市場調査レポート

燃料電池市場の展望(2023年~2033年)

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世界の燃料電池市場の売上高は、2033年までに合計698億米ドルに達すると予測されている。2023年の市場規模は約118億米ドルであった。2023年から2033年までの予測期間中のCAGRは19.4%を上回りそうである。

Persistence Market Research(PMR)の調査によると、プロトン交換膜部門が世界市場をリードすることになりそうだ。2023年から2033年までのCAGRは19.1%になりそうである。

従来の化石燃料に代わるクリーンエネルギーへの需要の高まりが、予測期間中の需要を牽引すると思われる。燃料電池は、気候変動の緩和に大きく貢献できる持続可能な選択肢を提供する。

燃料電池はエネルギー効率が高く、寿命が長く、幅広い条件下で作動できるため、さまざまな用途に魅力的である。燃料電池は、幅広い分野にクリーンで効率的、かつ信頼性の高い電力を供給する可能性を秘めている。燃料電池は、輸送、定置発電、携帯機器などにおいて極めて重要な用途を見出すことができる。

運輸部門は、燃料電池、特に水素を動力源とする自動車の配備に顕著な用途を提供している。燃料電池自動車は、長い走行距離と素早い燃料補給時間により、輸送にゼロ・エミッションのソリューションを提供する。

燃料電池のもうひとつの主な用途は、ビルや通信ネットワークのバックアップ電源システムである。ラップトップや携帯電話などの携帯機器にも使われている。軍事・航空宇宙分野でも、遠隔地での発電に燃料電池の利用が検討されている。

環境問題への関心の高まりと厳しい規制の結果、燃料電池システムの市場は拡大すると予測されている。北米と欧州は、炭素排出規制に特に細心の注意を払っている地域である。良好な規制環境にもかかわらず、技術改善により燃料電池のコストが着実に低下していることも、需要を後押しすると予想される。

Persistence Market Research (PMR)がリストアップした市場成長を牽引する主要トレンド

世界中の政府は、温室効果ガスの排出を削減し、クリーンなエネルギー源の利用を増やすという野心的な持続可能性目標を掲げており、水素燃料電池はそのための重要な要素となっている。
燃料電池は高効率かつ低排出ガスで発電できるため、信頼性が高く効率的な電源として需要が高まっている。
遠隔地や自然災害時に信頼できる電力を供給するため、世界中で急増する分散型発電の需要は、燃料電池を使うことで満たすことができる。
主に、効率的な公共交通機関への需要や、電気自動車よりも優れた性能が提供されるためである。
テクノロジーとネットワーク・インフラが高度化するにつれて、病院やデータ・センターが重要な例であるように、全く異なる分野のプレーヤーが、中断のない自家発電という同じようなニーズを持つようになる可能性がある。

燃料電池の需要が輸送セクターで増加するにつれて、北米では燃料電池の普及とそれを支えるインフラ整備に向けた投資が活発化している。北米の産業部門は、燃料電池車の市場が急成長している米国が支配的であった。

水素内燃エンジンの普及は、燃料電池が自動車に供給する電力を増大させるだろう。これは、メーカーに大きな成長機会を提供する可能性が高い。ガソリンエンジンとの競争は、新たな規制が内燃エンジン車の生産と運転を急激に阻害しているため、燃料電池業界にとって有利に働くと予想される。

燃料電池の販売を妨げる要因:

燃料電池には、他の電源に比べて電力密度が低い、応答速度が遅いなどの性能上の制約があり、これが予測期間中の成長の妨げになると思われる。
燃料電池の一般的な燃料として使用される水素を製造、輸送、貯蔵するためのインフラは、世界のいくつかの地域で未発達である。
水素は可燃性であり、安全性を確保するために特別な取り扱いと貯蔵手順が必要である。

2018年から2022年までの燃料電池の販売見通しと2023年から2033年までの需要予測の比較
Persistence Market Research(PMR)によると、2018年から2022年までの過去期間中、燃料電池市場は年平均成長率24.0%で拡大した。2022年には、売上高は97億米ドルに達した。同市場は2033年までに698億米ドルの売上高を突破すると予想されている。

燃料電池システムは、小規模な家庭や企業の照明や暖房のための熱電併給(CHP)を実現するために開発されている。燃料電池システムは、宿泊施設、医療施設、学校、政府機関などにも導入されている。複数の用途への機器統合を促進するため、いくつかの州や連邦政府当局が、支援的な規制枠組みや資金制度を設けている。

再生可能エネルギー源の必要性も、燃料電池産業成長の重要な原動力である。世界が気候変動とその影響をより強く意識するようになるにつれ、炭素排出を削減し、大気の質を改善するためにクリーンなエネルギー形態を利用しようという動きが強まっている。

燃料電池技術に対する政府支援の増加は、市場成長の顕著なドライバーである。複数の政府が燃料電池の研究開発に投資し、税制優遇措置を提供し、規制措置を通じて燃料電池の利用を促進している。こうした支援が投資家の信頼を高め、燃料電池技術の需要を押し上げている。

市場関係者は、近年、関係者間の活動を調整し、資金を得るために、官民パートナーシップの数々を目にしてきた。水素燃料電池車の発売を成功させるために、燃料電池メーカー、石油・ガス供給会社、自動車メーカーが財政的リスクを肩代わりするためのさまざまな措置がとられている。

自動車部門はまた、燃料電池のみで走行する車両に追加電力を発生させる水素内燃エンジン(HICE)にも力を入れている。電気自動車は航続距離、公共インフラ、パワー不足といった要因によってまだ制限されているため、電気自動車と比較すると、HICEは有利な選択肢となる。

HICEと燃料電池の組み合わせは、2033年まで自動車産業を大きく成長させ、燃料電池の需要を高めると予想されている。

国別の洞察
米国が燃料電池市場として非常に有利なのはなぜか?

米国の燃料電池市場は、2033年には141億米ドルの評価額に達すると予測されている。予測期間中の絶対的な市場機会は約117億米ドルと推定される。

米国の燃料電池産業は2018年から2022年にかけて年平均成長率23.9%で増加。2023年から2033年にかけてはさらに年平均成長率19.3%で急増する可能性が高い。

米国における燃料電池市場の主な原動力のひとつは、クリーンで持続可能なエネルギー源を求める動きである。連邦政府や州政府による様々な優遇措置や、排出量削減の義務化により、多くの産業や企業が実行可能な選択肢として燃料電池に注目している。

同国には水素燃料ステーションのインフラが整備されており、燃料電池の採用をさらに後押ししている。その結果、米国は現在、世界の燃料電池産業における重要なプレーヤーであり、今後もその地位を維持すると予想されている。

中国における燃料電池の市場機会はどの程度か?

中国の燃料電池産業は、2033年までに少なくとも174億米ドルの評価額を維持する見通しである。2023年から2033年にかけての絶対成長機会は144億米ドルになると予測されている。売上高は、2023年から2033年の間に19.4%のCAGRで 拡大すると思われる。2018年から2022年までの過去期間では、CAGR 23.8%を示した。

中国が燃料電池産業で大きなシェアを占めているのは、公害対策と持続可能な開発を推進するための努力に起因している。政府は、特に運輸や発電などの分野で燃料電池技術の採用を増やすための政策やイニシアティブを実施している。

同国は製造業が盛んで、大手燃料電池メーカーの本拠地でもあり、市場での優位性に貢献している。中国が二酸化炭素排出量の削減とクリーンエネルギーの未来への移行に取り組んでいることから、燃料電池の需要は今後10年間で加速すると予想される。

カテゴリー別の洞察
なぜ固体高分子形燃料電池は燃料電池業界を支配すると予想されるのか?

タイプ別では、プロトン交換膜(PEM)が過去期間2018年から2022年にかけてCAGR 22.7%で成長した。予測期間2023年から2033年にかけては 19.1%のCAGRを 示すと思われる。

PEM燃料電池ソリューションは、定置型燃料電池発電から輸送まで、幅広い分野に適しています。PEM燃料電池は出力密度が高く、低温で作動できるため、他のタイプの燃料電池に比べて非常に実用的な選択肢となっている。

クリーンエネルギー・ソリューションへの需要が高まり続ける中、PEM燃料電池市場は今後10年間で大幅な成長が見込まれている。

世界市場で勢いを増す燃料電池アプリケーションは?

用途別では、定置部門が2023年から2033年にかけてCAGR 19.2%で増加すると予測されている。定置用燃料電池の需要は、2018年から2022年にかけてCAGR 22.4%で拡大した。

定置型燃料電池は、効率的で信頼性の高い電力源を提供するため、家庭や商業ビルに電力を供給する上で重要な役割を担っている。定置用燃料電池市場の成長は、オフグリッドとバックアップ電源ソリューションの需要増加に起因している。

燃料電池技術の進歩は、効率の向上とコスト削減をもたらし、定置型電力セクターにとって魅力的な選択肢となっている。その結果、定置用燃料電池は世界市場で成長軌道を維持すると予想される。

競争環境:
市場の主要プレーヤーは、Ballard Power Systems, Inc.、Bloom Energy Corporation、Altergy Systems、Ceres Power Holdings PLC、AFC Energy PLC、Arcola Energy Ltd.、Antig Technology Co.Ltd.、BayoTech Inc.

これらの企業は重要な生産者としての地位を確立し、効率的で低価格の自動車用燃料電池技術を提供するための研究開発に注力してきた。

市場参加者が用いる主な戦術には、M&A、パートナーシップ、製品発表などがある。

最近の動向

2023年1月、アダニ・エンタープライゼズ社(Adani Enterprises Ltd.(AEL)は、採掘作業の輸送とロジスティクスのために水素で走る燃料電池電気トラック(FCET)のパイロットプログラムを開始する契約を確保した。
2023年3月、燃料電池と固体酸化物電解のプラットフォームを発表。エネルギー投資の管理と柔軟性を強化する。
2022年8月、ボッシュはアンダーソンで燃料電池スタックの開発に2億米ドルを投じることを発表した。ボッシュが持つ技術の商業化に関する専門知識により、燃料電池スタックの大量生産が可能になる。

世界の燃料電池市場のセグメンテーション
タイプ別

プロトン交換膜
リン酸
溶融炭酸塩
固体酸化物
その他
申請により:

定置式
交通
ポータブル
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.世界の燃料電池市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

3.市場の背景

3.1.市場ダイナミクス

3.1.1.ドライバー

3.1.2.制約事項

3.1.3.機会

3.1.4.トレンド

3.2.シナリオ予想

3.2.1.楽観シナリオにおける需要

3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3.保守的シナリオにおける需要

3.3.機会マップ分析

3.4.製品ライフサイクル分析

3.5.サプライチェーン分析

3.5.1.供給側の参加者とその役割

3.5.1.1.生産者

3.5.1.2.中堅参加者(トレーダー/代理店/ブローカー)

3.5.1.3.卸売業者および販売業者

3.5.2.サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3.原材料サプライヤーリスト

3.5.4.既存バイヤーと潜在的バイヤーのリスト

3.6.投資可能性マトリックス

3.7.バリューチェーン分析

3.7.1.利益率分析

3.7.2.卸売業者と販売業者

3.7.3.小売業者

3.8.PESTLE分析とポーター分析

3.9.規制の状況

3.9.1.主要地域別

3.9.2.主要国別

3.10.地域別親会社市場の展望

3.11.生産と消費の統計

3.12.輸出入統計

4.燃料電池の世界市場分析2018~2022年と予測2023~2033年

4.1.2018年から2022年までの過去の市場規模金額(10億米ドル)と数量(台数)分析

4.2.2023年から2033年までの現在の市場規模(10億米ドル)と今後の市場規模(台数)の予測

4.2.1.前年比成長トレンド分析

4.2.2.絶対価格機会分析

5.燃料電池の世界市場分析2018~2022年、予測2023~2033年、タイプ別

5.1.はじめに/主な調査結果

5.2.2018年から2022年までのタイプ別過去市場規模金額(億米ドル)&数量(台)分析

5.3.2023年から2033年までのタイプ別市場規模金額(億米ドル)&数量(ユニット)分析と将来予測

5.3.1.プロトン交換膜

5.3.2.リン酸

5.3.3.溶融炭酸塩

5.3.4.固体酸化物

5.3.5.その他

5.4.タイプ別前年比成長トレンド分析(2018~2022年

5.5.タイプ別絶対価格機会分析(2023~2033年

6.燃料電池の世界市場分析2018~2022年、予測2023~2033年、用途別

6.1.はじめに/主な調査結果

6.2.2018年から2022年までのアプリケーション別過去市場規模金額(10億米ドル)&数量(ユニット)分析

6.3.2023年から2033年までのアプリケーション別市場規模金額(億米ドル)&数量(ユニット)分析と将来予測

6.3.1.静止

6.3.2.輸送

6.3.3.ポータブル

6.4.用途別前年比成長トレンド分析(2018~2022年

6.5.用途別絶対価格機会分析(2023~2033年

7.燃料電池の世界市場分析2018~2022年と予測2023~2033年、地域別

7.1.はじめに

7.2.2018年から2022年までの地域別過去市場規模金額(億米ドル)&数量(台)分析

7.3.2023年から2033年までの地域別市場規模(億米ドル)・数量(台)の現状分析と予測

7.3.1.北米

7.3.2.ラテンアメリカ

7.3.3.ヨーロッパ

7.3.4.アジア太平洋

7.3.5.中東・アフリカ

7.4.地域別市場魅力度分析

8.北米の燃料電池市場分析2018~2022年と予測2023~2033年(国別

8.1.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模金額(億米ドル)&数量(ユニット)動向分析

8.2.市場分類別市場規模(億米ドル)・数量(台)予測、2023~2033年

8.2.1.国別

8.2.1.1.アメリカ

8.2.1.2.カナダ

8.2.2.タイプ別

8.2.3.アプリケーション別

8.3.市場魅力度分析

8.3.1.国別

8.3.2.タイプ別

8.3.3.アプリケーション別

8.4.キーポイント

9.ラテンアメリカの燃料電池市場分析 2018~2022年および予測 2023~2033年:国別

9.1.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模金額(億米ドル)・数量(台)動向分析

9.2.市場分類別市場規模(億米ドル)・数量(台)予測、2023~2033年

9.2.1.国別

9.2.1.1.ブラジル

9.2.1.2.メキシコ

9.2.1.3.その他のラテンアメリカ

9.2.2.タイプ別

9.2.3.アプリケーション別

9.3.市場魅力度分析

9.3.1.国別

9.3.2.タイプ別

9.3.3.アプリケーション別

9.4.要点

10.欧州の燃料電池市場分析2018~2022年および予測2023~2033年(国別

10.1.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模金額(億米ドル)&数量(ユニット)動向分析

10.2.市場分類別市場規模(億米ドル)・数量(台)予測、2023~2033年

10.2.1.国別

10.2.1.1.ドイツ

10.2.1.2.イギリス

10.2.1.3.フランス

10.2.1.4.スペイン

10.2.1.5. イタリア

10.2.1.6. その他の地域

10.2.2. タイプ別

10.2.3.アプリケーション別

10.3.市場魅力度分析

10.3.1.国別

10.3.2.タイプ別

10.3.3.アプリケーション別

10.4.キーポイント

11.アジア太平洋地域の燃料電池市場分析2018~2022年および予測2023~2033年(国別

11.1.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模金額(億米ドル)・数量(台)動向分析

11.2.市場分類別市場規模(億米ドル)・数量(台)予測、2023~2033年

11.2.1.国別

11.2.1.1.中国

11.2.1.2.日本

11.2.1.3.韓国

11.2.1.4.シンガポール

11.2.1.5.タイ

11.2.1.6.インドネシア

11.2.1.7.オーストラリア

11.2.1.8.ニュージーランド

11.2.1.9.その他のアジア太平洋地域

11.2.2.タイプ別

11.2.3.アプリケーション別

11.3.市場魅力度分析

11.3.1.国別

11.3.2.タイプ別

11.3.3.アプリケーション別

11.4.主要項目

12.中東・アフリカの燃料電池市場分析 2018~2022年および2023~2033年予測:国別

12.1.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模金額(億米ドル)&数量(ユニット)動向分析

12.2.市場分類別市場規模(億米ドル)・数量(台)予測、2023~2033年

12.2.1.国別

12.2.1.1.GCC諸国

12.2.1.2.南アフリカ

12.2.1.3.イスラエル

12.2.1.4.その他の中東・アフリカ

12.2.2.タイプ別

12.2.3.アプリケーション別

12.3.市場魅力度分析

12.3.1.国別

12.3.2.タイプ別

12.3.3.アプリケーション別

12.4.主要項目

13.主要国の燃料電池市場分析

13.1.アメリカ

13.1.1.価格分析

13.1.2.市場シェア分析、2022年

13.1.2.1.タイプ別

13.1.2.2. 用途別

13.2. カナダ

13.2.1.価格分析

13.2.2. 市場シェア分析、2022年

13.2.2.1.タイプ別

13.2.2.2. 用途別

13.3. ブラジル

13.3.1. 価格分析

13.3.2. 市場シェア分析、2022年

13.3.2.1.タイプ別

13.3.2.2. 用途別

13.4. メキシコ

13.4.1. 価格分析

13.4.2.市場シェア分析、2022年

13.4.2.1.タイプ別

13.4.2.2. 用途別

13.5.ドイツ

13.5.1. 価格分析

13.5.2. 市場シェア分析、2022年

13.5.2.1.タイプ別

13.5.2.2. 用途別

13.6.イギリス

13.6.1. 価格分析

13.6.2. 市場シェア分析、2022年

13.6.2.1.タイプ別

13.6.2.2. 用途別

13.7. フランス

13.7.1. 価格分析

13.7.2. 市場シェア分析、2022年

13.7.2.1.タイプ別

13.7.2.2. 用途別

13.8. スペイン

13.8.1. 価格分析

13.8.2. 市場シェア分析、2022年

13.8.2.1.タイプ別

13.8.2.2. 用途別

13.9. イタリア

13.9.1. 価格分析

13.9.2. 市場シェア分析、2022年

13.9.2.1.タイプ別

13.9.2.2. 用途別

13.10.中国

13.10.1. 価格分析

13.10.2. 市場シェア分析、2022年

13.10.2.1.タイプ別

13.10.2.2. 用途別

13.11. 日本

13.11.1. 価格分析

13.11.2. 市場シェア分析、2022年

13.11.2.1.タイプ別

13.11.2.2. 用途別

13.12.韓国

13.12.1. 価格分析

13.12.2. 市場シェア分析、2022年

13.12.2.1.タイプ別

13.12.2.2. 用途別

13.13.シンガポール

13.13.1. 価格分析

13.13.2. 市場シェア分析、2022年

13.13.2.1.タイプ別

13.13.2.2. 用途別

13.14.タイ

13.14.1. 価格分析

13.14.2. 市場シェア分析、2022年

13.14.2.1.タイプ別

13.14.2.2. 用途別

13.15.インドネシア

13.15.1. 価格分析

13.15.2. 市場シェア分析、2022年

13.15.2.1.タイプ別

13.15.2.2. 用途別

13.16.オーストラリア

13.16.1. 価格分析

13.16.2. 市場シェア分析、2022年

13.16.2.1.タイプ別

13.16.2.2. 用途別

13.17.ニュージーランド

13.17.1. 価格分析

13.17.2. 市場シェア分析、2022年

13.17.2.1.タイプ別

13.17.2.2. 用途別

13.18. GCC諸国

13.18.1. 価格分析

13.18.2. 市場シェア分析、2022年

13.18.2.1.タイプ別

13.18.2.2. 用途別

13.19.南アフリカ

13.19.1.価格分析

13.19.2.市場シェア分析、2022年

13.19.2.1.タイプ別

13.19.2.2.申請方法

13.20.イスラエル

13.20.1.価格分析

13.20.2.市場シェア分析、2022年

13.20.2.1.タイプ別

13.20.2.2.申請方法

14.市場構造分析

14.1.競技ダッシュボード

14.2.コンペティション・ベンチマーキング

14.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

14.3.1.地域別

14.3.2.タイプ別

14.3.3.申請方法

15.競合分析

15.1.コンペティションの深層

15.1.1.バラード・パワー・システムズ社

15.1.1.1.概要

15.1.1.2.製品ポートフォリオ

15.1.1.3.市場セグメント別収益性

15.1.1.4.セールスフットプリント

15.1.1.5 戦略の概要

15.1.1.5.1 マーケティング戦略

15.1.1.5.2. 製品戦略

15.1.1.5.3 チャネル戦略

15.1.2.ブルーム・エナジー・コーポレーション

15.1.2.1.概要

15.1.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.2.4.セールスフットプリント

15.1.2.5 戦略の概要

15.1.2.5.1. マーケティング戦略

15.1.2.5.2. 製品戦略

15.1.2.5.3 チャネル戦略

15.1.3. オルタージー・システムズ

15.1.3.1 概要

15.1.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.3.4. セールス・フットプリント

15.1.3.5 戦略の概要

15.1.3.5.1. マーケティング戦略

15.1.3.5.2. 製品戦略

15.1.3.5.3 チャンネル戦略

15.1.4セレス・パワー・ホールディングス PLC

15.1.4.1 概要

15.1.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.4.4. セールス・フットプリント

15.1.4.5 戦略の概要

15.1.4.5.1. マーケティング戦略

15.1.4.5.2. 製品戦略

15.1.4.5.3 チャネル戦略

15.1.5AFCエナジーPLC

15.1.5.1 概要

15.1.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.5.4. セールス・フットプリント

15.1.5.5. 戦略の概要

15.1.5.5.1. マーケティング戦略

15.1.5.5.2. 製品戦略

15.1.5.5.3 チャネル戦略

15.1.6.アルコラ・エナジー社

15.1.6.1 概要

15.1.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.6.4. セールス・フットプリント

15.1.6.5 戦略の概要

15.1.6.5.1. マーケティング戦略

15.1.6.5.2. 製品戦略

15.1.6.5.3 チャネル戦略

15.1.7.Antig Technology Co.Ltd.

15.1.7.1 概要

15.1.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.7.4. セールス・フットプリント

15.1.7.5 戦略の概要

15.1.7.5.1. マーケティング戦略

15.1.7.5.2. 製品戦略

15.1.7.5.3 チャンネル戦略

15.1.8. ベイオテック社

15.1.8.1 概要

15.1.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.8.4. セールス・フットプリント

15.1.8.5 戦略の概要

15.1.8.5.1 マーケティング戦略

15.1.8.5.2. 製品戦略

15.1.8.5.3 チャネル戦略

15.1.9.アルバテック・リミテッド

15.1.9.1 概要

15.1.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.9.4. セールス・フットプリント

15.1.9.5 戦略の概要

15.1.9.5.1 マーケティング戦略

15.1.9.5.2. 製品戦略

15.1.9.5.3 チャネル戦略

15.1.10.Aspen Systems, LLC.

15.1.10.1 概要

15.1.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.10.4. セールス・フットプリント

15.1.10.5 戦略の概要

15.1.10.5.1 マーケティング戦略

15.1.10.5.2. 製品戦略

15.1.10.5.3 チャンネル戦略

15.1.11.エアープロダクツ社

15.1.11.1 概要

15.1.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.11.4. セールス・フットプリント

15.1.11.5 戦略の概要

15.1.11.5.1 マーケティング戦略

15.1.11.5.2. 製品戦略

15.1.11.5.3 チャンネル戦略

15.1.12.コアテマ・コーティング・マシナリー

15.1.12.1 概要

15.1.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

15.1.12.4. 販売フットプリント

15.1.12.5 戦略の概要

15.1.12.5.1 マーケティング戦略

15.1.12.5.2.製品戦略

15.1.12.5.3.チャンネル戦略

16.前提条件と略語

17.研究方法


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