.2.5.アプリケーションエリア別

19.5.ブラジルHRアナリティクス市場分析

19.5.1.市場分類別金額構成比分析

19.5.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.5.2.1.展開タイプ別

19.5.2.2.コンポーネント別

19.5.2.3.組織規模別

19.5.2.4.縦

19.5.2.5.アプリケーションエリア別

19.6.ドイツのHRアナリティクス市場分析

19.6.1.市場分類別金額構成比分析

19.6.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.6.2.1.展開タイプ別

19.6.2.2. コンポーネント別

19.6.2.3. 組織規模別

19.6.2.4.垂直

19.6.2.5.アプリケーションエリア別

19.7 フランスHRアナリティクス市場分析

19.7.1. 市場分類別金額構成比分析

19.7.2.市場分類別金額・分析および予測（2015年～2032年

19.7.2.1.展開タイプ別

19.7.2.2. コンポーネント別

19.7.2.3. 組織規模別

19.7.2.4.垂直

19.7.2.5.アプリケーションエリア別

19.8. イタリアHRアナリティクス市場分析

19.8.1. 市場分類別金額構成比分析

19.8.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.8.2.1.展開タイプ別

19.8.2.2. コンポーネント別

19.8.2.3. 組織規模別

19.8.2.4.垂直

19.8.2.5.アプリケーションエリア別

19.9 ロシアHRアナリティクス市場分析

19.9.1. 市場分類別金額構成比分析

19.9.2. 市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.9.2.1.展開タイプ別

19.9.2.2. コンポーネント別

19.9.2.3. 組織規模別

19.9.2.4.縦

19.9.2.5.アプリケーションエリア別

19.10. 英国HRアナリティクス市場分析

19.10.1. 市場分類別金額比率分析

19.10.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.10.2.1.展開タイプ別

19.10.2.2. コンポーネント別

19.10.2.3. 組織規模別

19.10.2.4.縦

19.10.2.5.アプリケーションエリア別

19.11. 中国HRアナリティクス市場分析

19.11.1. 市場分類別金額構成比分析

19.11.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015年～2032年

19.11.2.1.展開タイプ別

19.11.2.2. コンポーネント別

19.11.2.3. 組織規模別

19.11.2.4.縦

19.11.2.5.アプリケーションエリア別

19.12.日本のHRアナリティクス市場分析

19.12.1.市場分類別金額構成比分析

19.12.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.12.2.1.展開タイプ別

19.12.2.2.コンポーネント別

19.12.2.3.組織規模別

19.12.2.4.縦

19.12.2.5.アプリケーションエリア別

19.13.韓国のHRアナリティクス市場分析

19.13.1.市場分類別金額構成比分析

19.13.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.13.2.1.展開タイプ別

19.13.2.2.コンポーネント別

19.13.2.3.組織規模別

19.13.2.4.垂直

19.13.2.5.アプリケーションエリア別

19.14.GCC諸国のHRアナリティクス市場分析

19.14.1.市場分類別金額構成比分析

19.14.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.14.2.1.展開タイプ別

19.14.2.2.コンポーネント別

19.14.2.3.組織規模別

19.14.2.4.垂直

19.14.2.5.アプリケーションエリア別

19.15.南アフリカのHRアナリティクス市場分析

19.15.1.市場分類別金額構成比分析

19.15.2.市場分類別金額と分析および予測（2015～2032年

19.15.2.1.展開タイプ別

19.15.2.2.コンポーネント別

19.15.2.3.組織規模別

19.15.2.4.縦

19.15.2.5.アプリケーションエリア別

19.16.トルコのHRアナリティクス市場分析

19.16.1.市場分類別金額構成比分析

19.16.2.市場分類別の金額と分析および予測（2015～2032年

19.16.2.1.展開タイプ別

19.16.2.2.コンポーネント別

19.16.2.3.組織規模別

19.16.2.4.縦

19.16.2.5.アプリケーションエリア別

19.16.3.国内の競争環境とプレーヤー集中度

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2. 市場集中度

20.3 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. プレーヤーの地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤー別製品フットプリント

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. セールス・フットプリント

21.3.1.4. 戦略の概要

21.3.2.

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.戦略の概要

21.3.3インフォ

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 戦略の概要

21.3.4.クロノス

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 戦略の概要

21.3.5.ワークデイ

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 戦略の概要

21.3.6. IBM

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3.セールスフットプリント

21.3.6.4.戦略の概要

21.3.7.セージ・ソフトウェア

21.3.7.1.概要

21.3.7.2.製品ポートフォリオ

21.3.7.3.セールスフットプリント

21.3.7.4.戦略の概要

21.3.8.マイクロストラテジー

21.3.8.1.概要

21.3.8.2.製品ポートフォリオ

21.3.8.3.セールスフットプリント

21.3.8.4.戦略の概要

21.3.9.タブロー

21.3.9.1.概要

21.3.9.2.製品ポートフォリオ

21.3.9.3.セールスフットプリント

21.3.9.4.戦略の概要

21.3.10. ゾーホー

21.3.10.1.概要

21.3.10.2.製品ポートフォリオ

21.3.10.3.セールスフットプリント

21.3.10.4.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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